平成２６年度第１回佐賀県博物館及び美術館協議会における意見と対応状況意見等事務局説明 ○30 回にわたる美術館のコレクション展、すべて見たが、すごく充実した、我々美術家にとっては非常に為になるような作品ばかりでびっくりした。（岡田三郎助展も、人間国宝４人展もよかった。）〇私もすべては見ていないが、比較的美術館・博物館へ来ている方だ。今年は非常にいろんな面白い企画があって、たくさんの方が美術館に足を運んだのではないか。そういう意味では博物館・美術館に関心を持てて良かったのではないか。図書館や公文書館もそれぞれ所蔵品があるが、そういった所とも協議をされているのか。〇所蔵品関係での会議を開いたことはないが、現在、「これからのまなびの場のビジョン検討懇話会」が開催されており、そこでは、図書館、当館を含む県立の博物館、それから公文書館も含めて、議論や提言などが行われている。〇できれば、早急に話し合いをした方がよいと思う。お互いの仕事の境目が非常に難しいところもあり、お互いが効果を発揮できるようにしてもらいたい。〇「これからのまなびの場のビジョン検討懇話会」だが、昨年 5 回、昨日今年第一回目の会議を開いた。昨日は、初めて公文書館を担当する法務課職員も会議に参加されたところであり、次回からは、公文書館のことも念頭に置いた議論が始まると思う。〇「博物館・美術館セミナー」としていろいろな講座をされているが、受講者数がちょっと少なく、非常にもったいない。これだけの講座をされるのであれば、もう少し参加者が増えるような方法がないの〇講座の内容によっては、１０∼３０人程度に限定した方がよいもの（緞通や焼物等に直接触れるような講座等）もあるが、基本的にはできるだけたくさんの方に参加いただきたいと思 1 その後の対応かと感じる。う。年間チラシ等は配布しているが、事前広報等の期間が短く、十分な周知ができなかったと反省している。広報時期を早め、対象者（資料送付先）を見直す等検討したい。〇ホームページや、県民だよりが広報の主体なの〇高齢者大学の「カレッジ」という冊子には年間のセミナー一覧を掲載している。また、当館か？のホームページに常時掲載するとともに、セミナー毎にチラシを作成して、図書館など公的機関等に配布している。一昨年から始めた「メール会員」は、昨年約６００人だったのが、今は約１６００人と非常に多くなっている。メール会員には、展示会情報はもちろんセミナー情報等ももれなくお知らせしている。〇ここ２∼３年だと思うが、ボリュームもあり、質も高い。しかし、美術館改修を踏まえて、これまでと違う、新しい方々を取り込んでいくことを検討する際にはこれまでの分析が必要と思うが、入館者の年齢等のいろんなデータをとっているのか、また分析されているのか聞きたい。〇アンケートは、５月のゴールデンウイーク、夏のお盆の時期、秋のシーズンと正月など、全ての県立の博物館で実施し、文化課で集約されている。また、展覧会ごとにアンケートを実施する場合もある。具体的な数字の手持資料は無いが、概ね県外が約２割（多い時で約３割）、県内が約８割。年代的には、リタイアして余暇時間をお持ちの高齢層が約半分くらいを占めているのではないか。ただ、「チームラボ展」はこれまでとは明らかに違い、県外から、デジタルアートに興味のある方々が多くお見えに 2 なった。また、「ドール展」や今回の「森永展」は、小さなお子様や小さなお子様連れの親御さんやおじいちゃん、おばあちゃんなどが沢山お見えになっており、展覧会でも少し違った様子が窺える。〇文化課が周辺事業として広報等に力を入れた「ポーラ美術館展」の場合、ゴールデンウイーク期間中は、約４割から５割は県外のお客さんだった。たぶん県民の方々は県外に遊びに行き、県外の方々が佐賀県に遊びに来るという感じだったかもしれない。特筆すべきは、「ポーラ美術館展」を見て、佐賀で何か食べるというツアーがあったこと。（鹿児島、大分、福岡、熊本からのバスツアー）美術館・博物館では珍しいと思う。展覧会の内容によっては、食べ物とセットで県外からも客を呼べるという新鮮な驚きがあった。