1 4 FOKUSTHEMA DIMENSIONEN — MIT ÜBER 120 REFERENTEN UND 1500 OB WORLD CAFÉ, CASE STUDIES ODER KONTROVERSE DEBATTEN UNCONFERENCE TEILNEHMERN PASSION FOR PERFORMANCE PROF. DR. MANFRED SPITZER GEHIRNFORSCHER, PSYCHIATER, AUTOR PASSION FOR PEOPLE RICHARD DAVID PRECHT PHILOSOPH, PUBLIZIST, AUTOR PASSION FOR PROGRESS MANUELA SCHWESIG BUNDESMINISTERIN FÜR FAMILIE, SENIOREN, FRAUEN UND JUGEND + BERLIN 30. JUNI – 01. JULI PASSION FOR PRODUCTIVITY ANTONIA RADOS AUSLANDSCHEFREPORTERIN, RTL DEUTSCHLANDS GRÖSSTER KONGRESS FÜR STRATEGISCHES PERSONALMANAGEMENT SEIEN SIE DABEI UND SICHERN SIE SICH BIS ZUM 29. APRIL 2016 IHREN FRUHBUCHERTARIF! www.personalmanagementkongress.de UNSER ANGEBOT 5 90 3 1 Keynotes Unconferences Impuls-, Best Case-, und Expertenvorträge Fokusthema „Passion“4 Dimensionen Festliche Gala „Nacht der Personaler“// Varieté-Künstler // reichhaltiges kulinarisches Angebot // exklusive Angebote für BPM-Mitglieder // zahlreiche Serviceleistungen für Ihre Anreise IHR GEWINN Know How erweitern - erfahrene Personalmanager berichten aus der Praxis und setzen neue Standards für unsere Profession Netzwerk ausbauen - lernen Sie neue Kollegen kennen und tauschen Sie sich über aktuelle Herausforderungen aus Visionen teilen - diskutieren Sie mit in unseren interaktiven Formaten und entwickeln wir gemeinsam Lösungen Trends aufspüren - renommierte Vordenker und angesehene Praktiker geben innovative Denkanstöße SEIEN SIE AUCH DABEI Melden Sie sich online an unter: www.personalmanagementkongress.de/ anmeldung/ oder nutzen Sie das beigefügte Faxformular PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 LIEBE KOLLEGINNEN UND KOLLEGEN, Innovationen sind der Treiber der Wissensgesellschaft. Unsere Wirtschaft lebt von kreativen Menschen, die ihr Wissen und ihre Fähigkeiten einbringen. Erfolgreiche Unternehmen bieten ihren Beschäftigten daher ein Arbeitsumfeld, in dem sie ihr volles Potenzial abrufen können. Doch was lässt den Funken zünden? Wie muss das psychologische Band zwischen Mitarbeiter und Arbeitgeber gestrickt sein, um Innovationen freizusetzen? Genau diese Triebkräfte des Erfolgs wollen wir während des nächsten Personalmanagementkongresses aufspüren, der unter dem Motto „Passion“ steht. „Passion“ vereint die Leidenschaft der Personaler für ihre Profession mit der wichtigsten Aufgabe von HR: durch MoDR. ELKE ELLER PRÄSIDENTIN BUNDESVERBAND DER PERSONALMANAGER tivation Leistung freizusetzen. Gleichzeitig ist Passion Ausdruck unserer Ethik: Weil uns die Menschen im Unternehmen wichtig sind, setzen wir uns mit aller Energie für sie ein. HR als Taktgeber und Schrittmacher im Unternehmen, das den Puls der Zeit fühlt und Innovationsimpulse in die Organisation sendet. Ich würde mich freuen, wenn Sie am 30. Juni und 1. Juli 2016 in Berlin dabei sind, um unsere Vision eines progressiven Personalmanagements weiterzuentwickeln. Diskutieren Sie mit anderen HR-Entscheidern, was der aktuelle „state of the art“ im Personalmanagement ist und wie die Zukunft unserer Profession aussieht. In rund 100 Best Cases, Keynotes, Workshops und interaktiven Sessions bietet Ihnen der Kongress als wichtigster Branchentreff zukunftsweisende Impulse zu den zentralen HR-Themen und eine einzigartige Networking-Plattform. Lassen Sie sich von unserem Programm begeistern und gestalten Sie die Zukunft des HR-Managements mit! Mit besten Grüßen WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 1 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 NEU GEDACHT Top-Führungskräfte, bekannte Wissenschaftler sowie außergewöhnliche Redner geben Ihnen auf der großen Bühne neue Denkanstöße zum Fokusthema Passion. Freuen Sie sich auf quergedachte und überraschende Anregungen und visionäre Impulse, die Ihnen einen neuen Blickwinkel auf aktuelle Herausforderungen in Ihrem Beruf eröffnen. PROGRESS Führung 4.0, HR Analytics, Demografischer Wandel, New Work, Digitalisierung – über 15 Vorträge geben Ihnen das nötige Rüstzeug, um aktuellen Herausforderungen, die das Aufgabenspektrum von HR Managern neu definieren, mit innovativen Ideen zu begegnen und zum aktiven Gestalter in Ihrem Unternehmen zu werden. PERFORMANCE Vergütungssyteme, Mitarbeitermotivation, Führungskultur, Kompetenzmanagement und Wissensmanagement – erfahren Sie anhand von zahlreichen Best Practice-Beispielen von Ihren HR-Kollegen, mit welchen Tools und Strategien Ihre Mitarbeiter mehr leisten können und wollen. 2 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 ANGEWANDT In unseren zahlreichen, parallel stattfindenden Panels erwarten Sie konkrete Best Practices, Diskussionen und Expertenvorträge renommierter Personalmanager, die das gesamte Spektrum des modernen Human Resources Managements abdecken. Digitale Pioniere, innovative Mittelständler, HR Professionals der Global Player und internationale Praktiker geben Ihnen hier konkrete und innovative Ideen für Ihre tägliche Berufspraxis. PRODUCTIVITY HR Transformation, strategisches Personalmanagement, agile Organisation, Change Management und Arbeitsrecht – dieses Themenforum liefert Ihnen die notwendigen Impulse, die Sie als Personalstratege benötigen um für Ihre Mitarbeiter die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen, die Ihrem Unternehmen zu mehr Effizienz verhelfen. PEOPLE Talent Management, Social Media Recruiting, Employer Branding, Personalentwicklung – erfahren Sie in diesem Themenstrang, wie Sie die besten Kandidaten erreichen, welche Recruiting Kanäle erfolgsversprechend sind, wie Sie Ihre Arbeitgebermarke positionieren und Ihre Mitarbeiter fördern. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 3 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FORMATE UNCONFERENCE BEST CASE In unseren 3 Unconferences ist Ihr Engagement gefragt! Dieses interaktive Format lebt vom regen Erfahrungsaustausch und den Denkanstößen der Kongressteilnehmer. 4 Moderatoren setzen den Rahmen, in dem Sie die Agenda mitbestimmen. Mehr als 40 Unternehmensvertreter stellen ihre erfolgreichen Konzepte vor und teilen ihre Erfahrungen. Konkret, praxisnah, kurzweilig. WISSENSCHAFTLICHER IMPULS Hier werden Ihnen in 4 Vorträgen aktuelle Forschungsergebnisse zu einem Schwerpunkt des HR-Managements präsentiert und der neueste Stand der Wissenschaft vorgestellt. 4 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE DISKUSSIONEN Ausgewählte Experten debattieren in unseren 3 Diskussionen zu einem Themenschwerpunkt. Bereichern Sie Gespräche durch Ihre Beiträge! WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 SCHULTERBLICK Ungewöhnliche Geschichten zum Fokusthema „Passion“ erzählt der Schulterblick aus anderen Berufsständen. IMPULS 4 Impulsvorträge schauen aus einem neuartigen Blickwinkel auf ein bestimmtes Aufgabengebiet und geben Ihnen neue Ideen für Ihre tägliche Arbeit. EXPERT SESSION/ WORKSHOP KEYNOTE Profilierte Branchenkenner zeigen hier innovative Ansätze, um Ihre Arbeit effektiver zu gestalten und stehen Ihnen mit ihrem Expertenrat zur Seite. Im Fokus eines Workshops steht die interaktive Aufbereitung eines aktuellen Themas im Personalmanagement. Unsere 5 Keynotes sind das Herzstück des Kongresses und bieten Ihnen richtungsweisende Impulse von Vordenkern aus Politik, Wirtschaft und Wissenschaft zu unserem diesjährigen Fokusthema „Passion“. PANORAMA Renommierte Personalvorstände teilen in unseren 3 Panorama-Berichten Ihre Leitgedanken und zeigen auf, welchen Anforderungen strategisches Personalmanagement gerecht werden muss. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 5 Programmübersicht Tag I 8:00 – 9:00 Uhr 9:00 – 9:20 Uhr Einlass und Ausgabe der Kongressunterlagen ERÖFFNUNG Dr. Elke Eller • Präsidentin, Bundesverband der Personalmanager • Hajo Schumacher 9:20 – 9:50 Uhr Eröffnungskeynote 10:30 – 11:30 Uhr Panel I PASSION FOR PROGRESS „Passion for the Busi ness“: von Transaktion zu Transformation Stefan Ries, SAP Keynote Manuela Schwesig, Bundesfamilienministerin 11:45 – 12:45 Uhr PASSION FOR PROGRESS Junge Talente entwickeln soziale Innovationen Norbert Kunz, Social Impact Warum wir an Einhörner glauben müssen! Waldemar Zeiler, Unicorn 14:00 – 15:00 Uhr PASSION FOR PEOPLE Erfüllungsgehilfe oder Kollege? Intelligente Maschinen auf dem Vormarsch. Dr. Christian Illek, Deutsche Telekom Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. HR TRANSFORMATION HR Transformation @ Heraeus – ein Blick hinter die Kulissen Ute Rausch & Dr. Sonja Fleischer-Atorf, Heraeus Holding Trust, Listen, Share – new tasks for HR. Dr. Marc Schlette, ThyssenKrupp Panel II PASSION FOR PEOPLE Diskussion: Integration von Flüchtlingen – Chancen und Herausforderungen Macht Vergütung einen attraktiven Arbeitgeber? Antje Carl, ZDF Enterprises Jobsuche Mobil: Wie finden User heute einen Job? Dr. Sascha Krause, Google HR Realität im StartUp. Des einen Leid, des anderen Freud. Matthias Mittelsten Scheid, Kaffee Partner Vom Mobile Messaging bis zum Recruiting-Onepager Maja Schäfer, Diakonie Deutschland FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLUNG Wer mit Eifer sucht, was Leiden schafft? Aktuelle Entwicklungen in Rechtsprechung und Gesetzgebung im Arbeitsrecht Dr. Stefan Lingemann, Gleiss Lutz FÜHRUNG 4.0 Führung im digitalen Zeitalter Sandra Bierod-Bähre, Kind Hörgeräte Wie aus Unternehmenszielen „Leadership Profile“ werden Martina Widmer, Stabilus Führungskompetenzen der Zukunft Angela Gallenz, H&M Deutschland EMPLOYER BRANDING HR ANALYTICS Der Ursprung einer Employer Branding Kultur bei der TOM TAILOR GROUP Nina Niemeyer, Tom Tailor Trends der HR Analytics Prof. Dr. Stefan Strohmeier, Universität des Saarlandes Employer Branding im öffentlichen Dienst Stefan Döring, Landeshauptstadt München People Analytics: Von der Vision zur Praxis Sebastian Zabel, Goodgame Studios CHANGE MANAGEMENT Einführung neuer Arbeitsumfelder als Katalysator zur nachhaltigen Veränderung der Unternehmenskultur Susanne Jung, Fraport KOMPETENZMANAGEMENT Rethinking HR Prof. Dr. Jörg Ritter, Quadriga Hochschule Berlin/ Egon Zehnder Mitarbeiten. Mitgestalten. Das Kompetenzmodell der AOK Baden-Württemberg Martin Hofmann, AOK Baden-Württemberg PERSONALENTWICKLUNG Stärkenorientierung als roter Faden für die Personalentwicklung Dr. Claudia Rohde, Mast-Jägermeister Talent Management global – von deutscher Konzern-Governance hin zu Erwartungen und Akzeptanz amerikanischer Linienmanager Shiva Meyer, ThyssenKrupp Panel IV Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. ARBEITSRECHT PERFORMANCE MANAGEMENT Aktuelle Rechtsprechung zum Kündigungsschutz Stefanie Rachor, Bundesarbeitsgericht Erfolgsfaktor Performance Management Kerstin Oster, Berliner Wasserbetriebe Digitalisierung des Performance Managements Dr. René Jerusalem & Kerstin Schaller, Lekkerland E-LEARNING Konzeption und Einführung von E-Learning im Mittelstand Martin Damm, Hegemann Gruppe DIVERSITY MANAGEMENT Hohe Professionalität trifft individuelle Anpassung: Der Mensch steht im Vordergrund Antje Enderling, Opterra UNCONFERENCE Der Wert von Führung in der Digitalökonomie Moderation: Philipp Simanek ProSiebenSat.1 Media HR DIGITAL Best Cases HR Digital: Global, DAX und Lufthansa Julian Simée, Lufthansa Group Language Learning at E.ON Gergely Rohmann, E.ON KEYNOTE • Manuela Schwesig • Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend 17:30 – 17:45 Uhr Sum-Up • Dr. Elke Eller • Präsidentin, Bundesverband der Personalmanager NACHT DER PERSONALER EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE ab 20:00 Uhr (Einlass ab 19:00 Uhr) Moderation: Robindro Ullah Blogger, Autor, Referent Führung 4.0 – müssen wir alles anders machen? Volker Westedt, Zalando 16:50 – 17:30 Uhr 9:10 – 9:50 Uhr 6 UNCONFERENCE Ich weiß, wer du bist. Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. Change als kritischer Erfolgsfaktor im Merger Michael Fritz, DB International 15:15 – 16:15 Uhr MOBILE RECRUITING Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. ARBEITSRECHT Panel III MITARBEITERMOTIVATION S H OW -ACT: B A L B I N A - S Ä N G E R I N U N D KO M P O N I ST I N WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PASSION FOR PEOPLE Donnerstag, 30. Juni 2016 PASSION FOR PROGRESS PASSION FOR PERFORMANCE PASSION FOR PRODUCTIVITY 10:30 – 11:30 Uhr EXPERT SESSION Panel I Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. EXPERT SESSION EXPERT SESSION HR-Management und IT im Spannungsfeld – Industrie 4.0 Esther von Sigsfeld & Volker Altwasser, expertplace networks group AG Matching im Recruiting: Begriffsklärung und Anwendung Ingolf Teetz, milch & zucker 11:45 – 12:45 Uhr Panel II BEST CASE EXPERT SESSION Psychologie der Jobsuche: Die Kunst der Kandidatenansprache Frank Hensgens, Indeed 14:00 – 15:00 Uhr Panel III EXPERT SESSION „Scheißjob Führung!“ Lohnt sich Führung überhaupt noch? Konrad F. Deiters & Dieter Kern, Mercer EXPERT SESSION Employer Transformation: der Arbeitgeber der Zukunft Michael Eger & Christina Schwind, Promerit AG 15:15 – 16:15 Uhr Panel IV EXPERT SESSION Recruiting Trends 2016: Was Kandidaten wirklich wichtig ist Jens Heuter, StepStone Deutschland GmbH Betriebliche Gesundheitsförderung muss Spass machen – motivieren Sie Ihre Mitarbeiter mehr Verantwortung für die eigene Gesundheit zu übernehmen. Lukas Ammann, dacadoo ag EXPERT SESSION Nachhaltige HR-Transformation in der Cloud Christoph Kull, Workday EXPERT SESSION EXPERT SESSION Demokratisch.Digital. Agil – wie HR die nächste Generation von Unternehmen designen muss Stephan Grabmeier, Haufe-umantis AG Passion & Performance: Die neue Arbeitswelt aktiv gestalten. Dr. Udo BohdalSpiegelhoff, Deloitte EXPERT SESSION HR-Strategie 2020: Wohin sich der Mittelstand entwickelt Andreas Eppler & Sascha Grosskopf, Cornerstone OnDemand Guido Birkner, FRANKFURT BUSINESS MEDIA GmbH Der F.A.Z.