CSR活動の最新情報はWebでもご覧いただけます。ホーム > CSR・環境 > 人材と人権に対する取組み人材と人権に対する取組み「人材」は企業の最大の資産であるという考えのもと、丸紅では社員が能力・スキルを最大限に発揮できるような ● 体制をつくり、一人ひとりがその価値を最大限に高められる環境を整えることを人事制度の基本姿勢としています。 ● 人権労働慣行ローテーションを実現できるよう、能しています。性別、国籍、年齢、職歴、力に応じて「処遇」を決定する仕組みを障がいの有無にかかわらず社員が活 2011年度より導入しました。また、「研躍できる職場環境づくりはもちろん、「経験」「処遇」「研修」の三位一体の施策修」については、現場のニーズに応じた誰もが生き生きと活躍できるよう、丸紅グループでは、中期経営計画研修を実施するため、各部門が主体的「多様な個の強みを活かす企業文化・「SG-12」の施策のひとつに「経営主導にプログラムを策定する部門別研修を価値観の確立」に向けた取組みを実施による人材戦略の推進」を掲げていま強化し、全社研修は階層別研修と選抜しています。す。経営環境の変化およびビジネスモ型研修を中心に再構成しました。「SG-12」における人材強化策デルの多様化に対応すべく、社長を議 2011年度レビュー経営主導による人材戦略の推進 2011年度に「経験」「処遇」「研修」三位一体の人材強化策を導入しました。ワーク・ライフバランス施策のさらなる推進 2010年度に改訂したワーク･ライフバランス諸施策の浸透・周知徹底を図りました。社員の内訳と平均年齢 (2012年3月末現在) 男性総合職 2,892名女性一般職 1名 710名 711名その他 211名 41名 252名合計 3,104名平均年齢 42.4歳計 219名 3,111名 970名 4,074名 40.6歳 42.0歳女性総合職数の推移 (年度末時点）公正な採用活動 2009年度 2010年度 2011年度 181名 201名 219名うち新卒入社 (30名) (24名) (21名) ワーク・ライフバランスのさらなる推進「SG-12」で掲げる“持続的成長に挑行っています。また、海外赴任者・帰任者および帯同家族を対象に、赴任前と帰国後に健診を行い、産業医とともに健康管理の徹底を図っています。戦する「強い丸紅」の実現”に資する重要な施策として、ワーク・ライフバランメンタルヘルス支援施策ス施策を改訂しました。育児や介護な産業医の助言のもと、各種研修時にどのライフイベント時に、社員の仕事とメンタルヘルスをテーマにした講座を生活の両立を支援する「ライフイベント設けているほか、外部EAP （Employee サポートプログラム」と、社員が質の高 Assistance Program ／従業員支援い成果を生み出すことを目的に、時間体制）の導入、『メンタルヘルスケア・外勤務削減や休暇取得を推進する「メマニュアル』の配布などを実施してい長とする「HR戦略会議」を設置すると経営層と社員のコミュニケーション採用にあたっては、応募者の能力・ともに、各営業部門、コーポレートス丸紅では、経営理念や方針を共有適性のみによる選考を行い、差別のなタッフ部門各部、海外地域に「HR責任するため、経営層と社員とのコミュニい公正な採用活動を基本方針として者」を任命し、丸紅グループ全体の人ケーションを促進しています。階層別います。シニア層の活用リハリワーク推進プログラム」を二本柱ます。材強化に重点的に取組んでいます。研修や新任課長研修などの全社研修、たとえば、国籍、本籍、性別、身体の改正高年齢者雇用安定法に基づき、として進めています。 12年1月には、ほとんどのグループ具体的には、実務を通じた「経験」を柱および部門ごとに行う研修において障がい、出身大学などにかかわらず、 60歳以降の継続雇用制度を導入し、ライフイベントサポートプログラム会社で、メンタルヘルスに関するセルとし、「処遇」「研修」とあわせた三位一体は、社長をはじめとした経営層との対広く応募の機会を与える「オープンエ原則、希望者全員をその対象としていとして、11年度は介護に焦点を当てフケア研修などのe-Learningが利用の施策を導入しました。