[志免町] 事務事業評価表（事業実施年度：平成２５年度）事務事業第計 5 画次体総系合 128 施策消防車両更新事業 19 防災対策の推進施策の目的災害被害にあわない、災害に強いまちになります実施期間 25年度のみ単年度繰返期間限定（複数年）年度～　年度 25 年度より開始 2 # 作成日　平成平成25年度　実施計画事業担当課課長総務課世利　秀剛会計款項目基本事業法令根拠条例等 01 09 01 05 127 予算科目 26 年 4 月 16 日防災防犯係吉村　茂哲担当係担当者一般会計消防費消防費災害対策費消防車両更新事業費【事業の目的・内容】（改行は、「Alt」+「Enter」で行ってください）２次評価会議に提出します（左にチェックを入れる）災害時、特に火災時において、旧消防車両の更新をすることにより、突発的な災害に対し、効率的に即応できる体制を作ることが出来る。消防自動車購入費 17,535 千円主公用車登録手数料な事業公用車重量税費の公用車自賠責保険料内訳【業務内容(町職員の仕事内容)】（改行は、「Alt」+「Enter」で行ってください）１分団・２分団可搬ポンプ車両更新（平成25年実施） 67 千円 20 千円 19 千円千円１　現状把握の部（DO） (1) 事務事業の目的と指標 ① 手段（主な活動） ④ 活動指標（事務事業の活動量を表す指標）名称 25年度に行った主な活動（※箇条書きで記入）１分団・２分団可搬ポンプ車両更新ア更新車両該当分団との打合せ単位指標数値 25年度 24年度 0 回 26年度 5 10 （　見込　） ➩ イ（　見込　）ウ（　見込　） ② 対象（誰、何を対象にしているのか） ⑤ 対象指標（対象の大きさを表す指標）名称旧車両ア旧消防車両(更新期限の消防車両) 単位 24年度 25年度 0 台 26年度 2 4 （　見込　） ➩ イ（　見込　）ウ事務 ③ 意図（この事業で、対象をどのような状態に事したいのか）業新車両の目的（　見込　） ⑥ 成果指標（対象における意図の達成度を表す指標）名称単位ア ➩ 新消防車両（更新を行った消防車両）台 24年度 25年度実績 26年度 2 2 目標 0 1 目標イ実績目標ウ実績目標エ実績目標オ実績 (2) 総事業費の推移財源内訳（千円）事業費経費国・県支出金、地方債等受益者負担等一般財源合計（Ａ）（内臨時・嘱託職員人件費）正職員人件費[按分]（Ｂ）トータルコスト（A）＋（B） 24年度（決算値） 25年度（当初予算） 25年度（決算値） 26年度（当初予算） 27年度（計画） 28年度（計画） 14,000 17,500 9,700 0 4,899 18,899 140 17,640 73 9,773 0 0 0 379 19,278 1,151 18,791 363 10,136 0 0 1/2 事務事業評価表（事業実施年度：平成２５年度） (3) 事務事業の環境変化・住民意見等 ① 事務事業を開始したきっかけは何ですか？いつ頃どんな経緯で開始されましたか？消防団が所有する消防車両においては概ね１５年をサイクルとして更新を行っている。該当する車両は４台あるため、今回２台を更新するものである。 ② 事務事業を取り巻く状況（対象者や根拠法令等）はどう変化していますか？２５年１２月に「消防団を中核とした地域防災力の充実強化に関する法律」が制定され、国及び地方公共団体は、消防団の活動の充実強化を図るため、消防団の装備の改善及び消防の相互の応援の充実が図られるよう、必要な措置を講ずるものとすると明記されました。 (4) 昨年度の評価結果の取り組み状況調べ昨年度の事務事業評価結果事業の方向性 # # # # # # 廃止・休止 ③ 事務事業に対して関係者からどんな意見や要望が寄せられていますか？（誰からの意見か明記）概ね１５年で車輛の更新を行っているが、可搬ポンプ積載車両については１０年を超すと可搬ポンプのトラブルが顕著となり所有の分団から更新の要望が高くなる。 25年度の取り組み状況と今後の方針平成25年度の取り組み概要及び期待される効果実施状況実施できなかった理由と今後の方針 0 # 1 １分団・２分団可搬ポンプ車両更新記述どおり実施できた（コメント必要ありません）目的の見直し有効性改善効率性改善一部実施できた（理由→）実施できなかった（理由→）事務事業終了0 1 現状維持・継続２　評価（SEE）及び全体総括の部＊原則は事後評価、ただし複数年度事業は途中評価評価の理由 (1) 評価 ① 上位施策への貢献度は大きいですか？※総合計画を参照してください消防車両を更新することで災害への準備を整え、災害に強いまちをつくる。 1 貢献度大きい（理由→）目 1 貢献度ふつう（理由→）的妥貢献度小さい（理由→）当安心して暮らせるまちづくりに貢献している。 ② 税金を使って達成する目的（対象と意図）ですか？性（事業の目的は、総合計画の町の役割や基本方針に合っていますか？）評価 1 妥当である（理由→）妥当性が低い（理由→） ③ 成果がこれ以上向上する余地（可能性）はありますか？ 1 概ね１５年のサイクルで消防団の車両を更新している。成果向上余地がある　（理由→）有効成果向上余地がない　（理由→）性評 ④ 廃止・休止した場合、成果への影響はありますか？価 1 影響あり（理由→）災害時の消防団活動に支障をきたす。影響なし（理由→）効 ⑤ 現状の成果を落とさずにコスト（予算＋事務従事時間）を削減する新たな車両自体の走行距離は少なく、１５年の更新サイクルに疑問な部分も残るため、可搬ポンプ車両に関しては、積載ポンプのみを更新す率方法はありますか？（広域連携や民間委託等の導入など）ることでコストの削減が見込まれる。性 1 ある（具体的な内容→）評ない（理由→）価 (2) 25年度を振り返って（全体総括・反省点）１分団・２分団可搬ポンプ車両を更新した。３　今後の方向性（26年度以降の計画と27年度予算への反映）(PLAN) (1) 今後の事業の方向性（複数選択可） (2) 平成26年度以降に取り組む内容と期待される効果第９分団の車輛更新を行う。 #廃止・休止（理由→） #目的の見直し（内容→） # 有効性改善（成果向上）内容→ # 1効率性改善（コスト削減）内容→ 0 1 0 #事業終了 #現状維持・継続 2/2