Skill 10:ACQUIRE STAFF AND VOLUNTEERS

CMP
(Certified Meeting Professional)から
SKILL 10:
ACQUIRE
STAFF AND
VOLUNTEERS
SKILL
Sub
Sub
Sub
があります。 DMO(Destination Marketing Organization)
・
10: ACQUIRE STAFF AND VOLUNTEERS
skill 10.01 – Develop Selection Criteria
skill 10.02 – Recruit Staff and Volunteers
skill 10.03 – Select Best Candidates and
Offer Positions
CMP 出題頻度:0-2問(合計150問)
りまとめる general service contractor、DMC(Destination
各種イベントの進化に伴い、プランナーの役割は単なるロ
サプライヤー経由でスタッフを雇用するケースも多いで
ジスティックス手配から戦略を伴うマネジメントへと移行し
すが、この場合はプランナーが求める条件を記載した RFP
今回から取り上げるドメイン E:Human Resource(人的資
の内容をサプライヤーから提案してもらいます。適切な比較
CVB(Convention and Visitors Bureau=観光コンベンショ
ンビューローもDMO のひとつです)
、展示のロジ手配を取
Management Companies)
、業界の口コミ、その他政府機関
などから、開催地での法規制や商慣習に関する情報を仕入れ
ます。
ており、幅広い分野の知識が求められるようになっています。 (Request for Proposal 提案依頼書)を提示して費用見積とそ
源)もその例外ではありません。ここでは、スタッフ(有給)
とボランティア(無給)の両方を取り上げます。ちなみにボラ
ンティアというと比較的責任の少ない業務を担当するボラン
ティアを連想しがちですが、CMP カリキュラムではプログラ
ム委員や組織委員などもボランティアに含めることがありま
すので、そのつど前後の文脈で判断してください。
今月号ではスタッフ・ボランティアの採用について解説し
ます。プランナーは、自身が直接募集するスタッフだけでは
なく、外部委託つまりサプライヤーが手配するスタッフにつ
いても、その職務内容、達成すべき項目、労務管理方針など
を十分に理解しておく必要があります。今回の項目は CMP
試験の出題頻度こそ低いものの、イベントの品質はスタッフ
検討を行うためには、RFP は3社以上に出すことが望ましい
です。
ちなみに CIC では RFP 簡易作成ツールを提供しており、イ
ベントの基本情報を入力すると(1)施設、
(2)都市・開催地、
(3)音響・映像・サポートサービス、
(4)DMC・旅行代理店、
(5)GSC に対する RFP をいちどに作成することができる
APEX RFP Workbookというエクセルのファイルを無料で配
布しているので、作成の参考にしてみてください。また、施
設や都市にとっては、プランナー目線から見た RFP の内容を
理解することに役立つかもしれません。
図1.APEX RFP Workbook
によって大きく左右されるため、イベント運営における重要
項目であると言えます。
採用基準
Sub skill 10.01 – Develop Selection Criteria
スタッフの採用にあたっては、まず必要なポジション、採
用方針、訓練、スキル向上、外部委託方針などを含めた全
般的な「workforce action plan」を作成する必要がありま
す。この作業はスタッフ、ボランティア、外部委託に関わら
ず、各ポジションの業務内容を定義することから始まります
(develop job descriptions)
。多くの場合は主催団体がもとも
と設定している採用方針や採用プロセス、コンプライアンス
に沿って進めることになります。
州ごとに法律が異なる北米や海外でイベントを開催する場
合は、採用にあたりイベント開催地域の法規制を確認する必要
14 MICE Japan 2016・2月号
www.conventionindustry.org/StandardsPractices/APEX/RFPWorkbook.aspx
考えるMICEのグローバルスタンダードと日本基準
いでしょう。下記はおおまかな選考スケジュールのサンプル
