Talent Management in der Praxis Teilnehmerkreis / Teilnehmerzahl Kernpunkte, Erfolgsbeispiele und unerwünschte Nebenwirkungen Personalfachleute, Personalverantwortliche, HR Business Partner und Führungskräfte. Die maximale Teilnehmerzahl beträgt 16 Personen. Strukturiertes Talent Management wird seit dem Artikel «War for Talents» (McKinsey 1997) als unabdingbare Voraussetzung für Unternehmenserfolg beworben. Bei der Einführung und Umsetzung müssen viele Details entschieden werden. Von diesen hängt letztendlich ab, ob die erwünschten oder ob die unerwünschten Wirkungen einer gezielten Talentförderung überwiegen. Die Teilnehmer erfahren „Talent Management“- Grundlagen und Feinheiten anhand praxiserprobter Erfolgsbeispiele. Zudem werden konkrete Fragestellungen zu den Themen Identifikation und Förderung von Talenten besprochen und bearbeitet. Referent Ambros Scope Head of Talent Management, AXA Winterthur, Winterthur Inhalte • Was unterscheidet Talent Management von HR und was unterscheidet Talente von der übrigen Belegschaft? • Wie kann Personal-Entwicklung budgetneutral und geschäftsrelevant gestaltet werden? • Wie kann der Erfolg gemessen werden? • Wie minimiert man unerwünschte Nebenwirkungen? • Wie sichert man Qualität anhand von Transparenz? • Konkrete Beispiele mit messbarem Erfolg Methoden Pragmatische, zielgerichtete Wissensvermittlung anhand konkreter Beispiele, Fallbearbeitungen in Gruppen und Einzelfallbearbeitung. Diskussion und Austausch eigener Erfahrungen. Daten Di, 28. April 2015 Do, 08. Oktober 2015 Ort Schulungsraum ZGP, Löwenstrasse 20, 8001 Zürich Zeit Das eintägige Seminar dauert von 08:30 bis 17:00 Uhr Kosten CHF 630.-- für ZGP-Mitglieder CHF 720.-- für Nicht-Mitglieder (inkl. Begrüssungskaffee, Pausenerfrischung, Seminarunterlagen und Seminarbestätigung)