-Fachverlag Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. Die Bewerbung im Spannungsfeld von Tradition und Mobile Recruiting Dr. Ulrich Rust, Jobware Online-Service GmbH 70:20:10-Modell die moderne Form der Weiterbildung? Informelles Lernen mit Mobile Learning für internationales VerkaufspersonalHermann Ortmeyer, Miele & Cie. KG EXPERT SESSION Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. EXPERT SESSION Leidenschaft für Führung: Mein Barclaycard Leadership 2020 Carsten Höltkemeyer, Barclaycard Deutschland EXPERT SESSION Digitale Transformation von HR: Auf was Sie in Zukunft achten sollten Stefan Schüßler, SAP Deutschland EXPERT SESSION „Digital Leadership“: die neue Kompetenz für den Erfolg von Unternehmen Dr. Michael Groß, Groß & Cie. EXPERT WORKSHOP Wissenschaft hautnah in der praktischen Personalentwicklung Claudia Paul-Helten & Bernhard Kraus, Executive Education Center, TUM School of Management EXPERT SESSION M steht nicht für Mittelmaß: Wie HR Mittelmanager zum echten Erfolgsfaktor macht Bibi Hahn, Hay Group GmbH D/A/CH EXPERT SESSION Understand your candidates; master their experience Steven Ehrlich, TMP Worldwide Advertising & Communications Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. EXPERT SESSION EXPERT SESSION Gesund bleiben bei häufigen beruflichen Wechseln Caterine Schwierz & Dr. Uwe Wind von Rundstedt Return on Change: Wertschaffendes Management von Veränderungen im Kontext von Digitalisierung, Wachstum und Transformation Till Lohmann, PwC EXPERT SESSION EXPERT SESSION Im ComplianceDschungel einen kühlen Kopf bewahren – Recruiting Barbara Lang & Matthias Kossin, Hays AG Digitalisierung 2.0 – wie digital muss HR sein? Frank Rüttger, IQDoQ GmbH EXPERT SESSION Schöne neue Arbeitswelt? Digitalisierung und psychische Gesundheit Jan Spilker, BAD GmbH MORAL UND VERANTWORTUNG R I C H A R D DAV I D P R E C H T / / P H I LO S O P H , P U B L I Z I ST U N D B E ST S E L L E R -A U TO R GALAVERANSTALTUNG PERSONALMANAGEMENT AWARD 2016 M O D E R AT I O N : K ATTY S A L I É 7 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PROGRAMM IM GROSSEN SAAL PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PA S S I O N F O R P R O G R E S S NEU GEDACHT STEFAN RIES BEISITZER, BPM // PERSONALVORSTAND, SAP THEMENPATE „PASSION FOR PROGRESS“ PANORAMA • 10:30 • 11:00 UHR DIE ZUKUNFT IST DA – VERSTECKEN WIR UNS NICHT LÄNGER! Stefan Ries propagiert: „Es ist an der Zeit den Kopf aus dem Sand zu ziehen.“ In seinem Impulsvortrag „The Future is Now“ führt er die aktuelle Diskussion unter dem Motto „das beste Personalwesen ist kein Personalwesen“ ad absurdum. Denn im Zeitalter der digitalen Transformation hat HR als Geschäftspartner einen festen Platz am Entscheidertisch. Dies verdeutlicht der CHRO der SAP anhand von Praxisbeispielen mit Blick auf die Themen Mitarbeiter- und Organisationsentwicklung. KEYNOTE DONNERSTAG, 11:00 • 11:30 UHR VITA MANUELA SCHWESIG BUNDESMINISTERIN FÜR FAMILIE, SENIOREN, FRAUEN UND JUGEND 8 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE Manuela Schwesig ist seit dem 17. Dezember 2013 Bundesministerin für Familie, Senioren, Frauen und Jugend. Die 1974 in Frankfurt (Oder) geborene Diplom-Finanzwirtin arbeitete zunächst in Finanzämtern in Frankfurt (Oder) und Schwerin sowie im Finanzministerium Mecklenburg-Vorpommern und engagierte sich in der Kommunalpolitik. 2008 wurde sie Ministerin für Soziales und Gesundheit und ab 2011 Ministerin für Arbeit, Gleichstellung und Soziales des Landes Mecklenburg-Vorpommern. Seit 2009 ist die Politikerin stellvertretende Parteivorsitzende der Sozialdemokratischen Partei Deutschlands (SPD). Manuela Schwesig ist verheiratet und hat zwei Kinder. Sie lebt mit ihrer Familie in Schwerin. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 SOCIAL ENTREPRENEURSHIP NORBERT KUNZ GESCHÄFTSFÜHRER SOCIAL IMPACT LAB WALDEMAR ZEILER CHIEF EXECUTIVE UNICORN EINHORN PRODUCTS IMPULS • IMPULS • 11:45 • 12:15 UHR 12:15 • 12:45 UHR JUNGE TALENTE ENTWICKELN SOZIALE WARUM WIR AN EINHÖRNER INNOVATIONEN GLAUBEN MÜSSEN! Immer mehr hochqualifizierte junge Menschen wollen mit Es war einmal ein Einhorn, das hatte überhaupt keine Lust auf der grünen Weide zu grasen. Also begab es sich in den Zauberwald wo es auf viele feenhafte Kreaturen traf..... Kommt einfach zum Vortrag ;) Start-Up Gründer und TEDx-Talker Waldemar Zeiler berichtet von seinen Erfahrungen als Social Entrepreneur. unternehmerischen Mitteln dazu beitragen, gesellschaftliche Probleme zu lösen. Unterstützt werden sie hierbei in den Social Impact Labs durch erfahrene Fachberater, Coaches und v. a. durch Mentoren aus der Wirtschaft. Was im Jahr 2012 als ein exotisches Unterfangen für eine scheinbar kleine Zielgruppe begann, hat sich inzwischen durchgesetzt. Mehr als 1.500 Social Startup Teams haben sich um die Aufnahme in die Social Impact Labs beworben. Aktuell werden 60 Teams an fünf Standorten in Deutschland betreut, 200 Startup Teams haben das Programm bereits durchlaufen und über 150 Sozialunternehmen wurden gegründet. Mehr als 300 Mitarbeiter aus Unternehmen wie SAP, Deutsche Bank, HANIEL, Telefonica oder Thyssen-Krupp tragen maßgeblich zu dem Erfolg des Konzeptes bei und entwickeln nebenbei ihre eigenen Kompetenzen weiter. SPEAKER‘S INTERVIEW: AN MEINER ARBEIT BEGEISTERT MICH AM MEISTEN… „DIE FREIHEIT VERRÜCKTE IDEEN UMZUSETZEN UND IMPACT ZU ERZEUGEN“ IN MEINEM TÄTIGKEITSBEREICH IST DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG… „BALANCE ZWISCHEN WIRTSCHAFTLICHKEIT & NACHHALTIGKEIT“ WALDEMAR ZEILER EINHORN PRODUCTS WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 9 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PA S S I O N F O R P R O G R E S S ANGEWANDT PANEL 1 - Donnerstag 10:30 • 11:30 Uhr FÜHRUNG 4.0 PANEL 2 - Donnerstag 11:45 • 12:45 Uhr HR ANALYTICS SANDRA BIEROD-BÄHRE BEREICHSLEITUNG PERSONAL, KIND-UNTERNEHMENSGRUPPE VOLKER WESTEDT HEAD OF PEOPLE & ORGANIZATION ZALANDO OPERATIONS, ZALANDO PROF. DR. STEFAN STROHMEIER INHABER DES LEHRSTUHLS FÜR MANAGEMENT-INFORMATIONSSYSTEME, UNIVERSITÄT DES SAARLANDES SEBASTIAN ZABEL TEAM LEAD PEOPLE ANALYTICS, GOODGAME STUDIOS BEST CASE • BEST CASE • WISSENSCHAFTLICHER BEST CASE • 10:30 • 11:00 11:00 • 11:30 IMPULS • 12:15 • 12:45 FÜHRUNG IM FÜHRUNG 4.0 – 11:45 • 12:15 PEOPLE ANALYTICS: DIGITALEN MÜSSEN WIR ALLES TRENDS DER VON DER VISION ZEITALTER ANDERS MACHEN? HR ANALYTICS ZUR PRAXIS Die digitale Transformation Volker Westedt stellt in Der Vortrag identifiziert, ka- Die Digitalisierung hat die der Arbeitswelt verändert seinem Vortrag die Frage, tegorisiert und bewertet rele- Welt stark verändert. Auch den Führungsalltag radikal. ob es im digitalen Zeitalter vante technologische Trends der Personalbereich reali- Führung ist Kommunikati- neue Führungsgrundsät- im Bereich HR Analytics. siert zunehmend ganz neue on. Kommunikation wird ze und Führungsmodelle Konkret wird dabei auf Pre- Möglichkeiten. Worin lie- immer schneller, über viele braucht. Er diskutiert, wel- dictive HR Analytics, HR gen die Chancen? Welche Wege möglich und findet che Erwartungen Mitarbei- Process Analytics, HR Text Prozesse können vereinfacht immer weniger persönlich ter an ihre Führungskraft und Sentiment Analytics, werden? Welche neuen An- in einem Raum statt. Neue haben und ob sich durch Operational HR Analytics, forderungen kommen auf Wege in der (virtuellen) die zunehmende Digitali- Self Service HR Analytics, Personaler zu und wo stößt Führung von Teams und sierung bisherige HR Tools Collaborative HR Analytics, man an Grenzen? Sebastian der Kompetenzentwicklung als obsolet erweisen. Visual HR Analytics, Mobi- Zabel gibt am Praxisbeispiel der Mitarbeiter sind daher le HR Analytics, Real Time von notwendig. Der Vortrag gibt HR Analytics, Big HR Data Antwort. Impulse für die Führungs- Analytics und Inmemory kräfte und Netzwerker von HR Analytics eingegangen. morgen. Teilnehmer erhalten so ei- Goodgame Studios nen umfassenden Überblick und eine Einschätzung künftiger Entwicklungen. 10 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 3 - Donnerstag 14:00 • 15:00 Uhr DIVERSITY MANAGEMENT PANEL 4 - Donnerstag 15:15 • 16:15 Uhr HR DIGITAL ANTJE ENDERLING DIREKTORIN PERSONAL, OPTERRA JULIAN SIMÉE SENIOR MANAGER CORPORATE HR STRATEGY & PROJECT LEAD „DIGITALIZATION HR“, LUFTHANSA GROUP BEST CASE • WISSENSCHAFTLICHER IMPULS • 14:00 • 15:00 15:15 • 16:15 HOHE PROFESSIONALITÄT TRIFFT INDIVI- BEST CASES HR DIGITAL: GLOBAL, DAX DUELLE ANPASSUNG: DER MENSCH STEHT UND LUFTHANSA IM VORDERGRUND Der Zement- und Bau- tiven und eine gelebte Will- Julian Manager präsentiert Ergebnisse einer stoffhersteller kommenskultur überzeugt Corporate HR Strategy & der aktuell umfassendsten GmbH rekrutiert seit Jahren das internationale internationalen OPTERRA seine Project Lead „Digitalizati- Benchmarking-Studien mit Mitarbei- on HR“ Lufthansa Group, DAX-Unternehmen vor allem aus Staaten au- terinnen und Mitarbeiter. gibt Einblicke in den aktu- internationalen Best Cases ßerhalb der EU. Und das Für OPTERRA ist Vielfalt ellen Stand der Diskussion zum Thema Digital HR. mit großem Erfolg. Durch ein Entwicklungsmotor für um HR Digital. Anhand Aus der Verbindung aus Best intensive Unterstützung bei Innovation, Kreativität und der Fragen „Was sind die Practices und den konkreten und nach der Ankunft im Nachhaltigkeit im Unter- Hebel der Digitalisierung?“ Maßnahmen der Lufthansa neuen Arbeitsumfeld, at- nehmen. und „Welche Rolle kann ergibt sich ein praxisnahes und muss HR spielen?“ Bild, das Unternehmen al- zeigt er, wie sich Lufthan- ler Größen und Branchen sa mit digitalen Kompe- Anhaltspunkte gibt, wie sich tenzen und digitalisierten das Thema zukünftig ent- HR-Prozessen neu ausrich- wickeln wird tet. Dabei schaut er auch Schritte heute konkret mög- über den Tellerrand und lich (und nötig) sind. Fachkräfte, Unternehmen Simée, traktive berufliche Perspek- WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE und und welche KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 11 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PROGRAMM IM GROSSEN SAAL PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PA S S I O N F O R P E O P L E NEU GEDACHT DR. CHRISTIAN P. ILLEK VORSTAND PERSONAL, DEUTSCHE TELEKOM DISKUSSION INTEGRATION VON FLÜCHTLINGEN – CHANCEN UND HERAUSFORDERUNGEN 15:15 • 16:15 UHR PATIN DES THEMENSTRANGES „PASSION FOR PEOPLE“ PANORAMA • 14:00 • 15:00 UHR ERFÜLLUNGS GEHILFE ODER KOLLEGE? INTELLIGENTE MASCHINEN AUF DEM VORMARSCH Telekom-Personalvorstand Christian P. Illek spricht über die Veränderung von Wirtschaft und Arbeit durch künstliche Intelligenz und plädiert für einen verantwortungsvollen Umgang mit Technologie. Aus dem Nichts gestalten Menschen Neues. Kreativität und die Fähigkeit zum kognitiven Denken sind Leistungen der Menschen, die Maschinen nicht beherrschen. Dennoch: Der Einsatz von neuronalen Netzwerken in Maschinen wie AlphaGO zeigt die rasante Geschwindigkeit bei der Entwicklung von künstlicher Intelligenz (KI). Die Erforschung und Entwicklung von KI ist eine menschliche Kulturleistung von historischem Ausmaß: Sie wird unser Leben immer mehr durchdringen und verändern. Welche Rolle werden kluge Maschinen künftig in unserem Wirtschaftssystem und in unserer Arbeitswelt spielen? Werden sie Erfüllungsgehilfen oder eher Kollegen sein? Geht es um Mensch-Maschine-Interaktion oder gar Mensch-Maschine-Symbiose, so wie in der Medizintechnik schon erkennbar? Was bedeutet der Einsatz von KI-Systemen, der für die entwickelnden Unternehmen ein Milliardenmarkt ist, für den Arbeitsmarkt und unsere Sozialsysteme? CHRISTA STIENEN SENIOR VICE PRESIDENT CORPORATE HUMAN RESOURCES, LSG LUFTHANSA SERVICE HOLDING VIZE-PRÄSIDENTIN, BPM SPEAKER‘S INTERVIEW: MEIN HERZ SCHLÄGT FÜR… „DIE BESTEN IDEEN, DIE MEIST DIE EINFACHSTEN IDEEN SIND.“ MAJA SCHÄFER DIAKONIE DEUTSCHLAND 12 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 KEYNOTE DONNERSTAG, 16:50 UHR MORAL UND VERANTWORTUNG WARUM WIR ANDERS HANDELN, ALS WIR DENKEN VITA RICHARD DAVID PRECHT PHILOSOPH, PUBLIZIST, AUTOR IST DER MENSCH IN DER TIEFE SEINES HERZENS EIN EGOIST ODER HILFSBEREIT? Ist der Mensch gut oder schlecht? Ist er in der Tiefe seines Herzens ein Egoist oder hilfsbereit? Und wie kommt es eigentlich, dass sich fast alle Menschen mehr oder weniger für die »Guten« halten und es trotzdem so viel Unheil in der Welt gibt? Basierend auf philosophischen Fragestellungen und neuesten Forschungsergebnissen untersucht Richard David Precht die Frage, wie wir uns in unserem täglichen Leben tatsächlich verhalten und warum wir so sind, wie wir sind: Egoisten und Altruisten, rivalisierend und kooperativ, kurzsichtig und verantwortungsbewusst. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE Richard David Precht, geboren 1964, ist Philosoph, Publizist und Autor und einer der profiliertesten Intellektuellen im deutschsprachigen Raum. Er ist Honorarprofessor für Philosophie an der Leuphana Universität Lüneburg sowie Honorarprofessor für Philosophie und Ästhetik an der Hochschule für Musik Hanns Eisler in Berlin. Seine Bücher wie „Wer bin ich – und wenn ja, wie viele?