工学倫理第8回講義資料

2015/11/29
第8章事故責任の法の仕組み
工学倫理
第8回
技術者は、そのどこかで製造物にかかわる。
本章と次章で、製造物の「欠陥」をめぐる法・
倫理・科学技術について考える。
8.1 注意･過失･欠陥
8 2 職務と注意義務
8.2
8.3 品質管理
8.4 事故責任の法
8.5 まとめ
教科書：技術者の倫理入門第四版
杉本泰治高城重厚著
杉本泰治、高城重厚
第8章事故責任の法の仕組み
工学倫理第８回
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工学倫理第８回
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8.1 注意･過失･欠陥-2
8.1 注意･過失･欠陥-1
• 「注意」と「思いやり」
マイカーを運転して、交差点に入る場合
道路交通法第36条第4項
主語：「車両等の運転者」ではなく、「車両等」。
車両及び歩行者に特に注意し、できる限り安全な速
度と方法で進行しなければならない。
赤信号なのに渡ろうとしている人を発見。
思わずブレーキを踏む時の心情＝｢思いやり｣
道路交通法では注意だが、思いやりがふさわしい。
・法の領域
英語：care⇒日本語：注意
・倫理の領域
〃
：思いやり
本章では、法と倫理の両方に｢注意｣を用いる。
事故責任は法の領域だから。
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8.1 注意･過失･欠陥-3
人の五感（意識）
｢注意｣をするには、そうする｢意思｣がある(必要)。
・みそ汁をつくる時⇒おいしいみそ汁をつくる意思
⇒視覚、味覚など五感を使ってつくる。
五感という感覚(sense)は、意識(sense)でもある。
・科学技術の発達
五感の一部⇒機械などの検出機能に置き換える
五感の
部⇒機械などの検出機能に置き換える。
注意の一部⇒自動制御の機能に置き換える。
・品質管理技術は、この原理によるもの。
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8.1 注意･過失･欠陥-4
注意義務
人は行為をするとき、注意をはたらかせる義務
＝注意義務(duty of care)を負う
①注意をはたらかせて状況を認識する。
（＝状況認識の注意義務を果たす。）
②その行為が他人に危害を与える結果になるかも
しれないことを予見できれば、注意をはたらか
せてその結果を回避する。
（＝結果回避の注意義務を果たす。）
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8.1 注意･過失･欠陥-5
8.1 注意･過失･欠陥-6
過失
注意義務を負う人が、注意を用いないこと
不注意であること
注意を怠ること(negligence)
⇒過失(fault)
過失とは
・なすべき注意を怠ること
・予見可能であるのに、不注意で予見しないこと。
・回避可能であるのに、不注意で回避しないこと。
このような過失は、
人間生活のあらゆる面にありうる。
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8.1 注意･過失･欠陥-7
ａ
・管理できない偶然原
・因の要素による欠陥
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8.2 職務と注意義務-2
ある企業の
ある事業部
主任技師Ｘが急病で欠席、休暇で1週間の休みをとる。
主任技師Ｘの職務は、技師長が指図して埋める。
指図から漏れたことは、放置せずに、
同僚の主任技師Ｙや部下の技師Ａ、技師Ｂが、
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自主的に状況を判断して処置する。
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注意･過失･欠陥の関係⇒
ある製造物が事故を起こしたとき、
次の三つの表現は同じこと
・製造物の欠陥が事故の原因である。
・不注意が事故の原因である。
・過失が事故の原因である。
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8.2 職務と注意義務-1
図8.2 「過失」「注意」「欠陥」の関係
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・注意・過失・欠陥(注意･過失と製造物の欠陥の関係)
｢十分に注意すれば｣⇒｢過失はなく｣
⇒｢欠陥は生じない｣(ゼロではない)
いいかえれば、
｢注意を怠ると｣⇒｢過失があり｣
⇒｢欠陥が生じる｣(生じない時もある)
• 職務の区分
会社など企業は、階層組織からなる。
社長などの経営幹部の職務
＝業務執行に必要な組織を編成し、
技術者などの人を配置する。
配置された人(技術者など)の職務
＝割り当てられた職務を遂行する。
すなわち、
①経営幹部が適切に人を選任し、配置し、かつ
それを適切に監督する。
②配置された技術者が、割り当てられた職務を
適切に遂行する。
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8.2 職務と注意義務-3
• 組織のなかの注意義務
階層組織は、固定的な職務の区分に見えながら日々変
動する実務があって、それを実情に合わせて配分するた
めの形式。
変動に対応するために、絶えず注意する義務がある。
たとえば技師Ａは次のことに注意する義務がある。
たとえば技師Ａは、次のことに注意する義務がある。
イ. 自分の職務として割り当てられている業務。
ロ. 目前にあることが自分の業務かどうかの判
断。
ハ. 通常は自分の業務でなくても、緊急の場合、
自分にできる業務。
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8.3 品質管理-1
8.2 職務と注意義務-4
• 業務上の過失
経営者も、技術者も
職務＝業務について注意義務を怠る
⇒業務上の過失
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8.3 品質管理-2
8.3 品質管理-3
• 品質管理への道
19世紀初め手作りの銃器産業⇒部品の標準化
自動車、ミシン、時計などの産業に波及。
この製造技術が、20世紀初頭に向けて、
