Warum könnte Common Purpose für mich interessant sein?

Warum könnte Common Purpose
für mich interessant sein?
Zielgruppe
Zielgruppe von Common Purpose sind Führungskräfte aus allen beruflichen Bereichen. Unter einer
Führungskraft verstehen wir dabei Frauen und Männer, die Verantwortung wahrnehmen und etwas in
der eigenen Organisation und/oder in „ihrer“ Stadt und Region bewegen können und wollen.
Im Rahmen seiner Veranstaltungen (Matrix-Programm) bringt Common Purpose solche Männer und
Frauen in einer Gruppe zusammen.
Ca. 80 % der Führungskräfte, die an unseren Veranstaltungen teilnehmen, sind im Alter von 30 bis 50
Jahren, wobei manche – je nach Alter – schon länger Führungsverantwortung tragen, manche sich erst
auf diese Position vorbereiten.
Ziele und Umsetzung
Common Purpose ist ein Leadership-Weiterbildungsprogramm mit zwei Zielen: Souveränität des
eigenen Führens zu stärken (Führen jenseits des eigenen Expertenbereichs) und Motivation zu
schaffen, sich als Führungskraft (stärker) gesellschaftlich einzubringen (Mitgestalten der lokalen
Stadtgesellschaft).
In unserem Matrix-Programm kommen ca. 40 Führungskräfte aus unterschiedlichen Branchen/
Berufen zusammen, die so nie zueinander gefunden hätten: der Niederlassungsleiter einer Bank, die
Geschäftsführerin eines Hospizes, ein mittelständischer Unternehmer, der Amtsleiter der Stadtverwaltung treffen u. a. auf eine Uni-Professorin, den Justiziar der lokalen Stadtwerke, einen
Schreinermeister, einen Wirtschaftsprüfer, die Pressesprecherin eines Theaters, einen Wissenschaftler
oder Redakteur der lokalen Zeitung. Über einen Zeitraum von ca. einem halben Jahr gibt es einmal im
Monat für die Matrix-Teilnehmer einen Common Purpose Programmtag. Zusammen mit ca. 60
Referenten und Entscheidern aus der Praxis setzten sich die Matrix-Teilnehmer tiefer mit der
Bandbreite gesellschaftlich relevanter Themen der eigenen Stadt und Region auseinander. Inhalt sind
Themen wie Unternehmertum, Bildung, Kultur, gesellschaftliche Vielfalt, aber auch Kernfragen wie „Wie
denken Menschen Zukunft?“ oder „Wie entstehen Innovationen?“. Nicht Seminarräume, sondern
Wirtschaftsunternehmen, Rathäuser, Schulen oder auch eine Jugend-JVA sind Veranstaltungsorte.
Mehrwert durch das Programm
Für einen selbst, für den Job: Durch den Wechsel von Perspektiven und Konfrontationen mit
ungewöhnlichen Situationen, durch die strukturierte Reflexion, durch Impulse von hochkarätigen
Experten erlangen die Matrix-Teilnehmer nicht nur eine große persönliche Bereicherung und neues
Wissen zu wichtigen Themen, sondern trainieren durch die Auseinandersetzung mit anderen
Meinungen, Sichtweisen und Aufgaben insbesondere ihre Kompetenz, besser auf fremdem Terrain
führen zu können (Leadership). Ferner entsteht im Laufe der Programmzeit ein besonderes Netzwerk:
„artfremd“ zu den bestehenden und durch das enge Kennenlernen untereinander sehr belastbar.
Für andere, die Gesellschaft: Mit den Matrix-Programmtagen schärfen wir den Blick über den eigenen
(alltäglichen) Expertenbereich hinaus. Matrix trägt dazu bei, dass sich Führungskräfte mehr für
gesellschaftliche Belange jenseits des eigenen Führungsfeldes interessieren und stärker motiviert sind,
konkrete „Anpack“-Möglichkeiten mit anderen zu entwickeln. Dieses Engagement stärkt eine vitale und
lebendige Zivilgesellschaft.
Geschichte und Organisation
Die Idee von Common Purpose hatte ihren Ursprung 1989 in Großbritannien. Heute ist Common
Purpose in über 70 Städten in 12 Ländern vertreten – von Dublin über Istanbul bis Kapstadt, von
Rotterdam über Budapest bis Bangalore. Über 25.000 Führungskräfte haben an Programmen von
Common Purpose teilgenommen. Insgesamt waren bisher mehr als 120.000 Menschen als Teilnehmer
oder Referenten an Aktivitäten von Common Purpose beteiligt.
Common Purpose ist eine gemeinnützige Organisation. Sie ist überparteilich und unparteiisch.
In Deutschland ist Common Purpose mit Standorten in Hannover, Frankfurt am Main, Leipzig-Halle (seit
2006), Hamburg, Stuttgart, Essen, Berlin, Thüringen und Köln-Düsseldorf vertreten.
