P鞘招」Ъ我幾lT亀躙 テξ羊8:tC‖ 躍3洲T」蹴 鳥」』 3-0064-Tokyo

Yohei
Yoshimasu/U/Givaudan
04/17/200801:06
C一 ヽ
午後
TO Yuka Wakasugi/u/Givaudan@Givaudan
CC Daisuke Arai/U/[email protected]
Hirata/U/Givaudan@Givaudan,Fumihik。
Kodama/U/[email protected]」 i
Motoyama/U/Givaudan@Givaudan,Mitsunori
Nabeta/U/Givaudan@Givaudan,Naoko
ita/U/Givaudan@Givaudan,Rie Kitoh/U/Givaudan@Givaudan
U」
i Hayashi/u/Givaudan@Givaudan Syuichi
Shu」
Saka1/U/Givaudan@Givaudan,Tadahiko
F u r u y a / ∪/ G i v a u d a n @ G i v a u d a n , Y o s h i k 。
Kamuyo/u/Givaudan@Givaudan
S u t t e C t R c F w : 社 員 会 に 関 して ロ
若杉様
皆様
ファイルサイズが大きくなつているのでhistoryは
削除しました。 ,
酒井さんの仰るとおり、労働基準監督署 へ の 相談は 「会社としての 顔」にも影響を及ぼしますので、
,
軽率には取れる手段 ではないです。
ただ、このまま交渉 をし続けていても、難しそうだとは皆さん考えていらつしゃるのではないでしょうか ?
で、私 からもう一 案
これまでの経緯をまとめ、フレーバー 部門は安藤さん、フレグランス部門は藤 田さんとも相談する方向を検討
してみては いかがでしょうか ?
私は 「会社側」と交渉す べきことであつて、「特定の個人」と交渉す べ きものではないと考えます 。
今後、会社側とのやり取りのメールは 「経営陣全員」に対し送付するのもいいか もしれません。(過去のもの
も)
会社側」との 「交渉」をどのようにしたら良いのか 「相談」したいとしているだけなので、特 にル ニ ル
社 員会は 「
違反とも考えられませんし。
お二 方ともご存知ではないのではないかと考えています 。そのことを私は危惧 しています 。
あと、個人のステイタスを確認する方法としては
Grova!uliage内
のphone bookを利用すれ ばわかります。
.
Managerになっている人は会社側が 言うほど多くはありません。
このEmployeeの Posttionが
実際 マネージャー 待遇 であると指摘された人もマネー ジャーに はなっておりません。
欠席した社 員会役員会 の 議事録 が出ていないので詳細 はわかりませんが、
「現在明文化され ている社員会会則Jに則つて交渉しないのは間違つていると思 います。社員会総会の採決
も採つておりませんし。
古谷さんの メー ルにもありましたが、社 員会費の徴収を私が代表になって止めたのはFAL佐 藤さん、HR,中田
さん、GA亀 井さんです.
御 3方 とも現在の社員会会則 の会 員定義 に抵触しているのが お分かりだと思 います。
それ以外の方は徴収 しておりました。
(もしかするとSalesの野 田さんは徴収を止めていなかったかもしれません。現在 は部門長ですので該 当する
可能性 が高いです。)
もう一 度原 点を見直して交渉しないと、後 々 言われかねませんのでこの 点注意 してください。
Yohei Yoshimasu
App!ications
3-0064-Tokyo―
Japan
P鞘招」
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蹴 鳥」
』
躍3洲T」
Syuichi Sakai/U/Givaudan
2003/04/18 19:43
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Syulchi Saka1/U/Givaudan
02
Sub」ect
Yohei Yoshimasu/U/Givaudan@Givaudan
i
Daisuke Arai/U/[email protected]」
H i r a t a / U / G 市a u d a n @ G i v a u d a n , F u m i h i k o
Kodama/U/G市 audan@G市 audan,Kdi
Motoyama/U/Givaudan@Givaudan,Mitsunori
Nabeta/U/Givaudan@Givaudan,Naoko
助i t a / U / G i v a u d a n @ G i v a u d a n . R i e K i t o h / U / G i v a u d a n @ G i v a u d a n ,
ShuJi Hayashi/U/Givaudan@Givaudan,Tadahiko
Furuya/U/[email protected]
Kamjyo/U/G市audan@Givaudan,Yuka
Vaudan
貯:7嘔
ピ呂
1婆遇習
吉増様
確 認 したいのです が 、
片 岩さん が 今 回 おつしやられ ている
マネー ジャー 、もしくは同 等 待 遇 の 定 義 は
よつてサ ラリー バ ンド6以 上 の 方 を指 しているの ではないか と推 測す るの です が 、
この 点 は どうでしようか ?
