リーダーに必要な部下の「やる気」を引き出すテクニック

www.rri.co.jp
りそな総研セミナー(東京開催)
10
新企画
部下を持つリーダー、管理者の皆さま向け
― 部下を使ってチームの成果をあげる! ―
リーダーに必要な部下の「やる気」を引き出すテクニック
開 催 日:2016年
2 月 24 日 (水)
10:00∼16:45
会
場:りそな総合研究所 東京本社セミナールーム
講
ビジネス心理コンサルティング㈱
師:
代表取締役
□
略
歴:
はやし
やす
林
恭弘
◆特色
今、働く人の価値観が多様になっています。その一方
で、組織で対応する業務が増え、リーダーは、チームの
人間関係、そしてメンバーの「やる気」
(モチベーション)
を高めるのが重要な任務となっています。
本セミナーでは、心理学の専門知識を有する講師がコ
ミュニケーション、ストレス対策などを含め、組織と個
人のやる気を高めるテクニックを解説します。自己流で
進めることの多い部下指導に、実践的な心理学を取り入
れることにより、指導の幅が広がります。リーダーが目
標を達成するのに必須な知識とスキルを習得できる内容
です。
ひろ
氏
人事・教育コンサルティング会社を経て、2010年ビジネス心理コン
サルティング㈱を設立。エグゼクティブを対象とした講演活動から
幼児教育事業まで幅広く教育分野に携わる。
特に経営者、管理職、一般職、教育、医療、行政などを対象とした
講演会・研修会では全国を飛び回り、これまでに4,000回以上の実勢
を持ち、コンサルティングなど幅広く活動を展開。心理学をベース
にしたコーチング理論、カウンセリング理論、NLPなどを組み合わせ
たプログラムは「実践的ですぐに成果に結び付く」と多くのファン
がいる。
◆カリキュラム
※録音・録画はご遠慮下さい。
3.部下との信頼関係はまず「聴く」ことから
(1)人は聴くより、話すのが好き
(2)信用は一瞬でなくなる
(3)信用回復への道
(4)耳だけでなく、心で、身体で聴く
(5)【演習】聴くテクニックを再確認
はじめに
(1)頭だけでなく心でも仕事をする時代
(2)人間関係が、仕事の質を決める
(3)「やる気」の高い組織と低い組織の違い
1.やる気が高まらない理由が分かる3つの視点
(1)やる気は心のエネルギー「認知論」
(2)心のエネルギーを高め、欲求を満たす「欲求論」
(3)感情こそが心のエネルギー「情動論」
4.「叱る」
「褒める」どちらがモチベーションを高めるのか
(1)叱って伸びる場合 褒めて伸びる場合
(2)その叱り方では、その褒め方では、リーダー失格です!
(3)部下をやる気にさせる「叱り方」
「褒め方」
(4)チームの空気をつくる「Weメッセージ」
2.やる気を引き出し、高める10のテクニック
(1)仕事の知識と技術を修得する
(2)人間関係を改善する
(3)得意先、上司、同僚からの評価と承認を得る
(4)自分でコントロールできる実感を持たせる
(5)基本が出来たら、仕事の個性を認める
(6)仕事の貢献を振り返る
(7)自分の仕事の中に「好き」をたくさん見つける
(8)自分を応援してくれる人を作る
(9)自分のミッション(使命)を周囲に話す
(10)人間的成長を実感させる・資格手当の相場と考え方
参加申込書(
5.まず、あなたの心を強くする
(1)ストレスとは何か?
(2)ストレスと仲良くする方法
(3)あなたの心が凹んだときにすべきこと
(4)モチベーションを支えるメンタルタフネスとは
まとめ
さあ、あなたは何を変えますか?
受 講 料:会員…23,760 円
一般…31,320 円
(参加者1名様、消費税等・テキスト代を含む)
*個人情報の取扱いに関して「私は貴社の個人情報に
関する利用目的を確認、同意の上、申込みをします」)
2/24(水) リーダーに必要な部下の「やる気」を引き出すテクニック【FAX.03-3699-6629・6729
貴社名
区 分
MS・会員・一般 会員番号
ふりがな
〒
派 遣
責任者
所在地
(
役職・氏名
E-Mail
*セミナーのご案内メールをお送りしております。(原則月1∼2回程度)
ご案内メールをご希望の方は上記にアドレスをご記入ください。
業種(具体的に記入してください)
TEL
)
FAX
(
)
取引店
支店
氏名
(
) 部署
役職
(
)内に
ふりがなを
ご記入くだ
さい。
氏名
(
) 部署
役職
氏名
(
) 部署
役職
当社使用欄
替 / 振 ( 会・個 )
参加者
りそな総合研究所 行】
入力日
/
発送日
/
受講料
円
作成日
/
発送日
/
同 ・ 別
会員の方:入会時にご選択いただきました「口座振替」あるいは「お振込み」のどちらかのお支払い方法になります。
〔お問い合わせ先〕
一般の方:受講票とともにご請求書をお送りいたします(原則)
。セミナー開催前日までにお振込みください。 03-5653-3951
*キャンセルはセミナー開催前営業日の17時までにご連絡ください。それ以降のキャンセルは、受講料全額をいた
研 修 担 当H
だきます。なお、参加申込みが少数の場合や講師の病気等により、開催を中止させていただく場合があります。