ワーク・ライフ・バランス研修の講師を派遣します！！ 悩み1 悩み3 ワーク・ライフ・バランス を改善したい 仕事効率について 学びたい 例：心身ストレス etc... 例：長時間労働 etc... 悩み2 仕事と育児・介護のバランス について社員に啓蒙したい 活の と生 仕事 が 両立 に！ ーズ スム 例：育休後の仕事復帰・育メン etc... 改善 仕事のモチベーションUP ● 私生活の充実 ● 会社満足度UP ● 優秀な人材確保 ● タイムマネジメントの実行 ● 企業イメージがアップ！ etc... ※事例は裏面に記載しています。 （株）東京リーガルマインドでは、名古屋市から委託を受け、平成26年度の「ワーク・ライフ・バランス実践セミナー」を 開催したところです。あわせて、ワーク・ライフ・バランスの推進に取り組んでいる、または今後取り組もうとしている企 業様を支援するため、専門家による企業内研修をご用意しています。 企業内研修 ● 専門家による講義と、ワークショップを組み合わせることで、知識の習 得だけでなく、自社の現状についての意見交換や、専門家からのアド バイスを受けることにより、 「学びと実践の場」を提供いたします。 ● 全社員参加型から、企業の経営者様、管理職層、人事業務ご担当者等、 各参加対象に応じた効果的なプログラムをご提案いたします。 申込・派遣まで の流れ 企業内研修の お申し込み 対象者…………名古屋市内に事業所を有する 企業様が派遣対象となります。 ● 受講料・教材費…無料となります。 ● 募集社数………４社様 ● 開催時期………∼2015年3月末までの間 ● 研修回数等……各１回、 ４時間以内 ● 打合せ （貴社を直接訪問し、具体的な 内容等をヒアリングいたします） 研修内容決定 研修実施 お問合せ先（委託事業先） 株式会社東京リーガルマインド 名古屋駅前支社（担当：奥田・中村） 〒450-0002 名古屋市中村区名駅3-26-8 KDX名古屋駅前ビル６F TEL：052-586-5891 Ｅ-mail：[email protected] 研修・コンサルティングの内容確認、 お申込み方法等、 ご相談に応じますので、 お気軽にお問い合わせください。 【委託元】名古屋市市民経済局産業部産業労働課 〒460-8508 名古屋市中区三の丸三丁目１番１号 TEL：052-972-3146 FAX:052-586-1598 へファックスで送信してください。 下記項目にご記入いただき、 ※後ほど担当者より連絡いたします。 企 業 名 担当部署名（ ） 担当者名 電話番号 （ ） - E-mail @ 企 業 内 研 修 の テ ー マ 例 ワーク・ライフ・バランス推進のための 職場改革のポイント 働きながら育児・介護を 続けるためのポイント 対 象 対 象 全社員向け∼リーダー、管理職層 （対象によってカスタマイズいたします） ● ワーク・ライフ・バランス実現のための職場改革の 全社員向け∼リーダー、管理職層 （対象によってカスタマイズいたします） ● 育児や、 多様かつ複雑な介護問 ポイントを理解することができます。 ● 題の実 態を分かりやすく解 説 他 社事 例 から職 場 改 革 の 取り組 み の いたします。 ● 仕事と介護を両立する従 業員 ポイントを学ぶこと を支 援するためのポイントを ができます。 実務的に学ぶことができます。 女性部下を持つリーダーのための マネジメント研修 業務改善・タイムマネジメント研修 対 象 対 象 リーダー、管理職層 （対象によってカスタマイズいたします） ● 部下の女性を活用するための効果的な指導とコ 全社員向け∼リーダー、管理職層 （対象によってカスタマイズいたします） ● ミュニケーションについて理解することができます。 ● 女性社員の活用上の課題を検討し、 どう活用 （対応） ハウを習得できます。 ● 負荷軽減のための業務のムリ・ムダ・ するかを考えることができます。 ● 参加者相互に情報交換し、気づきとヒントを得る ことができます。 個人として効率的に働くためのノウ ムラの改善手法を習得できます。 ● 残 業 削 減につなが るヒントを学ぶ ことができます。 ワーク・ライフ・バランス成功に向けた 戦略的な人材育成セミナー ワーク・ライフ・バランス推進のための ハラスメント・コミュニケーション研修 対 象 対 象 全社員向け∼リーダー、管理職層 （対象によってカスタマイズいたします） 全社員向け∼リーダー、管理職層 （対象によってカスタマイズいたします） ワーク・ライフ・バランスを推進するために｢優秀な人 ワーク・ライフ・バランスの推進には、互いに対する 材確保｣ができれば、長時間労働削減や仕事と家庭 配 慮、相互 理 解が重 要ですが、方法を間違えると、 などの両立がしやすくなり、企業の生産性も向上しま 場 合によっては、ハラスメント問題につながること す。情動心理学やメンタリングをもとにした人材育成 があります。本研修では、ハラスメント予防、解決に 体系の構築運営や、ベテラン社員や再雇用社員のモ 重 要な職 場のコミュニケーションの活 性化を促 進 チベーション活性化など、分かりやすく解説します。 します。
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