“, „Liebe - ein unordentliches Gefühl“ und „Die Kunst, kein Egoist zu sein“ sind internationale Bestseller und wurden in insgesamt mehr als 40 Sprachen übersetzt. Zuletzt ist von ihm der erste Band einer dreiteiligen Philosophiegeschichte erschienen: „Erkenne die Welt“. Seit 2012 moderiert Richard David Precht die Philosophiesendung „Precht“ im ZDF. KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 13 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PASSION FOR PEOPLE ANGEWANDT PANEL 1 - Donnerstag 10:30 • 11:30 Uhr MOBILE RECRUITING PANEL 2 - Donnerstag 11:45 • 12:45 Uhr EMPLOYER BRANDING DR. SASCHA KRAUSE INDUSTRY HEAD CLASSIFIEDS, GOOGLE MAJA SCHÄFER PROJEKTMANAGERIN „SOZIALE BERUFE KANN NICHT JEDER“, ZENTRUM KOMMUNIKATION, DIAKONIE DEUTSCHLAND NINA NIEMEYER DIRECTOR HUMAN RESOURCES, TOM TAILOR GROUP STEFAN DÖRING KOMMUNIKATION UND ÖFFENTLICHKEITSARBEIT, LANDESHAUPTSTADT MÜNCHEN IMPULS • BEST CASE • BEST CASE • BEST CASE • 10:30 • 11:00 11:00 • 11:30 11:45 • 12:15 12:15 • 12:45 JOBSUCHE MOBIL: VOM MOBILE MESSA DER URSPRUNG EMPLOYER BRAN WIE FINDEN USER GING BIS ZUM REC EINER EMPLOYER DING IM ÖFFENTLI HEUTE EINEN JOB? RUITING-ONEPAGER: BRANDING KULTUR CHEN DIENST - HER INNOVATIVE BEWER BEI DER TOM TAILOR AUSFORDERUNGEN BERKOMMUNIKATI GROUP UND CHANCEN ON DER DIAKONIE Begonnen hat die Geschichte Durch die zunehmende Verwendung von Smartphones gehen wir heute nicht mehr online - wir leben online. Das Die Methoden und Kanäle des gilt insbesondere auch für die zeitgemäßen Personalmarke- Jobsuche. Wonach suchen tings entwickeln sich rasant Jobsuchende heute und wel- weiter. Wer vor ein, zwei Jah- che Informationen erwarten ren noch mit Facebook und sie sich von Jobportalen und Youtube ganz vorne mit dabei Firmen? war, kann sich nicht darauf ausruhen. Maja Schäfer bringt Sie anhand ihrer Erfahrungen mit der Kampagne „SOZIALE BERUFE kann nicht jeder“ der Diakonie Deutschland auf den neuesten Stand. Sie erklärt, welche realistischen Erwartungen Personaler nach dem Hype der letzten Jahre heutzutage an die Social Media haben (dür- des Employer Brandings bei der TOM TAILOR GROUP mit einer fundierten Strategieentwicklung im Jahre 2013. In diesem Vortrag berichtet Nina Niemeyer über den Entwicklungs- und Implementierungsprozess der Employer Brand und skizziert damit den Anstoß zu einer Employer Branding Kultur. Genauso wichtig wie ein strategisches Fundament ist jedoch die Erfolgsmessung. Daher werden ebenfalls erste Ergebnisse des Als größter Arbeitgeber steht der öffentliche Dienst vor großen Herausforderungen bei der Personalgewinnung. Gleichzeitig herrschen Unkenntnis und nicht selten Vorurteile über die Branche. Keine guten Voraussetzungen, um im Fachkräftmangel mit namhaften Wirtschaftsunternehmen zu bestehen. Stefan Döring zeigt, wie ein „Brand“ öffentlicher Dienst aussehen kann und welche Chancen er bietet. Employer Branding Trackings präsentiert. fen) und zeigt innovative Best Practice-Beispiele. 14 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PANEL 3 - Donnerstag 14:00 • 15:00 Uhr PERSONALENTWICKLUNG PANEL 4 - Donnerstag 15:15 • 16:15 Uhr E-LEARNING DR. CLAUDIA ROHDE LEITUNG PERSONALENTWICKLUNG, MAST-JÄGERMEISTER SHIVA MEYER DIRECTOR PEOPLE DEVELOPMENT AND RECRUITMENT STRATEGY, THYSSENKRUPP NORTH AMERICA MARTIN DAMM LEITER ZENTRALBEREICH PERSONAL, HEGEMANN GRUPPE GERGELY ROHMANN CENTER OF COMPETENCE GLOBAL LEARNING EXPERT, E.ON BEST CASE • BEST CASE • BEST CASE • BEST CASE • ( E N ) 14:00 • 14:30 14:30 • 15:00 15:15 • 15:45 15:45 • 16:15 STÄRKENORIENTIE TALENT MANAGE KONZEPTION UND CHANGE MANAGE RUNG ALS ROTER MENT GLOBAL EINFÜHRUNG VON MENT: LANGUAGE E-LEARNING IM MIT LEARNING AT E.ON FADEN FÜR DIE PERSONALENTWICK Wesentliches Ziel des Talent Ma- LUNG nagements bei thyssenkrupp ist Warum macht Stärkenorientierung Sinn? Wie zieht sie sich durch das PE-Konzept der Mast-Jägermeister SE? Stärkenorientierung bedeutet nicht nur, geeignete Instrumente einzusetzen, sondern ist eine Einstellung. Es kommt nicht nur darauf an, was man macht, sondern auch wie man es macht. TELSTAND die Verjüngung und Diversifizie- In seinem Vortrag gibt Martin rung der Führungsstruktur. Be- Damm einen Einblick in die reits zu einem frühen Zeitpunkt Konzeption und Einführung in der Laufbahn sollen durch einer e-learning-Plattform. Rotationen in unterschiedli- Dabei wird deutlich, dass che Länder, Funktions- und auch im Mittelstand mit Geschäftsbereiche breite Erfah- einem hohen Anteil von ge- rungsprofile für konzernweite werblichen Mitarbeitern eine Karrieren entwickelt werden. e-learning-Plattform möglich Hierfür ist in intensiver Zusam- und sinnvoll ist. Der Leiter menarbeit mit internationalen des Zentralbereichs Personal HR-Entscheidern aller Business zeigt auf, wie auch mittel- Areas und Regionen ein Talent ständische Unternehmen Management Framework ent- eine Revolution zur eigen- wickelt worden. Am Beispiel der verantwortlichen Lernkultur Region Nordamerika werden die starten können. DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 As a global company, E.ON increased its focus on language learning and moved from Face-To-Face to E-Learning. Gergely Rohmann, Process and Product Expert - CoC Global Learning at E.ON, presents how E.ON managed the change to E-Learning. He shares insights into the positive results and challenges they were facing, and how the company continuously increases the passion of its employees for language learning. Erfolgsfaktoren eines global akzeptierten und wirksamen Talent Managements diskutiert und die Klippen auf dem Weg der Kompromisbildung aufgezeigt. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 15 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PASSION FOR PERFORMANCE ANGEWANDT PANEL 1 - Donnerstag 10:30 • 11:30 Uhr MITARBEITER-MOTIVATION PANEL 2 - Donnerstag 11:45 • 12:45 Uhr FÜHRUNGSKRÄFTE ENTWICKLUNG ANTJE CARL BEREICHSLEITERIN PERSONAL, ZDF ENTERPRISES MATTHIAS MITTELSTEN SCHEID LEITER UNTERNEHMENSENTWICKLUNG, KAFFEE PARTNER HOLDING MARTINA WIDMER VICE PRESIDENT GLOBAL HUMAN RESOURCES, STABILUS ANGELA GALLENZ PERSONALLEITERIN, H&M DEUTSCHLAND BEST CASE • BEST CASE • BEST CASE • BEST CASE • 10:30 • 11:00 11:00 • 11:30 11:45 • 12:15 12:15 • 12:45 MACHT VERGÜTUNG DES EINEN FREUD, WIE AUS UNTERNEH FÜHRUNGS- EINEN ATTRAKTIVEN DES ANDEREN LEID MENSZIELEN „LEA KOMPETENZEN DER ABREITGEBER AUS? - CHANCEN UND HE DERSHIP PROFILE“ ZUKUNFT RAUSFORDERUNGEN WERDEN Die Führungskompetenzen IM STARTUP BOOM Wie gelingt es, in einem wachs- der Zukunft definieren sich Eine ausführliche Beschrei- „Die einzige Konstante ist tumsstarken, international bei H&M Deutschland über bung finden Sie demnächst der Wandel“ – Ein Slogan, aufgestellten Unternehmen, fünf Kernaufgaben und fünf auf unserer Website. der in der Startup-Welt ein ein weltweit einheitliches Füh- Kernkompetenzen. Darüber Zuhause gefunden hat und rungsverständnis zu etablieren? hinaus wirken sich Mut, gleichermaßen von Kritikern Und dieses soll zeitgleich noch Achtsamkeit und Empathie wie von Fans genutzt wird. In mit den strategischen Unterneh- auf alle Bereiche unserer Ar- diesem Zusammenhang steht menszielen einhergehen sowie beit aus. der Faktor Mensch, der Mit- neues Denken und Schwung arbeiter, das wichtigste Ka- in die Unternehmung bringen. pital aller Unternehmen im Das Projekt zur Ausarbeitung Mittelpunkt. Die kreativen des „STAR* Leadership Profile“ Ansätze und alternativen Vor- bei Stabilus, dem weltweit füh- gehensweisen bringen Chan- renden Hersteller von Gasfedern cen und Risiken mit sich … und elektromechanischen Klap- relevante Erkenntnisse, nicht penantrieben, überzeugte die Jury nur für Startups. zur Vergabe des HR Excellence Awards 2015 in der Kategorie „KMU Kompetenz- und Performance-Management“ mit dem ersten Platz. 16 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PANEL 3 - Donnerstag 14:00• 15:00 Uhr KOMPETENZMANAGEMENT DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 4 - Donnerstag 15:15 • 16:15 Uhr PERFORMANCE MANAGEMENT DR. RENÉ JERUSALEM DIRECTOR CORPORATE HR LEARNING & DEVELOPMENT, LEKKERLAND PROF. DR. JÖRG RITTER PROFESSOR FÜR PERSONALMANAGEMENT, QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN/ EGON ZEHNDER MARTIN HOFMANN LEITER STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG, AOK BADEN-WÜRTTEMBERG KERSTIN OSTER VORSTÄNDIN PERSONAL UND SOZIALES, BERLINER WASSERBETRIEBE WISSENSCHAFTLICHER BEST CASE • BEST CASE • IMPULS • 14:30 • 15:00 15:15 • 15:45 14:00 • 14:30 MITARBEITEN. ERFOLGSFAKTOR RETHINKING HR MITGESTALTEN. PERFORMANCE Welche Kernthemen und DAS KOMPETENZ MANAGEMENT welche Erwartungen treiben MODELL DER AOK Mit einer Initiative zur Wei- BEST CASE • HR? Welche Inhalte und BADEN-WÜRTTEM terentwicklung der Manage- 15:45 • 16:15 Kompetenzen zeichnen eine BERG. mentkompetenzen gehen DIGITALISIERUNG HR aus, die sich zum Motor Das neue Kompetenzmodell die Berliner Wasserbetriebe DES PERFORMANCE von Transformation in Or- der AOK Baden-Württem- innovative Wege in der Füh- MANAGEMENTS: ganisationen etablieren will? berg stellt die Weichen für rungskräfteentwicklung. Klar NUTZEN UND HER Werkstattbericht zu dem von eine starke Zukunft. Erstmals definierte Handlungserwar- AUSFORDERUNGEN der Boston Consulting Group unternehmensweit transpa- tungen wurden auf Basis des Performance Management ist (BCG), dem Bundesverband rent schafft es Orientierung existierenden Management- bei Lekkerland ein zentraler der Personalmanager (BPM), über die Erwartungen im systems entwickelt und wer- Pfeiler der HR-Strategie. Dr. Egon Zehnder und der Quad- Unternehmen, fördert Eigen den nun in Seminaren und René Jerusalem und Kerstin riga Hochschule gemeinsam initiative, Selbstführung und Workshops vermittelt, vertieft Schaller zeigen auf, wie eine durchgeführten Forschungs- Führungskultur und ist strate- und in den Alltag übertragen. integrierte Cloud-Lösung zur projekt „Rethinking HR“. gische Basis für eine sinnhafte Mitarbeiterführung als Per- Unterstützung des Performan- und exzellente Personal- und formance Management-Zy- ce Managements implemen- Unternehmensentwicklung. klus und die Verbindung von tiert wurde. Dabei gehen die Personal- und Organisations- beiden Referenten in diesem entwicklung tragen so zum Erfahrungsbericht auf die Dos Erreichen der Unternehmens- und Don’ts bei der Einführung ziele bei. und Umsetzung ein. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KERSTIN SCHALLER MANAGER CORPORATE HR LEARNING & DEVELOPMENT, LEKKERLAND KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 17 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PA S S I O N F O R P R O D U C T I V I T Y ANGEWANDT PANEL 1 - Donnerstag 10:30 • 11:30 Uhr HR TRANSFORMATION UTE RAUSCH CORPORATE DEVELOPMENT HR & GLOBAL HEAD OF TALENT MANAGEMENT, HERAEUS HOLDING PANEL 2 - Donnerstag 11:45 • 12:45 Uhr ARBEITSRECHT SPEAKER‘S INTERVIEW: DR. MARC SCHLETTE HEAD OF HR-STRATEGY, PROJECTS AND LABOUR RELATIONS, THYSSENKRUPP DR. STEFAN LINGEMANN FACHANWALT FÜR ARBEITSRECHT, NOTAR, PARTNER, GLEISS LUTZ RECHTSANWÄLTE BERLIN/HAMBURG BEST CASE • VORTRAG • 11:00 • 11:30 11:45 • 12:45 TRUST, LISTEN, SHARE … WER MIT EIFER DR. SONJA FLEISCHER-ATORF EXECUTIVE VICE PRESIDENT HUMAN RESOURCES, HERAEUS HOLDING – NEW TASKS FOR HR. SUCHT, WAS LEIDEN Die Digitalisierung verändert SCHAFFT ? die Art, wie wir zusammen- AKTUELLE ENTWICK BEST CASE • arbeiten rasant. Aufgabe von LUNGEN IN RECHT 10:30 • 11:00 HR ist es, mehr Skills und SPRECHUNG UND HR TRANSFORMATI weniger Regeln zu vermit- GESETZGEBUNG IM ON @ HERAEUS – EIN teln. Das ist eine Kulturfrage. ARBEITSRECHT (AU BLICK HINTER DIE Daran muss HR sich messen SSERHALB DES KÜN KULISSEN lassen. DIGUNGSRECHTES). Mit einem offenen Blick Was gibt es Neues? Die hinter die Kulissen geben Rechtsprechung ist stark Ute Rausch und Dr. Sonja in Bewegung, u.a. im Kün- Fleischer-Atorf einen Über- digungsschutz, bei der blick über den globalen HR AGB-Kontrolle von Arbeits- Transformationsprozess beim verträgen, bei Mindestlohn, Technologiekonzern Heraeus betrieblicher Übung, Daten- und den damit einhergehen- schutz, Diskriminierungs-, den Erfahrungen im Zusam- Betriebsverfassungs- und menspiel zwischen Corporate Tarifrecht. Der Gesetzgeber Development HR sowie den trägt sein Teil dazu bei, vor globalen HR Business Part- allem bei Werkverträgen nern. und Arbeitnehmerüberlas- EIN TALENT VON MIR IST…. „1+1=3, D.H. DINGE SO ZUSAMMENZUBRINGEN, DASS SIE MEHR ERGEBEN ALS EINZEL ELEMENTE.“ UTE RAUSCH HERAEUS HOLDING sung, Geschlechterquoten, Lohngleichheitsgesetz. Es bleibt spannend. 18 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PANEL 3 - Donnerstag 14:00 • 15:00 Uhr CHANGE MANAGEMENT DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 4 - Donnerstag 15:15 • 16:15 Uhr ARBEITSRECHT SPEAKER‘S INTERVIEW: SUSANNE JUNG SENIOR VICE PRESIDENT HR TOP EXECUTIVES, FRAPORT MICHAEL FRITZ GESCHÄFTSFÜHRER PERSONAL, DB INTERNATIONAL GMBH/ GESCHÄFTSFÜHRER PERSONAL, DB PROJEKTBAU STEFANIE RACHOR RICHTERIN, BUNDESARBEITSGERICHT BEST CASE • BEST CASE • VORTRAG • 14:00 • 14:30 14:30 • 15:00 15:15 • 16:15 EINFÜHRUNG NEUER CHANGE ALS KRITI AKTUELLE RECHT ARBEITSUMFELDER SCHER ERFOLGSFAK SPRECHUNG ZUM ALS KATALYSATOR TOR IM MERGER KÜNDIGUNGS ZUR NACHHALTIGEN Auf Ihrer Merger-Checkliste SCHUTZ VERÄNDERUNG DER sind die wesentlichen Aspekte Die Referentin stellt anhand UNTERNEHMENS als erledigt hinterlegt. Prozes- aktueller Entscheidungen die KULTUR se und Strukturen sind nach höchstrichterliche Rechtspre- Unternehmen, gerade auch sol- klaren Effizienzprämissen chung zum Kündigungsrecht che mit soliden und tradierten definiert. Ihr Merger steht vor. Schwerpunkte bilden be- Geschäftsmodellen, müssen sich formal auf einem exzellen- sonders praxisrelevante The- mehr und mehr den Anforde- ten Fundament und dennoch men wie die Verdachtskün- rungen aus Gesellschaft und stimmen die Zufriedenheit digung, die betriebsbedingte Arbeitswelt stellen. Sie müs- und die Produktivität in und die krankheitsbedingte sen ihre Organisation flexibler Ihrem neuen Unternehmen Kündigung. aufstellen, „Zukunftsfähigkeit“ nicht!? Welchen Change- erarbeiten und den vielfachen prozess gilt es vor und nach Wandel ermöglichen. Für diese einem Merger zu realisieren? Kulturveränderungen können Ein Erfahrungsbericht aus Sie sehr unterschiedliche Her- der Praxis. ZUKÜNFTIG GEHT IN HR NICHTS…. „OHNE DIE KOMBINATION AUS DATENGESTÜTZTEN VERFAHREN, STRATEGISCHER KOMPETENZ UND TALENT FÜR DIE PERSONENORIENTIERTE/ INDIVIDUELLE UMSETZUNG.“ SUSANNE JUNG FRAPORT angehensweisen wählen – die Einführung moderner Arbeitsumfelder ist ein sehr konkreter und nachhaltiger Weg, hier rasch Wirkung zu erzielen. Ein Praxisbericht aus der Fraport AG. