提案営業のセオリーを学ぶ 管理会

コース
見よう見まねではうまくいかない・・・
提案営業のセオリーを学ぶ
∼マーケティング&プランニング寺子屋(企画提案基礎篇)
∼
提案営業は旗を振るだけでは結果が出ません。決して
永遠の課題ではなく、既にやっている所はやっています。
▶第 1 日:
「知らないと恥をかくマーケティングの“マ”」
1. マーケティングとは何ぞや?
市場調査だけがマーケティングではない
マーケティング>プロモーション>メディア>ツールの関係
2. ○○マーケティングの用語は意味不明?
マクロ VS ミクロ、マス VS One to One、ダイレクト&データベース
3.“製品”と“商品”の違い
“お客様”とはだれか、言われて久しい伝説その 1・その 2
4. 提案営業に求められるマーケティングの視点
発注側が期待する提案と受注側の企画のギャップ
▶第 2 日:
「誤解が多い提案営業の基本 ―成功の秘訣―」
5. 提案営業(企画提案)は自社の売り込みとは違う
新規開拓か既存のシェア拡大か
6. クライアント VS プロダクション・インテリジェンス
クライアントがジリ貧になる手伝いをしていないか
7. 企画提案 −成功の秘訣 3 つの条件−
提案機会を察知するアンテナの感度 - 事例 -
▶第 3 日:
「提案しないのは機会損失 ―情報収集がカギ―」
8. 案件の掘り起こし方、ニーズの把握、情報収集課題の見極め、
提案の方向性 - 実践 9. 効果的な企画提案書の作り方
10. 説得力のあるプレゼンテーションのテクニック
▶講師プロフィール
コース
知らないと損をする・・・
管理会計の効用を学ぶ
∼経営者のための簿記入門(簿記会計基礎)∼
簿記は営業・管理部門の方には必須ですが、
当然 経営者も簿記の知識ゼロでは通りません。
▶第 1 日:
「粗利益(売上総利益)のカラクリ―儲けの原点―」
1. 簿記と財務の違い、簿記の仕組みと全体の流れ
2. ルール無視の仕訳は NG ! −勘定科目の 5 グループ−
仕訳の基本パターンとルール
3. 会計の仕掛けを知ろう −貸借対照表、損益計算書−
決算書の仕組み
4. 粗利益の仕組み、売上原価の出し方、その他の利益
▶第 2 日:
「“値引きはタブー”のワケ」
5. 簿記から見るビジネスサイクル −運転資金の意味−
ビジネスサイクルを仕訳
6. 黒字なのに倒産する? −黒字倒産を引き起こす 3 項目−
粉飾決算
7. 値引きは利益減少に直結、業種業態で異なる値引きの意味
▶第 3 日:
「知っておくと役立つ決算書の目のつけどころ」
8.“給料の 3 倍稼いで一人前”はなぜなのか?
付加価値とは、給料と人件費、労働分配率、生産性と給料
9. 決算書はどうやって読むのか?
読む目的、見るポイント
10.知っておきたい重要な経営指標
▶講師プロフィール
マーケティング・コンサルタント
苅田和房(有限会社湾岸道路 代表取締役)
公益社団法人日本印刷技術協会の講師として、企画・デザイン・マネジメン
ト系の定期 7 講座を担当。 演習・グループ討議や実践を重視する実務トレー
ニング型のカリキュラム構成が特長。大手通販会社勤務を経て、通販会社・印
刷会社・制作会社などの社内研修、コンサルティングを行う。大学非常勤講師
の経験もあり。著書:通信教育教材「成功するメディア提案実践講座」篇
(JAGAT 刊)、他。
佐藤喜三郎(横浜経理専門学校非常勤講師)
仙台市出身、電子機器会社定年後、公認会計士事務所で中小企業の経営管理等
を指導。現在は、横浜経理専門学校の非常勤講師を務めるかたわら、公益法人
及びNPO法人の会計を指導している。