THE OVERSEAS HUMA N RESOURCES AN D INDUSTRY DEVELOPMENT ASSOCIATION [HIDA ] Hakutsuru Bldg. 4F, Ginza 5-12-5, Chuo-ku, Tokyo 104-0061, Japan Tel: 81-3-3549-3051 Fax: 81-3-3549-3055 E-mail: i nformati [email protected] p URL: http://www.hidajapan.or.jp 2014 年 10 月募集要項ものづくり企業経営研修コース The Program for Japanese Corporate Management [PJCM] - Learning from Spirits of Japanese Manufacturers - 2015 年 2 月 26 日～3 月 11 日一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] １．コース開設の背景：一般財団法人海外産業人材育成協会（HIDA）は、主に開発途上国の産業人材を対象とした研修および専門家派遣等の技術協力を推進する人材育成機関です。これらの事業を通じて、日本と海外諸国相互の経済発展に貢献するとともに、友好関係の増進にも寄与します。 HIDA は 1959 年（昭和 34 年）8 月に日本で最初の民間による技術協力機関として通商産業省（現・経済産業省）の認可を受け設立され、これまでに日本で実施した研修には、2013 年度（平成 25 年度）までに世界 170 カ国から延べ 174,000 人余りが参加したほか、海外で実施した研修にも延べ 194,000 人余りが参加しています。「ものづくり企業経営研修コース（PJCM）」は、HIDA が全開発途上国を対象として実施する管理研修コースの１つで、開発途上国の企業経営者・経営幹部及び上級管理者を対象に、日本企業の特徴的な経営管理手法やその根底にある考え方を学ぶために設計されています。特に本コースでは、日本の「現場」を重んじる管理手法や経営理念の理解を深めると同時に、それらを参加者自身が自国へ適応する可能性を検討し、最終的には日本的経営と自国の価値観を融合した日本型ハイブリッド経営を模索できる経営管理能力の向上を目指した研修コースです。２. 対象国：対象国・地域一覧をご確認ください。 http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/files/taishokoku.pdf 尚、中国については、本コースでは対象といたしません。３．参加者の人数： 24 名４．参加資格：以下の資格を有することが必要です。 (1) 原則として、企業経営者、経営幹部、または組織運営に責任を持つ上級管理者 (2) 年齢は 25 歳以上 60 歳以下の方 (3) 大学卒またはこれに準ずる職歴を有する方 (4) 英語による聴講、討論、発表、報告書作成ができる方 (5) 心身健康な方 (6) 開発途上国または地域に居住の方 (7) 学生でない方、軍に籍をおいていない方 (8) 過去に経済産業人材育成支援事業及び本事業の研修制度で来日した方は、帰国後半年（183 日）以内に開始されるコースに応募することはできません。注意： (1) 日系企業からのお申込みの場合につきましては、申込者の従事している職務内容及び職位を参照し、参加可否を判断させていただきます。 (2) 日本へ家族を同伴することはできません。 (3) 参加者は HIDA に対してプログラムの追加を要望したり、自身でプログラムを計画したりすることはできません。このコースの終了後速やかに帰国しなくてはなりません。ただし、日本の受入企業がこのコースの終了後、実地研修を計画し、HIDA の承認を受けた場合はこの限りではありません。 (4) HIDA が発行する身元保証書の使用は、研修査証取得のためだけに限ります。例えば、参加者のビジネスなどの目的に使用することはできません。 1 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] (5) お申込の多いコースについては、受入企業または派遣企業 1 社当たりの参加人数を制限させていただくことがあります。５．応募方法：以下の応募書類を 2014 年 12 月 19 日（金）までに、HIDA 研修業務部に到着するよう提出してください。国内からと海外からとでは、提出書類が若干異なりますので、ご注意ください。（国内からの申込みの場合） HIDA のホームページ内の以下の案内をご参照ください。 http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/management/proc01.html ※上記 HIDA 所定様式は HIDA ホームページからダウンロードできます。【日本語】 http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/training/doc01.html （海外からの申込みの場合） (1) 研修申込書、研修生個人記録申告書、及び問診書（HIDA 所定様式：手書きの記入は避けてください） (2) 顔写真（4×3cm）２枚（裏面に名前を書いてください） (3) 勤務先概要を紹介する資料 (4) ID カードコピー、パスポートコピー、自動車免許証コピー等（公的機関により発行されたもので、写真があり、ローマ字で氏名、生年月日が記載されているもの） (5) 事前研修レポート・質問票 (6) 海外旅行保険承諾書（HIDA 所定様式） (7) 研修生個人情報の取り扱いについて（HIDA 所定様式）この書類は、本人が署名の上ご提出ください。内容に同意いただけない場合、または未提出の場合、コースへの参加が認められません。 (8) 研修契約に関する申告書（日系派遣企業用） (9) 管理研修の研修効果について（HIDA 所定様式）この書類は、質問形式となっております。原則として本人の勤務先の代表者の方がご記入ください。（本募集要項の最後にこの様式があります。） ※上記 HIDA 所定様式は HIDA ホームページからダウンロードできます。【英語】 http://www.hidajapan.or.jp/en/ikusei/application.html 提出された応募書類は、2015 年 1 月 22 日（木）の審査委員会で審査されます。審査結果は審査委員会終了後、HIDA より連絡いたします。注：応募者が締切日時点で定員の過半数に満たない場合、本コースを中止または延期する可能性があります。６．研修コースの概要： ■ 目的このコースは、「現場」を重んじる日本企業の経営理念や考え方について理解を深め、日本企業の経営手法を各自の企業経営に活かすことができる実践的な経営管理能力の向上を図るために実施します。 ■ 期待される効果 (1) 日本的経営マインドの神髄を、表面的ではなくより本質的に迫って理解を深められます。 (2) 日本的経営事例を参考に、自社企業で活用できる/すべき考え方や手法について、自身の気づきを 2 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] 得るのに役立ちます。 [コースコンセプト] 本プログラムは、かねてから日本企業が経営上、大切にしてきた 3 つの精神（企業精神、営利精神、市民精神）を、演習や事例見学、クラスでのディスカッションを通じて日本的経営のエッセンスを体感しながら自ら考え、その神髄への理解を深めるきっかけをつかむよう工夫されています。すべてを言葉で教えるのではなく、働く背中を見せることで指導するスタイルや、あえて教えないことによる指導（teaching by not teaching）ともいえる日本的人材育成の方法論の意義など、日本的な経営の大きな特徴を体感することで自らの気付きを深め、自国の経営への融合の可能性とその方法を模索します。なお、本プログラムは特に製造業におけるモノづくりの精神に主眼を置いて設計されています。 ■ 期間 2015年2月26日（木）～3月11日（水）(2 週間) ■ 内容上記コンセプトのもと、本プログラムでは下記の内容について学びます。 (1) 日本的経営の特徴とその背景にあるマインド（精神）の概要を理解します。 (2) 日本企業の事例を通して、5Ｓの実践、技術/品質重視の経営等、日本が取り組み成果を収めてきた現場管理手法を例にその背景にある考え方や企業経営との関係性について理解を深めます。また、企業見学や演習、ディスカッションを通じて、日本的経営マインドの根底にある考え方を実際に体感し、その神髄に触れて理解を深めます。 (3) 研修コースで学んだことを参加者が自社の企業経営にどのように活用するか、帰国後のアクションプランをまとめ、最終日に発表します。 ※本プログラムでは、日本的な現場管理の特徴的な手法の一つである「5Ｓ」を、日本的経営マインドを理解するためのツールの一つとして取り上げています。そのため、「5Ｓ」をテーマとした演習や、海外企業における「5Ｓ」導入の実践事例紹介のため、遠隔講義もカリキュラムの一環としています。詳細は日程表（予定）を参照ください。コースは通常午前 3 時間、午後 3 時間の課程からなります。夕食後にグループ討論が行われることもあります。日程表（予定）をご覧ください。 ■ 使用言語講義、企業見学、演習は英語あるいは英語通訳付きで行われます。コースで使用する資料と教材は英語で作成されます。 ■ コースディレクター加護野忠男氏甲南大学特別教授神戸大学経営学部助手、講師、助教授を経て、1988 年神戸大学経営学部教授、1998 年神戸大学経営学部長・大学院経営学研究科長、1999 年神戸大学大学院経営学研究科教授として教鞭を取る。2011 年より甲南大学特別教授を務める。ＮＴＮ社外監査役、参天製薬社外監査役、住友ゴム工業社外監査役、株式会社ファミリア外取締役等を歴任。また、組織学会会長、企業家研究フォーラム副会長、日本経営学会理事、日本ベンチャー学会理事、ファミリービジネス学会理事等を歴任。著書・論文多数。経営学博士。 3 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] 曽根秀一氏帝塚山大学経営学部専任講師日本学術振興会特別研究員、大阪経済大学専任講師等を経て 2014 年より帝塚山大学経営学部専任講師として教鞭を取る。また、メモリアル大学客員研究員、滋賀大学リスク研究センター客員研究員、ファミリービジネス学会理事、国際学会 SMEUCE (Sustainability Management of e-Business and Ubiquitous Commerce Engineering）Board of Director としても活動を行っている。博士（経営学）。 ■ 研修場所と宿泊施設（変更される可能性があります。） HIDA 関西研修センター (KKC) http://www.hidajapan.or.jp/jp/center/about/kkc.html 558-0021 大阪府大阪市住吉区浅香 1 丁目 7 番 5 号電話： 06-6608-8260 (受付)、ファックス： 06-6690-2678 ７．申込手続きと経費：日本国内企業から国内からの申込手続きは、 http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/management/proc01.html をご参照ください。経費につきましては、お手数をおかけしまして申し訳ありませんが、１０．のお問い合わせ窓口（研修業務部受入業務グループ）にお問い合わせ願います。海外から海外からの申込手続きは、 http://www.hidajapan.or.jp/en/ikusei/application.html をご参照ください。経費につきましては、当コースの英語版募集要項(The Program Outline)をご参照ください。（http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/management/files/14pqps_e.pdf）８．査証（ＶＩＳＡ）の取得について： (1) 在留資格日本で研修するために必要な在留資格は「研修」です。 (2) 査証の取得 HIDA 研修参加者は、HIDA が発行する「GUARANTEE LETTER」等必要な申請書類をもって在外日本国大使館/総領事館（以下｢在外公館｣とする）にて「研修」査証の申請をし、査証を取得していただきます。ただし、申請書類が本省照会となり時間がかかる場合がありますので時間に余裕をもって申請願います。 (3) 注意事項 a) 査証免除措置国・地域の参加者も在外公館にて「研修」査証の申請をし、査証を取得することが必要です。 b) 既に「短期滞在査証」、「短期数次査証」等「研修」以外の査証を取得している方も、HIDA が発行する「GUARANTEE LETTER」等必要な申請書類をもって、改めて在外公館にて「研修」査証の申請をし、査証を取得していただくことが必要です。その際、取得済の査証は失効しますのでご注意ください。 c) ＡＰＥＣ・ビジネス・トラベルカード（ＡＢＴＣ）をお持ちの方も「HIDA 研修参加」が渡航目的でありますから、在外公館にて「研修」査証の申請をしていただくことが必要となりますのでご注意ください。 d) 査証についての不明点は、最寄りの在外公館にて事前に確認をしていただきますようお願いします。 4 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] ９．個人情報の取扱いについて： HIDA が取得する応募者の個人情報については以下のとおり取扱います。 (1) 個人情報の管理者：一般財団法人海外産業人材育成協会総務企画部長連絡先：総務企画部総務グループ電話: 03－3888－8211 E-mail: [email protected] (2) 利用目的ご提供いただいた個人情報は、研修生受入及び研修実施に関する事務手続きのために利用します。それ以外の利用目的又は法令に基づく要請の範囲を超えた利用はいたしません。尚 HIDA の個人情報保護方針は、http://www.hidajapan.or.jp/jp/policy/privacy.htmlをご覧ください。１０．