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 19 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 NCONFERENCE 1 ICH WEISS, WER DU BIST. 10:30 • 12:45 UHR Der gläserne Mensch wurde schon mehrfach diskutiert und wie transparent man sich im Internet machen kann und macht, wurde selten positiv betrachtet. Doch sind wir mit dieser Form der Transparenz bereits am Ende der Fahnenstange angelangt? Wenn Sie dachten, dass Bewegungsprofile und Kaufverhalten die Spitze des Eisbergs darstellen, haben Sie sich meiner Meinung nach getäuscht. Wenn Big Data erstmal richtig loslegt, geht es um viel mehr als Bewegungs- und Kaufmuster, es geht um Persönlichkeitsprofile. In der Unconference “Ich weiß, wer du bist” werden Sie spannende Beispiele und Diskussionspunkte erleben rund um das Thema automatisierte Persönlichkeitsprofile. Diskutieren Sie gemeinsam mit mir die Auswirkungen auf die unterschiedlichen HR Bereiche. FÜR DIESE UNCONFERENCE BRAUCHEN SIE STARKE NERVEN! VORANMELDUNG ERWÜNSCHT BEGRENZTE PLÄTZE MODERATOR ROBINDRO ULLAH BLOGGER, AUTOR UNCONFERENCE 1 10:30 • 12:45 UHR 20 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 2 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 DER WERT VON FÜHRUNG IN DER DIGITALÖKONOMIE 14:00 • 16:15 UHR Die Entwicklung hin zu agilen Methoden, selbststeuernden Teams und Netzwerkorganisationen führt zu der Frage, was Führung im digitalen Zeitalter noch wert ist. Oder anders gefragt: Wie muss Führung verstanden werden, um in der Digitalökonomie wirksam zu sein? In dieser Session werden die Dimensionen der sich verändernden Führung diskutiert. Neben inhaltlichen Impulsen stehen der intensive Gedanken- und Erfahrungsaustausch aller Teilnehmer im Vordergrund. Wieviel Führung brauchen wir? UNSERE UNCONFERENCES FOLGEN KEINEM FESTEM PLAN. BESUCHEN SIE DIESES AREAL AUCH SPONTAN, WANN IMMER IHNEN NACH ABWECHSLUNG UND AUSTAUSCH MIT GLEICHGESINNTEN IST! TÜREN IMMER OFFEN MODERATOR PHILIPP SIMANEK HEAD OF CORPORATE LEARNING, PROSIEBENSAT.1 MEDIA UNCONFERENCE 2 14:00 • 16:15 UHR WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 21 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 1 - Donnerstag 10:30 • 11:30 Uhr EXPERT SESSION • HR-MANAGEMENT UND IT IM SPANNUNGSFELD – INDUSTRIE 4.0 DIPL.-PSYCH. ESTHER VON SIGSFELD GESCHÄFTSFÜHRERIN, EXPERTPLACE NETWORKS GROUP AG VOLKER ALTWASSER SENIOR MANAGEMENT CONSULTANT LEITER COMPETENCE CENTER I 4.0, EXPERTPLACE NETWORKS GROUP AG Welche Herausforderungen bringt die Industrie 4.0 mit sich und wie wirkt sie sich auf die Bereiche IT und Personal aus? Esther von Sigsfeld, Geschäftsführerin expertplace perspectives, und Volker Altwasser, Senior Management Consultant expertplace networks group, gehen auf diese Fragen anhand eines Praxisbeispiels ein. Auswirkungen und Handlungsoptionen beziehen sich auf die Bereiche Produktion, IT und Anlagentechnik und die erforderlichen HR-Qualifizierungs- und Reorganisations-Ansätze. Es kündige sich eine (R)Evolution der Märkte und der Arbeitsplatzgestaltung an. EXPERT SESSION • EXPERT SESSION • MATCHING IM DIGITALE TRANSFOR- RECRUITING: MATION VON HR: AUF BEGRIFFSKLÄRUNG WAS SIE IN ZUKUNFT UND ANWENDUNG ACHTEN SOLLTEN INGOLF TEETZ CEO MILCH & ZUCKER, – THE MARKETING AND SOFTWARE COMPANY AG STEFAN SCHÜSSLER DIRECTOR CUSTOMER VALUE SALES HUMAN CAPITAL MANAGEMENT, SAP DEUTSCHLAND Was ist Matching und wie kann es im Recruiting sinnvoll eingesetzt werden? Im Zuge der Digitalisierung vieler Arbeitsbereiche stehen sowohl Bewerbern als auch Unternehmen wachsende Datenmengen zur Verfügung. Matching ist eine Möglichkeit, Stellenanforderungen und Bewerberprofi- Wie verändern Technologien die Arbeitswelt? Ob Mobile Devices oder Social Plattforms - heute müssen Mitarbeiter und Unternehmen flexibel sein. Sie sollten den Wandel als Chance sehen und ihr Know-How ständig aktuell halten. Wie können Sie dabei unterstützen? Erfahren Sie mehr. le abzugleichen. Ingolf Teetz erklärt die Begriffe und Techniken rund um Matching, Semantik, Neuronale Netze und Big Data. Erfahren Sie mehr über die Anwendungsmöglichkeiten im Recruiting, also wie es in der Stellensuche, beim Bewerbungseingang und in der weiteren Auswahl, z.B. bei Assessments, eingesetzt werden kann. 22 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE EXPERT SESSION • EXPERT SESSION • BETRIEBLICHE GE- NACHHALTIGE HR-TRANSFORMATION IN DER CLOUD SUNDHEITSFÖRDERUNG MUSS SPASS MACHEN – MOTIVIEREN SIE IHRE MITARBEILUKAS AMMANN SALES DIRECTOR EUROPE, DACADOO AG TER MEHR VERANTWORTUNG FÜR DIE EIGENE GESUNDHEIT ZU ÜBERNEHMEN. Mit dacadoo können Mitarbeiter ihre Gesundheit und ihr CHRISTOPH KULL REGIONAL VICE PRESIDENT D/A/CH & COUNTRY MANAGER DEUTSCHLAND, WORKDAY • Wohlbefinden auf einfache und spielerische Weise messen, wird von Mitarbeitern und Managern erwartet. Aber verfolgen und verwalten. Dabei misst dacadoo den aktuellen Gesundheitszustand mit einem persönlichen Gesundheits- Hohe Benutzerfreundlichkeit und einfache Bedienung wie viel Self-Service verträgt Ihr Unternehmen? • Schnell und flexibel auf veränderte Rahmenbedingun- index. Der wissenschaftlich basierte Wert ist ein Indikator gen reagieren: Wie muss eine moderne Personalma- und ändert sich in Echtzeit abhängig von den Körperwerten, nagement-Lösung aussehen, um HR dabei zu unterstützen? dem psychischen Wohlbefinden und den Aktivitäten (Bewegung und Sport, Ernährung, Stress und Schlaf ). • HR als strategischer Partner: Wie kann die „Demokratisierung“ von HR-Inhalten und Entscheidungshilfen zum Unternehmenserfolg beitragen? EXPERT SESSION • RECRUITING TRENDS 2016: WAS KANDIDATEN WIRKLICH WICHTIG IST. JENS HEUTERS LEITER SALES MARKETING, STEPSTONE DEUTSCHLAND GMBH Welche konkreten Ansprüche haben Fachkräfte an ihren Job und welche Gründe bewegen sie zum Wechsel? Was sollten Arbeitgeber zukünftig in der Kandidatenansprache unbedingt beachten? StepStone, Deutschlands Jobbörse Nr. 1, hat 12.000 Fach- und Führungskräfte befragt und präsentiert überraschende Studienergebnisse und praxisbezogene Handlungsempfehlungen für erfolgreiches Recruiting. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 23 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 2 - Donnerstag 11:45 • 12:45 Uhr EXPERT SESSION • KONRAD F. DEITERS PARTNER, MARKET BUSINESS LEADER TALENT CENTRAL EUROPE, MERCER „SCHEISSJOB FÜHRUNG!“ LOHNT DIETER KERN PARTNER, MERCER SICH FÜHRUNG ÜBERHAUPT NOCH? „Scheißjob Führung“ titelte 2015 das Magazin brand eins. Studien betonen dagegen die Bedeutung von Leadership. Aber in so manchen Unternehmen wird mangelnde Führungsqualität, Führungsunlust und -müdigkeit konstatiert. HR reagiert mit tradierten Maßnahmen und übersieht dabei oft Zweck und Vorrausetzungen für gelingende Führung. Worauf kommt es bei der Gestaltung der Führungs- und Organisationspraxis im Unternehmen an? Wie sehen die Faktoren und Maßnahmen für gute, profitable Führung aus? Diesen und weiteren Fragen wollen wir mit Ihnen auf der Grundlage von Studienergebnissen und praktischen Erfahrungen nachgehen. EXPERT SESSION • EXPERT SESSION • PSYCHOLOGIE DER DEMOKRATISCH. JOBSUCHE: DIE DIGITAL. AGIL KUNST DER KANDI- – WIE HR DIE NÄCHSTE DATENANSPRACHE GENERATION VON FRANK HENSGENS GESCHÄFTSFÜHRER DACH, INDEED UNTERNEHMEN DESIGNEN MUSS STEPHAN GRABMEIER CHIEF INNOVATION EVANGELIST, HAUFE-UMANTIS AG In einem Arbeitnehmermarkt wie Deutschland ist es für Märkte sind flexibel - Unternehmen sind es nicht. Mehr denn Unternehmen wichtiger denn je, zu verstehen, wie und aus je ist HR gefordert sich neu zu definieren. In der VUCA Welt welchen Motiven heraus Kandidaten nach einem neuen Job fehlt vielen Unternehmen die Fähigkeit, schnell und gleich- suchen. Unser Vortrag zeigt, was den aktiv Suchenden von zeitig dauerhaft auf Veränderungen und Komplexität zu re- dem passiv suchenden Kandidaten unterscheidet, welchen agieren. HR hat die Pflicht diese Prozesse nicht nur reaktiv Prozess ein Bewerber aus psychologischer Sicht bei einem zu unterstützen, sondern sie aktiv zu treiben. Dafür muss HR Karrierewechsel durchläuft und wie Sie diese Erkenntnisse sich entwickeln – demokratisch.digital.agil. bei Ihrer InboundundOutboundRecruitmentStrategie be- Haufe-umantis AG ist Pionier der demokratischen und agilen rücksichtigen. Unternehmensführung. Lernen Sie von den Vor- und Querdenkern welche Rolle HR zukünftig spielen muss. 24 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 EXPERT SESSION • HR-STRATEGIE 2020: WOHIN SICH DER MITTELSTAND ENTWICKELT SASCHA GROSSKOPF EMEA DEMAND GENERATION MANAGER, CORNERSTONE ONDEMAND GUIDO BIRKNER VERANTWORTLICHER REDAKTEUR HUMAN RESOURCES, FRANKFURT BUSINESS MEDIA GMBH DER F.A.Z.-FACHVERLAG ANDREAS EPPLER SALES DIRECTOR GERMANY, CORNERSTONE BEST CASE • EXPERT SESSION • LEIDENSCHAFT FÜR PASSION & PERFOR- FÜHRUNG: MEIN MANCE: DIE NEUE BARCLAYCARD - ARBEITSWELT AKTIV LEADERSHIP 2020 GESTALTEN. CARSTEN HÖLTKEMEYER GENERAL MANAGER, BARCLAYCARD DEUTSCHLAND DR. UDO BOHDALSPIEGELHOFF SERVICE AREA LEAD HUMAN CAPITAL ADVISORY SERVICES, DELOITTE Hierarchieübergreifende und authentische Begegnung in Globale Mega-Trends erzwingen tiefgreifende Veränderun- der Führung ist die Grundlage für eine zukunftsfähige Wei- gen in Unternehmen weltweit und haben starke Auswir- terentwicklung von Unternehmen. Wie das gelingen kann, kungen auf die tägliche Arbeit aller Mitarbeiter. Für eine zeigt „Mein Barclaycard - Leadership 2020“. Seit 2012 erfolgreiche Antwort auf diesen Wandel müssen Unterneh- werden die vorhandene Leidenschaft und das Potenzial der men sich selbst neu erfinden: das Mitarbeiter-Engagement Führungsmannschaft gemeinsam gehoben. 2014 wird Bar- erhöhen, Führung an die digitale Zukunft anpassen und eine claycard als bester Arbeitgeber Hamburgs ausgezeichnet. Der Kultur prägen, die Sinn stiftet und gemeinsame Werte trägt. Best-Case-Vortrag bietet erstmalig Einblicke in Konzeption Diskutieren Sie mit uns innovative Ansätze, die Arbeitswelt und Vorgehen dieses identitätsstiftenden Ansatzes. von morgen zu gestalten. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 25 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 3 - Donnerstag 14:00 • 15:00 Uhr EXPERT SESSION • DR. CHRISTINA SCHWIND SENIOR CONSULTANT, PROMERIT AG MICHAEL EGER PARTNER, PROMERIT AG EMPLOYER TRANSFORMATION: DER ARBEITGEBER DER ZUKUNFT Wenn Unternehmen sich verändern und die Transformationsgeschwindigkeit zunimmt, ändern sich auch die Anforderungen an Mitarbeiter. Das bedeutet, dass Unternehmen für neue Zielgruppen mit anderen Präferenzen attraktiv sein müssen - und dass die Arbeitgebermarke damit an Wert verlieren kann. Die Psychologin Dr. Christina Schwind und der Medienexperte Michael Eger zeigen anhand von konkreten Beispielen, wie Unternehmen sich mit ihren Zielgruppen verändern können und wie Sie auch in einem agilen Umfeld dauerhaft ein attraktiver Arbeitgeber bleiben. EXPERT SESSION • EXPERT SESSION • „DIGITAL LEADER- M STEHT NICHT FÜR SHIP“: DIE NEUE MITTELMASS: WIE HR KOMPETENZ FÜR MITTELMANAGER DEN ERFOLG VON ZUM ECHTEN UNTERNEHMEN ERFOLGSFAKTOR MACHT DR. MICHAEL GROSS GESCHÄFTSFÜHRENDER GESELLSCHAFTER, GROSS & CIE. DR. BIBI HAHN GESCHÄFTSFÜHRERIN, HAY GROUP GMBH D/A/CH Ein Schlagwort wird Realität. Führung in der digitalen Wirtschaft braucht neue Fähigkeiten und veränderte Abläufe. Notwendig sind eine höhere Agilität und stärkere Partizipation im Unternehmen. Denn die interne Vernetzung wird entscheidend für den Geschäftserfolg. Die HR bekommt neue Chancen, Führungskräfte und Mitarbeiter zu mobilisieren und zu entwickeln. Erste Praxiserfahrungen zeigen die wichtigen Stellhebel und häufigen „Knackpunkte“ für die Sie sollen die Strategie und Veränderungen umsetzen – gleichzeitig Engagement und Motivation der Beschäftigten erhöhen: Nicht selten fühlen sich Mittelmanager damit überfordert, gefangen in einer Sandwich-Position. Das muss nicht sein. HR kann ihnen helfen, ihre Rolle zu finden und zu einem echten Erfolgsfaktor zu werden. Dr. Bibi Hahn, Mitglied der Geschäftsführung der Hay Group, zeigt, warum es dabei vor allem auf die richtige Kommunikation ankommt. Umsetzung der „Digital Leadership“. EXPERT SESSION • Die Gewinnung geeigneter Mitarbeiter wird immer schwieri- DIE BEWERBUNG IM ger. Ein Weg, der erfolgreich beschritten wird, ist die sehr frühe SPANNUNGSFELD VON Nutzung neuer Kanäle und Medien wie z.B. Mobile Recrui- TRADITION UND ting und Virtual Reality. In diesem Vortrag werden aktuelle MOBILE RECRUITING Trends und Potentiale auf Basis eigener Erfahrungen analysiert. DR. ULRICH RUST LEITER KUNDENBERATUNG UND VERTRIEB, JOBWARE ONLINE-SERVICE GMBH Chancen wie Risiken kommen ebenso zur Sprache wie die beschrittenen Wege der Realisierung von Projekten bis hin zur Beurteilung ihres Erfolgs. Ziel ist, Wege aufzuzeigen, die auch in engen Märkten erfolgreich zu Besetzungen führen. 26 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE EXPERT SESSION • STEVEN EHRLICH PRESENT SENIOR VICE PRESIDENT, EUROPEAN NEW BUSINESS, TMP WORLDWIDE ADVERTISING & COMMUNICATIONS UNDERSTAND YOUR CANDIDATES; MASTER THEIR EXPERIENCE TMP Worldwide’s Steven Ehrlich will lift the lid on today’s candidate behaviour which will help equip you in your quest for the best candidates. In his presentation Steve will explore the need for innovation, the changing recruitment landscape, and the impact of technology and psychology on candidate needs and behaviours. EXPERT WORKSHOP • WISSENSCHAFT HAUTNAH IN DER PRAKTISCHEN PERSONALENTWICKLUNG BERNHARD KRAUS MANAGING DIRECTOR EXECUTIVE EDUCATION CENTER, TUM SCHOOL OF MANAGEMENT CLAUDIA PAUL-HELTEN LEITUNG REPRÄSENTANZ EXECUTIVE EDUCATION CENTER, TUM SCHOOL OF MANAGEMENT Die richtige externe Unterstützung assistiert Personalentwicklern bei den Anforderungen der Führung und dem Machbaren der Organisation. Das Executive Education Center der TUM bietet firmenspezifische Programme, die in Kooperation mit den HR-Verantwortlichen entwickelt und auf individuelle Kundenbedürfnisse zugeschnitten werden. Diesen Prozess, die Vorteile einer Partnerschaft in der Personalentwicklung sowie Kundenbeispiele stellen Claudia Paul-Helten und Bernhard Kraus in ihrem Workshop vor. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 27 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 4 - Donnerstag 15:15 • 16:15 Uhr BARBARA LANG TALENT SOLUTIONS / SENIOR ABTEILUNGSLEITERIN RECRUITMENT PROCESS SERVICES, HAYS AG EXPERT SESSION • IM COMPLIANCEDSCHUNGEL EINEN KÜHLEN KOPF MATTHIAS KOSSIN CONSULTANT TALENT SOLUTIONS, HAYS AG BEWAHREN – RECRUITING Neue Mitarbeiter auf engen Bewerbermärkten zu finden, fordert Personaler genauso heraus wie die Aufgabe, schnell externe Experten für ein wichtiges Projekt zu beschaffen. Zusätzlich sind die gesetzlichen Regeln zur Abgrenzung von Festanstellung und Arbeitnehmerüberlassung oder Dienst- und Werkverträgen komplex und an einigen Stellen unscharf. Wie Sie in diesem Dschungel kühlen Kopf bewahren und fest angestellte sowie externe Mitarbeiter regelkonform rekrutieren, zeigt Ihnen Hays anhand praktischer Beispiele auf. EXPERT SESSION • EXPERT SESSION • RETURN ON CHANGE: DIGITALISIERUNG 2.0 WERTSCHAFFENDES – WIE DIGITAL MUSS MANAGEMENT VON HR SEIN? VERÄNDERUNGEN IM KONTEXT VON DIGITILL LOHMANN PARTNER, LEITER PEOPLE & ORGANISATION CONSULTING, PRICEWATERHOUSECOOPERS TALISIERUNG, WACHSTUM UND TRANSFORMATION FRANK RÜTTGER GESCHÄFTSFÜHRER, IQDOQ GMBH „Return on Change“ steht für ein umfassendes, systemati- Personalakten zu digitalisieren ist oft der Einstieg in die digi- sches Change Management, das seit vielen Jahren vielfach tale Transformation im HR und schafft die Basis für digitale in Beratungsprojekten erprobt und weiterentwickelt worden Workflows & Co. Aber wie viel Digitalisierung braucht HR ist. Dieser Ansatz wurde nun mit Hilfe einer aktuellen, in- tatsächlich um erfolgreicher Business Partner im Unterneh- ternational angelegten Untersuchung ergänzt, um bei Verän- men zu sein? derungen im Spannungsfeld von Digitalisierung, Wachstum und Transformation nachhaltig Wertbeiträge zu realisieren. Der Vortrag stellt dar, was dieser Ansatz umfasst und wie er in der Praxis erfolgreich angewendet wird und wurde. HERMANN ORTMEYER INTERNATIONALER PRODUKTTRAINER GESCHÄFTSBEREICH HAUSGERÄTE INTERNATIONAL, MIELE & CIE. KG 28 EXPERT SESSION • 70 Prozent der Lernprozesse finden heute außerhalb von Bil- 70:20:10-MODELL - dungsinstitutionen statt. Wie kann man ein weltweit verteiltes DIE MODERNE FORM Verkaufspersonal durch informelles Lernen erfolgreich unter- DER WEITERBILDUNG? stützen? Muss die Kontrolle des Lernerfolgs zentral erfolgen INFORMELLES oder ist sie überhaupt nötig? LERNEN MIT MOBILE Online Module werden häufig in formalen Lehr-/Lernarrange- LEARNING FÜR ments eingesetzt: Lernende müssen einen E-Learning – Kurs INTERNATIONALES durcharbeiten und am Ende einen Test bestehen. Miele zeigt, VERKAUFSPERSONAL dass online Module auch in informellen Lernszenarien sinnvoll EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE eingesetzt werden können. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE EXPERT SESSION • JAN SPILKER SUPERVISOR & FÜHRUNGSKRÄFTEBERATUNG, BAD GMBH SCHÖNE NEUE ARBEITSWELT? DIGITALISIERUNG UND PSYCHISCHE GESUNDHEIT Kann es Menschen und Unternehmen gelingen, souveräne Nutzer der allgegenwärtigen digitalen Medien zu werden? Können Autonomie- und Kontrollbedürfnis sowie Vertrauen und Selbstorganisation in gesunder Weise vereinbart werden? Der Vortrag „Digitalisierung und psychische Gesundheit“ widmet sich den Schwerpunkten • Entwicklung der Digitalisierung am Arbeitsplatz • Auswirkungen der digitalen Kommunikation auf die psychische Gesundheit • Handlungsmöglichkeiten für Unternehmen, Führungskräfte, Teams und Mitarbeiter EXPERT SESSION • GESUND BLEIBEN BEI HÄUFIGEN BERUFLICHEN WECHSELN CATERINE SCHWIERZ CHIEF OPERATIONS OFFICER, VON RUNDSTEDT DR. UWE WIND SENIOR CONSULTANT, VON RUNDSTEDT Häufige Karriereumbrüche werden zur Regel. Damit gehen erhebliche gesundheitliche Risiken einher. Basierend auf einer wissenschaftlichen Studie mit Fach- und Führungskräften in beruflicher Veränderung zeigen die Referenten auf, welche Handlungsmöglichkeiten bestehen, um die psychische Gesundheit bei beruflichen Wechseln zu erhalten. Sie erklären, welche menschlichen, ökonomischen und unternehmenskulturellen Gewinne dabei entstehen und geben praxistaugliche Handlungsimpulse für Personalexperten. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 29 DONNERSTAG, 30. JUNI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 2016 EINLASS AB 19:00 BEGINN 20:00 Die jährliche Galaveranstaltung „Nacht der Personaler“ ist der f eierliche Höhepunkt des Personalmanagementkongresses. Im Friedrichstadt-Palast im Herzen von Berlin werden auf Europas größter Showbühne traditionell der Nachwuchsförderpreis und der Personal management Award des Bundesverbands der Personalmanager verliehen. Die anschließende Abendveranstaltung gibt Gelegenheit, in festlicher Atmosphäre neue Kollegen kennenzulernen und alte Arbeitsbekanntschaften aufzufrischen. 30 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 GEFÜHLVOLL: Mit zarter Stimme erzählt die Berliner Sängerin und Komponistin Balbina in ihren Liedern von den kleinen und großen Momenten im Leben und verzaubert in diesem Jahr als Show-Act die Nacht der Personaler. KUNSTREICH: Ein wenig verspielt, zuweilen extravagant und stets leidenschaftlich: Mit ihrer aufwühlenden Performance nehmen die Künstler des Salon K Sie auf eine anregende Reise in eine Welt der Passion. CHARMANT: Mit viel Esprit führt TV-Moderatorin Katty Salié die Gäste durch ein abwechslungsreiches Abendprogramm. AUSGEZEICHNET: Der BPM prämiert mit seinem Personalmanagement Award passend zum Leitmotiv des Kongresses „Passion“ in diesem Jahr herausragende Leistungen im Human WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE Resource Management. KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 31 Programmübersicht Tag II 8:30 – 9:15 Uhr 9:15– 9:30 Uhr Einlass Begrüßung • Dr. Elke Eller • Präsidentin, BPM P R O F. D R . D R . M A N F R E D S P I T Z E R G E H I R N F O R S C H E R , P S YC H I AT E R , A U TO R 9:30 – 10:20 Uhr 11:00 – 12:00 Uhr PASSION FOR PERFORMANCE Individuelle variable Vergütung – eher Fluch oder Segen für Performance? Rainer F. Schulze, Vattenfall Diskussion: Variable Vergütung und Performance Management Rainer F. Schulze, Vattenfall/ Felix Schumann, Unitymedia/ Prof. Dr. Stephan Weinert, Heinrich Heine Universität Düsseldorf 12:15 – 13:15 Uhr PASSION FOR PERFORMANCE Die DNA von Hochleistungsteams – Ansätze zukunftsfähiger Teamentwicklung Prof. Peter Pawlowsky, TU Chemnitz Mit Leidenschaft an das Gehirn Prof. Dr. med. Peter Vajkoczky, Charite Berlin 14:15 – 15:30 Uhr PASSION FOR PRODUCTIVITY Kreativität als Output – Einsichten zweier, die es wissen müssen Hajo Schumacher & Micky Beisenherz, Moderator und Autor Unternehmenserfolg setzt Leidenschaft und Wertschätzung voraus Bettina Buschhoff, Procter & Gamble Panel V Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. AGILE ORGANISATION GESUNDHEITSMANAGEMENT Das UCDS-Labor, Organisationsentwicklung neu gedacht Max Lehmann, UniCredit Direct Services Gesundheitsmanagement mess- und steuerbar machen Urban Studer, SBB Stetige Veränderung ist die Norm Torsten Wunderlich, Stylight Gesundheitspioniere bei WITTENSTEIN – Ein neuer Weg zu einem nachhaltigen Gesundheitsmanagement Oliver Kössel, Wittenstein Panel VI 32 DIGITALISIERUNG IN KMU Talentmanagement Unangepasst, unkonventionell, unglaublich leidenschaftlich! Annika Stechling & Claudia Schabler, Eckes-Granini Digitalisierung im Mittelstand – Was steckt hinter dem Hype und was schafft wirklichen Kundennutzen Karl-Heinz Reitz, Unitymedia Globales Talent Management – Neugestaltung einer modernen Führungsverantwortung basierend auf einem einheitlichen Talent Management System Roman Klein, Puma Von exponentiellem Denken bis Big Data – was heißt das für die Personalarbeit in einem Softwareunternehmen? Anja Michael, Avira Operations Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. ARBEITSRECHT FÜHRUNGSKULTUR Ansprüche ohne Anspruchsgrundlage, tarifliche Entgeltsysteme ohne Tarifbindung und Mitbestimmung Prof. Dr. Stefan Lunk, Latham & Watkins LLP/ Prof. Dr. Georg Caspers, Uni Erlangen Panel VII TALENT MANAGEMENT Paradigmenwechsel – Und nun? Dr. Bernd Blessin, VPV Lebensversicherungs-AG Frank Schomburg, nextpractice Der Gira Weg der Verbesserung Veränderung mit Leidenschaft Prof. Dr. Janicke Kirksaeter, Gira Giersiepen SOCIAL MEDIA RECRUITING YouTube Recruiting Event bei REWE Melanie Berthold, REWE @claas_careers: Instagram als Kommunikationskanal bei CLAAS Michael Hyllan & Corinna Vielmeyer, CLAAS DEMOGRAFIEMANAGEMENT Vereinbarkeit wird digital – Herausforderungen und Chancen für eine familienbewusste Personalpolitik Diese Veranstaltungen finden gleichzeitig statt. STRATEGIE Wege aus der Sackgasse - wie strategisches Personalmanagement gelingen kann Prof. Dr. Christian Lebrenz, Hochschule Koblenz Strategische Personalplanung mit „PeTra“ – Ein webbasiertes Personalmanagementsystem Felix Scholz, Hamburg Port Authority WISSENSMANAGEMENT Das Makers Prinzip – Was Personalentwicklung und Industrie 4.0 voneinander lernen können Dirk Ollmann, Arrow Electronics INTERN. PERSONALMARKETING Persönliche Erfüllung ist Erfolg – HR bei LinkedIn Wendy Murphy, Linked In BarCamps als Wissensmanagement-Instrument in der betrieblichen Praxis Anna Gutzmann, Audi NEW WORK UNCONFERENCE Das Ende des Silo-Denkens: HR als Treiber von Kollaboration Jan C. Weilbacher, Human Resources Manager Magazin #MutAnfall! Mit NeuGier & VorFreude die Welt verändern! Harald Schirmer, Continental Die Zukunft des Personalmanagements Moderatoren: Dr. Martina Niemann, airberlin group Torsten Schneider, Luther Lawfirm A N TO N I A R A D O S AUSLANDS-CHEFREPORTERIN RTL 15:45 – 16:30 Uhr 16:30 – 16:45 Uhr PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 Verabschiedung • Dr. Elke Eller • Präsidentin, BPM EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PASSION FOR PEOPLE Freitag, 01. Juli 2016 PASSION FOR PROGRESS PASSION FOR PERFORMANCE PASSION FOR PRODUCTIVITY VON FEUER BIS FRUST– ZUR NEUROBIOLOGIE VON MOTIVATION UND DEMOTIVATION SCIENCE LAB Nicht noch ein Changemodell Alexander Ratzel, CEB Talent Assessment EXPERT SESSION Semantik im Recruiting: Candidate Experience + Recruiterträume Tim Verhoeven, BearingPoint EXPERT WORKSHOP Prävention im digitalen Zeitalter: 8 Erfolgsfaktoren Thomas Schneberger, ias Unternehmensberatung GmbH EXPERT SESSION Führung & Gesundheit: worauf kommt es an? Frank Kübler, Leada AG / SYNK GROUP EXPERT SESSION WBS TRAINING AG auf dem Weg zum agilen Unternehmen Heinrich Kronbichler, WBS TRAINING AG EXPERT SESSION Gute bAV-Praxis jenseits von politischen Reformversuchen – attraktives Benefit statt Obligatorium Heide Engelstädter & Hartwig Kraft, PBG Pensions-BeratungsGesellschaft mbH EXPERT SESSION EXPERT SESSION Zahlen sind sexy! Mehr Bewerber dank HR-Analytics und KPI Jan Kirchner, Wollmilchsau GmbH Mitarbeiterzufriedenheit und ihr Einfluss auf die Produktivität Kronos EXPERT SESSION EXPERT SESSION Vom Interessenten zum passenden Bewerber: E-Commerce als Vorbild für modernes Recruiting Robin Sudermann, Talents Connect Digitale Transformation des Personalwesens Robin Lucas, forcont business technology gmbh ARBEITEN IN EXTREM-SITUATIONENAUS DEM ALLTAG EINER KRIEGSREPORTERIN WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 33 PROGRAMM IM GROSSEN SAAL PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PA S S I O N F O R P E R F O R M A N C E NEU GEDACHT RAINER SCHULZE VICE PRESIDENT; HEAD OF HR FOR BUSINESS AREA HEAT AND HEAD OF GROUPWIDE TALENT MANAGEMENT, VATTENFALL Nachdem Vattenfall für einige Zielgruppen die individuellen IMPULS• vorliegen, wird derzeit über eine Ausweitung nachgedacht. 11:00 • 11:30 UHR Gleichzeitig soll das Performance Management komplett neu INDIVIDUELLE aufgestellt werden und die Verbindung zu Vergütung – eher VARIABLE VERGÜ- Fluch oder Segen für „passion for performance“ – wird stark TUNG – EHER FLUCH hinterfragt. Diese Erfahrungen und Überlegungen zur Neu- ODER SEGEN FÜR ausrichtung von Performance Management sollen hier als PERFORMANCE? Fallbeispiel kurz dargestellt und gemeinsam diskutiert werden. variablen Vergütungskomponenten bereits vor einiger Zeit abgeschafft hat, und erste Erfahrungen zu Vor- und Nachteilen FÜHRUNG 4.0 DISKUSSION • 11:30 • 12:00 UHR DER WEGFALL VARIABLER VERGÜTUNG – ERFAHRUNGEN AUS KONZERNEN, MITTELSTAND UND WISSENSCHAFT WISSENSCHAFTLICHER IMPULS• 12:15 • 12:45 UHR DIE DNA VON HOCHLEISTUNGSTEAMS – ANSÄTZE ZUKUNFTSFÄHIGER TEAMENTWICKLUNG RAINER SCHULZE VICE PRESIDENT; HEAD OF HR FOR BUSINESS AREA HEAT AND HEAD OF GROUPWIDE TALENT MANAGEMENT, VATTENFALL FELIX SCHUMANN LEITUNG DER PERSONALENTWICKLUNG, UNITYMEDIA DR. STEPHAN WEINERT PROFESSOR FÜR PERSONALMANAGEMENT, HOCHSCHULE DÜSSELDORF Die globale Wirtschaftsentwicklung ist gekennzeichnet durch Digitalisierung und disruptive Entwicklungen. Dies setzt eine dynamisch-kollaborative Führungskultur voraus, um die strategischen Geschäftsentwicklungen zu gestalten. Hochleistungsteams erbringen extrem hohe Leistungen, in kurzer Zeit. Hoch dekorierte Gourmet Küchen, die besten Luftrettungsteams, die weltbesten Segelteams, Spitzen Symphonieorchester, herausragende mittelständische Unternehmen und Top Instandhaltungsteams in der Automobilindustrie wurden mit wissenschaftlichen Methoden in der Tiefe durchleuchtet. Dabei sind wir immer wieder auf ähnliche Muster gestoßen, die als Keimzellen dieser Hochleistung eine wichtige Rolle spielen. Die besten Teams der Welt arbeiten alle nach ähnlichen Grundprinzipien – unabhängig von ihrer speziellen Aufgabe. Ihr Erfolg basiert auf einem gemeinsamen Verständnis von Kollaboration, Entscheidungsoptimierung, Begeisterung und Fehlerkultur. Der Vortrag beschreibt und erläutert die PROF. DR. PETER PAWLOWSKY LEHRSTUHL PERSONAL & FÜHRUNG, TECHNISCHE UNIVERSITÄT CHEMNITZ „DNA von Hochleistungsteams“ und zeigt Anwendungsmöglichkeiten für Führung und Teammanagement auf. SCHULTERBLICK• 12:45 • 13:15 UHR MIT LEIDENSCHAFT AN DAS GEHIRN PROF. DR. PETER VAJKOCZY NEUROCHIRURGISCHE KLINIK/ DEPARTMENT OF NEUROSURGERY, CHARITE UNIVERSITÄTSMEDIZIN BERLIN 34 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE Operationen an Gehirn und Wirbelsäule sind lange und komplexe chirurgische Eingriffe, die ein hohes Maß an Hingabe und Leidenschaft erfordern. Nicht nur vom Operateur, sondern auch beim gesamten Team. Die Kunst liegt darin bei sich selber stets Vertrauen in die eigene Leistung zu haben und mit Leidenschaft für die Bekämpfung der größten medizinischen Herausforderungen zu arbeiten. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 DR. KATHARINA HERRMANN ARBEITSDIREKTORIN // CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER, 50HERTZ TRANSMISSION BEISITZERIN IM BPM-PRÄSIDIUM FREITAG, 01. JULI 2016 THEMENPATIN „PASSION FOR PERFORMANCE“ KEYNOTE FREITAG, 09:30 UHR VON FEUER BIS FRUST - ZUR NEUROBIOLOGIE VON MOTIVATION UND DEMOTIVATION MENSCHEN SIND SO GEBAUT, DASS SIE NICHT NUR NAHRUNG SUCHEN, SONDERN AUCH WISSEN! VITA PROF. DR. MANFRED SPITZER GEHIRNFORSCHER, PSYCHIATER, AUTOR Prof. Dr. Manfred Spitzer leitet die psychiatrische Universitätsklinik in Ulm sowie das von ihm 2004 gegründete Transferzentrum für Neurowiwssenschaften und Lernen. Der Gehirnforscher und Psychiater arbeitet an der Schnittstelle von Geist und Gehirn in den Bereichen Wie motiviert man eigentlich andere Menschen? – Diese Frage wird sehr häufig gestellt, ist jedoch der kognitiven und sozialen vom Ansatz her schon falsch, denn wir fragen ja auch nicht: „Wie bewirke ich, dass jemand Hunger Neurowissenschaft. Mit bekommt?“ – Hunger stellt sich von selbst ein, wenn man für eine Weile nichts isst; und nicht seinen Büchern und TV-Sen- anders ist es mit dem Hunger nach Informationen. Menschen sind so gebaut, dass sie nicht nur dungen („Geist & Gehirn“, Nahrung suchen, sondern auch Wissen! Denn je mehr einer weiß, desto eher überlebt er, wenn BR alpha) vermittelt er die Ressourcen knapp oder die Gefahren groß werden. Und bis vor etwa 5000 Jahren gab es kein Ergebnisse und Zusammen- anderes Speichermedium als das Gehirn. Was folgt? Erkenntnisse aus der Gehirnforschung zeigen hänge der Neurowissenschaf- klar, wie Neugier und Belohnung, Glück und Lernen zusammenhängen. Und sie zeigen, unter ten allgemeinverständlich der welchen Bedingungen das Gelernte kreativ umgesetzt werden kann und unter welchen nicht. Öffentlichkeit. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 35 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PA S S I O N F O R P E R F O R M A N C E ANGEWANDT PANEL 5 -Freitag 11:00 • 12:00 Uhr GESUNDHEITSMANAGEMENT PANEL 6 - Freitag 12:15 • 13:15 Uhr FÜHRUNGSKULTUR DR. URBAN STUDER LEITER A.I. KOMPETENZCENTER BETRIEBLICHES GESUNDHEITSMANAGEMENT, SCHWEIZERISCHE BUNDESBAHNEN SBB OLIVER KÖSSEL LEITER HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, WITTENSTEIN FRANK SCHOMBURG MITBEGRÜNDER UND GESELLSCHAFTER, NEXTPRACTICE BEST CASE • BEST CASE • 11:00 • 11:30 11:30 • 12:00 GESUNDHEITSMA- GESUNDHEITSPIO- NAGEMENT MESS- NIERE BEI WITTEN- Führung braucht einen Paradigmenwechsel. Das bringen 78 UND STEUERBAR STEIN – EIN NEUER Prozent der im Rahmen einer Führungskulturstudie zum Aus- MACHEN WEG ZU EINEM druck, die die nextpractice GmbH gefördert durch das Bun- DR. BERND BLESSIN LEITER PERSONAL UND ORGANISATION, VPV VERSICHERUNGEN BEST CASE • 12:15 • 12:45 PARADIGMENWECHSEL – UND NUN? NACHHALTIGEN desministerium für Arbeit und Soziales (BMAS) im Rahmen Betriebliches Gesundheitsma- GESUNDHEITSMA- der Initiative „Neue Qualität der Arbeit (INQA)“ durchführte. nagement (BGM) ist in den NAGEMENT Entwicklungsrichtungen und thematische Schwerpunkte zeigt letzten Jahren in vielen Unter- die Studie auf. Wie dies in die Praxis umgesetzt werden kann, nehmen zu einem integralen Wie lassen sich Mitarbeiter Bestandteil des Personalmanage- durch betriebliches Gesund- ments geworden. Am Beispiel heitsmanagement nachhaltig der Schweizerischen Bundes- zu einer Verhaltensänderung bahnen SBB wird aufgezeigt, bewegen? wie der Beitrag des BGM zur Mit dem Projekt Gesund- betrieblichen Wertschöpfung heitspioniere geht WITTEN- messbar gemacht werden kann STEIN einen neuen Weg und und dadurch steuerbar wird. Ein hat hierauf eine Antwort ge- System von Kennzahlen, das sich funden. auf ein Wirkmodell zu Arbeit und Gesundheit stützt, erlaubt es, die vorhandenen Arbeitsressourcen und Arbeitsbelastungen im Unternehmen sowie deren positive und negative Wirkung auf nachhaltige Human Perfor- beleuchtet das Beispiel der VPV Versicherungen. SPEAKER‘S INTERVIEW: IN MEINEM TÄTIGKEITSBEREICH IST DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG… „IN EINER IMMER INDIVIDUELLER WERDENDEN WELT FAIRE UND MOTIVIERENDE BEDINGUNGEN FÜR ALLE MITARBEITER ZU SCHAFFEN.“ OLIVER KÖSSEL WITTENSTEIN mance sichtbar zu machen. 36 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE FREITAG, 01. JULI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 7 - Freitag 14:15• 15:30 Uhr WISSENSMANAGEMENT SPEAKER‘S INTERVIEW: PROF. DR. JANICKE KIRKSAETER LEITERIN PERSONALENTWICKLUNG, GIRA GIERSIEPEN DIRK OLLMANN REGIONAL EMPLOYEE CAPABILITY SPECIALIST, ARROW ELECTRONICS ANNA GUTZMANN REFERENTIN WISSENSMANAGEMENT, AUDI BEST CASE • BEST CASE • BEST CASE • 12:45 • 13:15 14:15 • 14:50 14:50 • 15:30 DER GIRA WEG DER DAS MAKERS PRIN- BARCAMPS ALS VERBESSERUNG - ZIP – WAS PERSO- WISSENSMANAGE- VERÄNDERUNG MIT NALENTWICKLUNG MENT-INSTRUMENT LEIDENSCHAFT UND INDUSTRIE 4.0 IN DER BETRIEBLI- VONEINANDER LER- CHEN PRAXIS Der Weg der Gira Verbesserung ist mehr als nur eine Methode. NEN KÖNNEN In der betrieblichen Praxis Die unternehmensweite Quali- Wachsende Vielfalt und die findet der Wissenstransfer zu- fizierung der Führungskräfte in Wandlung der Konsumenten meist vom Wissensgeber zum systematischer Problemlösung zu Prosumenten sind drei Ker- Wissensnehmer statt. Für ei- bringt Augen zum Glänzen, nelemente der vierten indust- nen erfolgreichen Aufbau von Talente zum Blühen und eine riellen Revolution. Alle drei Handlungswissen ist es aber neue (Führungs)-kultur des Elemente sind aber auch seit erforderlich, die Wissensbedar- konstruktiven Miteinanders. langem Teil der Personalent- fe des Wissensnehmers in den wicklung. Vordergrund zu stellen. Hier Der Vortrag versucht Anre- setzt der Einsatz von BarCamps gungen zu geben, wie sich im als Wissensmanagement- Rahmen der Digitalisierung Instrument in der betriebli- neue Möglichkeiten für Per- MEIN HERZ SCHLÄGT FÜR... „EINE MITARBEITERZENTRIERTE PERSONALARBEIT, DIE DEN MITARBEITER IN DEN MITTELPUNKT DER ARBEITSWELT STELLT UND FÜR IHN DIE BESTMÖGLICHEN ARBEITSBEDINGUNGEN UND EINE GUTE LERNUMGEBUNG ANBIETET. chen Praxis an. sonalentwicklung, Wissensmanagement und Industrie 4.0 ergeben voneinander zu ANNA GUTZMANN AUDI profitieren. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 37 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PA S S I O N F O R P E O P L E ANGEWANDT PANEL 5 - Freitag 11:00 • 12:00 Uhr TALENT MANAGEMENT ANNIKA STECHLING HR BUSINESS PARNER,, ECKES-GRANINI DEUTSCHLAND CLAUDIA SCHABLER JUNIOR HR MANAGER,, ECKES-GRANINI DEUTSCHLAND ROMAN KLEIN HEAD OF HUMAN RESOURCES & STRATEGIC HR DEVELOPMENT, PUMA BEST CASE • BEST CASE • 11:00 • 11:30 11:30 • 12:00 UNANGEPASST, UNKONVENTIONELL, UN- GLOBALES TALENT MANAGEMENT – NEUGE- GLAUBLICH LEIDENSCHAFTLICH! DIE ER- STALTUNG EINER MODERNEN FÜHRUNGS- FOLGSSTORY DES „OUT-OF-THE-BOTTLE- VERANTWORTUNG BASIEREND AUF EINEM OFFICE“ EINHEITLICHEN TALENT MANAGEMENT Unangepasst, unkonventionell und unglaublich leidenschaft- SYSTEM lich: Das cross-funktionale Expertenteam aus Überzeugungstätern bringt die PS auf die Straße und den Limo-Spirit in die Organisation. Eine stark akademisierte und international mobile Belegschaft mit einem Durchschnittsalter weltweit von 33 Jahren: das sind die Menschen, die Puma heute erfolgreich machen. Hierdurch ergeben SPEAKER‘S INTERVIEW: sich besondere Anforderungen an ein erfolgreiches Talent Management, das einerseits die frühzeitige und passgenaue Besetzung von Schlüsselpositionen ermöglicht und andererseits bei einer IN MEINEM TÄTIGKEITSBEREICH IST DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG... flachen Organisationsstruktur die bestehende Arbeitgeberbindung „BEI EINEM GLOBALEN DURCHSCHNITTSALTER DER BELEGSCHAFT VON 33 JAHREN, DAS VERHALTEN DER FÜHRUNGSKRÄFTE DAHINGEHEND ZU VERÄNDERN, DASS DIESE DEN ERWARTUNGSHALTUNGEN DER GENERATIONEN Y UND Z AN FÜHRUNG UND KARRIEREENTWICKLUNG BESSER GERECHT WERDEN, UM SO DIE MITARBEITERBINDUNG ZU ERHÖHEN.“ einem weltweit einheitlichen System und den entsprechenden der breiten Mitarbeiterschaft sicherstellt oder gar erhöht. Neben Prozessen erfordert dies vor allem, Führungskräfte aller Ebenen in den Mittelpunkt des Talent Management Ansatzes zu stellen. Führungskräfte müssen den unternehmerischen Nutzen und die Gestaltungsprinzipien von Talent Management verstehen und zugleich die notwendige Fähigkeit zur Umsetzung besitzen. ROMAN KLEIN PUMA 38 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PANEL 6 - Freitag 12:15 • 13:15 Uhr SOCIAL MEDIA RECRUITING PANEL 7 Freitag 14:15 • 15:30 Uhr INTERNA TIONALES PERSONAL MARKETING MELANIE BERTHOLD SACHGEBIETSLEITERIN EMPLOYER BRANDING & RECRUITING, REWE MICHAEL HYLLAN LEITER CORP. HR MARKETING / LEITER HR MANAGEMENT, CLAAS BEST CASE • BEST CASE • 12:15 • 12:45 12:45 • 13:15 YOUTUBE @CLAAS_CAREERS: INSTAGRAM ALS RECRUITING EVENT KOMMUNIKATIONSKANAL BEI CLAAS BEI REWE Mittels bildbasierter Kommunikation Einblicke in die internationale YouTuber sind selbstbewusst, CLAAS Arbeitswelt geben. Authentisch und individuell kommuni- schlagfertig, witzig und erfah- zieren. Verstärkt soziale Medien nutzen. Der Kanal hierzu: Instagram. ren. Und vor allem wissen sie, Corinna Vielmeyer und Michael Hyllan stellen vor, wie Instagram wie man sich gut präsentiert. vor knapp einem Jahr erfolgreich in den Kommunikationsmix YouTuber sind sehr nah an un- eingebunden wurde und wie der Kanal als ergänzendes Image- serer Zielgruppe: Fast 100 % Tool genutzt werden kann. Das Ziel: die Sichtbarkeit von CLAAS der Jugendlichen heute sind als attraktiven Arbeitgeber bei den jungen Zielgruppen erhöhen. online, über 4 Milliarden Videos werden täglich auf YouTube angeschaut. Dies wollten wir uns für das Recruiting Event „REWE Azubi Speed Dating“ zu Nutze machen und luden daher zwei YouTuber ein, dieses zu begleiten. FREITAG, 01. JULI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 CORINNA VIELMEYER REFERENTIN HR KOMMUNIKATION, CLAAS WENDY MURPHY SENIOR DIRECTOR HR EMEA, LINKEDIN BEST CASE • ( E N ) 14:15 • 15:30 PERSÖNLICHE ERFÜLLUNG IST ERFOLG – HR BEI LINKEDIN Es ist bekannt, dass Unternehmen erfolgreicher sind, wenn die Unternehmensstrategie ei- SPEAKER‘S INTERVIEW: nem eindeutig definierten Ziel MEIN HERZ SCHLÄGT FÜR… gewinnen und zu halten sollte „DAS VORANTREIBEN VON VERÄNDERUNG. ICH LIEBE ES, LEUTEN DABEI ZU HELFEN, IHR POTENZIAL VOLL AUSZUSCHÖPFEN. HIER BEI LINKEDIN IST UNS DIESE TRANSFORMATION GANZ WICHTIG. UNSERE MITARBEITER SOLLEN SICH WÄHREND IHRER ZEIT BEI UNS WEITERENTWICKELN UND DAS UNTERNEHMEN ALS BESSERER UND PROFESSIONELLERER MITARBEITER VERLASSEN, ALS SIE ES ZUVOR WAREN.“ man den Mitarbeitern die Mög- folgt. Um die besten Talente zu WENDY MURPHY LINKEDIN WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE lichkeit geben, sich diesem gemeinsamen Ziel anzuschließen und gleichzeitig die eigene Persönlichkeit entfalten zu können. Wendy Murphy, Senior Director HR EMEA, LinkedIn, zeigt, wie Unternehmen ein gutes Arbeitsumfeld rund um das Konzept des Unternehmensziels aufbauen können und somit erfolgreich Millennials einstellen. KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 39 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PA S S I O N F O R P R O G R E S S ANGEWANDT PANEL 5 - Freitag 11:00 • 12:00 Uhr DIGITALISIERUNG IN KMU PANEL 6 - Freitag 12:15 • 13:15 Uhr DEMOGRAFIEMANAGEMENT KARL-HEINZ REITZ LEITER HR BUSINESS PARTNER UND ORGANISATIONSENTWICKLUNG, UNITYMEDIA ANJA MICHAEL VICE PRESIDENT GLOBAL HUMAN RESOURCES, AVIRA OPERATIONS BEST CASE • BEST CASE • DISKUSSION • 11:00 • 11:30 11:30 • 12:00 12:15 • 13:15 DIGITALISIERUNG VON EXPONENTIEL- VEREINBARKEIT WIRD DIGITAL – IM MITTELSTAND – LEM DENKEN BIS HERAUSFORDERUNGEN UND CHANCEN WAS STECKT HINTER BIG DATA – WAS FÜR EINE FAMILIENBEWUSSTE PERSONAL- DEM HYPE UND WAS HEISST DAS FÜR DIE POLITIK SCHAFFT WIRKLI- PERSONALARBEIT CHEN KUNDENNUT- IN EINEM SOFT- ZEN? WAREUNTERNEHMEN? Digitalisierung revolutioniert die Wirtschaft - Ok, aber was Bei dem Softwarehersteller bedeutet das und welchen Avira gehören Onlinegeschäft Beitrag kann die Personalab- und der Umgang mit Big Data teilung leisten? Und wie kann längst zum Alltag. Wie wirkt man das auch im Mittelstand sich dieses hoch dynamische umsetzen? Wir stellen unseren Umfeld auf die HR Arbeit Ansatz vor und möchten mit aus und wie können wir diese anderen Gleichgesinnten in zukunftsorientiert gestalten? den Dialog treten, die wie Erhalten Sie von Anja Michael wir auf der Suche nach der einen anregenden Einblick in Wertschöpfung durch digitale die HR Welt eines innovativen Lösungen für HR und das Mittelständlers. ganze Unternehmen sind. 40 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE FREITAG, 01. JULI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 7 - Freitag 14:15 • 15:30 Uhr NEW WORK SPEAKER‘S INTERVIEW: JAN C. WEILBACHER CHEFREDAKTEUR, MAGAZIN HUMAN RESOURCES MANAGER HARALD SCHIRMER MANAGER DIGITAL TRANSFORMATION & CHANGE, CONTINENTAL IMPULS • BEST CASE • 14:15 • 14:45 14:45 • 15:30 DAS ENDE DES #MUTANFALL! MIT SILO-DENKENS: NEUGIER & VOR- HR ALS TREIBER VON FREUDE DIE WELT KOLLABORATION VERÄNDERN! Vernetzung ist das prägen- Sie sind NeuGierig und voller de Prinzip der Arbeits- und VorFreude, lieben organisatori- Wirtschaftswelt geworden. sche Veränderung und Treiben! Personaler sollten sich in der den digitalen Wandel. Auf Ih- neuen Welt als Treiber von Kol- rer Mission spielt Raum und laboration im Unternehmen Zeit keine Rolle. Sie Führen! positionieren sowie ein Denken Ihre Kollegen in eine neue (Ar- und Handeln in Netzwerken beits-)Welt. … zu groß? fördern. Der Vortrag liefert Im- Ich nehme Sie auf einen kur- pulse, wie der Weg beschritten zen Erlebnisausflug mit, wie werden könnte. digitales Arbeiten heute schon funktionieren kann, und warum einem Traum folgen, nicht naiv ist. AN MEINER ARBEIT BEGEISTERT MICH AM MEISTEN... „DEN REICHTUM VON GLOBALER DIVERSITÄT ZU ERLEBEN UND ZU NUTZEN, UM DAMIT DEN HERAUSFORDERUNGEN DER GEGENWART UND NAHEN ZUKUNFT ZU BEGEGNEN. MEIN NÄCHSTES GROSSES PROJEKT IST… „DIE IDEE VON PROJEKTEN ZU VERÄNDERN, WEIL SIE ZU KURZ GREIFEN UND NICHT NACHHALTIG GENUG SIND.