2014（平成 26）年度事業計画書（概要）学校法人立命館１．入試・入試広報（2015 年度志願者構成、入試方式、学生・生徒募集など） (１) RU・入試政策「確かな基礎学力を有し、本学で学ぶ意欲の高い受験生の確保」 (２) APU・国際学生の確実な受け入れ (３) 附属校・R2020 後半期を見通した調査・入試企画２．環境整備（キャンパス整備・開発、大規模施設・設備整備） (１) R2020 計画が予定する施設整備３．教育・研究・学生支援等における重点分野 (１) 国際社会と地域に貢献する開かれた学園へ１） RU・海外留学派遣者数の拡大２） RU・留学生受入の拡大３） APU・国内学生の交換留学派遣の強化４）附属校における海外大学進学可能なレベルの生徒数増加および RU，APU 海外留学プログラム参加者増加５）教育・研究・学生活動を通じた被災地復興支援への貢献６） RU・教育･研究・学生活動を通じた被災地復興支援への貢献７） RU・「明日の京都文化遺産プラットフォーム」の支援事業８） RU・びわこ・くさつキャンパス周辺地域における地域貢献事業の推進９） RU・大阪における地域貢献事業の推進 (２) 学びのコミュニティと学習者中心の教育を１）附属校・高大連携を推進するための生徒、学生相互派遣推進２）附属校・４-４-４一貫教育の構築３） RU・包括的学習者支援のコンセプト明確化４） RU・包括的学習者支援のコンセプト明確化、基盤としてのピアサポート、教職協働の高度化５） RU・特別な支援ニーズを持つ学生への対応６） RU・経済支援型奨学金７） RU・成長支援型奨学金８） RU・就職実績の向上 (３) 特色あふれる「グローバル研究大学」へ１） RU・政策的重点研究の推進２） RU・研究高度化政策３） RU・３キャンパス化における研究機構のガバナンス強化と研究所・研究センターの積極展開４．広報（ブランディング、インナーコミュニケーションなど） (１) R2020 に向けた学園構成員の一体感の醸成ならびにステークホルダーからの学園への共感・支持の拡大１） RU・インナーコミュニケーション２） RU・アウターブランディング５．評価・情報公表（学生実態調査、第三者・自己評価、情報公表、IR など） (１) APU・AACSB アクレディテーション取得６．ベンチマーキング（他大学・学校比較やランキングへの対応など） (１) RU・世界ランキング向上を目指すための方針策定７．教育研究組織の設置（学校等の開設、学部・学科、研究科・専攻等の設置など） (１) 文学研究科人文学専攻、行動文化情報学専攻の設置 (２) 薬学研究科４年制博士課程の設置 (３) 薬学部４年制新学科の 2015 年度設置申請８．財務（決算目標、外部資金獲得など） (１) 収入増加策の具体化 (２) 経費削減政策の具体化１）経費削減政策の具体化２）省エネルギー・省資源化に向けて９. 管理運営（機構改革、参加・参画、学内連携、組織運営方法など） (１) 2015 年度の３キャンパス化に対応する事務体制および機構の整備