採用活動
Sub skill 10.02 – Recruit Staff and Volunteers
スタッフ募集案内はさまざまな形で行われます。ウェブサ
です。
表1. 選考スケジュール(サンプル)
業務開始 2 ヵ月前
募集案内を告知する
業務開始 6週間前
応募者を確認、面接する候補者を選定
不採用通知を送付
業務開始 5週間前
1次面接実施
候補者の身元確認などを実施
業務開始 4週間前
採用通知・不採用通知
イトや新聞などのメディアを利用した募集が主流です。特に
新聞広告を行うと多くの応募が集まる傾向がありますが、人
材の質にはばらつきがあります。むしろ既存スタッフからの
口コミによる募集のほうが、カラーの似た一定水準以上の人
材を集めることができて有効です。人材派遣会社に委託する
方法もあり、さまざまなサービス・課金モデルが用意されてい
なお、面接を行う際のベストプラクティスとして下記のよ
ます。
うな事例が挙げられます。
北米の場合、特定の職務については身元確認(background
(1)質問内容
check)を行うことがあります。具体的には、子供に接したり、
・具体的な業務内容に基づいた質問を行う
自動車の運転、金銭取り扱いの発生する職務の候補スタッフ
・応募者全員に同じ質問を行い、その回答を比較する
について、前職の上司への照会や、運転免許 IDをもとに交通
・あらかじめ質問・要求スキルごとの評価基準を定めてお
事故歴などを調査することがあります。このためには本人の
同意が必要となりますので、あらかじめ募集要項に身元確認
を行う可能性がある旨を記載しておく必要があります。
また、日本とは異なる留意事項として、
「スタッフの多様性
を確保する」という観点があります。世代、民族、文化、性
別などについて、イベント参加者と同じ属性を持つスタッフ
くことで、評価の偏りを避ける
・よくある業務上の課題について、これまで本人がどう対
応してきたか質問する
・採用面接におけるNGワード等について、事前に法令や
過去の事例を確認しておく
(2)面接方法
を配置しておくことによって、参加者のニーズを見逃さずに
・一連の同意書を取り付ける。
済むからだそうです。例えばベジタリアンの参加者が多いイ
・就業中でも応募できるように個別面接の時間枠を設ける
ベントであれば、スタッフ側にもベジタリアンのメンバーを
・応募者が参加しやすい面接場所を設定する
配置することで、ノンベジタリアンでは見過ごしてしまう参
加者ニーズを的確にとらえて対処することができるのです。
ボランティアの選 考プロセスは、基 本的に有償スタッ
フと同じです。ただし、ボランティアとしての職務範囲や
労働法との兼ね合いを確認しておく必要があります。The
Volunteer Centre Bedford では各種のインフォメーションシ
押さえておきましょう! CMP 用語集(terminology)
Selection criteria 採
用基準
Recruitment 採
用活動
RFP(request for proposals)
提
案依頼書
ートが整備されています(http://www.voluntaryworks.org/
support/information-sheets)
。いずれにせよ、ボランティア
スタッフはお金ではない目的を持って参加しているので、そ
の目的を把握して、彼らのモチベーションと職務内容のマッ
チングを図る必要があります。彼らがボランティア活動を通
じて、どのように認められ、報いられたいのかを考えましょう。
選考・配置
Sub skill 10.03 – Select Best Candidates and
Offer Positions
実際の選考にあたっては、担当業務を遂行する能力、主催
団体のカラーになじめるかどうか、本人が必要とする監督レ
ベル、協調性などの面を評価することになります。公正な判
断を行うために、評価項目を定めた採点表を用いることが多
西本 恵子
Keiko Nishimoto, CMP
日本コンベンションサービス
(株)
MICE 都市研究所 主任研究員
Convention Industry Councilで CMP 試験問
題作成委員および国際標準委員を担当。さらに社会人学生
として業務と課題に追われる暗黒の年末年始を送るなか、実
家の父から衝撃のひとこと↓
「ゴルフコンペで優勝したら賞品がダイオウイカやってん。
みんなで焼いて食べたけど、ごっつでかかったわ」
(実際はソデイカという大きなイカでした)
MICE Japan 2016・2月号 15