“ HARALD SCHIRMER CONTINENTAL WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 41 PROGRAMM IM GROSSEN SAAL PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PA S S I O N F O R P R O D U C T I V I T Y NEU GEDACHT HAJO SCHUMACHER MICKY BEISENHERZ MODERATOR, PUBLIZIST, AUTOR MODERATOR, COMEDIAN INTERVIEW 14:15 • 14:55 KREATIVITÄT ALS OUTPUT - EINSICHTEN ZWEIER, DIE ES WISSEN MÜSSEN! Alljährlich führt Hajo Schumacher auf gewohnt schlagfertige den Druck, produktiv zu sein. Ein persönliches Gespräch Art die Gäste durch das Programm des Personalmanagement- über einen Berufszweig in der Medienbranche, der ständige kongresses. In diesem Interview unterhält sich der bekannte Kreativität und Einfallsreichtum erfordert, ohne dabei die Journalist und Autor mit dem Comedian und Witzeschreiber gute Laune zu verlieren. Micky Beisenherz über ganz persönliche Erfahrungen über BETTINA BUSCHHOFF ARBEITSDIREKTORIN, GESCHÄFTSFÜHRERIN PERSONAL, PROCTER & GAMBLE PANORAMA • 15:00 • 15:30 UNTERNEHMENSERFOLG SETZT LEIDENSCHAFT UND WERTSCHÄTZUNG VORAUS In einer von ständigem Wandel geprägten Welt, ist nachhaltiger Unternehmenserfolg nur mit einem motivierten Team möglich, das offen ist für Wandel. Denn Umbau ist heute systemische Daueraufgabe. Wie modernes Personalmanagement die Voraussetzungen dazu schafft und welche Faktoren wichtig sind, damit jeder einzelne sein volles Leistungspotenzial abrufen kann, erörtert Bettina Buschhoff, Arbeitsdirektorin bei Procter & Gamble. 42 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE SPEAKER‘S INTERVIEW: IN MEINEM TÄTIGKEITSBEREICH IST DIE GRÖSSTE HERAUSFORDERUNG… „ZU ERKLÄREN, WARUM MIR EFFIZIENZ EGAL IST, SOLANGE DIE EFFEKTIVITÄT NOCH NICHT STIMMT.“ ZUKÜNFTIG GEHT IN HR NICHTS OHNE… „KONSEQUENTE KONZENTRATION AUF JEDEN EINZELNEN MENSCHEN. ONE SIZE DOES NOT FIT ALL!“ TORSTEN WUNDERLICH STYLIGHT WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 THOMAS BELKER SPRECHER DES VORSTANDS, TALANX SERVICE GESCHÄFTSFÜHRENDER VIZE-PRÄSIDENT, BPM FREITAG, 01. JULI 2016 THEMENPATE „PASSION FOR PRODUCTIVITY“ KEYNOTE FREITAG, 15:45 UHR ARBEITEN IN EXTREMSITUATIONENAUS DEM ALLTAG EINER VITA KRIEGSREPORTERIN WER ÜBERLEBEN WILL, MUSS GENAU WISSEN, WORAUF ER SICH EINLÄSST UND TROTZDEM DAVON AUSGEHEN, DASS ALLES SCHIEFGEHT. ANTONIA RADOS AUSLANDS-CHEFREPORTERIN, RTL Erfahrungen vor Ort zu machen, lässt sich durch nichts ersetzen. Angst ist selbst von Profis nicht zu kontrollieren: Es gibt gegen die meisten Gefahren ohnehin keinerlei Rezepte. Wer glaubt, wer die modernste und stärkste Armee der Welt besitzt, gewinnt immer, irrt sich garantiert. Ohne Vorbereitung geht in Krisengebieten nichts: Wer überleben will, muß genau wissen, worauf er sich einlässt und trotzdem davon ausgehen, dass alles schiefgeht. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE Antonia Rados ist eine der bekanntesten Auslandskorrespondentinnen des Deutschen Fernsehens. Seit über 30 Jahren bereist sie Krisengebiete der Welt, vor allem den Nahen Osten- Spannungsgebiet Nummer eins im 21. Jahrhundert. Sie ist AuslandsChefreporterin der Mediengruppe RTL und Autorin mehrerer Bücher, darunter Bestseller. Seit 1980 berichtete sie aus Iran, Afghanistan, dem Bürgerkrieg im Libanon und dem israelisch-palästinischen Konflikt. Sie hat Yassir Arafat interviewt, zweimal mit Lybiens Revolutionsführer Gaddafi gesprochen. Der umstrittene iranische Präsident Ahmadinejad gab ihr ein Exklusiv-Interview. Als eine der wenigen Reporter war sie im Chaos-Land Somalia bei den Piraten. KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 43 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PA S S I O N F O R P R O D U C T I V I T Y ANGEWANDT PANEL 5 - Freitag 11:00 • 12:00 Uhr AGILE ORGANISATION PANEL 6 - Freitag 12:15 • 13:15 Uhr ARBEITSRECHT MAX LEHMANN PERSONALLEITER, UNICREDIT TORSTEN WUNDERLICH AGILE/LEAN COACH, STYLIGHT PROF. DR. STEFAN LUNK RECHTSANWALT & FACHANWALT FÜR ARBEITSRECHT LATHAM & WATKINS LLP BEST CASE • BEST CASE • VORTRAG • 11:00 • 11:30 11:30 • 12:00 12:15 • 13:15 DAS UCDS-LABOR, STETIGE VERÄNDE- ANSPRÜCHE OHNE ANSPRUCHSGRUNDLA- ORGANISATIONS- RUNG IST DIE NORM GE, TARIFLICHE ENTGELTSYSTEME OHNE ENTWICKLUNG NEU GEDACHT Innerhalb eines Jahres hat sich Stylight personell verdoppelt PROF. DR. GEORG CASPERS LEHRSTUHL FÜR BÜRGERLICHES RECHT UND ARBEITSRECHT, FRIEDRICH-ALEXANDER-UNIVERSITÄT ERLANGEN-NÜRNBERG TARIFBINDUNG UND MITBESTIMMUNG, WO SIE NIEMAND ERWARTET Unsere Idee: Etablieren des und gleichzeitig grundlegend - Regelungsgehalt des § 87 - Welche Regelungen empfeh- Labors als Gegengewicht zur organisatorisch verändert. Abs. 1 Nr. 10 BetrVG. len sich in der Praxis? klassischen Hierarchie. Durch eine neue Struktur - Welche Fallgestaltungen sind - Hintergrund: Geschwindig- wurde dieses Wachstum erst von der Rechtsprechung be- möglichkeiten stehen den keit, Qualität und Kreativität möglich. Agile Ansätze im ge- reits entschieden (Überblick Betriebsräten zu (Unter- bei der Weiterentwicklung samten Unternehmen helfen über die aktuelle Rechtspre- lassungsansprüche, Zustim- unseres Unternehmens stei- Stylight ständige Veränderung chung). mungsverweigerung iRd § gern. zur Norm werden zu lassen. - Wann gelten mitbestimmte 99 BetrVG, Einigungsstelle) Wo wir heute stehen: Bewer- Hören Sie den Bericht über Entgeltsysteme fort? tung des bisherigen Erfolgs, diese spannende Achterbahn- Abwägen der Chancen fahrt. Welche Handlungs- und Risiken für die Zukunft. 44 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE FREITAG, 01. JULI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PANEL 7 - Freitag 14:15 • 15:30 Uhr STRATEGIE PROF. DR. CHRISTIAN LEBRENZ PROFESSOR FÜR HUMAN RESOURCE MANAGEMENT, HOCHSCHULE KOBLENZ FELIX SCHOLZ REFERENT DER GESCHÄFTSLEITUNG, HAMBURG PORT AUTHORITY AÖR WISSENSCHAFTLICHER IMPULS • BEST CASE • 14:15 • 14:45 14:45 • 15:30 WEGE AUS DER SACKGASSE - STRATEGISCHE PERSONALPLANUNG MIT WIE STRATEGISCHES PERSONALMANAGE- „PETRA“ – EIN WEBBASIERTES MENT GELINGEN KANN PERSONALMANAGEMENTSYSTEM Personaler leiden oft darunter, che Fragen gestellt werden Mit der eigens entwickel- dem Abbaukonzept gegen- dass sie zwar ihre Arbeit an müssen, damit Strategie und ten App „PersonalTransfer“ übergestellt, um nachhaltige der Unternehmensstrategie Personalmanagement zu- (PeTra) verknüpfen wir Entscheidungen über zukünf- ausrichten wollen, dies aber sammenkommen, zeigt Prof. Personalprognoseplanung, tige Einstellungen treffen zu oft Stückwerk bleibt. Warum Lebrenz von der Hochschule Personalabbaukonzepte, können. Neben einem Per- Koblenz. Personaleinsatzplanung und sonalsteuerungscockpit für Unternehmensstrategie und Skillmanagement, um weg- ad-hoc-Auswertungen stehen Personalmanagement so weisende Entscheidungen im Kennzahlen zur Messung von schwierig gestaltet, und wel- Personalmanagement treffen Fach-Know-How, eine dyna- zu können. Bei diesem stra- mische Skill-Suchmaschine tegischen Ansatz werden u.v.m. zur Verfügung, die im Personal- und Skillbedarfe Vortrag vorgestellt werden. sich die Schnittstelle zwischen WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 45 FREITAG 01. JULI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 11:00 • 12:00 UHR EIN NEUER AWARD, DER UNTERNEHMERTUM UND BUSINESS KNOW-HOW IN DER HR-COMMUNITY VERANKERT Pitches, Abstimmung, Siegerehrung – auf dem siebten Personalmanagementkongress feiert der Start-Up Award Premiere. Lassen Sie sich von innovativen Ideen überzeugen und stimmen Sie gemeinsam mit unseren Juroren über die beste Idee ab! DIE JURY SASCHA LOBO AUTOR, SPIEGEL-ONLINEKOLUMNIST, KOMMUNIKATIONSSTRATEGE DR. MICHAEL PROCHASKA ANDREAS STIHL DR. ELKE ELLER BUNDESVERBAND DER PERSONALMANAGER MICHAEL H. KRAMARSCH HKP GROUP DR. RAINER ZUGEHÖR MOVINGIMAGE 24 PROF. DR. JÖRG RITTER QUADRIGA HOCHSCHULE BERLIN 46 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE FREITAG 01. JULI 2016 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 3 NCONFERENCE DIE ZUKUNFT DES PERSONALMANAGEMENTS 14:00 • 15:30 UHR MODERATOR MODERATORIN TORSTEN SCHNEIDER DIRECTOR HUMAN RESOURCES LUTHER RECHTSANWALTSGESELLSCHAFT DR. MARTINA NIEMANN CHIEF HUMAN RESOURCES OFFICER AIRBERLIN GROUP Der Begriff Personalmanagement existiert seit mehr als 100 Jahren. Seitdem hat sich viel verändert. Doch selten ist Personalmanagement mit Innovation in einem Atemzug genannt worden. Und auch die Rolle des Personalers galt bisher nie als eine der aufregendsten oder gefragtesten Positionen im Unternehmen. Das könnte sich in der Zukunft ändern. Die permanente Verknappung von Talenten, die sozialen, demografischen und technologischen Veränderungen sowie der immer schneller werdende Wandel bringt die Personalthemen in eine Schlüsselrolle. Personalmanagement wird zu einer Investition in den Unternehmenswert. In diesem interaktiven Open Forum steht die Zukunft des Personalmanagements im Mittelpunkt. Die Teilnehmer übernehmen die Führung über die Themen und Inhalte. Fernab von Key-Notes und Best Practice Vorträgen steht ein Raum zur Verfügung, der durch eine völlig neue Verknüpfung agiler Formate, wie OpenSpace, BarCamp und World Cafe, die Möglichkeit schafft, Gedanken zu Fragen und Aspekten der Zukunft des Personalmanagements kontrovers miteinander zu diskutieren. Das Format zielt auf ein Höchstmaß an Interaktion und lebhaftem Austausch unter den Teilnehmern. Am Ende soll sich ein Zukunftsbild für das Personalmanagement am Horizont abzeichnen. WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 47 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 FREITAG, 01. JULI 2016 PANEL 5 - Freitag 11:00 • 12:00 Uhr SCIENCE LAB • EXPERT SESSION • NICHT NOCH EIN MITARBEITERZUFRIEDENHEIT UND IHR CHANGEMODELL EINFLUSS AUF DIE PRODUKTIVITÄT ALEXANDER RATZEL DIRECTOR DACH, CEB TALENT ASSESSMENT Kronos wird die Ergebnisse einer kürzlich in Deutschland durchgeführten Studie zum Thema Mitarbeitermotivation vorstellen: wie sie die Produktivität beeinflusst und wie Unter- Organisatorische Veränderungen sind Alltag. Doch 2/3 der nehmen durch ein besseres Verständnis ihrer Einflussfaktoren Changeprozesse führen nicht zum gewünschten Ergebnis. zu einer höheren Produktivität gelangen. Der Vortrag wird CEB hat über 400 Unternehmen untersucht und nach- aufzeigen, wo die wahren Herausforderungen in der täglichen haltige Ansätze gefunden. Die Ergebnisse zeigen, dass ca. Arbeit der Mitarbeiter liegen; welcher Zusammenhang zwi- 70 % der Erfolgsfaktoren von HR beeinflusst werden und schen Produktivität, Mitarbeitermotivation und Incentives sich Unternehmen agil aufstellen müssen, statt punktuell besteht; worum es wirklich bei der Motivationslücke zwischen auf Veränderungen zu reagieren. Der Workshop thematisiert Mitarbeitern, dem mittlerem Management und dem Senior Konsequenzen für die HR-Struktur und zeigt Unternehmens- Management geht sowie die Rolle, die HR bei der Überbrü- beispiele ‚bottom up‘ gesteuerter Prozesse. ckung dieser Lücke spielen kann. EXPERT WORKSHOP • EXPERT SESSION • PRÄVENTION IM DIGI- AUF DEM WEG TALEN ZEITALTER: ZUM AGILEN 8 ERFOLGSFAKTOREN UNTERNEHMEN THOMAS SCHNEBERGER GESCHÄFTSFÜHRUNG, IAS UNTERNEHMENSBERATUNG GMBH HEINRICH KRONBICHLER VORSTAND, WBS TRAINING AG Die Digitalisierung verändert die Arbeitswelt. Prozesse wer- Kollektive Intelligenz ist mehr als die Summe ihrer individu- den dynamischer, aus technischen Innovationen entstehen ellen Teilnehmer! Wir haben uns aufgemacht, agile Strukturen komplexe Wechselwirkungen. Wie gelingt es, Mitarbeiter und im Unternehmen zu etablieren, um dynamischer auf Verän- Organisationen auf die Rahmenbedingungen der modernen derungen zu reagieren und komplexe Herausforderungen zu Arbeitswelt vorzubereiten? Wie können Unternehmen die meistern. Welche Vorbereitungen auf dem Weg zur agilen Chancen dieser Entwicklung nutzen? 