組織全体で進めるコスト削減セミナー正しいコストダウンで利益を創出する 1. 研修の目的経営環境の大激変時代を勝ち残るためには、コスト効率を徹底追求し筋肉質の企業となることが不可欠です。全社的な視野のもと、各部門が責任を持ち、組織全体でコストダウンを推進することが、収益力向上・競争力強化の決め手です。本セミナーでは、企業内にあるリスクをコスト削減要素と考え、経営者と複数の部門責任者・担当者が一緒にご参加いただく事により問題意識と経営手法が統一し、企業内リスクを削減していく手法を習得することを目的とします。本セミナーをご利用頂き、社員様の資質向上にお役立てください。 2. 受講対象者経営者、管理職、一般社員 3. 受講者数 30 名様以内 4. カリキュラム時間 9:00～10:00 10:00～11:00 11:00～11:50 11:50～12:00 開会・全社的コストダウンの着眼点過去の「仕組み」「やり方」「常識」を再点検総合拡大経営」から「絞り込み経営」に転換「小さな本社」と「小さな管理」を実現仕事・管理・会議のムダ・部門別コストダウンの実践ポイント！自部門のコストアップ要因分析 ①ムダ ②ムリ ③ムラ ④ロス ⑦手待ち ⑧手直し ⑨過剰 ⑩手作業社内リスクの状況把握リスクの査定修正・是正・予防措置原因と対策のパレート図質疑応答閉会＊ 5. 講師みきゆきお株式会社テックスコンサルタント三木行雄金属加工業において生産管理、品質管理業務を経験。 QC 活動、5S などの改善活動の指導実績多数。【専門分野】化学、研究開発／設計、金属製品加工業【資格】 ISO9000 JRCA 登録主任審査員 ISO14000 IRCA 登録主任審査員公害防止管理者大気第 1 種 6. 研修費用お問合せください。 ⑤ミス ⑪未熟 ⑥イレギュラー ⑫悪習慣開催時間は貴社の就業時間に合わせます。