Der Karriere-TÜV - mg dialog consulting

__________________________________________________________________________________________
Der Karriere-TÜV
Wir unterziehen unser Auto ganz selbstverständlich alle zwei Jahre einem umfangreichen Check-up. Wenn es um
unsere eigene Karriereentwicklung geht, lassen wir dagegen häufig weniger Sorgfalt walten. Oftmals überwiegen
unsere Beharrungstendenzen, selbst wenn sich beim Arbeitgeber schon deutliche „Warnsignale“ am Horizont
abzeichnen.
Will man nicht zum „Getriebenen“ von betrieblichen Ereignissen zu werden, auf die man selbst keinen Einfluss
mehr hat, ist es essentiell, immer wieder eine berufliche Standortbestimmung „in eigener Sache“ vorzunehmen.
Ein proaktives Karrieremanagement wird mehr denn je zum Schlüsselfaktor für beruflichen Erfolg.
Machen Sie für sich einmal den Praxistest und bewerten Sie Ihren Arbeitgeber:
Von meinem Arbeitgeber:
1.
Bereits
sehr gut
umgesetzt
(A)
Umgesetzt,
aber
optimierungsfähig
(B)
Erst in
Ansätzen
erkennbar
(C)
Noch gar
nicht
umgesetzt
(D)
Onboarding:
1.1 Das in den Einstellungsgesprächen vermittelte Bild der
Unternehmenskultur entspricht der operativ gelebten
Realität
1.2 Es finden spezielle Recruitment-Events für neue
Mitarbeiter statt, in denen die Unternehmenskultur
erlebbar gemacht wird und erstes Networking
stattfindet
1.3 Das Unternehmen stellt auf seiner Intranet-Plattform
E-Learning-Tools zur Verfügung, in denen neue
Mitarbeiter Informationen zum Selbstverständnis,
Leitbild, Organisation, etc.. abrufen können
1.4 Neuen Mitarbeitern wird über die Dauer der
Einarbeitungszeit ein Mentor zur Seite gestellt
1.5 Das Onboarding neuer Mitarbeiter erfolgt durch ein
umfassendes Einarbeitungsprogramm, das von allen
Beteiligten verbindlich umgesetzt wird
Marion Göß (Inhaberin)
Theodor-Storm-Straße 44
48165 Münster
Tel: +49 (0)2501 80 94 65
Mobil: +49 (0)171 21 21 22 5
[email protected]
www.mgdialog-consulting.de
__________________________________________________________________________________________
Von meinem Arbeitgeber:
2.
Bereits
sehr gut
umgesetzt
(A)
Umgesetzt,
aber
optimierungsfähig
(B)
Erst in
Ansätzen
erkennbar
(C)
Noch gar
nicht
umgesetzt
(D)
Unternehmenskultur / Führungsverständnis:
2.1 Die Unternehmenskultur ist geprägt durch einen von
allen Führungskräften und Mitarbeitern getragenen und
gelebten Wertekanon
2.2 Die aus dem gemeinsamen Werteverständnis abgeleiteten Führungsgrundsätze sind eine verbindliche
Richtschnur für alle Führungskräfte und Mitarbeiter und
werden in der operativen Realität gelebt
2.3 Werte und Selbstverständnis des Unternehmens finden
Ausdruck in einem Leitbild, das mit der Unternehmenskultur synchron geht und eins zu eins gelebt wird
3.
Mitarbeiterbindung / -entwicklung:
3.1 Es existieren Personalentwicklungsprogramme für alle
Verantwortungsebenen, die sich an den unternehmensinternen Führungsgrundsätzen ausrichten:
► Mitarbeiter-Beurteilungsgespräch
► Potenzialanalysen für Führungsnachwuchskräfte
► Fachspezialisten
► Mittleres Management
► Oberes Management
► Internationale Programme
3.2 Ausgehend von den Ergebnissen der Beurteilungsgespräche / der Potenzialanalysen werden individuelle
Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte und
Mitarbeiter festgelegt und in ihrer Ergebniswirksamkeit
kontrolliert
3.3 Das Unternehmen bietet eine Reihe von betrieblichen
Leistungen:
► Betriebliche Altersversorgung
► Flexible Arbeitszeitmodelle
► Kinderbetreuungseinrichtungen
► Betriebsrestaurant
► Gesundheitsmanagement
Marion Göß (Inhaberin)
Theodor-Storm-Straße 44
48165 Münster
Tel: +49 (0)2501 80 94 65
Mobil: +49 (0)171 21 21 22 5
[email protected]
www.mgdialog-consulting.de
__________________________________________________________________________________________
Von meinem Arbeitgeber:
Bereits
sehr gut
umgesetzt
(A)
Umgesetzt,
aber
optimierungsfähig
(B)
Erst in
Ansätzen
erkennbar
(C)
Noch gar
nicht
umgesetzt
(D)
3.4 Weibliche Talente haben erkennbar die gleichen
Aufstiegs- und Entwicklungschancen wie ihre
männlichen Kollegen
3.5 Mitarbeiter aller Verantwortungsebenen werden
regelmäßig von der Geschäftsleitung über die
wesentlichen Ziele und Strategien des Unternehmens
informiert und in die Entscheidungsprozesse
miteinbezogen
Auswertung:
Ihre Kreuze überwiegend bei A:
Herzlichen Glückwunsch! Sie arbeiten offenbar für ein Unternehmen, in dem die Geschäftsleitung eine hohe
Aufmerksamkeit für eine wertebasierte Führung und ein modernes Personalmanagement zeigt. So ist
gewährleistet, dass Sie sich mit Ihren Kompetenzen und Potenzialen im Unternehmen bestmöglich entfalten
können. Gerade wenn Sie noch am Anfang Ihrer beruflichen Laufbahn stehen, finden Sie bei Ihrem Arbeitgeber
offenbar eine große Bandbreite an Entwicklungsprogrammen vor, die das Fundament für Ihren weiteren
Karriereweg legen können.
Ihre Kreuze überwiegend bei B:
Möglicherweise arbeiten Sie für ein mittelständisches Unternehmen, das nicht die gleichen Ressourcen für ein
modernes Personalmanagement zur Verfügung stellen kann wie ein Großkonzern. Dies muss kein Nachteil sein,
solange Sie den Eindruck haben, selbst „stimmig“ aufgestellt zu sein, das heißt Sie sich sowohl mit Ihrem
Arbeitgeber gut identifizieren als auch in Ihrem Aufgabengebiet alle Entwicklungschancen vorfinden.
Ihre Kreuze überwiegend bei C und D:
Sie arbeiten offenbar für einen Arbeitgeber, der wenig in die Entwicklung und Bindung seiner Mitarbeiter
investiert. Hier stellt sich die Frage, ob Sie nicht auf Dauer an Entwicklungschancen vorbeigehen, die Sie bei
einem anderen Unternehmen gehabt hätten. Gerade wenn Sie noch am Anfang Ihrer Karriere stehen, ist dies
sicherlich ein kritischer Faktor.
Möglicherweise möchten Sie Ihre persönlichen Karriereanliegen einmal mit einem neutralen und professionellen
Experten reflektieren. Sehr gerne stehe ich Ihnen für einen weiteren Gedankenaustausch zur Verfügung.
Marion Göß
Marion Göß (Inhaberin)
Theodor-Storm-Straße 44
48165 Münster
Tel: +49 (0)2501 80 94 65
Mobil: +49 (0)171 21 21 22 5
[email protected]
www.mgdialog-consulting.de

Download Report