2015年02月28日 北島報告

TOYOTA NEXT
2015/02/28
トヨタカローラ徳島株式会社
代表取締役社長
北島 義貴
Ⅰ.「トヨタカローラ徳島」について
<日本国>
<徳島県>
・ 人口79万人(うち徳島市23万人)
・ 除軽市場17千台、U-Car市場23千台、軽市場16千台
<データ>
設立
1966年10月18日
資本金
4,000万円
店舗数
8店舗(新中併売)
従業員数
202名
2013年度
実績
・売上高:93.3億円
<弊社の理念>
■社是
:『信頼』
■経営理念 :『顧客の創造/経営の合理化/豊かな人間性』
■ビジネスポリシー:『お客様ファースト/CSR/ビジネスモデルの構築』
(新車3,188台【シェア16.8%】・U-car966台【シェア4.5%】)
<表彰関連>
・サービス売上:18.3億円
■全国トヨタ販売店表彰:2014年「準総合表彰」受賞(11年連続15回目)
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Ⅱ.「トヨタネクスト」に対する「思い」
「チャレンジ」への思い
■トヨタビジネスにおける「広がり(夢・希望)」に挑戦
■ESの向上
■オールトヨタ発展への寄与
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Ⅲ.「プーケット」について
<タイ国>
■プーケット県は、
古い街並みも残っている南東部のプーケット市と、
パトンビーチを始め有名ビーチを擁する南西部カトゥ郡、
有名5ッ星ホテルが集結、発展が期待される北部タラン郡
の3市郡で構成されている
<プーケット県>
■日本の淡路島とほぼ同じ面積で、
世界各国から年間800万人の観光客が集まり、
観光業従事者の人口も増加中
■2015年末完成予定のプーケット空港拡張
工事により空港利用者数のキャパシティーは
2倍となり、観光客の増加と直接投資が期待される
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Ⅳ.「トヨタネクスト」について(ⅰ)
<会社概要>
■豊田通商グループ・トヨタパール・
トヨタカローラ徳島の3グループによる
三社平等の精神で設立されたJV
・登記:2013年4月1日
・資本金:1億8千万バーツ
・敷地:約5千坪(17,600㎡)
・従業員数:143名
■トヨタ自動車 豊田章男社長様
座右の銘「Next One」が社名の由来
<経営理念・スローガン>
■経営理念
「理解・尊重・信頼」
■会社スローガン
「忘れられないおもてなし」
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Ⅳ.「トヨタネクスト」について(ⅱ)
<構内レイアウト>
■5,000坪の土地に
ディーラー機能の
全てを集約
<組織図>
社長(1)
改善(1)
サービス
中古車(6)
一般修理(26)・
部品(4)・洗車(8)
新車(23)
CRM(11)
コーポ(37)
■2015/2月現在 合計143人
■警備員と清掃員を外注
板金塗装
(26)
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Ⅴ.「トヨタネクスト」のファシリティー(ⅰ)
<ショールーム>
■大画面を設置
映像とともに毎朝のラジオ体操、
ご来店のお客様へ
新鮮な情報発信を実施
■キャンペーン等の情報を
屋外のLED大画面でも発信
<ソーラーパネル>
■エコフレンドリーコンセプトにより、
ソーラーパネルとEVトゥクトゥク設置
■狙いはお客様へのキャッチ―な
店づくりによる集客力増加
■豊田通商グループとトヨタネクストと
の試験的コラボにより将来展開模索
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Ⅴ.「トヨタネクスト」のファシリティー(ⅱ)
<U-car①>
■新車ショールームの
Side by Side店として、
トヨタSURE(TMT認定中古車)併設
■30台展示場と
加修(Recondition)用5ベイを設置
■トヨタネクスト独自の
中古車商品化を手がけている
<U-car②>
■プーケットにおけるUIO
(Unit in Operation) の増加
により、中古車営業の重要性増す
■県外への中古車販売も行う
ことにより、プーケットの台数調整弁
という使命をもち営業
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Ⅴ.「トヨタネクスト」のファシリティー(ⅲ)
<サービス(GS)>
■フリーのコーヒーショップ・
電気マッサージチェアー設置
■Express Maintenanceは
5ベイとハイテック2ベイの合計7ベイ
■ミーティングルーム・テクニシャンリラックスルーム・
社員食堂・小学校の社会科見学を想定した作り
■洗車場・イスラム教のお祈り部屋
<サービス(BP)>
■BPは24ベイのキャパシティー
■水溶性(Water base)塗料
による塗装ブースを2台
■ライト・ミディアムダメージのラインは
タイトヨタディーラーとして初めて
縦流し(Bumper to Bumper)を採用
(効率化とスキル向上が狙い)
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Ⅴ.「トヨタネクスト」のファシリティー(ⅳ)
<本部>
■コミュニケーションを取りやすく
するため事務所は大部屋形式
■1階は主にオペレーション系、
2階は主にコーポレート系の
部署を配置
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Ⅴ.「トヨタネクスト」のファシリティー(ⅴ)
<保育所>
■0~3歳迄の保育所設置
(=多くのママさん従業員が働く当社において、
子育てに不安なく、安心して仕事を続けられる
サポートのため)
<独身寮>
■独身寮を設置
(=テクニシャン不足の補完として、他県出身で
就労経験のない技術学校等の卒業生の
受け入れのため)
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Ⅵ.販売台数とシェア
<販売台数とシェアの推移>
プーケットの車両販売台数と「オールトヨタ」のシェア
タイの車両販売台数と「オールトヨタ」のシェア
1,400,000
1,330,751
18,000
38%
37%
1,200,000
42%
16,393
16,000
37%
41%
40%
14,000
1,000,000
台
880,528
800,000
36%
35% シ
ェ
34% ア
▲33.8%
600,000
445,464
33%
400,000
327,027
200,000
▲26.6%
0
2013年
11,163
12,000
全チャネル
オールトヨタ
トヨタシェア
33%
台
10,000
▲31.9%
8,000
6,000
5,651
34%
4,000
32%
2,000
31%
0
2014年
41%
4,544
39%
38%
全チャネル
オールトヨタ
トヨタシェア
37% シ
ェ
36% ア
35%
34%
ネクスト
33%
▲19.6%
32%
ネクスト
31%
2013年
2014年
■2014年は新車購入補助金制度終了に伴う反騰減(需要の先食い)、政治不安・・・
様々な要因が重なり、 マーケットは悪化
■トヨタは減少幅を最小限に食いとどめ、シェアは回復傾向
■特にプーケットでは41%のシェア獲得に成功
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Ⅶ.今後の進め方
和風トムヤンクン創り
保有ビジネスの早期構築
(お客様の数とグリップ力)
TOYOTA NEXT ブランドの構築
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最後に・・・
ขอบคุณ ครับ
コックン・カップ
ご清聴ありがとうございました。
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