SGホールディングスグループ「CSRレポート2015」に対する第三者意見〈評価できること〉環境面については、今年度、新たにSGホールディングス昨年度に引き続き、SGホールディングスグループの企業グループの環境理念・環境方針を制定（P.24）しています。理念である「信頼、創造、挑戦」というイノベーティブな企従来より、同グループは、事業特性をふまえて環境分野へ業姿勢が反映された良いCSRレポートだと思います。トッ積極的に取り組んでおり、物流業界でもいち早くサプライプメッセージにあるように、近年、SGホールディングスグチェーン全体でのCO₂排出量を開示したり、低公害車を率ループを取り巻く事業環境は大きく変化しています。国内先して導入してきた実績を持ちます。同グループの環境と外の社会環境が転換期を迎える中、「グループ内外の経営資の共生を目指した事業活動の推進を高く評価します。源活用と連携深化で新たな価値を創造し、経営基盤強化と永続的な成長を目指す」という経営ビジョンを同グループが〈要望したいこと〉いかに実現しようとしているのかが、本レポートを読むと 2014年度にSGホールディングスグループは「取引先CSR よく分かります。また、各ステークホルダーの仕事風景やガイドライン」を制定しました。世界的に人権や環境への関現場の声も多く掲載されており、顔の見えるレポートとなっ心が高まる中、このようなガイドラインを制定したことはている点も特徴です。同グループのガバナンス意識の高さを示しています。今後、グローバル展開を進める上で、ガイドラインに沿って各国 2014年度は、中期経営計画「Third Stage Plan」の２年でステークホルダーとともに適切なサプライチェーンCSR 目でした。「グループシナジーの追求」「グローバル事業の拡が推進されることを期待します。大」「ビジネスモデルの変革」という３つのテーマに対して、それぞれ、「戦略的営業開発チーム GOALの発足」（P.21）、「スリランカ最大手のフレイト・フォワーダーである国内の事業環境に目を向けると、今後、深刻化するドライバー不足問題があります。中・長距離についてはより一 EXPOLANKA HOLDINGS PLCのグループ化」（P.11、P.44、層の生産性の向上を、ラストワンマイルについてはダイバー 45）、「スマート納品の開始」（P.22）や「ファシリティマネジシティ（女性や高齢者の活用）への理解を深めて働きやすいメントソリューション」（P.13）という新たな試みに着手し環境を整えるとともにビジネスモデルの刷新が必要となるています。大規模な物流センターをもつ利点を活かし、物のではないでしょうか。社会のインフラである物流を途切流を通して魅力ある街づくりに貢献するなど、社会や人々れることなく、適切なコストで確実に継続していただくこのニーズを汲み取ったCSRを着実に進めている点を高く評とで、SGホールディングスグループの本業を通じたCSRを価したいと思います。進めていただきたいと思います。前回と今回のレポートを比較して最も進展が見られたのは、ISO26000にもとづき、「６つのCSR重要課題」を特定し、重要課題ごとの活動テーマと中期目標・アクションプランを設定したことです（P.16、17）。持続可能な社会の発展と、事業の永続的な成長の両面の観点から同グループの CSRの実効性を高めるためには、これらの設定が不可欠です。今後は、中期目標やアクションプランを精緻化し、 PDCAを回すことで、CSR活動の一層の深化が期待できると思います。立教大学経営学部教授高岡美佳氏 SG HOLDINGS GROUP CSR Report 2015 47