展望 ＪＡの進むべき道 努力し、伝えて、展望を開きたい 組合長・会長会議を開催 28年度中には一社化以降の姿につき会 昨年11～12月、全国 6 か所でＪＡ組 員の方々とご相談を始めます。機能を 合長・会長会議を開催いたしました。 再編します。変わらなくてはいけませ 全中として初めてのことです。急な開 ん。もう一段、良い組織を目指します。 催でしたのに多くの方にご出席いただ お伝えしながらやりたい きました（463人のＪＡ代表者の参加） 。 この過程をお伝えしながら進めたい。 しっ た アンケートを含め、叱咤激励、厳しい 意見、具体的な提言を多数いただきま した。うまくお応えできず悔いの残る 比嘉政浩 （ＪＡ全中専務理事） やりとりもあり、何よりたくさんの課 何 度 も 折 を 見 て、 到 達 点、現時点で の限界など率直にご説明したいと思い ます。そして、今秋あるいは冬、もう 一度、ＪＡ組合長・会長会議を開催さ 題・宿題を頂戴しました。ありがとうございま せていただきたい。気持ちを込めて臨みます。 した。看過することなく、実践し受発信いたし ＪＡにおかれても ます。 改正農協法に「 5 年後までに准組合員の事業 うまくお伝えできてこなかった 利用規制の在り方に結論を得る」とする条文が 個別課題に加え、感じたことは、全中はこれ あることは常に頭から離れません。昨今の情勢 まで、自らがやっていること、やってきたこと は「嵐は過ぎた、今後は平時」との認識がいか を、うまくお伝えできてこなかったのではない に誤りであるかを如実に表しています。ＪＡ役 か、との反省です。 「初めて聞いた」 「良い機会」 職員におかれても、危機感の共有は既になされ 「第一歩として評価」などのアンケートの記載 ておられることと思います。「こういう事態に からこうしたことを感じました。 なる」 「ここが問われる」という具体的なイメー まず良い仕事をすること ジを伴った危機感が行動につながります。われ もちろん、まず会員の方々の期待にお応えで われはやるしかありません。ＪＡ綱領の実現で きる良い仕事をすることが第一です。第27回Ｊ す。ＪＡグループが掲げている理想と思想に確 Ａ全国大会決議では各ＪＡ・連合会・中央会で 信を持ち、何とか実務に落としていきたい。 自己改革工程表を作り実践するとしました。全 そして、これまで以上にＪＡのご努力を組合 し ろ ばかま 中も白 袴であってはなりません、中期 3 か年計 員の方々にお伝えいただきたいと思います。 「Ｊ 画を立て、重点項目につき自己改革工程表を作 Ａはよくやっている」という評価を組合員の方々 成しました。今回の中期計画は一般社団法人全 からいただくことが、この 3 年度間のわれわれ 中になるまでの間のものではありますが、平成 共通の目標です。 2016/03 月刊 JA 17
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