(バンド6以上 でないとManagerになれ な いと聞 いたことが あ ります 。)
この 場 合 です と、
仮 にバ ンドが 6で 、役 職 がない 場 合 は 、
ionにはManagerと表 示 され な いと思 うのです が ・… 。
Employee Pos社
い ず れ にせ よ、詳 しい話 は 人 事 部 との話 し合 いの 中 で聞 けるとは思 います が Ⅲ… 。
安 藤 さん 、藤 田さん へ の 相 談 です が 、
片 岩さん の提 唱 する新体 制 へ の 移 行 に 、
現 経 営 陣 との 話 し合 いの 場 を持 つことを盛 り込 め れ ば 、
話 し合 い の場 にて過 去 の 経 緯 、問 題 点 などをす こし時 間 は 掛 か ります が 、
話 し会 うことが できると考 えます 。
片 岩さん 自身も以 前 の 社 員規 定 改 定 の 話 し合 いの 際 に、
経 営 陣 と社 員会 の 会 合 を盛 り込 んでも良 いとおつしゃられ ていました 。
新 体制 協 議 の 初 回 の 様 子 を見 てか ら、
安 藤 さん 、藤 田さん へ の 相 談 を掛 けても良 いの ではないか と思 います .
私 が す こし気 になるの は 、
協 議前 の 経 営 陣 へ の 相談 は 、見 ようによつては 相 談 に見 えな いと取 られ かね ませ ん し、
何 か の きつか けで 「現従 業 員 代 表 (本社 会 長 と袋 井 副 会 長 のみ )しか協 議 しない Jとい う方 向 になりかね ず 、
その 点は今 は避 けたいというの が 私 の 本 音 です 。
酒井
Syuichi Sakal
Manufacturlng/Production
Givaudan」apan KK - 3056 Kuno - 437-0061 - Fukuroi.Shizuoka ― Japan
丁 +81(0)538/441315 - F ― httpノ
/www givaudan.com
TO
Yohei
Yoshimasu/U/Givaudan
CC Daisuke Arai/U/Givaudan@Givaudan,Eui
Hirata/U/Givaudan@Givaudan,Fumihiko
i
bcc Kodama/U/Givaudan@Givaudan, Ko」
2003/04/21 12:40
C´
3
Syuichi sakai/U/Givaudan@Givaudan
S u t t e c t R e : F員会に関し
w:社
て□
酒井様
および 皆様
私が欠席した社 員会役 員会で話し合った内容と私 が 考えている立場が異なつているかもしれないので、
私の考えていることを以下列記します。
1 0 u e s t 社との 合併はあくまでも吸収合併であったため、新しい社 員会組織を必ずしも作る必要はないと考
えています。
現社 員会組織を現状または今後望ましいと考えられる形 へ 出来るよう改 変するよう体制を確立すればよ
いのではないでしょうか ?
( 社員会総会での決議が必 要 になり、議題としてあげなければならずなかなか大 変なことになりますが。)
2 現 社 員会 の 目的は第 2 条 であり、そ の 目的を果たすという事と、 お
片岩さんから言 われ ている人 員が その協議に不適切であるという事が矛盾があるとは思えないと考えて
います。
進
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釈 を変 更 す るの は 会 則 に反 していると考 えています 。
ませ ん が 、社 員 会 総会 での決 議 なく社 員会 会 則 の 解
( 目的 )
ジャバ ン株 式 会 社 従 業 員相 互 の 意 志 の 疎 通 と親 睦 を図 るとともに 、社 員 に
第 2 条 本会 はジボダン ・
共 通 す る諸 問題 につ い て改 善 を図 り、明 朗で健 全 な職 場 環 境 を築 くことを 目的 とす る。( 社員会 会 則より
ヽ
原 文の まま)
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、従業員代表 を3 6 協 定を績 ぶにあたり都度都度決めるのも面
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4 社 員会規定は私が作つたものではありませんし、規 定が望ましい状態にないことは考慮す べ きことです
が
、
存在 が明らかになつた以上連守す べきと考えています。
( 2 0 0 6 年1 2 月時点まで、私 自身社員会会則 をまったく知らずに2 年 間代表を務めていました。引継ぎは行
われませ んでした。)
]
纂齢 鮮鯰 蓋i瑾1」L、
を
片岩さんの仰つていることはあまりにも「話し合う体制を作るJという目的から逸脱している気がしていま
す。
6会 社側との交 渉 に関し、「経営者 の意 思というものが 反映されていない交渉 Jは意味があるのでしょうか ?
酒井さんが仰っていることも一理 あるような気がしますが、今までの交渉 経過を考えると、この まま片岩さ
んとのみ 交渉をすることが
将来の体制のためになるとは考えられないので、私 は経 営者を含めた会談 を行うべ きだと考えています。
フ 何故 これほど問題が大きくなつてしまつたのか ?理 解できません。
尚、予断です が現会 長である若 杉さん の 労働時間 に関しては36協定に違反しているのではないかとも考
えています。
YOhei Yoshimasu
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