大量生産、品質管理及びメンテナンスへと進む。
部品の標準化⇒製造工程のライン化を可能に
⇒品質管理技術が生まれ、
標準化された部品の供給⇒メンテナンスが容易に
1925年前後
シューハートが、統計的品質管理（Ｓ
ＱＣ）を提唱
1930年代
多くの工場で採用、普及を迎えた。
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第二次大戦後日本に導入された。
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• 品質特性
製造物＝様々な性質(property)
形状、寸法、構造、成分、含有量、色、
光沢、味など
識別するための性質＝特性(characteristic)
品質特性＝要求事項に関連する、製品、プロセス
、または、
システムに本来備わっている性質。
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8.3 品質管理-5
8.3 品質管理-4
品質特性は、つぎの3種類に大別される
基本量：科学で定義される基本的な量、
長さ、質量、時間など
組立量：基本量を組み合せて定義される量、
㎡、㎠、㎏/㎠
工業量：製造物の複合的な性質に関係する量
基本量、組立量に分けることができない量
どのような品質特性も、測定方法を工夫すれば測
定可能。
工学倫理第８回
工学倫理第８回
• 生産技術
製造には、典型的には二つのタイプがある。
｢部品｣を組み立てる。 ex.自動車
｢原材料｣を加工する。 ex.ｲﾝｽﾀﾝﾄ･ﾗｰﾒﾝ
製造に共通の要素をとらえて、｢生産技術｣が考え
られる。
れる。
イ.同じ原料を使って、
ロ.同じ装置で、
ハ.同じ製造条件下で、
ニ.同じ品質のものが、
ホ.長期に再現性良く生産できる技術
これが現代の大量生産の原理
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欠陥のない一定品質の製造物←品質管理
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• 統計的品質管理(ＳＱＣ)
統計学を利用、専門的な訓練は不要。
それ自身で役立つ、進んだ方法を理解するため
の基礎ともなる。
自然界のもの、連続生産される製造物
⇒正規分布：平均値を挟んで左右対称に分布
正規分布：平均値を挟んで左右対称に分布
標準偏差σ：1σ68.2％、2σ95.5％、3σ99.7％
品質特性に影響する因子
原料、加工方法、作業員の技能、測定方法など
つきとめうる原因を除く⇒偶然原因の正規分布
管理限界(例：3σ)を定め、管理状態に導く。
異常を見逃したり対応しないと欠陥が出る。
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8.3 品質管理-6
8.3 品質管理-7
• 総合的品質管理(ＴＱＣ)
品質管理：
当初、規格どおりに均質なものを大量に生産す
る技術であり、製造部門と検査部門が中心の活動
。
日本でＴＱＣへと発展
消費者の要求
⇒市場調査やマーケティング
⇒設計部門＋営業部門＋アフターサービス
単なる物の質
⇒物をつくり流通させるシステムの質
ＴＱＣ社長～一般社員まで全員参加の活動
企業体質の強化、経営者自身が経営理念を具体
化する方法
ＱＣサークル活動グループによる改善活動
自分たちの作業の品質改善や整理整頓などの改善
関規
関連規格
⇒国際標準化機構のＩＳＯ9000シリーズ
⇒ＪＩＳに取り入れられている。
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食品の微生物管理
＝ＨＡＣＣＰも同様の思想の規格
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8.3 品質管理-8
8.3 品質管理-9
• 品質管理の拡張
統計的品質管理(ＳＱＣ)から総合的品質管理
(ＴＱＣ)へ発展
当初は、製造物の品質を管理する技術
次第に、社長を頂点とする全社の経営事項へ
品質管理から
品質管理から⇒ＰＬ法、技術者倫理へと展開
法技術者倫理と展開
①統計的品質管理：ＳＱＣ
大量生産のための技術
②製造物責任法：ＰＬ法
損害賠償を免れるための技術
③技術者倫理：
公衆の安全を確保するための技術
工学倫理第８回
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ＳＱＣの時代
過失の責任を問われるのは現場の管理職どまり
↓ ↓ ↓
ＴＱＣの時代
過失の責任が社長などのトップに及ぶこともあり
うる
8.4 事故責任の法-1
工学倫理第８回
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8.4 事故責任の法-2
• 事故の責任
人が他人に損害を与えると、その責任を問われる。
法的責任と倫理的責任がある。
事後の責任追及の法(刑法・民法)
事前に事故を抑止する法(規制法令)
法的責任が問われる場合と問われない場合がある。
法的責任が問われる場合と問われない場合がある
工学倫理第８回
工学倫理第８回
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• 事後の責任追及の法
(1)業務上過失致死傷罪(刑法211条)
加害者に、禁固･懲役又は罰金という刑罰を科す。
必要な注意を怠り＝過失
法人にはこの罪はない(禁固･懲役にはできない)。
加害者を禁固懲役
加害者を禁固･懲役にしても、被害者は救われない。
も、被害者救われな。
被害者救済の法が必要である。
(2)不法行為法(民法709条以下をいう)
加害者に損害賠償を支払わせ、被害者を救済する。
明治31(1898)年、百年以上前に施行、今も有効。
過失による損害すべてに適用＝不法行為の一般法
ＰＬ法ができるまでは、この法が製造物の過失に適用
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。
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8.4 事故責任の法-3
8.4 事故責任の法-4
(3)製造物責任(ＰＬ法)
不法行為法では、つぎの３点の立証が必要。
①受けた損害、②加害者の過失、
③損害はその過失によるものだったという因果関係
製造工程や製造物がブラックボックス化
過失が外部からはわからず、立証困難
大量生産、大量消費で被害が広がり、対策が必要。
