人財戦略 タオの人材を「人財」にする仕組み ASＷ ＜施術クルー キャリアパスプラン＞ Ａスウィングマネジャー SWM スウィングマネージャー AC Ａクルー BC Ｂクルー ポイント トレーニングの ランク別 CC Ｃクルー ・院内のオペレーション の習得 ・Ｔで学んだ失敗しやすい ポイントを基礎にして正 確なオペレーション力を 身につける ・トレーニー、Ｃクルーの トレーニング力 （確実性） ・ス タ ー ト タ イ ム の 対応能力 ・積極的なチャレンジ の姿勢 ・院内規律、院内雰囲気 に早く慣れる ・オペレーションについて 「知った」「覚えた」段階 ・確実なオペレーションを 適正なスピードで身につ ける ・Ｃで経験した( 確実性) を基礎にしてスピード ( 熟練性) を身につける （熟練性） 基本業務 遂行責任 ・挨拶ができる ・時間を守る ・メモを取る ・トルマリン＆バイターア プローチが患者様にできる ・ベーシックテクニックの 知識と技術の習得 ・トレーニー、Ｃ、Ｂ、Ａ クルーをトレーニング する （リーダー性） マネジャートレイニー として社員登用 ・ベーシックテクニックが 患者様にできる ・トレーニーのトレーニング ができる（Ｏ. Ｊ. Ｔ） 2nd. A. Mgr . として 社員登用 （マネジメント力） ・スピードアップ ・チームプレイ （トレーニング力） ・施術のＱ. Ｓ. Ｃの見本 となる ・ピーク時のコントロール ・スピード ・標準スピード以上の 能力と無駄のない オペレーション ・確実性 ・院オペレーションを確実に行なう （デイリー業務） ・リーダーシップの発揮 ・タイミング ① ＯＰＥＮ・ＤＡＹ・ＣＬＯＳＥ ・トリガーポイントアプローチ が患者様にできる ・急性腰部捻挫 ・急性頸部捻挫 ・足関節捻挫 ・Ｂクルーまでのトレーニング ができる（Ｏ. Ｊ. Ｔ） ・変形性膝関節症 ・肩関節周囲炎 時給 1, 000円 1, 000円∼ 1, 100円∼ 1, 200円∼ 標準時間 20 Ｈ 90 Ｈ 140 Ｈ 180 Ｈ 2006 TAO CO. All right reserved ・時間管理、自己管理、アピアランスができる ・チームプレイの見本 ・この仕事に適正があるか ・身だしなみが良い ・オペレーションコントロールの運営ができる 1, 300円∼ 200 Ｈ 基本的な職務 トレーニング目標 キャリアパスプラン目標 T トレーニー ・他のクルーから信頼 されている TR トレーナー ② 施術（ユニットⅠ・Ⅱ） ③ タイムマネジメント ④ カルテ全般 ⑤ 保険請求システム ⑥ フロアコントロール ⑦ クレーム処理 1, 400円∼ 1, 500円∼ 400 Ｈ以上
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