Büros, GewerBe, wohnen • Die neuesten MarkttrenDs www.platow.de rend der gesamten Laufzeit des Projekts geachtet werden. Daneben ist es für Projektentwickler unerlässlich, ihre Märkte zu kennen. „Wir fokussieren uns daher nur auf den Raum Köln. Hier kennen wir aus undüber kennen Beteiligten“, so Hier verfügen die uns Bamberger einenalle langen Track-Record. Jürgen rodehüser,basiert Geschäftsführer der auf Pareto Gmbh. „ZuRisikomanagement somit oftmals Erfahrungen und dem arbeitet nur mit uns bekannten Partnern zusammen Intuition der wir handelnden Personen. undEine entwickeln darüber hinaus keine Spezialimmobilien“, so wissenschaftliche Betrachtung aller Beteiligten, die Rodehüser weiter. übergeordnete Ergebnisse liefert, steckt noch in den KinderDie kontinuierliche Abstimmung mitzuKommune, VerwalELEmENTE EINEr SIchErhEITSArchITEkTur Das deut- schuhen. Die Interessenlage ist oftmals unterschiedlich. So und Öffentlichkeit bereits ab der Anfangsphase sche Städtebild wird von kaum einer Branche so sehr geprägt tung, ist diePolitik Risikobetrachtung eines Bestandshalters grundlegend dabei ergänzt Alicia Aengevelt, Mitglied der wie von den Projektentwicklern. Die Realisierung neuer Pro- sei anders alsmaßgeblich, die eines Projektentwicklers, der den schnellstmögund tätig Projektentwicklung im Bereich Projektaufjekte birgt neben hohen Gewinnchancen aber auch erhebliche Aengevelt-Geschäftsleitung lichen Verkauf der Projekte anstrebt. ist und Projektentwicklung. Das Rendite sieht auch Sontowski Risiken. Wie lassen sich diese Risiken beherrschen? Eine ty- bereitung etwas für Profis. Überdurchschnittliche trifft hier auf ähnlich. „Ein Schlüssel istdas für jedoch uns diemit jeweils regionalen pische Projektentwicklung, egal ob Gewerbe oder Wohnen, ganz überdurchschnittliches Risiko, entsprechenden zu kennen und bereits im Vorfeld von kann. Architekt über hat allein schon durch die Dauer und die Zahl der handelnden Märkte Sicherheitsmechanismen gemanaged werden RisikomNr. 29 | Freitag, 11. März 2016 PLATOW Immobilien 5 und Generalunternehmer die richtigen undnur konstanten Personen und Unternehmen ein erhöhtes Risikopotenzial zu Planer inimierung bei Projektentwicklungen ist nicht möglich, auszuwählen, mit denen eine vertrauensvolle Umsetscheitern. Die Projektentwicklung beginnt mit der Idee und Partner resümiert Aengevelt, sondern absolut notwendig, um Fehlentwww.platow.de Büros, GewerBe, wohnen • Die neuesten MarkttrenDs der Projektentwicklung gelingen wird“, Sontowski.■ endet mit dem erfolgreichen Verkauf. Dieser erfolgt meist zung wicklungen frühzeitig gegenzusteuern und meint zu verhindern. Entsprechend konzentriert sich die Project-Gruppe auf die schon, bevor überhaupt der erste Bagger rollt. Vor allem der frühzeitige Verkauf der Einheiten bei be- deutschen Ballungszentren und speziell den Wohnungsbau. reits erworbenem Grundstück und Schaffung des Baurechts Hier verfügen die Bamberger über einen langen Track-Record. ist ein wichtiger Baustein bei der Risikovermeidung. Neben Risikomanagement basiert somit oftmals auf Erfahrungen und den rechtlichen, technischen und kaufmännischen Aspekten Intuition der handelnden Personen. Eine wissenschaftliche Betrachtung aller Beteiligten, die köNNTEN STEIGEN Der Markt ist der Fokus eines jeden Projektentwicklers stets, das We- rENDITEANfOrDEruNGEN Ergebnisse liefert, steckt nochininDeutschland den Kinderfür gewerbliche Immobilienfinanzierungen sentliche im Blick zu behalten und eine attraktive Objekt- übergeordnete ELEmENTE EINEr SIchErhEITSArchITEkTur Das deut- schuhen. Die Interessenlage ist oftmals zu unterschiedlich. So steht möglicherweise vor einer Trendwende. Dies zeigt eine rendite zu erzielen, so Wolfgang Dippold, Geschäftsführer sche Städtebild wird aus von Bamberg. kaum einerAttraktiv Branchebedeutet so sehr geprägt die Risikobetrachtung eines