〇「ポーラ美術館展」の時に感じことだが、日曜日は非常に車が多く、誘導がうまくいっていなかった。博物館・美術館駐車場が満車の場合は、県庁の職員駐車場に誘導するようになっていたが、入り口〇県職員駐車場は場所がわかりにくいので、博物館・美術館駐車場が満車になり、駐車待ちの車には、県職員駐車場の位置を記した案内地図をお渡しするなどの対応を行っているが、案内がよく分からない。初めて来た方々が立ち往生しが行き届かない部分がある。今後は、できるかて、結局見るまでに非常に時間がかかり、お客様にぎりわかりやすい案内看板などを立て、スムー非常に御不便をお掛けしていた。入口に大きなわかズな誘導を図っていきたい。りやすい看板を置くとか、駐車場への案内をもっと的確にやるべきではないか。 3 〇特別展「岡田三郎助」開催時には、県庁職員駐車場入口がわかるよう、駐車場入口の反対車線側及びＳＴＳ交差点に誘導看板を設置するとともに、混雑の状況に応じて警備員等による誘導を行った。〇美術・工芸・生活文化、非常に多彩な展開で幅広い層を集める取り組みをされており、評価している。「あらかしコンサート」も継続されており、特に昨年は、３０周年ということで、初めて博物館広場でマルシェやコンサート等、家族で楽しめる取組みをされたが、いいなと思った。来館者の裾野を広げ、一部の愛好者だけでなく、我々の生活の延長にあるものだということをいろんな形で PR すべきだ。「ポーラ美術館展」では、街のギャラリーやレストランとタイアップしたスタンプラリーの実施、チラシがいろんな店舗に置いてあり、PR 効果や暮らしの一部のアートとしての意識付けにもなったと思う。一方、スタンプラリーは、実際一生懸命スタンプを集めても、商品がどうか?と思った。参加店のリアクション、反応はどうだったのか。参加店舗としてのメリットがどの程度あったのか気になった。〇賞品は、協賛、ボランティア提供の商品で、宿泊券等があった。参加店舗からは、店舗単独ではなかなか広告を出せないが、協賛商品の提供で無料広告が出せて、新しいお客さんがかなり多かったとのこと。佐賀大学美術館の「カフェ・ソネス」からは、たくさんのお客さんが来てくれたので、企画展の時だけでなく、常時やってほしいとの申し出があった。場所的な問題等から、効果があった店もさほどなかった店もあるが、何らかの効果はあったと思う。街中への経済効果等、双方にメリットが生まれるよう連携しながら継続してやっていきたい。〇博物館の学芸員が直接学校に来ていただけるの〇一昨年までは、「玉手箱」ということで、１は、学校側としてはたいへんありがたい。２５年度号 A・B 展示室を使い、美術館で７テーマ、博は、３０ものテーマでいろんな切り口で展示をさ物館で８テーマの小さな展覧会を実施してきれ、とても大変だったと思うが、内容的にも素晴らた。昨年度は美術館開館３０周年記念として、しく、日頃の調査研究等、長い間の積み上げられたテーマを美術に絞って、美術館コレクション展成果だと思う。たいへん忙しいと思うが、学芸員のを実施した。今年度は、美術館改装工事の為、調査研究のための時間や予算の確保をきちんとし博物館展示室を使わざるを得ない状況であり、 4 てもらいたい。〇最近は、学芸員の研究費の問題等一切出てこなかったが、予算等の確保、それから博物館・美術館の各分野による小規模展示があったが、今年度はないのか？学芸員のこれまでの研究を発表する場があれば…。博物館常設展自体も縮小している。テーマ展としては「佐賀を描く」や共同開催の「基肄城の展覧会」、常設展ではコーナーでだが、現在は「螺鈿琵琶」、昨年重要文化財に指定されたものを展示した。今年度は、研究成果発表の機会は少ない状況にある。〇運営方針というか、例えば２６年度はこういうテーマで行こうかという理念といえば大げさだが、経営方針・経営理念みたいなものがあると、博物館・美術館が今後変わっていく上で、どんなイベントが博物館、美術館が許容できるイベントかなど、今後について話しやすいのではないか。