平成20年度事務事業(事後評価)【公表シート】事業種別整理番号管理課所属名所属長大島　祥男 TEL 55-5367 メールアドレス [email protected] 一般事業事務事業名乃木駅前自転車駐車場維持管理経費 Ⅰ：事業概要目的総務係歩行者などの通行ｽﾍﾟｰｽと安全を確保し、駅前の景観を保全する。実施方法直営手段 (内容) 事業期間根拠法令平成6年度 - 自転車の安全利用の促進及び自転車の駐車対策の総合的推進に関定期的に駐輪場内の整理･清掃等の運営管理を行う。また、地元自治会により毎週土曜日に場内整理を行っていただいている。 Ⅱ：活動指標(事業量：活動(仕事)をした量) 指標名 Ⅲ：成果指標(施策への効果：活動(仕事)をした効果) 指標名整理回数(年間) 整理台数(1回平均) 単位 19年度単位 20年度実績回目標 Ⅳ：事業費 43 80 52 80 19年度実績 10 0 0 0 10 事業費財源内訳 1662 国・県支出金市債その他特定財源一般財源実績台目標（千円） 20年度計画実績 8 55 0 0 0 0 0 0 8 55 19年度 20年度 34 20 Ⅴ：事業を取り巻く環境 40 20 昨年度までの取組状況、進捗状況、課題地元からの要望に応え、H6に島根県が建設し松江市が管理を行っている。当初からH14までｼﾙﾊﾞｰ人材ｾﾝﾀｰに委託し管理を行っていたが、H15からは放置自転車指導員(嘱託)により週に1度の整理を行っている。場内の放置自転車対策として、1月に放置自転車一斉点検を実施した。また、駐輪ﾏﾅｰ啓発のため場内各所に看板を設置した。人件費正規職員(人) 非常勤職員(人) 正規職員(千円) 非常勤職員(千円) 職員数人件費 0.05 0.10 366 200 0.05 0.10 375 200 0.05 0.10 362 200 市民・事業関係者等からの意見 (事業に対する期待・要望・苦情など) 場外へのはみ出し駐輪、場内の通路をふさぐ駐輪、ごみのﾎﾟｲ捨て等、駐輪場の利用について地元からその対策についての要望がある。コスト総事業費(千円) (事業費＋人件費(正規職員)) 単位あたり費用(総事業費÷活動指標実績) 376 383 417 8.75 7.39 8.03 Ⅵ：評価一次評価 1. 2. 3. 4. 必要性効率性達成度有効性 4点 4点 2点 4点評価の説明達成度2点については、主に松江駅周辺の放置自転車禁止区域の取り締まりに携わる放置自転車指導員の兼務により、他業務の合間で乃木駅駐輪場の自転車整理を行っているため、その整理回数が目標回数まで確保できなかったため。総合評価 B Ⅶ：今後の事業のあり方(改革・改善計画) 利用台数に対し駐輪場の容量に限界があるので、放置自転車指導員による定期的な場内整理に加え、年に1回以上の一斉点検により放置自転今後の事業のあり方車を撤去する。今後利用者が増加するようであれば、施設所有者である島根県等と施設の増改築等について協議を行う必要がある。また、 (改革・改善計画) 駐輪ﾏﾅｰの向上のため、その利用の大半である学生への指導について各学校と協議を行っていく。二次評価 A B C 1. 2. 3. 4. 必要性効率性達成度有効性 4点 4点 2点 4点評価の説明 (今後の方針や改善策) 概ね適切に執行事業の進め方の改善事業の実施主体やコストの改善総合評価 B D E1,E2 事業の廃止・休止を検討事業が完了または完了予定