Bestandshalters Umfrage von EY real Estate (früher Ernst & grundlegend Young real der Project-Gruppe für die ist wie von den Projektentwicklern. Die Realisierung neuer alsDie die Studie eines Projektentwicklers, der Segmente den schnellstmögEstate). untersuchte die vier Private Franken: Mindestens 12% Objektrendite pro Jahr auf das Proein- anders jekte birgtKapital. neben hohen Gewinnchancen aber auch erhebliche lichen der Projekte anstrebt. ist Equity Verkauf und Private Debt (Darlehen imProjektentwicklung klassischen Sinne und gesetzte Risiken. Wie lassen sich diese Risiken beherrschen? Einedem ty- etwas für Profis. Überdurchschnittliche Rendite trifft auf Mezzanine-Kapital) sowie Public Equity (Aktien) undhier Public Die Risikominimierung startet dabei oft schon vor pische Projektentwicklung, ob Gewerbe oder Wohnen, überdurchschnittliches Risiko, das jedochder mitMarkt entsprechenden Debt (Anleihen). Im Ergebnis erwartet höhere BeGrundstückserwerb. Anhandegal etablierter Verfahrensabläufe hat allein schon im durch die Dauer und die Zahl der handelnden gemanaged werden kann. Risikomleihungsausläufe durch den verstärkten Einsatz alternativer sollten bereits Vorfeld mögliche Altlastenfragen unter- Sicherheitsmechanismen Personen Unternehmen Risikopotenzial zu inimierung bei Projektentwicklungen ist nicht nur möglich, Finanzierungsinstrumente. sucht undund abgeklärt werden,ein dieerhöhtes Bebaubarkeit und Nutzung scheitern. Die verifiziert Projektentwicklung beginnt mitModifikationen der Idee und resümiert Aengevelt, sondern um FehlentGleichzeitig nahmen auch absolut 2015 dienotwendig, Renditeanforderungen des Quartiers oder auf gewünschte endet mit dem zeitnahe erfolgreichen Verkauf. Dieser auf erfolgt frühzeitig gegenzusteuern undfür zu Mezzanine-Fiverhindern. ■ weiter ab. Durchschnittlich wurden 9,5% geprüft sowie Kalkulationsmodelle Basismeist ver- wicklungen schon, bevorSzenarien überhaupterstellt der erste Baggerrätrollt. schiedener werden, Sven Sontowski, nanzierungen und 15,5% für Private-Equity-Finanzierungen Vor allem der der frühzeitige Verkauf der Einheiten bei begefordert. Für 2016 erwarten die Entscheider des Marktes Geschäftsführer Sontowski & Partner Office Developreits Grundstück und Schaffung des Baurechts ment.erworbenem Zudem müsse auf eine effektive Kostenkontrolle wäh- nach EY-Recherche eine Steigerung der Renditeanforderungen. ist einder wichtiger Baustein beides derProjekts Risikovermeidung. Neben Ein Großteil der mehr als 150 befragten Entscheidungsträger rend gesamten Laufzeit geachtet werden. den rechtlichen, und kaufmännischen Aspekten Daneben ist es fürtechnischen Projektentwickler unerlässlich, ihre Märkte von Immobilienfinanzierern aus Banken, Fonds, VersicheköNNTEN STEIGEN ist der Fokus eines jeden Projektentwicklers stets, dasKöln. We- rENDITEANfOrDEruNGEN zu kennen. „Wir fokussieren uns daher nur auf den Raum rungen, Pensionskassen und Family Offices geht Der von Markt einer gewerbliche Immobilienfinanzierungen in Deutschland sentliche im Blick zu behalten und eine attraktive ObjektHier kennen wir uns aus und kennen alle Beteiligten“, so für moderaten Zinswende 2016 mit einer Steigerung um bis zu 50 möglicherweise vor einer Trendwende. Dies zeigt rendite erzielen, Geschäftsführer so Wolfgang Dippold, Geschäftsführer Jürgen zu rodehüser, der Pareto Gmbh. „Zu- steht Basispunkte aus. Zusätzlich wird damit gerechnet, dasseine die von durch EY real Estate (früher Ernst &Effekt Young der Attraktiv bedeutet für die Umfrage demProject-Gruppe arbeitet wir nuraus mitBamberg. uns bekannten Partnern zusammen Zuwanderung Flüchtlinge einen positiven aufreal den DieMarkt Studie vier Segmente Private Franken: Mindestens 12%hinaus Objektrendite pro Jahr auf das einund entwickeln darüber keine Spezialimmobilien“, so Estate). deutschen füruntersuchte gewerblichedie