2015年度 05 C O U R SE 営業所札幌／盛岡／仙台／新潟長野／水戸／埼玉／東京新宿／八王子／横浜／静岡 ODL Organization Development Laboratory 名古屋／金沢／京都／大阪神戸／岡山／広島／高松福岡／熊本海外拠点 Seoul／Shanghai ■お問い合わせ/お申込み先株式会社ビジネスコンサルタント〒100 - 0005 東京都千代田区丸の内 1-7-12 サピアタワー URL http : //www.bcon.jp/course/ TEL : 03-3287-3413 公開講座担当直通 FAX : 050-3730-0886 E-mail : [email protected] 05 オーガニゼーション・ディベロップメント・ラボラトリー「組織開発実験室」経営的視点から組織開発の実践力を醸成 ※お申込みは、Webでお申込みいただくか、お申込み書に必要事項をご記入いただき FAXまたはE-mailにてお願いします。 ※記載の内容は予告なく変更する場合があります。 ※記載の内容は2014年12月現在のものです。 ※古紙パルプ100％使用「組織開発実験室」 05 COURSE ODL Organization Development Laboratory 組織開発実験室では、経営トップあるいは経営幹部が主体となり、変化に適応しうる組織文化を創造していくマネジメント活動（組織開発）を実体験します。予定スケジュール１日目受講対象者・組織変革推進リーダーの方・事業責任者の方・経営幹部・戦略スタッフの方・企画スタッフの方 2日目 3日目 8:20 8:00 8:25 9:00 創業以来50年にわたる行動科学の知恵・理論を集大成したBCon独自の「組織開発実践者養成プログラム」をご案内します。 11:00 結果発表コメント・情報提供組織活動の振り返りとフィードバックオープニング 12:00 組織実習Ⅰ 昼食 ❷戦略を実践できる組織体制を創るためのノウハウを習得する昼食昼食組織実習 Ⅲ 16:00 17:00 ❶組織の合致性モデルをベースとしたトータル・システム・アプローチ（全体最適アプローチ）の啓発 ❷顧客視点の組織づくり（逆さまのピラミッド）の啓発 15：00 終了予定組織実習 Ⅱ ＊組織の統合合併（MDCVSと新組織づくり）組織実習 Ⅴ 18:00 夕食夕食＊ネットワーク組織をつくる 19:00 20:00 ❸機敏性の啓発 ( 限られた時間の中での組織の巻き込みと意思決定） 21:00 ❹組織変革のマネジメント＆リーダー経験による体験学習全体まとめ＊組織の分社（MDCVSと新組織づくり） ❸組織の変革をマネジメントする ❹リーダー自身の人間力・人望の向上をはかる昼食実習＊チームづくり 15:00 特徴＊組織の再統合（MDCVSと新組織づくり） ❶経営的視点に立った組織変革の実践力（リーダーシップ）を身につける 14:00 講義組織実習 Ⅴ 組織実習 Ⅳ プレゼン＆評価 11：00 開始 13:00 ねらいチェックイン＆今日の目標設定組織実習 Ⅱ 10:00 「スピードある意思決定と複雑な状況を乗り越えるリーダーシップ」が求められます。チェックイン＆今日の目標設定 8:25 チェックイングローバル環境下においては、 4日目フィードバッ・クセッションフィードバック&リフレクションソーシャルアワー 21:30 ❺ヒア＆ナウのフィードバックと情報提供（高密着のスタッフの関わり） ※上記は予定スケジュールです。進行具合により、予定時間が前後する場合があります。・「ヘリコプター的視点での意思決定」「時間内での意思決定」「組織の合併時での実践的リーダーシップ」「トップ方針の浸透の仕方と周囲の巻き込み」「遠隔でのマネジメント（※リモートマネジメント）」「組織横断プロジェクト成功の秘訣」「マトリクス組織運営のノウハウ」「部門間の壁を破る」「サステナブルな組織文化醸成」等を体験することができます。開催日程・その過程で、期待される役割以上に成果を出すこと、上司とうまくやれるボスマネジメント、周囲のメンバーへの共感力等「わかっていてもできない」自分を感じることもあります。 2015年 5月19日（火） ∼ 5月22日（金）〈成田エクセルホテル東急〉 ¥ 330,000 2015年 8月25日（火） ∼ 8月28日（金）〈成田エクセルホテル東急〉 ※上記料金には、教材費・食事代・宿泊費を含みます。消費税は別途。 ※消費税は、新消費税法が適用されます。 2016年 3月 8日（火） ∼ 3月11日（金）〈パレスホテル箱根〉受講者の声 ※リモートマネジメントとは、対面小集団のマネジメントだけではなく、遠隔地にいるメンバーのマネジメントを行うこと。見えないものを観る、聞こえないものを聴く力が求められます。参加費用開催場所 2015年12月 2日（水） ∼12月 5日（土）〈パレスホテル箱根〉・初めは失敗したりうまくいかない状態を体験することが多いですが、苦しみながらもお互いに協働しながら「強い絆の組織」を作り上げていくプロセスを通し、かけがえのない体験を得ることができます。経営幹部のリーダーシップ実践力をつけるには、知識や技術だけでなく知性を磨くことです。知性とは「覚悟を伴う」ことであり「当事者意識」「言行一致」です。＆プログラムに書いてあったことを全て体験することができ、本当に勉強になりました。これだけ理論と実践が一体になった研修は初めてです。早速現実に打ちのめされそうになる時もありますが、確実に以前よりは強くなった自分を感じています。社長が、あれほど難しいとは、正直思っていませんでした。今回の研修では、ものの見方考え方が、大きく変わりました。勝手に強い自分像を作り上げ演じるよりも、本当の自分の方がはるかに皆に受け入れられました。人々を喜ばせ、組織の長として部下のポテンシャルを引き出せることに驚いています。色々な方々と関われる今の自分が毎日本当に楽しく、幸福感に満たされております。この研修で、沢山の気づきと経験を得られた事を感謝しています。これほど充実感のある日々であったのは、皆様が真剣かつ積極的にご支援を頂いたからです。合宿形式を含めて、何社かの研修に参加して参りましたが、 BCon のスタッフほど責任を持って気づきを得る支援をして頂いた事はありませんでした。