S IMMO AG Investoren-Frühstück 31.03.2016 Mag. Ernst Vejdovszky | Mag. Friedrich Wachernig, MBA Gesamtfläche in m²: 1,2 Mio. EBIT: EUR 165,7 Mio. Portfolio: EUR 1.960,6 Mio. Vermietungsgrad: 92,7 % Mietrendite: 6,7 % 2 Vorläufiges Ergebnis 2015 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung In TEUR Erlöse davon Mieterlöse davon Betriebskostenerlöse davon Erlöse aus der Hotelbewirtschaftung Sonstige betriebliche Erträge Aufwand aus der Immobilienbewirtschaftung Aufwand aus der Hotelbewirtschaftung Bruttoergebnis Ergebnis aus der Veräußerung von Immobilien Verwaltungsaufwand EBITDA 01–12/2015 190.697 111.686 33.465 45.545 3.534 -55.841 -33.164 105.226 5 -16.483 88.748 01–12/2014 188.491 111.845 34.542 42.104 4.700 -56.150 -31.344 105.697 180 -16.050 89.827 4 Konzern-Gewinn- und Verlustrechnung In TEUR EBITDA Abschreibungen Ergebnis aus der Immobilienbewertung Betriebsergebnis (EBIT) Finanzergebnis Genussscheinergebnis Ergebnis vor Steuern (EBT) Ertragssteuern Jahresüberschuss 01–12/2015 88.748 -7.695 84.645 165.698 -48.891 -4.553 112.253 -35.004 77.249 01–12/2014 89.827 -7.635 56.552 138.744 -71.737 -7.485 59.522 -25.682 33.840 5 Strategie 3 Säulen der S IMMO Strategie • Ertrags- und cashflowstarkes Portfolio • Fokus auf Gewerbeimmobilien Robustes Geschäftsmodell • Regionaler Schwerpunkt auf Wien und Berlin • Wertsteigerung im Bestandsportfolio • Entwicklungsprojekte mit Potenzial Potenziale und • Finanzierung Perspektiven • Dividende seit 2011 • Seitdem: jährlich steigende Dividende • Attraktive Nachhaltige Dividendenrendite Dividendenpolitik • Potenzial am Kapitalmarkt • Beständige, umsichtige Geschäftspolitik 7 3 Säulen der S IMMO Strategie Robustes Geschäftsmodell • Ertrags- und cashflowstarkes Portfolio • Fokus auf Gewerbeimmobilien • Regionaler Schwerpunkt auf Wien und Berlin • Wertsteigerung im Bestandsportfolio • Entwicklungsprojekte mit Potenzial Potenziale und • Finanzierung Perspektiven • Dividende seit 2011 • Seitdem: jährlich steigende Dividende • Attraktive Nachhaltige Dividendenrendite Dividendenpolitik • Potenzial am Kapitalmarkt • Beständige, umsichtige Geschäftspolitik 8 Robustes Geschäftsmodell Ertrags- und cashflowstarkes Portfolio Österreich Deutschland CEE SEE Nutzfläche in Tausend m² 259,8 438,5 Nutzfläche in Tausend m² 248,2 296,0 Buchwert in EUR Mio. 580,3 648,3 Buchwert in EUR Mio. 380,5 351,5 Brutto-Mietrendite 5,8 % 5,4 % Brutto-Mietrendite 7,5 % 9,3 % Leerstandsrate 7,1 % 7,0 % Leerstandsrate 9,0 % 6,6 % 9 Robustes Geschäftsmodell Fokus auf Gewerbeobjekte • Portfolio besteht zu über 76 % aus Gewerbeobjekten • Großes Potenzial am Berliner Büromarkt • Hoher Qualitätsanspruch 10 Robustes Geschäftsmodell Aktueller Fokus auf Berlin 72,3 % 27,7 % • 2015: Portfolio um 130.000 m² erweitert – Berlin 28 Transaktionen • 30 % Erhöhung der vermietbaren Flächen • Ca. 48.000 m² neu vermietet • BIP/Kopf: EUR 37.918,6 Wirtschaftsausblick 2016* • Reales BIP-Wachstum: 1,6 % • Arbeitslosenrate: 4,7 % *Quelle: Internationaler Währungsfonds, World Economic Outlook Database Oktober 2015, Ausblick für 2016 11 Robustes Geschäftsmodell Aktueller Fokus auf Wien 95,5 % • Wien bleibt als Heimatmarkt im Fokus 4,5 % • Entwicklung am Quartier Belvedere Central • Weitere Projektentwicklungen in Vorbereitung Wien • BIP/Kopf: EUR 40.204,7 Wirtschaftsausblick 2016* • Reales BIP-Wachstum: 1,6 % • Arbeitslosenrate: 5,6 % *Quelle: Internationaler Währungsfonds, World Economic Outlook Database Oktober 2015, Ausblick für 2016 12 Robustes Geschäftsmodell Kompetenz und Erfahrung des Managements Mag. Ernst Vejdovszky Mag. Friedrich Wachernig, MBA Vorstandsvorsitzender