THINK BIG / START SMART Bewerbung mit einer Vision Der kubator bietet innovativen Gründern ein Programm, das aktiv und individuell durch die Unternehmensgründung führt. Hast du eine innovative Geschäftsidee? Dann bewirb dich für die Aufnahme im kubator-Programm! Profitiere durch         Das gemeinsame Weiterentwickeln der Geschäftsidee, die im Businessplan mündet Eine rasche und effiziente Abwicklung von Anliegen Konkrete Zielsetzungen und rasches Feedback Den Zugang zu einem breiten Netzwerk, das vom kubator zentral koordiniert wird Know-how und Hilfe von anderen Gründern Seriöseres Auftreten nach Außen Verkürzung der Time to Market Erhöhung deiner Erfolgswahrscheinlichkeiten Starte mit deiner Bewerbung! Du benötigst für deine Aufnahme noch keinen Businessplan. Nach Prüfung deiner schriftlichen Bewerbung entscheiden wir, ob du zu einer Präsentation vor dem ExpertenBoard geladen wirst. Deine Präsentation vor dem Board dauert rund fünf Minuten, danach erhältst du Feedback von den Fachexperten. Das unabhängige Experten-Board bewertet, ob du die Voraussetzungen zur Aufnahme in das Programm erfüllst und ob du ins Programm aufgenommen wirst. Relevante Punkte Das Experten Board interessiert sich für    Deine Vision Deine Geschäftsidee, die innovativ und skalierbar ist Wie deine Geschäftsidee zum Fokus des kubators passt Außerdem ist deine Motivation zur Gründung sowie deine Kompetenzen ausschlaggebend für die Bewertung. So weit sollte deine Idee bereits gereift sein  Du hast eine Strategie, wie du mit deiner Geschäftsidee Geld verdienen möchtest  Du kennst deinen Mitbewerb und weißt, dass du dich von deinen Konkurrenten abhebst Fokus des kubators Die technologische Ausrichtung des kubators ist durch die Unternehmen in der Region Waldviertel definiert. Der Großteil der regionalen innovativen Unternehmen ist im industriellen Sektor tätig. Hardware wird hier in den unterschiedlichsten Formen gefertigt. Startups im kubator-Programm:    Verbessern die Produktionsprozesse: „Industrie 4.0“ Optimieren Hardware Produkte: „Internet of Things“ Modernisieren und Verbessern bestimmter Abläufe im Leben: „Smart Living“ Angebot an Startups 1. Phase: Business Plan Nachdem du in das kubator-Programm aufgenommen wurdest startet die gemeinsame Erarbeitung des Businessplans, der am Markt abgetestet wird. Diese Phase dauert bis zu sechs Monaten und endet mit der Unternehmensgründung. Mentoring Du informierst uns einmal wöchentlich über die Fortschritte der Entwicklung deines Businessplans. Gemeinsam besprechen wir die Erkenntnisse und aktuellen Ereignisse um fundierte strategische Entscheidungen zu treffen. Bedarfsorientiertes Coaching Das Coaching-Konzept basiert auf einem Credit-System. Insgesamt erhält jedes inkubierte Startup 140 Credits (70 in der ersten Phase, 70 in der zweiten Phase). Ein „kubator-Credit“ entspricht einer Coaching Stunde von kubator-Coaches bzw. externen Experten. Du kannst selbst bestimmen, wo dein Coaching-Bedarf liegt und in welchen Bereichen du dieses in Anspruch nehmen willst. Wir wählen die Coaches aus unserem Netzwerk aus. Coaching Bereiche       Rechts-Beratung Finanz/Steuer Beratung Marketing-Beratung Persönlichkeitsentwicklung Technologische Beratung Businessmodell Entwicklung Business Plan Speziell in der ersten Unternehmensphase erfolgt eine intensive Betreuung durch das kubator-Team das sich intensiv in die Entwicklung des Businessplans einbringt. Im Fokus steht die Entwicklung des Produkts, des Vertriebs des Preismodells sowie der Kommunikationsstrategie unter ständiger Einbeziehung der Zielgruppe. Experten mit Branchenerfahrung tauschen sich weiters mit den Startups über die Gründungsvorhaben aus und diskutieren die Geschäftsidee kritisch, damit die Unternehmensgründer einen realistischen Eindruck über die Herausforderungen der Branche erhalten. Gemeinsam erarbeiten sie mit den Experten Strategien über den erfolgreichen Aufbau des Businessmodells. Prototypenentwicklung In der ersten Phase steht auch die Entwicklung des ersten Prototyps des Produktes bzw. der Dienstleistung. Suche von Investoren Essentiell für die weitere Entwicklung des Startups ist die Verfügbarkeit des erforderlichen Kapitals. Der kubator unterstützt die Startups mit seinem Netzwerk in die Investorenbranche als auch mit der Unterstützung von alternativen-Finanzierungsmöglichkeiten wie Crowdfunding. Suche von geeigneten Förderungen Der kubator beobachtet laufend die aktuelle Förderlandschaft insbesondere mit dem Fokus auf Startups und berät diese, bei welchen Förderungen eine Einreichung sinnvoll ist. 2. Phase: Begleitung der Startups Die 2. Phase startet mit der Unternehmensgründung und dauert bis zu sechs Monaten. Die Betreuung mittels Mentoring, Coaching (die Startups erhalten zusätzliche 70 Einheiten an Credits) und Marketingberatung wird in der zweiten Phase fortgesetzt. Fokus der Unterstützung in der zweiten Phase liegt bei den Themen Markteintritt, Wachstum aber auch der Anpassung des Business Plans an die Gegebenheiten des Marktes und der Optimierung der Produkte bzw. Dienstleistungen anhand der Kundenfeedbacks. Weiters setzt der kubator die Unterstützung in den Bereichen Investorensuche und Förderberatung fort. Arbeitsplatz Das gesamte Gründungsteam erhält im Zeitraum der Inkubation einen kostenlosen Arbeitsplatz im kubator Gebäude. Es gibt keine Anwesenheitspflicht für Gründer, es wird aber darauf hingewiesen, dass zu speziellen Anlässen eine Anwesenheit vorteilhaft ist. kubator Netzwerk Mit dem Innovations-Club, den Gesellschaftern, den Board-Mitgliedern aber auch durch Kontakte aus internen und externen Veranstaltungen verfügt der kubator über ein weit verzweigtes Netzwerk. Wenn spezieller Unterstützungsbedarf für die Startups identifiziert wird, stellt der kubator den Kontakt zwischen den Startups und den Netzwerkpartnern her. Kostenfreie Teilnahme an diversen Workshops und Vorträgen im kubator Der kubator bietet ein umfassendes Workshop und Vortrags Programm, dass alle inkubierten Startups kostenlos nutzen können. Welche Leistungen erbringt der kubator nicht? Der kubator investiert kein direktes Kapital in Startups. Der kubator bezahlt keine Gehälter an Gründer. Unabhängig davon können kubator Gesellschafter jedoch auch immer als Investoren gegenüber dem Startup auftreten. Leistung der Startups an den kubator Der kubator ist mit 10 % am Unternehmenserfolg der inkubierten Startups beteiligt. Bei einem Exit werden die Anteile des Verkaufswerts an den kubator ausgeschüttet. Die Auszahlung von Dividenden (am Gewinn) ist nicht vorgesehen, kann aber je nach Startup im GmbH Gesellschafter Vertrag definiert werden.