Warum könnte Common Purpose für mich interessant sein? Zielgruppe Zielgruppe von Common Purpose sind Führungskräfte aus allen beruflichen Bereichen. Unter einer Führungskraft verstehen wir dabei Frauen und Männer, die Verantwortung wahrnehmen und etwas in der eigenen Organisation und/oder in „ihrer“ Stadt und Region bewegen können und wollen. Im Rahmen seiner Veranstaltungen (Matrix-Programm) bringt Common Purpose solche Männer und Frauen in einer Gruppe zusammen. Ca. 80 % der Führungskräfte, die an unseren Veranstaltungen teilnehmen, sind im Alter von 30 bis 50 Jahren, wobei manche – je nach Alter – schon länger Führungsverantwortung tragen, manche sich erst auf diese Position vorbereiten. Ziele und Umsetzung Common Purpose ist ein Leadership-Weiterbildungsprogramm mit zwei Zielen: Souveränität des eigenen Führens zu stärken (Führen jenseits des eigenen Expertenbereichs) und Motivation zu schaffen, sich als Führungskraft (stärker) gesellschaftlich einzubringen (Mitgestalten der lokalen Stadtgesellschaft). In unserem Matrix-Programm kommen ca. 40 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen/ Berufen zusammen, die so nie zueinander gefunden hätten: der Niederlassungsleiter einer Bank, die Geschäftsführerin eines Hospizes, ein mittelständischer Unternehmer, der Amtsleiter der Stadtverwaltung treffen u. a. auf eine Uni-Professorin, den Justiziar der lokalen Stadtwerke, einen Schreinermeister, einen Wirtschaftsprüfer, die Pressesprecherin eines Theaters, einen Wissenschaftler oder Redakteur der lokalen Zeitung. Über einen Zeitraum von ca. einem halben Jahr gibt es einmal im Monat für die Matrix-Teilnehmer einen Common Purpose Programmtag. Zusammen mit ca. 60 Referenten und Entscheidern aus der Praxis setzten sich die Matrix-Teilnehmer tiefer mit der Bandbreite gesellschaftlich relevanter Themen der eigenen Stadt und Region auseinander. Inhalt sind Themen wie Unternehmertum, Bildung, Kultur, gesellschaftliche Vielfalt, aber auch Kernfragen wie „Wie denken Menschen Zukunft?“ oder „Wie entstehen Innovationen?“. Nicht Seminarräume, sondern Wirtschaftsunternehmen, Rathäuser, Schulen oder auch eine Jugend-JVA sind Veranstaltungsorte. Mehrwert durch das Programm Für einen selbst, für den Job: Durch den Wechsel von Perspektiven und Konfrontationen mit ungewöhnlichen Situationen, durch die strukturierte Reflexion, durch Impulse von hochkarätigen Experten erlangen die Matrix-Teilnehmer nicht nur eine große persönliche Bereicherung und neues Wissen zu wichtigen Themen, sondern trainieren durch die Auseinandersetzung mit anderen Meinungen, Sichtweisen und Aufgaben insbesondere ihre Kompetenz, besser auf fremdem Terrain führen zu können (Leadership). Ferner entsteht im Laufe der Programmzeit ein besonderes Netzwerk: „artfremd“ zu den bestehenden und durch das enge Kennenlernen untereinander sehr belastbar. Für andere, die Gesellschaft: Mit den Matrix-Programmtagen schärfen wir den Blick über den eigenen (alltäglichen) Expertenbereich hinaus. Matrix trägt dazu bei, dass sich Führungskräfte mehr für gesellschaftliche Belange jenseits des eigenen Führungsfeldes interessieren und stärker motiviert sind, konkrete „Anpack“-Möglichkeiten mit anderen zu entwickeln. Dieses Engagement stärkt eine vitale und lebendige Zivilgesellschaft. Geschichte und Organisation Die Idee von Common Purpose hatte ihren Ursprung 1989 in Großbritannien. Heute ist Common Purpose in über 70 Städten in 12 Ländern vertreten – von Dublin über Istanbul bis Kapstadt, von Rotterdam über Budapest bis Bangalore. Über 25.000 Führungskräfte haben an Programmen von Common Purpose teilgenommen. Insgesamt waren bisher mehr als 120.000 Menschen als Teilnehmer oder Referenten an Aktivitäten von Common Purpose beteiligt. Common Purpose ist eine gemeinnützige Organisation. Sie ist überparteilich und unparteiisch. In Deutschland ist Common Purpose mit Standorten in Hannover, Frankfurt am Main, Leipzig-Halle (seit 2006), Hamburg, Stuttgart, Essen, Berlin, Thüringen und Köln-Düsseldorf vertreten. Im Vorstand des gemeinnützigen Vereins Common Purpose Deutschland e.V. wirken mit • • • Dr. Konstantin Mettenheimer (Vorstand, Edmond de Rothschild Asset Management Deutschland ) Dr. Hartwig Graf von Westerholt (Partner, Schiedermair Rechtsanwälte, Frankfurt) und Gunther Ruppel (Vorstand, Ernst & Young AG) Die Mitglieder des Kuratoriums Leipzig-Halle sind: • Prof. Monika Harms, Generalbundesanwältin a. D., Leipzig-Hamburg • Katharina Hitschfeld, Geschäftsführerin, Hitschfeld – Büro für Strategische Beratung • Beatrix Lewe, Geschäftsführerin ‚Villa Auguste’, Sterbehospiz Leipzig • Frank Eilenberger, Geschäftsführer und Inhaber, SEIDEL Verpackung GmbH, Taucha • Bernhard Kressin, Inhaber, Kressin.consulting • Dr. Hinrich Lehmann-Grube, Oberbürgermeister Leipzig a. D. • Dr. Frank Nolden, Rektor, Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung, Meißen • René Reinhardt, Vorstand, Schaubühne Lindenfels gAG • Christopher Smith, ehem. Partner, Pricewaterhouse Coopers AG • René Walther, Arbeitsdirektor, Stadtwerke Halle GmbH Common Purpose finanziert sich durch Teilnehmergebühren und Spenden von Unternehmen, Stiftungen und anderen. Förderer sind z. B. Alfred Toepfer Stiftung F.V.S. Berenberg Bank BMW Werk Leipzig CMS Hasche Sigle Daimler AG Deutsche Bank AG Ernst & Young Volksfürsorge Fraport AG Gemeinnützige Hertie-Stiftung Goldman, Sachs & Co. Gruner + Jahr Handelskammer Hamburg Haniel Stiftung Hapag Lloyd AG ZEIT-Stiftung Heinz Nixdorf Stiftung KfW Bankengruppe Klett Stiftung Körber Stiftung KPMG Treuhandgesellschaft AG LBBW Landesbank Baden Württemberg PricewaterhouseCoopers AG Robert Bosch Stiftung Schiedermair Rechtsanwälte Thieme Verlagsgruppe TÜV Hannover/Sachsen Anhalt e.V. Veolia Wasser GmbH Matrix 2015 – Termine & Themen Termine - Das Programm besteht aus einer zweitägigen Auftaktveranstaltung und anschließend sechs thematischen Kern-Programmtagen. Zusätzlich bieten wir zwei halbtägige Programmtage an, insbesondere um mögliche Fehlzeiten an Kern-Programmtagen zu kompensieren. Ferner avisieren wir die erste Common Purpose Absolventenveranstaltung, zu der jeder Matrix-Teilnehmende nach dem Matrix-Programm automatisch eingeladen wird. Themen & Teilnahme - Die Themenüberschriften sind als Oberbegriffe zu verstehen, die jeweils mit einer aktuellen Fragestellung gefüllt werden. Eine Änderung der thematischen Reihenfolge ist möglich. An Matrix nehmen ca. 35-40 Führungskräfte teil. Die Teilnahme an Matrix ist nicht auf andere (z.B. Kollegen) übertragbar. Eine Anwesenheit beim Auftakt ist notwendig. An allen Kern-Programmtagen wird sie erwartet, wobei maximal zwei Fehltermine aus unserer Erfahrung möglich sind, ohne den Erfolg des Programms zu gefährden. Bewerbung - Bitte blocken Sie gleich alle untenstehenden Termine. Auftaktveranstaltung … Den Kompass einstellen - Perspektivenwechsel Thematische Kernprogrammtage … Donnerstag, 16 April 2015 (9.00 – ca. 21.30Uhr) und Freitag, 17. April 2014 (8.30 – 15.30 Uhr) … jeweils in der Zeit von ca. 8.30 - 17.30 Uhr Macht und Einfluss – Handlungsspielräume gestalten und nutzen Andere Netzwerke – Vielfalt finden und nutzen Dienstag, 05. Mai 2015 Donnerstag, 10. Juni 2015 Konfrontation Zukunft – Wo stellen wir Weichen für morgen? Mittwoch, 01. Juli 2015 Pause während der Sommerferien im Juli/August 2014 Wagnis, Wachstum, Wettbewerb – Welchen Mut, welches Risiko braucht Erfolg? Eigene Herausforderungen anpacken – Was bringt quer denken und handeln? Die Common Purpose Gruppe bearbeitet gemeinsam ein aktuelles Thema ‚ihrer‘ Stadt/Region. Veränderungen führen – Was bedeutet das für mein Führen? Was bringt es mir, was anderen? Halbe Programmtage ... Zwischen Leidenschaft und Bodenhaftung Wie viel Emotionen und Selbstreflexion sind für den eigenen Erfolg nötig? (Jugend-)Kriminalität & Sicherheit Koalitionen erfolgreich bauen – Welcher Brückenschlag nach innen und außen muss gelingen? Erste Absolventenveranstaltung ... Mittwoch, 02. September 2015 Donnerstag, 08. Oktober 2015 Dienstag, 03. November 2015 ... jeweils in der Zeit von ca. 8.30 - 13.30 Uhr Donnerstag, 28. Mai 2015 Dienstag, 29. September 2015 ... Januar 2016 (Termin, Uhrzeit & Thema werden rechtzeitig nachgereicht)
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