Vorstandsmitglied • Mitbegründer der Sparkassen Immobilien Anlagen AG • Seit November 2007 Vorstandsmitglied der S IMMO AG • Zehn Jahre Vorstandsmitglied Immorent AG, 30 Jahre Vorstandsmitglied der S IMMO AG • 23 Jahre Erfahrung im Management von ImmobilienProjektentwicklungen in Zentralund Südosteuropa • Finanzen, Unternehmenskommunikation & Investor Relations, Akquisition, Verkauf, Risk Management, Revision, Asset Management Deutschland • Projektentwicklung, Recht, Compliance, Organisation, IT, Personal, Asset Management Österreich, CEE und SEE 13 Robustes Geschäftsmodell Zyklusorientierte Strategie 14 3 Säulen der S IMMO Strategie Potenziale und Perspektiven • Ertrags- und cashflowstarkes Portfolio • Fokus auf Gewerbeimmobilien Robustes Geschäftsmodell • Regionaler Schwerpunkt auf Wien und Berlin • Wertsteigerung im Bestandsportfolio • Entwicklungsprojekte mit Potenzial • Finanzierung • Dividende seit 2011 • Seitdem: jährlich steigende Dividende • Attraktive Nachhaltige Dividendenrendite Dividendenpolitik • Potenzial am Kapitalmarkt • Beständige, umsichtige Geschäftspolitik 15 Potenziale und Perspektiven Immobilienbewertung • ÖSTERREICH / DEUTSCHLAND In EUR Mio. Bewertungsergebnis in Deutschland 87,8 • 33,2 • 29,3 15,3 2010 2011 Auch in Österreich deutlich positives Ergebnis 5,9 2009 Positiver Trend hält an => weitere Wertsteigerungen erwartet 51,0 36,1 Erwartungsgemäß hohes 2012 2013 2014 2015 ÖSTERREICH Stabiler Markt mit hohem Preisniveau, S IMMO konzentriert sich auf Opportunitäten DEUTSCHLAND Positive Aussichten für Wirtschaft und Büromarkt, S IMMO fokussiert sich auf Gewerbeimmobilien in Berlin und Städten nahe der Hauptstadt 16 Potenziale und Perspektiven Immobilienbewertung • CEE / SEE In EUR Mio. 2009 2010 2011 2012 2013 2014 abgewertet 2015 • 5,6 -36,9 -103,1 -16,5 -22,4 Abwertungen 2015 stellen knapp 0,5 % des Immobilienvermögens in CEE/SEE dar -3,2 -7,0 Seit 2009 insgesamt über EUR 180 Mio. • Zum Großteil auf Bulgarien zurückzuführen • Hohes Potenzial bei langfristiger Erholung der Märkte CEE Wirtschaft in CEE-Ländern erholt sich langsam SEE Rumänien zeigt deutliche Erholungstendenzen – opportunistische Investitionen sind möglich. Bulgarien weiterhin schwierig 17 Potenziale und Perspektiven Wertsteigerung im Bestandsportfolio / Beispiele Revitalisierung, Berlin Sonnenallee, Berlin Energieeffiziente, wertsteigernde Renovierung von Wohnimmobilien Gesamtnutzfläche: 12.000 m²; fast leer beim Kauf; gegenwärtiger Vermietungsgrad: 92,6 % Mietsteigerung: 90,8 %* Gute Lage mit exzellenter Anbindung an den öffentlichen Verkehr Verringerung der Leerstandsquote: 17,9 PP auf 3,2 %* Laufende Revitalisierung des Gebiets, innovative MarketingKonzepte Marriott Hotel, Wien River Estates, Budapest Gegenwärtig Renovierung bei laufendem Betrieb Renovierung und Umgestaltung Erhöhung der Zimmeranzahl auf 328 Größter Mieter Citibank erweiterte seine Fläche um über 2.000 m² Renovierung aller Gästezimmer sowie des Fitness Centers und Wellnessbereichs Renommierte neue Mieter: Neuvermietung von 1.100 m² Fläche an Danone Ungarn *Like-for-like Entwicklung seit 2009 18 Potenziale und Perspektiven Aktuelle Entwicklungsprojekte / Beispiele Leuchtenfabrik, Berlin Gewerbeobjekt Gesamtnutzfläche: 16.100 m² Lage direkt am Fluss Spree mit Anlegeplatz Rebranding und umsichtige Renovierung des historischen Gebäudes Mieter-Mix für die Schaffung einer einzigartigen Arbeitsatmosphäre Wiesbadener Str., Berlin QBC, Wien The Mark, Bukarest Wohnobjekt Gesamtnutzfläche: 1.290 m² S IMMO mit 35 % als Investor beteiligt Bürogebäude Gesamtnutzfläche: 28.000 m² Erweiterung der