Immobilienfinanzierungen Equity gesetzte Kapital. Rodehüser weiter. haben und wird.Private Debt (Darlehen im klassischen Sinne und sowie (Aktien) und Public Die startet dabei schon vor dem Mezzanine-Kapital) Die Risikominimierung kontinuierliche Abstimmung mit oft Kommune, VerwalDer Markt stelle sich aufPublic höhereEquity Beleihungsausläufe durch (Anleihen).Einsatz Im Ergebnis erwartet der Markt höhere BeGrundstückserwerb. Anhand etablierter tung, Politik und Öffentlichkeit bereits abVerfahrensabläufe der Anfangsphase Debt den verstärkten alternativer Finanzierungsinstrumente den verstärkten alternativer sollten bereits im Vorfeld mögliche Altlastenfragen untersei dabei maßgeblich, ergänzt Alicia Aengevelt, Mitglied der leihungsausläufe ein, sagt Nico B. durch rottke, Partner bei EYEinsatz Real Estate und Insucht und abgeklärt werden,und die tätig Bebaubarkeit und Nutzung Finanzierungsinstrumente. Aengevelt-Geschäftsleitung im Bereich Projektaufitiator der Studie. Infolgedessen könnte sich das alternative Gleichzeitig nahmen auch 2015 die Renditeanforderungen des Quartiers oder auf gewünschte Modifikationen bereitung undverifiziert Projektentwicklung. Das sieht auch Sontowski Immobilienkapital allerdings verteuern. Dies gelte vor allem ab. Durchschnittlich wurden fürStudienteilnehMezzanine-Figeprüft sowie„Ein zeitnahe Kalkulationsmodelle auf regionalen Basis ver- weiter ganz ähnlich. Schlüssel ist für uns die jeweils für Mezzanine-Finanzierungen. Rund 9,5% 30% der und steigende 15,5% für Renditeanforderungen Private-Equity-Finanzierungen schiedener Szenarien rätvon Sven Sontowski, Märkte zu kennen understellt bereits werden, im Vorfeld Architekt über nanzierungen mer erwarten hier der KapiFürimmobilienbezogenen 2016 erwarten die Anleihen Entscheider des Marktes Geschäftsführer der Sontowski die & Partner Develop- gefordert. Planer und Generalunternehmer richtigenOffice und konstanten talgeber. Bei beziehungsweise EY-Recherche eine Steigerung deraktuell Renditeanforderungen. ment. müsse auf effektive KostenkontrolleUmsetwäh- nach PartnerZudem auszuwählen, miteine denen eine vertrauensvolle Aktien sehen die Studienteilnehmer Renditen von 8% Großteil der mehr alsDie 150klassischen befragten Entscheidungsträger rend gesamten Laufzeit gelingen des Projekts werden. Ein zung der Projektentwicklung wird“,geachtet meint Sontowski. beziehungsweise 4,5%. Senior/Junior Loans Daneben ist es für Projektentwickler ihre auf Märkte Immobilienfinanzierern Banken, Fonds, VersicheEntsprechend konzentriert sich dieunerlässlich, Project-Gruppe die von kommen der Studie zufolge aus auf eine mittlere Rendite von zu kennen. „Wir fokussieren uns nur auf Raum Köln. rungen, und Family Offices geht einer deutschen Ballungszentren unddaher speziell denden Wohnungsbau. nur 2,3%.Pensionskassen Die erwartete Verschiebung weg von der von BankenfiHier kennen wir uns aus und kennen alle Beteiligten“, so moderaten Zinswende 2016 mit einer Steigerung um bis zu 50 Jürgen rodehüser, Geschäftsführer der Pareto Gmbh. „Zu- Basispunkte aus. Zusätzlich wird damit gerechnet, dass die dem arbeitet wir nur mit uns bekannten Partnern zusammen Zuwanderung durch Flüchtlinge einen positiven Effekt auf den und entwickeln darüber hinaus keine Spezialimmobilien“, so deutschen Markt für gewerbliche Immobilienfinanzierungen Rodehüser weiter. haben wird. Die kontinuierliche Abstimmung mit Kommune, Platow VerwalDer Markt stelle sich auf höhere Beleihungsausläufe durch Brief Nr. 29 · S. 5 Risiken bei Projektentwicklungen minimieren ■ Risiken bei Projektentwicklungen minimieren Trendwende bei gewerblichen Immobilienfinanzierungen ■ ■ Trendwende bei gewerblichen Immobilienfinanzierungen ■ Ein Gro von Im rungen modera Basispu Zuwand deutsc haben Der den ver ein, sa itiator Immob für Mez mer erw talgebe Aktien bezieh komme nur 2,3
© Copyright 2024 ExpyDoc