1932年バクスター事件に始まる。
1962年グリーンマン事件で厳格責任が登場。
欠陥が立証されれば、過失の有無を問わない。
製造物の欠陥は、過失よりも立証が容易である。
1995年日本でも同じ趣旨のＰＬ法が施行。
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(4)使用者の責任(不法行為法の民法715条)
従業員が与えた損害は会社が負う。(第1項)
トラックの運転手が事故を起こした場合：
社長なども会社と同じ責任を負う。(第2項)
支払者は運転手に弁償を求めることができる。
(第3項)
(5)国家賠償法(第1条)
民法715条の国・公共団体版
公務員が故意または過失によって違法に他人に
損害を与えたときは、国・公共団体が賠償責任を
負う。715条と違い違法にの条件がある。
工学倫理第８回
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8.4 事故責任の法-5
8.4 事故責任の法-6
• 事前に事故を抑止し，違反を是正する法
規制法令
＝行政庁が行う規制行政の根拠となる法
国民の安全、健康あるいは福利を図ること
を目的。
刑事法、民事法：事後の制裁の法
規制法令：事前に事故の抑止を図り、
あわせて違反に対する是正をする。
(6)食品衛生法＝食品についての規制法令
第1条：規制の目的
第7条：所管厚生労働大臣
食品・添加物等の規格・基準などを定
める。
第22条: 所管厚生労働大臣、
都道府県知事（保険所を所管する）
違法行為や起きた事故の是正のために
規定された措置をとる権限を定める。
工学倫理第８回
工学倫理第８回
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8.5 まとめ
法律家がするＰＬ(製造物責任)法6カ条の逐次
解説では、技術者にはこの法律の意義はわかりに
くい。
•
注意・過失・欠陥に始まり、業務上過失致死傷
害罪、不法行為法、ＰＬ法、規制法令に至る説明
をこころみた。
をこころみた
•
技術者にとって重要なのは、事故に関する法的
責任の全体像であり、そうすることでＰＬ法の理
解も深まるはずである。
討論
•
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工学倫理第８回
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•
技術者が法律・法学を学ぶことについて、
どう考えるか。
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第３回レポート
シナリオ１～岡本所長の憂鬱～
工学倫理第４回
岡本所長の憂鬱‐1 松江寿記作
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工学倫理第４回
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岡本所長の憂鬱‐2 松江寿記作
工学倫理第８回
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岡本所長の憂鬱‐3
松江寿記作
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岡本所長の憂鬱‐4 松江寿記作
工学倫理第４回
工学倫理第８回
工学倫理第４回
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工学倫理第４回
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岡本所長の憂鬱‐6 松江寿記作
岡本所長の憂鬱‐5 松江寿記作
工学倫理第４回
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岡本所長の憂鬱‐9 松江寿記作
工学倫理第４回
工学倫理第８回
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工学倫理第４回
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岡本所長の憂鬱‐8
松江寿記作
岡本所長の憂鬱‐7 松江寿記作
工学倫理第４回
工学倫理第４回
岡本所長の憂鬱‐10 松江寿記作
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工学倫理第４回
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岡本所長の憂鬱‐11 松江寿記作
工学倫理第４回
岡本所長の憂鬱‐12 松江寿記作
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• 技術倫理討論会(松江寿記氏作）
http://www.nuclear.jp/~juki/ethics.html
「北野仁郎のblog」に「技術倫理討論会」
のリクを張りました
のリンクを張りました。
• シナリオ１～岡本所長の憂鬱～
http://www.nuclear.jp/~juki/scenario1.html
⇒動画を参照
工学倫理第８回
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第３回レポートの提出方法
第３回レポートの問題
工学倫理第４回
工学倫理第４回
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• 友人、知人、家族と討論した上で、自分の考えを
まとめる。
• あなたが岡本所長の立場ならどうするか？
杉井代役、金沢復帰を待つ、本社再要請、その他
• 自分が取る方法とその理由を書く。
• 表紙及び問題文は不要。
• 最初に、授業科目名、第３回レポート、学科名、
学籍番号、氏名を書いてから、
• Ａ４用紙１枚（裏面の使用も可）に、自分の考え
を書く。
• ワープロ使用が原則、汚い字は減点。
• 次回の講義時にレポートを提出する。
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工学倫理第４回
• 次回出席できない人は、事前に教務係に提出する。
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