Nutzfläche, Wohnungsneubau und -sanierung Realisierung von 53.000 m² BGF Lage im Hauptgeschäftszentrum Baustart QBC 3 mit 9.000 m² BGF, geplante Fertigstellung 2017 / 2018 Hoch effiziente und NiedrigEnergie-Technik, klimasensible Fassade Mietflächen von 200 m² bis 950 m² Renommierter Architekt: Chapman Taylor Ruhige Lage südlich der City West Derzeitiger Arbeitsschwerpunkt auf Mietermanagement 19 Potenziale und Perspektiven Finanzierung • Großteil der variablen Unternehmensfinanzierung auf historisch niedrigem Zinsniveau für zehn Jahre abgesichert ZINSABSICHERUNG • Derivatvolumen insgesamt EUR 650 Mio. (davon EUR 435 Mio. 2015 abgeschlossen) UMSICHTIGES FREMDKAPITALMANAGEMENT • Strike der abgeschlossenen Swaps 2015 bei 1,17 % • Cost of Funding per 31.12.2015: 3,46 % • Durchschnittlich gewichteter Zinssatz für alle langfristigen Kredite 2,35 % • Durchschnittliche gewichtete Endfälligkeit liegt bei 6,3 Jahren 20 Potenziale und Perspektiven Loan-to-Value • LTV-Ratio für besicherte Finanzierungen: 43,7 % des Immobilienvermögens Immobilienvermögen • LTV-Ratio für unbesicherte Finanzierungen (Anleihen): 16,7 % • Gesamt-LTV bei 60,4 % Fälligkeitsprofil Anleihen In EUR Mio. 100 90 65 34 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 43,7 % besicherte Kredite 2027 21 Potenziale und Perspektiven Potenziale am Kapitalmarkt Buchwert je Aktie 6,96 4,50 2011 Wertpotenzial 8,31 7,83 7,17 4,81 2012 5,29 2013 Aktienkurs 9,34 8,20 6,17 2014 2015 S IMMO Aktie notiert unter Buchwert – beide Werte sind in den letzten Jahren konstant gestiegen 22 3 Säulen der S IMMO Strategie Nachhaltige Dividendenpolitik • Ertrags- und cashflowstarkes Portfolio • Fokus auf Gewerbeimmobilien Robustes Geschäftsmodell • Regionaler Schwerpunkt auf Wien und Berlin • Wertsteigerung im Bestandsportfolio • Entwicklungsprojekte mit Potenzial Potenziale und • Finanzierung Perspektiven • Dividende seit 2011 • Seitdem: jährlich steigende Dividende • Attraktive Dividendenrendite • Potenzial am Kapitalmarkt • Beständige, umsichtige Geschäftspolitik 23 S IMMO am Kapitalmarkt Die S IMMO Aktie Performance 01.01.2015 – 31.12.2015 • S IMMO AG: 32,9 % • IATX: 17,6 % • ATX: 11,0 % Performance 01.01.2013 – 31.12.2015 • S IMMO AG: 70,5 % • IATX: 35,5 % • ATX: -0,2 % Indexiert vom 01.01.2014 bis 24.03.2016 24 S IMMO am Kapitalmarkt Aktionärsstruktur 47 % institutionelle 33 % private Investoren Investoren 25 S IMMO am Kapitalmarkt Attraktive Rendite In EUR Ergebnis je Aktie • Dividende für 2015 voraussichtlich höher als EUR 0,24 0,46 Dividende* 0,41 0,36 1,17 • Attraktive Dividendenrendite von rund 3,9 %** 0,46 0,41 0,36 0,29 0,10 2011 0,15 2012 0,20 2013 0,24 2014 2015 * Dividende für das angegebene Geschäftsjahr. Die Ausschüttung erfolgte im Folgejahr. ** zum Schlusskurs 31.12.2014 26 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 27 Anhang 28 ANHANG Analysteneinschätzungen Analysehaus Alpha Deal Group Baader Bank Erste Group HSBC Global Research Kepler Cheuvreux Raiffeisen Centrobank SRC Research Durchschnittlicher Zielkurs Zielkurs Letztes Update Empfehlung EUR 10,25 EUR 8,00 EUR 9,20 EUR 7,50 EUR 8,00 EUR 8,90 EUR 9,50 EUR 8,76 27.01.2016 31.03.2016 03.03.2016 24.03.2016 01.04.2016 31.03.2016 03.02.2016 Buy Hold Buy Reduce Hold Hold Buy 29 ANHANG Unternehmensgeschichte S IMMO AG gegründet: Erste börsennotierte Immobiliengesellschaft in Österreich 1987 Erste CEE Investition in ein Bürogebäude in Prag 1999 Eintritt in den ungarischen Markt 2001 Eintritt in den deutschen Markt 2003 2005 Erste Investition in der Slowakei 17.06.2014: Ausgabe der ersten S IMMO Unternehmensanleihe 2008 Erste Investition in Kroatien 2010 2014 Immobilienportfolio übersteigt EUR 2 Mrd. 30 ANHANG Finanzkalender 2016 31.03.2016 24.05.2016 Nachweisstichtag Vorläufiges Jahresergebnis 2015 Hauptversammlung 24.05.2016 Ergebnis Q1 2016 Jan Feb Mär Apr Mai 08.06.2016 Dividenden Ex-Tag 25.08.2016 Ergebnis 1. Halbjahr 2016 09.06.2016 Nachweisstichtag Dividende Juni Juli Aug Sept Okt Nov Dez 28.04.2016 Jahresergebnis 2015 03.06.2016 Ordentliche Hauptversammlung 10.06.2016 Dividenden Zahltag 29.11.2016 Ergebnis 1.