〇４つの基本方針で博物館運営を行っている。まず 1 つ目は、佐賀県の歴史、文化芸術を全国に発信して行く。２つ目は、県民の理解、日本の文化と芸術そういったものを鑑賞する場としての役割を果たして行く。「ポーラ展」、「ナント展」、「人間国宝展」などなかなか佐賀では見れないものを鑑賞できる場にして行く。３つ目が学びの場、学習の喜びや考える場として、様々なセミナーや皆さんに参加いただく。４つ目が、県民文化活動の発表の場としての役割を果たして行く。また、新たな取り組みとして、昨年度から地域、街中との連携事業にも取り組んでいる。「あらかしコンサート」に加え、屋外スペース活用事業をスタートさせ、これまで博物・美術館に足を運ばなかった方々が、これをきっかけとして大勢来ていただけるよう様々な分野の展覧会なども開催していきたい。〇平成 24 年に、博物館・美術館所管が教育委員会から知事部局の文化スポーツ部に移り、新しくどういう形で文化・芸術に取り組んでいこ 5 うかと基本方針を定めた。障害がある人もない人も、年齢を問わず、いろんな意味で多彩な文化に出会えて、いろんなスタイルで日常のワンシーンとしてそういう文化に取り組めるような社会をつくって行こうというのが大きな基本方針だ。そういう大きな方針の中で、じゃあ博物館・美術館がどうあるべきかという議論をやっており、そんな中でなるべく境目を作らず、壁を作らず、いろんなことに取り組んで行こうとの方針で、チャレンジしている。博物館・美術館は単なる集客施設ではなく、公立の佐賀県の博物館、美術館という役割を意識しながら、これまで博物館・美術館に来たことがない人たちにどうアプローチするか、様々な切り口の展覧会を開催し、利用者を広げていくのが今の取り組み方針だ。〇新規資料を購入したとの報告があり、えっ?と思ったのだが、ここ数年は資料購入費ゼロが続いていたと思うが、今年は資料予算がついたのか。また、以前は運営費等の予算・決算か資料として添付されていた。今回の資料は、非常にビジュアル化されて〇資料購入費については、文化スポーツ部になってから、文化課が各館共通予算として確保、各館の提案を検討して優先順位を決め、予算を再配当するようになった。昨年度、「裸婦」の購入は当館で要求し、「絵巻見やすいが、運営面を見る上では予算的な資料が必物」は文化課予算で購入した。要だと思う。今後は、予算資料を添付してほしい。〇予算財源が厳しい中、緊急プログラムで資料購入費ゼロ、特別展覧会費用ゼロという時代があった。「裸婦」購入は、緊急に購入しなけれ 6 ばならなかった為、特別に予算をお願いし、購入させていただいた。ただし、現状の予算は、資料購入費、資料修繕費併せて 1500 万円である。目の前にいい資料があっても、予算が無いととても押さえることはできない。必要なものがすぐ買えるよう、来年度は増額要求したい。〇美術館・博物館の価値は、どういう資料がどれだ〇当協議会から適切な資料購入費を確保するけあるかが評価の基準になってくると思う。資料よう話があったことを伝え、予算確保に努めた予算がきちんとつくことはいいことだと思うが、どい。のくらい予算があるのかを我々も知っておく必要がある。提言の仕方が変わってくる。〇資料購入費予算の前年度実績がいくら、今年度予〇今後、わかるような資料を添付する。算がいくらと比較できないとわからない。〇いわゆる佐賀県の博物館あるいは美術館特有の企画展、小規模なもの・直正公などあったが、何年かに１回くらいは、先ほど館長が言われた 4 つの方針の一番目にあげられた佐賀県の歴史と文化、これに関するような企画展をぜひやって欲しい。〇「森永太一郎展」は、森永太一郎が佐賀県伊万里市の出身であり、佐賀県の人物検証、博物館企画展として開催している。秋口に開催する「岡田三郎助特別展」は、当美術館開館以来、岡田作品を収集、調査研究を重ねてきたところであり、その集大成として、国内 60 を超える団体・個人から作品をお借りして企画展を開催するものである。また、博物館の方でも、今後「企画展」を考えていきたい。 7