話の時間を設けています。11年度はントリー」の実施、本人の能力・適性ます。また、「シニアキャリア・マッチました。「介護ニーズ調査」を行ったとできるようになりました。「経験」施策のひとつとして、若手総 64回の研修に経営層が参加し、助言を判断するのに不要な本籍地や宗教、ングシステム」により、グループ内でころ多くの社員が「将来直面する介護合職を重点対象とし、20代での海外経や意見交換を行いました。家族状況などの記入欄がない「エント有為な人材を有効活用していけるよに不安をもっている」という結果が出験必須化と最前線の現場経験促進を掲リーシート」、面接時は応募者の基本う、シニア層の人材流動化と適材適所ており、これまで実施してきた介護セ海外赴任者とその家族のためのサポート・福利厚生げています。海外経験・現場経験を通的人権を尊重した質問を行い、本人のの配置を目指しています。ミナーに加え、個別相談会や制度面海外赴任者とその家族が安心し能力・適性に基づく採用選考を実施 12年3月末現在、継続雇用制度によの整備、ソフト面の施策を検討していて赴任期間を過ごすための研修やサしています。る社員数は87名です。きます。ポートを実施しています。して、グローバルに活躍できる人材、現多様な人材の活用・登用場感覚に優れた人材の育成を目指すものです。これらの「経験」施策を促進す人事部内に専任チームを設置して、また、就職希望者の会社・社員訪問るため、よりダイナミックな人事異動・ダイバーシティ・マネジメントを推進を積極的に受け入れており、OB・OG 若手総合職より 20代での海外経験米国での経験によって自信が付き、視野が広がりました。ビジネストレイニーとしての私のミッションは、丸紅最大の海外拠点である米国会社での財務業務を習得することでした。北米各地への出張ではそこに働く社員の姿を目の当たりにし、丸紅のビジネス規模を肌で感じました。また、外資系金融機関への研修プログラムも経験し、彼らの仕事のスピード感にとても刺激を受けまし 29 2011年度の重点活動項目 Marubeni CSR Report 2012 た。得たものは多岐にわたりますが、本物の金融知識をしっかりと身に付けなければ、世界では通用しないことを強く意識するようになりました。現在は本社の資金調達業務を担当し、外資系金融機関との折衝を重ねる日々ですが、米国での経験から海外で対等に戦う自信が付き、視野が格段に広がったことを実感しています。財務部資金課有澤広之 2006年入社。財務部にて主に為替関連業務に従事したのち、10年5月から11 年11月まで丸紅米国会社（ニューヨーク）にビジネストレイニーとして駐在。くるみんマーク子育て支援に積極的な企業として、厚生労働大臣による認定マーク「くるみん」を取得。08年から継続して、11 年も取得しました。障がい者雇用の推進のいない大学の学生にも広く門戸を障がい者雇用促進を目的として、丸 10年度からは、遠距離介護支援の NPO法人「海を越えるケアの手」と法人契約を結び、海外駐在時の介護支援開くため、人事部直通の「社員紹介ダ紅オフィスサポート（株）を設立し、厚イヤル」を設置しています。生労働大臣より特例子会社*の認定をさらに丸紅グループ全体として公受けています。12年3月末時点で、11 メリハリワーク推進プログラムの自己啓発支援制度正な採用選考を行うため、『丸紅採用名の障がい者が社員として就労して一環として、残業時間の多い部署に従業員の自己啓発に対する意欲をマニュアル』を作成しグループ会社にいます。対する「多残業撲滅キャラバン」や、従来以上にサポートするため、05年かも周知徹底を図っています。障がい者雇用率（年度末時点）特別休暇の改訂などを行い、時間外ら自己啓発支援制度を導入していま勤務削減や休暇取得促進の取組みをす。中小企業診断士や公認会計士など進めています。