自らを変革し、結果を出せる チームリーダーになる!

ビジネス・ブレークスルー大学オープンカレッジ
チームリーダーシップ・アクションプログラム
BBTの経験知と一流講師陣の融合により、最先端のリーダー育成を体系化!
自らを変革し、
結果を出せる
チームリーダーになる!
2015年秋
より開講
定員:50名
フェーズZEROから始める
チームリーダー養成講座
社会を
変革する
STEP
リーダーのステップ
フェーズ
ZERO
チーム・
会社を
変革する
自分を
変革する
自分を
知る
Find
Your self
Lead
the Self
Lead
the People
Lead
the Society
リーダーシップを発揮するため、いきなりチームや会社を変革し
ようとしていませんか?
「名選手、必ずしも名監督にあらず」という名言が示す通り、プレ
イヤーとして手を動かし、優秀な成績を上げた方が、人を巻き込
み、心から人を動かすリーダーとして優秀になれるとは限りませ
ん。リーダーに必要な要素を正しい順序で正しく身につける必
要があるのです。
スタンフォードビジネススクールによると、
「リーダーが開発すべ
き最も重要な能力は何か?」
の問いに、
アドバイザーカウンシル75
人のメンバーが ほぼ満場一致で
「self awareness
(自己理解)
」
と
答えました。
つまり、リーダーとしていきなりチームや会社を変革する前に、
しっかりと自分を知って(Find yourself)、自分自身を変革(Lead
the self)する必要があるのです。BBTではこの2つのステップ
を「フェーズZERO」と呼んでいます。
しかし、P.ドラッガーは著書『プロッフェッショナルの条件』のな
かで次のように説いています。
「誰でも自らの強みについてはよ
く分かっている。だが大抵は間違っている。分かっているのはせ
いぜい弱みである。 それさえ、間違っていることが多い」
自己理解は重要であるにも関わらず、独力でやろうとしても難し
いステップなのです。
リーダーシップに最も
重要なのは
「自己理解」
しかし、一人でやるには難しい。
大前研一監修のリーダー養成講座「リー
ダーシップ・アクションプログラム」での経
験知を結集し、リーダーがはじめに身につ
けるべき「スキル」と「シップ」を抜き出し、
6か月間に凝縮。
リーダーに必要なのは
[ スキル ]
と
[ シップ ]
リーダースキルとは
リーダーシップとは
ファイナンス、問題解決など
ミニMBAのような知識。
いうなればリーダーたる者の
哲学・精神・情態のこと。
リーダーシップとリーダースキルは別ものです
リーダーとして有するべき専門スキル、上質な知識、高いマインドを獲
得すると同時に、リーダーとしての行動原理、行動規範を体得すること
で初めてリーダーシップが確立され、リーダーとしての【軸】がつくられ
ていきます。スキルとシップの両方が備わって、人を巻き込み動かすこ
とができるのです。
“スキル”と“シップ”獲得に必要な
『 BE・KNOW・DO』が揃ったプログラム
=自分軸・内面」を手に入れる
ことがあります。それは
「継続性」です。
DO
[継続・実践]
2 相応の時間をかける
短期間でスキルとシップ両方を学ぶことは物理的に難しく、内省する習慣を身につけ
るには一定の期間をかけることで、どんな状況下でもブレることのない自分の「軸」を
確立します。
KNOW
[知識・スキル]
3 異質性重視の他流試合
BE
同じ社内の同質な集団では、気付くのが難しく、新しい発想も生まれ難いもの。様々な
バックグラウンドを持った受講生や講師との学びは新たな気付きを与えてくれるでしょ
う。受講後の人脈としての期待もできます。
[自分軸・内面]
Curriculum
カリキュラム
1ヶ月
リーダー
スキル
1 多彩なカリキュラム
映像講義、輪読、集合研修など多彩なカリキュラムを、リアルとオンラインで用意してい
ます。オンラインを使ってインプットの時間を確保でき、集合研修では他受講生や講師
からの刺激を受けることができます。
「スキル=知識・技術」と「マインド
ために、もうひとつ大 切な
3つのポイント
2ヶ月
3ヶ月
コミュニケーションスキル
(コーチング、マインドフルネス、フォロワーシップ)
講師:東田一人氏/吉田典生氏
4ヶ月
5ヶ月
6ヶ月
チームビルディングスキル(タックマンモデル、プロジェクト
マネジメント、チーム成長のための8つのステップ)
講師:斉藤秀樹氏
対談:小杉俊哉氏×ゲスト(中竹竜二氏、増田弥生氏、御手洗瑞子氏など)
(ジョハリの窓、リーダーシップ3.0、フロー理論、マネジメント機能と
計画された偶発性理論、
リーダーシップ機能、
自己理解の方法)
オンライン
リーダー
シップ
輪読:
『リーダーシップの旅』、
『採用基準』、
『論語に学ぶ』等6冊
オリエン
テーション
リアル
コーチング①
集合研修①
コーチング②※
集合研修②
※コーチングは2回目以降はオプションとなります。
講師紹介
ゲスト講師
小杉俊哉氏
東田一人氏
吉田典生氏
斉藤秀樹氏
中竹竜二氏
慶應義塾大学SFC研究所上席所員
合同会社THS経営組織研究所代表
社員
米国CCE.inc認定GCDFキャリアカ
ウンセラー養成スーパーバイザー
株式会社フォーサイト 代表取締役
社長
一般社団法人マインドフルリーダー
シップインスティテュート理事
ドリームコーチ・ドットコム代表
一般社団法人日本チームビルディン
グ協会代表理事
アクションラーニングソリューション
ズ代表取締役
公益財団法人日本ラグビーフット
ボール協会コーチングディレクター
/U20日本代表ヘッドコーチ
株式会社TEAM BOX代表取締役
受講料金
充実したカリキュラムや特典をご用意しております
■ 映像講義
■ BBT Chのブロードバンド視聴
■ 集合研修2回
(東京近郊にて実施)
■ Air Search
(通常有料で配信している、
様々な
■ コーチング
■ アセスメント
受講料【開講記念価格】
ビジネス講座の映像コンテンツ)を無料でご使用可能
■ BBT主催のビジネスセミナー&ビジネスパーソン
交流会への参加
250,000
円(税抜)/1名
※コーチングなど別途オプションあり
資料請求・法 人セミナー へのご参加、お問い合わせはお 気 軽にどうぞ
株式会社 ビジネス・ブレークスルー
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ダイヤル
0120-910-072
受付時間[平日]9:30∼18:00
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http://www.ohmae.ac.jp/ex/teamleadership/