ＳＭＧレポート ２７１１ 有事のルール－：「ファーイーストと部分最適」 ［迫りくる法改正の荒波－21］ ●序文の例からは、アッセンブルメーカーが最適在庫＝最適解の達成によって得 た収益は、納入業者・関係下請け業者あるいは外部環境に転嫁された費用に見 合う、という現実（Ａ⁺-ａ1⁻-ａ2⁻-ａ3⁻…-ａｎ⁻＝０の関係）が見えてきます。つまりＪＩＴ はその仕組み上、部分最適を目指すものであって、部分最適が部分不適の総和 に等しいケース＝ゼロサムゲーム＝もあるという事なのです。大概の場合は、Ａ⁺+ ａ1⁺-ａ2⁻-ａ3⁻+ａ4⁺…-ａｎ⁻の様に、一つの生産ラインでも或いはバリューチェーンで もプラス／マイナスが入り乱れるのが一般的でしょう。しかし仮にそうだとしても、 部分最適≠全体最適という結論に変わりはありません。一生産ラインに限れば、Ｊ ＩＴはゴールの理論＝出荷又は出荷直前の製造工程での製品滞留が、ライン全体 の生産性を低下させる最大の根本要因だとする理論＝の究極の発展形とも云い 得るでしょう。●もし部分最適≠全体最適が公理とすれば、しばしば取り上げたト リクルダウン論等は、正にその典型と云って良いかも知れません。富める者に集 積した富は、やがて下方にも滴り落ちて全体を潤す－という、部分最適が恰も全 体最適に通ずるかの様な錯覚を生む、お伽噺に過ぎないからです。企業収益の 向上はやがて設備投資を促し、賃金上昇をもたらす－だから、先ずは企業体力を 底上げし、富を集中させる政策こそ優先されるべき－という論法により「部分最適 が全体最適を導く」とする屁理屈（単なる目眩ましか方便程度かと思いきや、政策 筋は本気でそう信じていた節があります）を推進してきた筈の為政者側＝財務当 局・官邸・日銀等＝から時々漏れてくる’恨み節’と云ってもよい愚痴や要望の形 で発せられる、押しつけがましい上に筋違いな「設備投資を急かし、賃上げを要求 する発言」の背景には、財界の意向を汲んだ税制面での優遇措置の他、株価の 維持上昇支援等、収益を上げ易い環境を整備し、内部留保も着実に積み上がる よう後押ししたにも拘らず、吹聴して来たトリクルダウンが一向に始まらない事へ の苛立ちが、明らかに見て取れます。●当局の思惑通りに事が運ばない理由は、 何なのでしょう？ 受益者が恩知らずだからなのでしょうか？－その訳は、ある意 味明瞭です。旧来の日本型（弱者救済・平等志向型）資本主義が、ファンドに代表 される最大利潤追求型の株主資本主義（信奉者をマキシミストと呼ぶ事にします。 その本質は、如何に安く「豚＝企業」を仕入れ、太らせて高く売り抜け、最大利潤 を得て資金を回収するか－であり、経営理念や社員、関係者の思いなど端から眼 中になく、「高く売る為に豚を飼育し飼育させる養豚業者」そのものです。）に変質 してしまったからです。覇権主義を源流とする株主資本主義が跋扈する世界で、 部分最適が全体最適に収斂する事はあり得ません。この考え方に基づく部分最 適は、他の部分不適なしには成立せず、又それらの集合和となる為です。次の 「問い」がその証明となるでしょう。●［Ｑ］銀座の賃貸物件で永年営業中の中華店 は、どうして一杯３００円のラーメンを提供し続けて来れたのか？…そもそも坪３万 もの賃料を払って低価格の商品を扱う等、マキシミストには想像すらできず、「皆さ ん（の懐に響かず）に喜んで貰えるなら、私達は食べていけるだけで満足」という 店主夫妻の心情＝一部の者が他の者の分まで分捕って圧倒的に果実を手にする より、関係者の共存共栄を良しとする、仏教的世界観にも通ずる「適正利潤」の思 想が背景＝など到底理解出来ないでしょう。けれども、極東の地に住む我々に とって、そこに共感し得る答えが滲むこの問いは、必ずしも難題とは云えず、難題 にならない風土だからこそ、そこに欧米型の政策を丸輸入し、欧米型の法整備を 進めようとする当局の姿勢は、尚更厳しく問われなければならないのです。
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