の資格を取得するための費用の支援 2009年度採用者数の推移 2010年度 2011年度 2012年度総合職 109名 103名 114名一般職 20名 20名 40名 1.92% 2010年度 2.03% 2011年度 2.19% ＊特例子会社：障がい者の雇用に特別な配慮をし、障がい者の雇用の促進などに関する法律の規定により、一定の要件を満たしたうえで厚生労働大臣の認定を受け、障がい者雇用数を親会社の障がい者雇用率に反映できる子会社。策を充実させました。などを行っています。健康管理への取組み全社員を対象に年1回の定期健診を 30 人材と人権に対する取組み外部からの評価丸紅グループ丸紅出資のチリの2つの銅鉱山で、政府や業界団体から3つの賞を受賞労働組合とのかかわり人権の尊重丸紅従業員組合は1949年に発足し丸紅は、グローバル企業として、世ました。12年3月末現在、組合員は約界基準に則った人権の尊重を、健全な 2,300名、組織率は約57%となってい企業経営に欠かすことのできないきます。会社と組合は、会社の繁栄と従わめて重要なものと位置づけていま業員の社会的・経済的地位の向上を共す。『丸紅行動憲章』『コンプライアン通目的として、それぞれの立場を尊重ス・マニュアル』の精神に則り、人権経営トップ層に対する「人権トップし、誠実な話し合いを通じて、秩序あるを尊重する企業文化の構築に向けて、研修」をはじめ、「部長研修」「管理職労使関係を築いています。また、働くグループを挙げて取組んでいます。研修」「一般社員研修」「支社人権研修」環境に関する制度や施策の導入、その運用において、従業員組合との協業による活動を積極的に推進しています。従業員組合より従業員組合委員長加納健一従業員組合は、2011年度の活動スローガン「自ら、進んで、行動しよう！～組合はあなたのもの～」を掲げ、従業員が感じた「問題意識」や「改革」を、自ら「行動」に移し、より良い丸紅が実現されるための活動を展開しています。近年は好調な市況の影響もあり、高い業績を挙げる総合商社ですが、このような時期であるからこそ、労働組合の本分である会社との協議・交渉・提言や経営陣との対話を通じた活動は従業員にとって重要なものであると考えます。 12年度は、大幅に改訂された人事処遇制度の運用初年度となりますが、制度設計の理念に従った運用の実施を労使ともに確認する過程を通じ、総合商社の人材がさらに活性化される職場環境の創出に従業員の立場から寄与します。また、中期経営計画「SG-12」は、本年度が最終年度となることから、次期中期経営計画でも持続的な成長を目指す丸紅において健全な労使間の関係を従業員組合は維持していきます。 31 れた人権も含まれています。＊ILO国際労働基準：労働における基本的な基準を定めたもので、①労働組合権の確立、②強制労働の禁止、③雇用における差別の禁止、④児童労働の禁止、の4分野・8条約で構成されている。 Marubeni CSR Report 2012 エスペランサ銅鉱山が、国際的に権威のあるチリ鉱業協会（SONAMI）より、大型鉱山の部で「特別賞」を受賞。海水を利用した選鉱工程や世界最大級の破砕機など、銅鉱山産業に革新的な発展をもたらす技術の導入が評価されました。また、チリ鉱山技師会（IIMCh）からは、業界に技術的に大きく貢献したプロジェクトであることが評価され、「Raul Saez賞」を受賞しました。丸紅グループにおける人権啓発「事業会社人事セミナー」を開催して人権同和問題推進委員会います。11年度は12年1月に開催し、 81年設置。委員長は人事部担当役 62社が参加しました。員、委員はコーポレートスタッフ部門社内イントラネットに人権問題にの各部長、営業部門の各総括部長およ対する基本方針や研修資料を随時公び支社長・副支社長で構成されてい開したり、人権に関する標語を公募・ます。11年度は7月に開催しました。発表するなどの啓発活動も継続して行っています。公正採用選考・人権啓発推進員の選定国内本社および3支社において、公正採用選考・人権啓発推進員の選任・届け出を行い、公正な採用選考システムを確立しています。