お問い合わせ：一般財団法人海外産業人材育成協会日本国内企業からのお申込の場合研修業務部受入業務グループ住所〒104-0061 東京都中央区銀座 5-12-5 白鶴ビル 4 階電話：03-3549-3051 Fax：03-3549-3055 海外からのお申込の場合研修業務部招聘業務グループ住所〒104-0061 東京都中央区銀座 5-12-5 白鶴ビル 4 階電話：03-3549-3051 Fax：03-3549-3055 E-mail：[email protected] 海外事務所バンコク事務所 (Bangkok Office) 次長窪田真也住所：Nantawan Building 16F, 161 Rajadamri Road, Pathumwan, Bangkok 10330 電話：66-2-255-2370 Fax：66-2-255-2372 E-mail: [email protected] ジャカルタ事務所 (Jakarta Office) 所長志村拓也住所：3A Floor, Graha Mandiri, Jl. Imam Bonjol No. 61, Jakarta 10310 電話：62-21-230-1820～1 Fax：62-21-230-1831 E-mail: [email protected] ニューデリー事務所 (New Delhi Office) 所長三谷知住所：4th Floor, Rectangle No.1, Behind Saket Sheraton Hotel, Commercial Complex D4, Saket New Delhi, 110017 電話：91-11-6654-4000 Fax：91-11-6654-4052 E-mail: [email protected] 5 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] ものづくり企業経営研修コース [PJCM] 2015 年 2 月 26 日～ 3 月 11 日月／日 2/25（水）午日程 HIDA 関西研修センター（予定）前午後（来日） 26（木）オリエンテーション／開講式講義：日本的経営の精神 27（金）講義・演習：イノベーションと人材育成 28（土）休日 3/1（日）休日講義：日本的経営の精神（続） 2（月）講義・演習：3Ｓと経営講義：掃除の習慣と経営 3（火）講義・演習：5Ｓ自社導入計画作り遠隔講義：スリランカ企業における 5Ｓ経営事例 4（水）企業見学：技能の伝承と経営 5（木）企業見学：日本的経営マインド事例 6（金）講義・演習：日本の企業家精神事例 7（土）休日 8（日）休日 9（月）講義：日本的経営の課題－コーポレートガバナンス－ 10（火）講義・演習：ハイブリッド型経営の実践に向けて 11（水）最終レポート発表 12（木）（帰国）最終レポート発表修了式注：１）上記の日程は講師、見学先の都合、その他諸般の事情によって変わることがあります。２）夕食後にグループ討論が行われることがあります。３）土曜と日曜は原則として休日ですが、必要に応じて講義の予定が組まれることがあります。 6 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] PRE-TRAINING REPORT The Program for Japanese Corporate Management - Learning from Spirits of Japanese Manufacturers [PJCM] Please fill in the following items by using a personal computer or similar equipment in English. Handwriting should be avoided. HIDA will duplicate and distribute it to lecturers and other participants as a reference material for the group discussion and the presentations to be held during the program. The report form is available here in an MS-Word format. ( http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/management/files/14pjcm-e.doc ) 1. Your name 2. Name of your country 3. Name of your company/ organization 4. Outline of your company/ organization (Please give a brief description or outline of your company/organization. In addition, please also attach a brochure of your company/organization if available) 5. Your position (preferably by attaching an organizational chart indicating your position) 6. Your duties in detail 7 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] 7. Most critical managerial problems you are now facing, indicating their causes from your viewpoint 8. Possible measures to solve such problems together with limitation factors 9. Current condition of implementing 5S within your company 1. Implemented in the entire company 2. Partially implemented 3. Considering implementing 4. No plan to implement at this time 10. Your expectations of the program in relation to the described problems 8 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] 2W English About the Benefits of Management Training Program Concerning the benefits of the management training program, please answer the following questions. Your individual answers will remain confidential. The report form is available here in an MS-Word format ( http://www.hidajapan.or.jp/jp/ikusei/training/doc01.html#koka ) Name of training course (may be in acronym names, such as SHOP and PQM): Country: Company name: Name of person filling out questionnaire form (representative of organization): Job title of person filling out questionnaire form (representative of organization): Names of participants of the training program: Question 1: The management training program receives financial support from Official Development Assistance (ODA). Is there a difference in benefits by utilizing the HIDA training program compared to other cases where a training program on the same subject is provided by your own or an external agency of human resource development? Tick the following statement that applies to you (multiple answers allowed). □ Understanding in the subject of the training program increases further. □ Motivation improves further. □ Understanding of Japan increases further. □ Communication ability improves further. □ The stability of the work force in the company improves further. □ Others: [ ] Question 2: Are you going to use what is learned from the HIDA training in your company after the participants return? Tick the following statement that applies to you. □ Yes, I am. □ No, I am not. 9 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA] ものづくり企業経営研修コース[PJCM] Question 3: (For a representative) If you have ticked “Yes, I am” in the above Question 2, please answer the following question. When you use what is learned from the HIDA training in your company, how many managers and workers would receive the benefits of this during the year after the training? Please provide your rough estimate below. About people Question 4: If you have ticked “Yes, I am” in the above Question 2, please answer the following question. When you use what is learned from the HIDA training, what benefits do you expect? Tick the following statement that applies to you (multiple answers allowed). □ A reduced load to the environment and energy saving will be realized. □ Technology development and product design and development will be possible in the home country. □ Production capacity will expand. [About ]% □ Productivity will increase. [About ]% □ Product and service quality will improve. [About ]% □ Costs will be reduced. [About ]% □ Market will be extended. □ Others [ Question 5: Please provide the sales amounts of your company. Actual sales for the last fiscal year [ Estimated sales for this fiscal year [ ] ] USD ] USD * 1 USD = 102 JPY * 1 USD = 102 JPY Question 6: The HIDA training program costs about 5,900 USD per person to run the course. Do you think the HIDA training programs produce enough benefits to justify the expense (5,900 USD)? Tick the following statement that applies to you. □ Yes □ No Question 7: The following question is relevant to the above Question 6. Supposing that the expense (5,900 USD) is defined as “1”, describe the benefits obtained from the HIDA training program in numerical value. Roughly assess the benefits for the next five years after the training. Tick the following statement that applies to you. A very rough estimate is fine. Your response is highly appreciated. □ Below 1.0 => Provide a specific value [ ] □ 1.0 or above and below 1.5 □ 1.5 or above and below 2.0 □ 2.0 or above and below 2.5 □ 2.5 or above and below 3.0 □ 3.0 or above => Provide a specific value [ ] End of document 10 一般財団法人海外産業人材育成協会[HIDA]