8 Faktoren tragen dazu Organisation zu treffen sind, welche Auswirkungen das auf bei, dass in der Arbeitswelt 4.0 Gesundheit und Leistungsfä- die Unternehmensbereiche hat und wie jede/r Einzelne davon higkeit nicht auf der Strecke bleiben. Diskutieren Sie mit im profitiert, das legt Heinrich Kronbichler, Vorstand der WBS interaktiven Workshop. TRAINING AG, in seinem Vortrag dar. EXPERT SESSION • In diesem Vortrag geht Jan Kirchner anhand statistischer Daten ZAHLEN SIND SEXY! der Frage nach, woher eigentlich die Bewerber im Internet MEHR BEWERBER kommen, wie Analytics Ihnen helfen das Bewerberverhalten zu DANK HR-ANALYTICS entschlüsseln und dank der so gewonnenen Erkenntnisse mehr UND KPI. bzw. bessere Bewerber für sich zu gewinnen. Zahlen sind sexy! JAN KIRCHNER GESCHÄFTSFÜHRER, WOLLMILCHSAU GMBH 48 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 EXPERT SESSION • EXPERT SESSION • SEMANTIK IM RECRUI- FÜHRUNG & GE- TING: CANDIDATE EX- SUNDHEIT: WORAUF PERIENCE + RECRUITER- KOMMT ES AN? TRÄUME FRANK KÜBLER GRÜNDER & CEO, LEADA AG / SYNK GROUP TIM VERHOEVEN LEITER RECRUITING UND PERSONALMARKETING, BEARINGPOINT Effizienz und Zeit entscheiden heute in der Personalbeschaf- HR und Unternehmen fördern ihre wichtigste Ressource, fung über Erfolg oder Misserfolg. Unternehmen haben den die Führungskräfte und ihre Mitarbeiter, jedes Jahr mit einer Nutzen von Employer Branding verstanden. Leider wird Vielzahl von Leadership und Development Programmen aber oft der Recruiting-Prozess übersehen. Was tun, um ein und Seminaren – die Frage bleibt: was wirkt? Mithilfe von positives Bewerbungserlebnis anzubieten und auch Recruiter digitalen Instrumenten lässt sich dies nun beantworten und zu begeistern? Wie die Perlen im eigenen Talentpool finden durch Echtzeitdaten für die Zukunft steuern. Frank Kübler und Talente in Xing und Co. aufspüren? Der Weg zu einem gibt Einblicke, wie die HR digitale Assistenzsysteme zur erfolgreichen, smarten Recruitingprozess ist mit Überlegung Leistungserhaltung, Steigerung und Steuerung nutzen kann. und den richtigen Tools nicht schwer. EXPERT SESSION • Robin Sudermann, Mitgründer und CEO des Spezialisten VOM INTERESSEN- für Matching und Employer Branding Talents Connect, hat TEN ZUM PASSENDEN erkannt, dass Unternehmen viel Potential liegen lassen – vor BEWERBER: E-COM- allem bei der Ansprache junger Bewerber. Dabei gibt es ein MERCE ALS VORBILD Vorbild, von dem Recruiter lernen können: Der E-Commerce FÜR MODERNES zeigt seit fast 20 Jahren, wie man Interessenten zu Käufern RECRUITING macht. In seinem Vortrag blickt Sudermann über den HR-Tel- ROBIN SUDERMANN MITGRÜNDER UND CEO, TALENTS CONNECT lerrand und zeigt, wie „Recruiting auf Augenhöhe“ für die EXPERT SESSION • • Entkopplung von IT: Wie hilft SaaS dem Personalwesen? DIGITALE TRANSFOR- • Pflicht & Basisarbeit: Wie unterstützt eine digitale Per- MATION DES sonalakte, den Transformationsprozess zu beschleunigen? PERSONALWESENS • Kür und Optimierung: automatisierte Dokumenterstellung, ROBIN LUCAS HEAD OF SALES, FORCONT BUSINESS TECHNOLOGY digitale Prozesse von On- bis Off-boarding etc. junge Zielgruppe funktionieren kann. EXPERT SESSION • Der Vortrag setzt sich zunächst kritisch mit den aktuellen Reformvorhaben zur GUTE BAV-PRAXIS JEN- betrieblichen Altersversorgung der Koalition auseinander und hinterfragt seine SEITS VON POLITISCHEN Umsetzbarkeit in Wirtschaftsunternehmen und deren Auswirkungen auf bestehende REFORMVERSUCHEN – Versorgungsysteme. Im Anschluss daran wird ein für Arbeitgeber und Arbeitnehmer ATTRAKTIVES BENEFIT attraktives und homogenes Altersvorsorgemodell mit erfolgsabhängigen Komponenten STATT OBLIGATORIUM und Möglichkeiten der Eigenbeteiligung durch Mitarbeiter vorgestellt. Die praktische Umsetzung wird anhand einer von der PBG erfolgreich durchgeführten Neuordnung in einem internationalen Chemieunternehmen anschaulich aufgezeigt. Mit der positiv aufgenommenen Neuordnung hat das Unternehmen eine flexible und kostengünstige bAV eingeführt, die den Ausdruck sozialer Verantwortung des Unternehmens und HARTWIG KRAFT GESELLSCHAFTERGESCHÄFTSFÜHRER, PBG PENSIONSBERATUNGSGESELLSCHAFT MBH HEIDE ENGELSTÄDTER GESELLSCHAFTERINGESCHÄFTSFÜHRERIN, PBG PENSIONSBERATUNGSGESELLSCHAFT MBH einen starken Anreiz zur eigenverantwortlichen Vorsorge der Belegschaft miteinander verbindet. KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 49 FREITAG, 01. JULI 2016 PANEL 6 - Freitag 12:15 • 13:15 Uhr PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 VERANSTALTER RAHMENPROGRAMM DES BUNDESVERBANDS DER PERSONALMANAGER (BPM) Mit mehr als 4.000 Mitgliedern ist der BPM die führende berufsständische Vereinigung für Personalverantwortliche aus Unternehmen und Organisationen in Deutschland. Der Verband fördert den Wissensaustausch und die Vernetzung unter HR-Professionals, leistet aktiv Imagearbeit für Personalmanager und vertritt ihre Interessen gegenüber Politik und Medien. PERSONALMANAGEMENT AWARD 2016 Hervorragende Personalarbeit verdient eine Bühne. Der Bundesverband der Personalmanager (BPM) zeichnet daher auch in diesem Jahr herausragende HR-Arbeit mit dem Personalmanagement Award aus. Die Preisverleihung findet im feierlichen Ambiente der Nacht der Personaler statt. Alle Informationen zur Ausschreibung finden Sie unter www.bpm.de/personalmanagement-award. DEN E S N I E HLUSS: SC I 15. MA 2016 50 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 EXKLUSIV FÜR BPM-MITGLIEDER MITTWOCH, 29. JUNI • 18:00 – 21:00 MITGLIEDERVERSAMMLUNG QUADRIGA FORUM BERLIN MITTWOCH, 29. JUNI • AB 21:00 KONGRESS WARM-UP QUADRIGA FORUM BERLIN Traditionsgemäß findet die Mitgliederversammlung des BPM am Vorabend des Personalmanagementkongresses statt. Die Versammlung bildet das zentrale Entscheidungsgremium des Verbands und tritt einmal jährlich zusammen, um die weitere inhaltliche Arbeit des BPM auszurichten. Dabei berichten das Präsidium sowie die Regional- und Fachgruppen über ihre Aktivitäten im zurückliegenden Jahr und stellen ihre zukünftigen Pläne vor. In diesem Jahr finden zudem die Wahlen zum Gesamtvorstand statt. Die Mitgliederversammlung ist die ideale Gelegenheit, um bekannte Gesichter zu treffen und den persönlichen Kontakt zu anderen Verbandsmitgliedern zu pflegen. Im Anschluss an die Mitgliederversammlung sind alle Kongressteilnehmer und Partner herzlich zum Kongress Warm-up eingeladen. Dabei können sich HR-Manager aus ganz Deutschland in lockerer Atmosphäre auf die kommenden zwei Kongresstage einstimmen, das Programm diskutieren und neue Kontakte knüpfen. ALS BPM-MITGLIED SPAREN SIE 300 EURO GEGENÜBER DEM REGULÄREN KONGRESSPREIS! WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 51 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 STARTEN SIE DEN ZWEITEN KONGRESSTAG MIT EINEM ENTSPANNTEN FRUHSTUCK UND VERNETZEN SIE SICH MIT ANDEREN HR-VERANTWORTLICHEN IN IHRER REGIONALGRUPPE! EXKLUSIV FÜR BPM-MITGLIEDER FREITAG, 1. JULI • 08:00 – 09:00 REGIONALGRUPPENFRÜHSTÜCK FREITAG, 1. JULI KOLLABORATIVE SESSION ZUR IDENTITÄT DER HR-PROFESSION AUF EINEN KAFFEE MIT... In einer interaktiven Session werden HR-Professionals gemeinsam ergründen, wie die Zukunft des Personalmanagements aussieht. Dabei übernehmen die Teilnehmer die Führung über die Inhalte. Fernab von Keynotes und Best Practice-Vorträgen steht den Teilnehmern ein Raum zur Verfügung, in dem sie durch kollaboratives Denken ihr Know-how einbringen können und ein Bild von der Zukunft des Personalmanagements entwickeln. Das Format ist konzipiert für ein Höchstmaß an Interaktion und lebhaftem Austausch unter den Teilnehmern. Verabreden Sie sich mit anderen Kongressteilnehmern zu einem Kaffee in der BPM Lounge. Der BPM spendiert Ihnen dazu eine Kaffeespezialität aus unserem Retro-Kaffeemobil! 52 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 VORTEILE EINER MITGLIEDSCHAFT i WEITERBILDUNG In jährlich rund 100 kostenfreien Veranstaltungen können Sie sich zu praxisnahen HR-Themen weiterbilden. SERVICE Mitglieder können auf zahlreiche Servicebroschüren und Studien zu aktuellen HR-Themen zugreifen. NETZWERK INFORMATION Vernetzen Sie sich branchen übergreifend in Ihrer Region und profitieren Sie von den Best Practices Ihrer HR-Kollegen. INTERESSENVERTRETUNG Der Verband leistet aktiv Imagearbeit für Personalmanager und vertritt ihre Interessen. Das Mitgliedermagazin „Human Resources Manager“ informiert Sie sechsmal jährlich auf 100 Seiten über aktuelle Personaltrends. KONGRESS Mitglieder nehmen zum Vorzugspreis am Personal managementkongress teil. HABEN SIE NOCH FRAGEN ZUR MITGLIEDSCHAFT? Sandra Koch Leiterin der BPM-Geschäftsstelle Tel +49 (0) 30/84 85 93 00 [email protected] WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 53 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PARTNER P L AT I N 54 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 PARTNER GOLD WOLLMILCHSAU DIGITAL EMPLOYER BRANDING & HR MARKETING SILBER GLOBAL HR SEARCH & RECRUITMENT WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE KONGRESS FÜR STRATEGISCHES HR-MANAGEMENT 55 PERSONALMANAGEMENTKONGRESS2016 Veranstaltungsorte ESTREL BERLIN Sonnenallee 225 • 12057 Berlin Veranstaltungsort des Personal managementkongresses 2016 ist das Estrel Convention Center in Berlin – Deutschlands größtes Kongresshotel. FRIEDRICHSTADT-PALAST Friedrichstraße 107 • 10117 Berlin Die „Nacht der Personaler“ ist der feierliche Höhepunkt des Personalmanagementkongresses im Berliner Friedrichstadt-Palast. QUADRIGA FORUM Werderscher Markt 13 • 10117 Berlin Zur Mitgliederversammlung und zum Kongress-Warm-up lädt der Bundesverband der Personalmanager in das Quadriga Forum ein. Kinderbetreuung Übernachten im Estrel Hotel An beiden Kongresstagen besteht für Kinder von Teilneh- Buchen Sie Ihre Unterkunft direkt im Kongresshotel und mern des Personalmanagementkongresses das Angebot vermeiden Sie somit den Anfahrtsweg. der Kinderbetreuung durch ausgebildete Pädagogen. Das Estrel Berlin stellt den Kongressteilnehmern ZimmerkontinAm 30. Juni wird es von 8:30 bis 18:00 Uhr und am 1. Juli gente zu attraktiven Konditionen zur Verfügung. Bitte geben Sie von 8:30 bis 16:15 Uhr für Zwei- bis Zwölfjährige ein Spiel- bei Ihrer Buchung das Stichwort „Personalmanagementkongress” und Unterhaltungsprogramm geben. Sollten Sie Interesse an. www.estrel.com haben, können Sie dies im Anmeldeformular angeben. 56 EXKLUSIV FÜR PERSONALVERANTWORTLICHE WWW.PERSONALMANAGEMENTKONGRESS.DE AGBs für Veranstaltungen und Kongresse, veranstaltet von der Quadriga Media Berlin GmbH SIE HABEN FRAGEN? WIR HELFEN GERNE! Preise Alle Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Mehrwertsteuer. KONGRESSLEITUNG Stornierung Stornierungen haben schriftlich zu erfolgen. Für eine Stornierung der Teilnahme bis zum 18.05.2016 wird eine Bearbeitungsgebühr von 100 Euro zzgl. MwSt. fällig. Ab dem 19.05.2016 muss leider die volle Teilnahmegebühr erhoben werden. Eine Stornierung ist auch dann kostenfrei, wenn unvorhersehbare, schwerwiegende Anlässe diese rechtfertigen und eine Teilnahme unzumutbar machen. Dies gilt in folgenden Fällen: – Tod, schwere Unfallverletzung oder unerwartete schwere Erkrankung des Teilnehmers, seines Ehegatten, Lebensgefährten, seiner Kinder; – Schaden am Eigentum des Teilnehmers infolge von Feuer, Elementarereignis, Verkehrsmittelunfall des Teilnehmers am Tage der Veranstaltung oder vorsätzlicher Straftat eines Alicia Polok Tel +49 (0) 30/84 85 9-127 [email protected] STELLVERTRETENDE KONGRESSLEITUNG Dritten, sofern der Schaden im Verhältnis zu der wirtschaftlichen Lage und dem Vermögen des Geschädigten erheblich oder sofern zur Schadensfeststellung seine Anwesenheit notwendig ist; – Ausscheiden des Teilnehmers aus dem Unternehmen infolge der Kündigung durch den Arbeitgeber. Es wird darauf hingewiesen, dass der Teilnehmer in Erfüllung seiner Obliegenheiten der Quadriga Media Berlin GmbH geeignete Nachweise für das Vorliegen eines schwerwiegenden Anlasses vorzulegen hat. Erforderlich ist: – bei einer schweren Unfallverletzung oder unerwarteten schweren Erkrankung ein ärzt- Karolin Hunger Tel +49 (0) 30/84 85 9-127 [email protected] liches Attest mit Angabe von Diagnose und Behandlungsdaten nachzuweisen. Ein einfacher Krankenschein ist daher in der Regel nicht ausreichend; TEILNEHMERMANAGEMENT – bei Eigentumsschäden ein Nachweis über die Strafanzeige oder eine Versicherungsbestätigung sowie eine Versicherung an Eides Statt über den Schadensumfang oder die Anwesenheitsnotwendigkeit; – bei Verlust des Arbeitsplatzes das Kündigungsschreiben mit Angabe des Kündigungsgrundes; – bei Tod eine Sterbeurkunde. Absagen und Änderungen Die Quadriga Media Berlin GmbH behält sich vor, Veranstaltungen räumlich und/oder zeitlich zu verlegen oder abzusagen wenn dies aufgrund einer Teilnehmerzahl oder ande- Dennis Schultz Tel +49 (0) 30/84 85 90 [email protected] ren nicht unmittelbar von der Quadriga Media Berlin GmbH zu vertretenden Gründen sachlich gerechtfertigt ist. Zu einem Ersatz von Reise- und Übernachtungskosten, Arbeits- KONGRESSPARTNERSCHAFT ausfall oder anderen Schäden ist die Quadriga Media Berlin GmbH in diesen Fällen nicht verpflichtet und in anderen Fällen nur dann, sofern ein grobes Verschulden vorliegt. Ist eine Verlegung für den Teilnehmer nicht zumutbar, ist er berechtigt, seine Buchung unverzüglich kostenfrei zu stornieren. Ausschlussregelung Die Quadriga Media GmbH behält sich das Recht vor, jene Personen auch nach Anmeldung zum Kongress auszuschließen, die die Voraussetzung für die Vollmitgliedschaft laut Satzung nicht erfüllen, da sich der Verband sowie der Personalmanagementkongress ausschließlich an Personen richtet, die hauptberuflich in einem Unternehmen oder einer Norman Wittig Tel +49 (0) 30/84 85 9- 251 [email protected] Institution, Körperschaft oder diplomatischen Vertretung, als Personalmanager angestellt sind. Als Personalmanager gelten dabei diejenigen, die in ihrer beruflichen Tätigkeit von ihrem Arbeitgeber überwiegend mit Fragen des Human Resource Managements betraut BUNDESVERBAND DER PERSONALMANAGER sind, insbesondere der Personalauswahl, Personalverwaltung und/oder Personalentwicklung, ohne dabei jedoch selbst für Dritte beratend oder in der Arbeitnehmerüberlassung tätig zu sein. Bild- und Filmmaterial Der Teilnehmer erklärt sein Einverständnis, dass die Quadriga Media Berlin GmbH grundsätzlich berechtigt ist, von Veranstaltungen Foto- und Filmmaterial zu fertigen und damit der eventuellen Abbildung seiner Person, um dieses als Referenzmaterial zu veröffentlichen. Informationsmaterial Der Teilnehmer erklärt seine Einwilligung, dass die von ihm getätigten Angaben und Kontaktdaten von der Quadriga Media Berlin GmbH und vom Sandra Koch Tel +49 (0) 30/84 85 93 00 [email protected] Medienpartner pressesprecher zur Zusendung von Informationsmaterial (Newsletter) genutzt werden. Die Daten werden nicht an Dritte weitergegeben. Gerichtsstand Gerichtsstand ist Berlin. www.personalmanagementkongress.de/agb/ Konditionen: Bis zum 29. April 2016 profitieren Sie von unserem Frühbuchertarif. Eine reguläres Teilnahmeticket ist zum 29. April 2016 für 1190 EURO erhältlich (ab dem 30. April 2016 kostet die Teilnahme 1390 EURO). Für Mitglieder des BPM sowie Abonennten des Magazins Human Resources Managers kostet die Teilnahme 890 EURO (ab dem 30. April 2016 kostet die Teilnahme 1090 EURO). SCHON ANGEMELDET? www.personalmanagementkongress.de/anmeldung
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