「Dow Jones Sustainability World Index」（DJSI World）は、ダウジョーンズ社（米国）とSAM（Sustainable Asset Management）グループ（スイス）の提携により、世界の大手企業約2,500社の中から、環境、社会、経済の3分野において企業の持続可能性た銅鉱山であるとして、チリ鉱山省から「Benjamin Teplizky Lijavetzky賞」銘柄を選定し組み入れた世界的な株価指が贈られました。積極的な安全活動への取組み、鉱区の開発など、安全と成長を両立させた操業が評価され、06年に次いで2度目の受賞となりました。丸紅『M-SPIRIT （エムスピリット）』が優秀賞、「MS+ （エムエスプラス）」が総合賞を同時受賞標です。丸紅を含め、世界中から342社、うち日本企業からは25社が選ばれています。 FTSE4Good Global Index 「FTSE4Good Global Index」は、ロンドン証券取引所の子会社であるFTSE International Limited社が開発・創設した株価指標です。企業における「環境マネジメント」「気候変動」「人権・労働」「サプライチェーン労働基準」日本経団連事業サービス社内広報センターが主催する11年度「経団連推薦社内報」で、丸紅グループ広報誌『M-SPIRIT』が、優秀賞（今年度は214作品中4社）を受賞しました。また、丸紅グループのコミュニケーションサイト「贈収賄防止」への各取組み状況を基準として評価し、組み入れ企業を選定しています。丸紅は、01年のインデックス創設以来、継続して組み入れ企業に選ばれています。「MS+」がイントラネット部門で唯一総合賞を受賞し、10年度に続いてダブル受賞となりました。今回の受賞を励みに、丸紅グループ内のコミュニケーション促進を目指して一層の充実を図ります。セクシャルハラスメント・パワーハラスメント防止の強化就業規則において、セクシャルハラ丸紅スメントの定義、禁止行為、処分など『コンプライアンス・マニュアル』の制定を規定しています。さらに、『コンプラ丸紅の『コンプライアンス・マニュイアンス・マニュアル』においては、アル』では、遵守事項の第1項に「人権セクシャルハラスメント・パワーハの尊重、差別・セクシャルハラスメンラスメントの禁止を遵守事項としてト・パワーハラスメント等の禁止」を明記しています。掲げています。この人権の概念には、また、人事部に相談窓口を設置して日本国憲法や労働基準法のみならず、いるほか、コンプライアンス相談窓口世界人権宣言などで定められた基本「勇気の扉」を通じて相談を受けつけ的人権、ILO国際労働基準*に定めら Dow Jones Sustainability World Index （DJSI World）（Sustainability）を評価し、上位10%の株式た、グループ各社においても人権を尊重する企業文化を構築するために、 SRIインデックスへの組み入れ一方、エルテソロ銅鉱山には、チリにおいて最も安全で持続的成長に貢献しなどの社内研修を実施しています。ま丸紅グループにおける人権問題の取組み体制丸紅る体制をとっています。「SAMセクターリーダー」に4年連続、「SAMゴールドクラス」に3年連続で認定されました丸紅は、SRI（社会的責任投資）インデックスのひとつ、Dow Jones Sustainability Indexへの組み入れ企業を評価・格付けするSAM社によって、所属する産業セクターで最も評価の高い「SAM Sector Leader」（全世界で58社、うち日本企業3社）に4年連続で認定されました。さらに、総合評モーニングスター社会的責任投資株価指数（MS-SRI）「モーニングスター社会的責任投資株価指数（MS-SRI）」は、モーニングスター（株）が国内上場企業約3,600社の中から社会性に優れた企業と評価する150社を選定し、その株価を指数化した国内初の社会的責任投資株価指標です。丸紅は、インデックスが創設された03年から継続して組み入れ企業に選定されています。価でも最高ランクの「SAM Gold Class」（全世界で87社、うち日本企業4社）に3年連続で認定されました。 32