Im Vorstand des gemeinnützigen Vereins Common Purpose Deutschland e.V. wirken mit
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Dr. Konstantin Mettenheimer (Vorstand, Edmond de Rothschild Asset Management Deutschland )
Dr. Hartwig Graf von Westerholt (Partner, Schiedermair Rechtsanwälte, Frankfurt) und
Gunther Ruppel (Vorstand, Ernst & Young AG)
Die Mitglieder des Kuratoriums Leipzig-Halle sind:
• Prof. Monika Harms, Generalbundesanwältin a. D., Leipzig-Hamburg
• Katharina Hitschfeld, Geschäftsführerin, Hitschfeld – Büro für Strategische Beratung
• Beatrix Lewe, Geschäftsführerin ‚Villa Auguste’, Sterbehospiz Leipzig
• Frank Eilenberger, Geschäftsführer und Inhaber, SEIDEL Verpackung GmbH, Taucha
• Bernhard Kressin, Inhaber, Kressin.consulting
• Dr. Hinrich Lehmann-Grube, Oberbürgermeister Leipzig a. D.
• Dr. Frank Nolden, Rektor, Fachhochschule der Sächsischen Verwaltung, Meißen
• René Reinhardt, Vorstand, Schaubühne Lindenfels gAG
• Christopher Smith, ehem. Partner, Pricewaterhouse Coopers AG
• René Walther, Arbeitsdirektor, Stadtwerke Halle GmbH
Common Purpose finanziert sich durch Teilnehmergebühren und Spenden von Unternehmen,
Stiftungen und anderen.
Förderer sind z. B.
Alfred Toepfer Stiftung F.V.S.
Berenberg Bank
BMW Werk Leipzig
CMS Hasche Sigle
Daimler AG
Deutsche Bank AG
Ernst & Young
Volksfürsorge
Fraport AG
Gemeinnützige Hertie-Stiftung
Goldman, Sachs & Co.
Gruner + Jahr
Handelskammer Hamburg
Haniel Stiftung
Hapag Lloyd AG
ZEIT-Stiftung
Heinz Nixdorf Stiftung
KfW Bankengruppe
Klett Stiftung
Körber Stiftung
KPMG Treuhandgesellschaft AG
LBBW Landesbank Baden Württemberg
PricewaterhouseCoopers AG
Robert Bosch Stiftung
Schiedermair Rechtsanwälte
Thieme Verlagsgruppe
TÜV Hannover/Sachsen Anhalt e.V.
Veolia Wasser GmbH
Matrix 2015 – Termine & Themen
Termine - Das Programm besteht aus einer zweitägigen Auftaktveranstaltung und anschließend sechs
thematischen Kern-Programmtagen. Zusätzlich bieten wir zwei halbtägige Programmtage an, insbesondere um
mögliche Fehlzeiten an Kern-Programmtagen zu kompensieren. Ferner avisieren wir die erste Common Purpose
Absolventenveranstaltung, zu der jeder Matrix-Teilnehmende nach dem Matrix-Programm automatisch
eingeladen wird.
Themen & Teilnahme - Die Themenüberschriften sind als Oberbegriffe zu verstehen, die jeweils mit einer
aktuellen Fragestellung gefüllt werden. Eine Änderung der thematischen Reihenfolge ist möglich. An Matrix
nehmen ca. 35-40 Führungskräfte teil. Die Teilnahme an Matrix ist nicht auf andere (z.B. Kollegen) übertragbar.
Eine Anwesenheit beim Auftakt ist notwendig. An allen Kern-Programmtagen wird sie erwartet, wobei maximal
zwei Fehltermine aus unserer Erfahrung möglich sind, ohne den Erfolg des Programms zu gefährden.
Bewerbung - Bitte blocken Sie gleich alle untenstehenden Termine.
Auftaktveranstaltung …
Den Kompass einstellen - Perspektivenwechsel
Thematische Kernprogrammtage …
Donnerstag, 16 April 2015 (9.00 – ca. 21.30Uhr)
und
Freitag, 17. April 2014 (8.30 – 15.30 Uhr)
… jeweils in der Zeit von ca. 8.30 - 17.30
Uhr
Macht und Einfluss – Handlungsspielräume gestalten und
nutzen
Andere Netzwerke – Vielfalt finden und nutzen
Dienstag, 05. Mai 2015
Donnerstag, 10. Juni 2015
Konfrontation Zukunft – Wo stellen wir Weichen für morgen?
Mittwoch, 01. Juli 2015
Pause während der Sommerferien im Juli/August 2014
Wagnis, Wachstum, Wettbewerb – Welchen Mut, welches
Risiko braucht Erfolg?
Eigene Herausforderungen anpacken – Was bringt quer
denken und handeln?
Die Common Purpose Gruppe bearbeitet gemeinsam ein
aktuelles Thema ‚ihrer‘ Stadt/Region.
Veränderungen führen – Was bedeutet das für mein Führen?
Was bringt es mir, was anderen?
Halbe Programmtage ...
Zwischen Leidenschaft und Bodenhaftung Wie viel Emotionen und Selbstreflexion sind für den eigenen
Erfolg nötig?
(Jugend-)Kriminalität & Sicherheit
Koalitionen erfolgreich bauen – Welcher Brückenschlag
nach innen und außen muss gelingen?
Erste Absolventenveranstaltung ...
Mittwoch, 02. September 2015
Donnerstag, 08. Oktober 2015
Dienstag, 03. November 2015
... jeweils in der Zeit von ca. 8.30 - 13.30
Uhr
Donnerstag, 28. Mai 2015
Dienstag, 29. September 2015
... Januar 2016 (Termin, Uhrzeit & Thema
werden rechtzeitig nachgereicht)

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