平成２７年度福祉職員職務階層別研修全体概要〈東京都福祉人材センター研修室〉20150303 《オプショナル研修》《全社協福祉職員キャリアパス対応生涯研修課程》階層対象新任層対象中堅層対象初任者研修中堅職員研修 A　新卒者コース B　既卒者コース〔中堅職員前期層向け〕概ね入職２年以内の方指導層対象管理層対象チームリーダー研修概ね入職３～５年の方全国共通カリキュラム（左図参照）とは別に、施設・事業所で中心となっているベテラン職員向けのオプショナル研修を独自で設定しています。主に以下の３つのテーマを体験的に学ぶ研修となっています。 ◆中核人材養成研修 ⇒「コミュニケーション」「ＯＪＴ」「業務標準化」 ◆指導職チャレンジ研修⇒「リーダーシップ」「課題形成」「後輩の育成・指導」中核人材養成研修指導職チャレンジ研修〔中堅職員後期層向け〕〔中堅職員後期層向け〕管理職員研修現に主任・係長等の監督職施設長や部門の管理者の方（入職５年以上で本研修未受講のの方方も可）対象中堅職員として一定のキャ近い将来、指導的職員としリアを持ち、サービス提供のての役割を担うことが想定さ中心にあたっている方れる中堅職員日程９月～１０月頃（予定）Ａ　新卒者コース【A-1】　5月12日・13日【A-2】　5月26日・27日【A-3】　6月17日・18日日程Ｂ　既卒者コース業務標準に従って担当業務を担当業務を自律的に処置、自処置し、指示・指導を受けながら問題を発見し、解決策を推進ら職場の問題解決を行うことがすることができる。できる。【研修オリエンテーション】【第１講】基軸科目「キャリアデザインと自己管理」問題解決を主導的に推進し、問題解決のプロセスにおいて部下や後輩を指導することができる。組織全体の問題解決をトータルに推進し、組織の方向を示し、問題解決の仕組みや風土を整えることができる。【研修オリエンテーション】【研修オリエンテーション】【第１講】基軸科目「キャリアデ【第１講】基軸科目「キャリアデザインと自己管理」ザインと環境整備」スの基本理念と倫理」「フォロ１０月～１１月頃（予定）スの基本理念と倫理」「フォロワーシップ」ビスの基本理念と倫理」「リーダーシップ」ビスの基本理念と倫理」「リーダーシップ」【第３講】重点科目「問題解決と【第３講】重点科目「チームケア【第３講】重点科目「リーダーチームワーク」と問題解決」シップの基本」【第３講】重点科目「人材アセスメント」【第５講】「行動指針の策定」ラム【第６講】「キャリアデザインとアクションプランの策定」 ※開催日程は今後確定次第、随時更新していきます自分の立ち位置を知ることが指導職としての新たな役割と、他者期待の充足、そして自己そこに求められる視点カ実現の第一歩第一日目第二日目リキ期待される役割とその行動（業務の主導的な遂行を中心これから期待される役割とその行動職場におけるコミュニケーション問題解決とリーダーシップラに）ムカリ OJTと業務の標準化キュュカ【第４講】啓発科目「能力開発・問題解決・リスクマネジメント・多職種連携・運営管理」リキ担当業務を自律的に処置する潜在問題の発見・解決に加とともに、未達・逸脱問題だけえ、新たな課題形成に取り組むなく潜在問題を発見し、主体ことができる。的に解決策を推進できる。ュュリキ【第２講】基礎科目「福祉サービ【第２講】基礎科目「福祉サービ【第２講】基礎科目「福祉サー【第２講】基礎科目「福祉サーラワーシップ」ム職員本の研期修待問で値題の解各決階の層））第二日目平成２８年１月～２月頃（予定）【B-1】　5月20日・21日【B-2】　6月2日・3日【B-3】　6月10日・11日【研修オリエンテーション】【第１講】基軸科目「キャリアデカザインと自己管理」第一日目１１月～１２月頃（予定）（（職員本の研期修待問で値題の解各決階の層第１回　6月30日・7月1日第２回　7月8日・9日第３回　7月14日・15日ラム自己の課題形成職場の課題形成後輩の意図的・計画的指導私のキャリアデザインと近目標