-3. Quartal 2016 31 ANHANG Roadshows und Investorenkonferenzen 2016 • 18.–20.01. • Kepler Cheuvreux, Frankfurt, Deutschland • 28.01. Raiffeisen Centrobank, Zürs, Österreich • Erste Group, London, Großbritannien • 18.02. 29.02. • 10.03. HSBC Conference, Frankfurt, Deutschland 08.09. SRC Forum, Frankfurt, Deutschland • Raiffeisen Centro Bank, Paris, Frankreich • 09.06. Baader Bank, London, Großbritannien Baader Bank, Amsterdam, Niederlande • 11.–13.04. 20.–22.09. Baader Bank, München, Deutschland • Oktober Erste Group, Stegersbach, Österreich 32 ANHANG Services Wir bieten Ihnen auf www.simmoag.at folgende Services: • Unser Blog: blog.simmoag.at • Newsletter-Abo / SMS Services / RSS-Feeds 33 ANHANG Disclaimer These materials have been prepared by S IMMO AG (the "Company") solely for informational purposes, is intended for your use only and does not constitute an offer or commitment, a solicitation of an offer or commitment, or any advice or recommendation to enter into or conclude and transaction. These materials contain forward-looking statements based on the currently held beliefs and assumptions of the management of the Company, which are determined and expressed in good faith and, in their opinion, reasonable. The assumptions and parameters used are not the only ones that might reasonably have been selected and therefore no guarantee is given as to the accuracy, completeness or reasonableness of any such information, disclosure or analysis. Data on slides on 7 & 8 as well as 10 & 11 are taken from an internal asset management software. Forward-looking statements involve known and unknown risks, uncertainties and other factors, which may cause the actual results, financial condition, performance, or achievements of the Company, or results of the real estate industry generally, to differ materially from the results, financial condition, performance or achievements expressed or implied by such forward-looking statements. Given these risks, uncertainties and other factors, recipients of this document are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements. This material does not purport to contain all the information that an interested party may desire. In any event, each person receiving these materials should make an independent assessment of the merits of pursuing a transaction. The Company disclaims any obligation to update these forward-looking statements to reflect future events or developments options and estimates may be changed without notice. The materials contained in this presentation have not been subject to independent verification. No representation, warranty or undertaking, expressed or implied, is made as to, and no reliance should be placed on, the fairness, accuracy, completeness or correctness of the information or opinions contained herein. None of the Company, its affiliates or its advisors, nor any representatives of such persons, shall have any liability whatsoever (in negligence or otherwise) for any loss arising from any use of this document or its contents or otherwise arising in connection with this document. 34
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