2014年度 05 C O U R SE 営業所札幌／盛岡／仙台／新潟長野／水戸／埼玉／東京新宿／八王子／横浜／静岡 ODL Organization Development Laboratory 名古屋／金沢／京都／大阪神戸／岡山／広島／高松福岡／熊本海外拠点 Seoul／Shanghai ■お問い合わせ/お申込み先株式会社ビジネスコンサルタント〒100 - 0005 東京都千代田区丸の内 1-7-12 サピアタワー URL http : //www.bcon.jp/course/ TEL : 03-3287-3413 公開講座担当直通 FAX : 03-3287-3441 E-mail : [email protected] 05 オーガニゼーション・ディベロップメント・ラボラトリー「組織開発実験室」経営的視点から組織開発の実践力を醸成 ※お申込みは、Webでお申込みいただくか、お申込み書に必要事項をご記入いただき FAXまたはE-mailにてお願いします。 ※記載の内容は予告なく変更する場合があります。 ※記載の内容は2014年3月現在のものです。 ※古紙パルプ100％使用「組織開発実験室」 05 COURSE ODL Organization Development Laboratory 組織開発実験室では、経営トップあるいは経営幹部が主体となり、変化に適応しうる組織文化を創造していくマネジメント活動（組織開発）を実体験します。予定スケジュール１日目受講対象者・組織変革推進リーダーの方・事業責任者の方・経営幹部・戦略スタッフの方・企画スタッフの方 2日目 3日目 8:15 8:00 8:30 8:30 発表準備 9:00 グローバル環境下においては、「スピードある意思決定と複雑な状況を乗り越えるリーダーシップ」が求められます。 10:00 「組織開発実践者養成プログラム」をご案内します。発表＆評価 11:00 12:00 13:00 講義② 自己紹介／参加目的の共有「CRプロフィール」昼食 ❷戦略に合った組織構造とその運営ノウハウを習得する。（※リモートマネジメント力） ❸変化に強い組織とは何かを体験から学ぶ。 ※リモートマネジメントとは、対面小集団のマネジメントだけではなく、遠隔地にいるメンバーのマネジメントを行うこと。見えないものを観る、聞こえないものを聴く力が求められます。 17:00 ●「ヘリコプター的視点での意思決定」「時間内での意思決定」「組織の合併時での実践的リーダー組織実習 Ⅴ 組織実習 Ⅳ 提示・講義① 全体の振り返りまとめ 15：00 終了予定振り返り組織実習 Ⅱ 18:00 19:00 20:00 特徴昼食実習組織実習「フィードバック」 15:00 16:00 昼食昼食組織実習Ⅰ ❶経営的視点に立った組織変革の実践力（リーダーシップ）を身につける。組織実習Ⅵ 「バーチャルラーニングカンパニー」自己診断 14:00 ねらい発表＆評価振り返り＆コメント組織実習 Ⅲ オリエンテーション講義③ 発表準備 11：00 開始創業以来50年にわたる行動科学の知恵・理論を集大成したBCon独自の 4日目夕食夕食私の勇気ある決断と実践リフレクション＆コーチング 21:00 21:00 21:30 シップ」「トップ方針の浸透の仕方と周囲の巻き込み」「遠隔でのマネジメント（リモートマネジメソーシャルアワーリフレクション＆コーチングント）」「組織横断プロジェクト成功の秘訣」「マトリクス組織運営のノウハウ」「部門間の壁を破る」 ※上記は予定スケジュールです。進行具合により、予定時間が前後する場合があります。「サスティナブルな組織文化醸成」等を体験することができます。 ●その過程で、期待される役割以上に成果を出すこと、上司とうまくやれるボスマネジメント、周囲の開催日程メンバーへの共感力等「わかっていてもできない」自分を感じることもあります。＆開催場所参加費用 2014年 5月21日（水） ∼ 5月24日（土）〈パレスホテル箱根〉 ●初めは失敗したりうまくいかない状態を体験することが多いですが、苦しみながらもお互いに協 ¥ 356,400 働しながら「強い絆の組織」を作り上げていくプロセスを通し、かけがえのない体験を得ることが 2014年 8月20日（水） ∼ 8月23日（土）〈成田エクセルホテル東急〉できます。 2014年12月 3日（水） ∼12月 6日（土）〈パレスホテル箱根〉 2015年 3月 4日（水） ∼ 3月 7日（土）〈パレスホテル箱根〉経営幹部のリーダーシップ実践力をつけるには、知識や技術だけでなく知性を磨くことです。知性とは「覚悟を伴う」ことであり「当事者意識」「言行一致」です。受講者の声小生にとっては、本当に貴重な体験で、これまでの人生観が変わるほどの経験でした。今回の経験は、恐らく、一生忘れないものと思います。研修に参加された皆さま、あるいはスタッフの方々に再会できる日を心待ちにしております。まさに今、研修で学んだままの組織運営を現実の世界で実践しています。今回の体験で学んだ組織を越えて緊急対応の組織を組み、スピーディーに問題解決に取り組む重要性を常にイメージし、実践活動において葛藤をコントロールし、組織とし、最大限の能力発揮につなげていきたいです。 ※上記料金には、教材費・食事代・宿泊費・消費税を含みます。 ※消費税は新消費税法が適用されています。今回一緒に勉強したメンバーと時間を共有できた事は本当によかったです。終了した今、感謝の気持ちで胸が一杯です。過去の研修の中で最も内容の濃い講座でした。変化に柔軟に対応できない自分を温かく、また時には厳しく指摘していただくことで、自身のリーダーとして意識できていなかった、啓発点を明確にすることができました。気づくことを実践するチャンスを下さったグループメンバーに感謝しています。