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RELAZIONI PUBBLICHE
Finalità e programma del corso
7 ottobre 2014
Toni Muzi Falconi Lara Pontarelli Fabio Ventoruzzo
tmf – A. A. 2009-2010
LA “VISIONE” DEL NOSTRO CORSO
Uno spazio di conoscenza e
di approfondimento
delle relazioni pubbliche,
che intende attivare un dialogo
e un confronto continuo
per meglio comprendere e
interpretare
la realtà quotidiana
tmf – A. A. 2009-2010
FINALITÀ GENERALE
Accrescere nei partecipanti
la consapevolezza delle conseguenze
prodotte dalla comunicazione delle organizzazioni (private,
pubbliche e sociali), quando consapevole e/o programmata,
sul governo dei loro sistemi di relazione
con i rispettivi pubblici influenti
tmf – A. A. 2009-2010
OBIETTIVI SPECIFICI
Presentare gli elementi portanti del CORPO DI CONOSCENZE che
attiene alle relazioni pubbliche:
INFORMAZIONE Informando sullo scenario e l’evoluzione (globale) della
disciplina e della professione
CONSAPEVOLEZZA Accrescendo consapevolezza sui diversi approcci professionali
e sulle pratiche operative
CONFRONTO E RIFLESSIONE Stimolando confronto e riflessione attorno alle tematiche
ritenute rilevanti e/o emergenti
4 tmf – A. A. 2009-2010
IL PERCORSO
1. La consapevolezza delle relazioni pubbliche
(cosa sono, cosa ne pensiamo, chi le pratica, …)
2. L’approccio alle relazioni pubbliche
(l’analisi, la progettazione, l’attuazione, la valutazione dell’efficacia, …)
3. Le pratiche specifiche e alcune questioni trasversali
(il cambiamento, la crisi, la responsabilità e la sostenibilità delle organizzazioni,…)
4. Il confronto/dibattito con testimoni esterni
tmf – A. A. 2009-2010
PRIMA DI INIZIARE ...
“La mia idea di relazioni pubbliche”…
•  COSA sono le relazioni pubbliche?
•  CHI fa relazioni pubbliche?
•  VERSO CHI si rivolgono le relazioni pubbliche?
… da (de)scrivere in maniera anonima su un foglio
tmf – A. A. 2009-2010
1.
L’Organizzazione X è consapevole
dell’opinione dei suoi pubblici?
Spunti per la riflessione:
ü Cos’è un’organizzazione?
ü Quali sono i pubblici di un’organizzazione?
ü Cosa si intende per opinione dei pubblici?
ü  Perché l’organizzazione si interessa alle opinioni dei suoi pubblici?
ü Come l’organizzazione ascolta e valuta l’opinione dei suoi pubblici?
tmf – A. A. 2009-2010
2.
X intende comprendere lo scenario per
interagire meglio con i suoi pubblici
Spunti per la riflessione:
ü Cos’è lo scenario per un’organizzazione?
ü Come si comprende lo scenario?
ü Come si può intervenire per influire sullo scenario?
tmf – A. A. 2009-2010
3.
X promuove azioni per perseguire i suoi
specifici obiettivi dopo averli
individuati e definiti
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LE REGOLE DEL GIOCO
q  il “territorio” – in un periodo caratterizzato da forte
discontinuità – è fragile
q 
Il corpo di conoscenze è in continua evoluzione
L’EFFICACIA DEL CORSO (E IL SUCCESSO ALL’ESAME?)
DIPENDE MAGGIORMENTE
DAL SAPERSI PORRE LE GIUSTE DOMANDE,
PIÙ CHE DAL SAPER DARE LE GIUSTE RISPOSTE
tmf – A. A. 2009-2010
Il programma del corso
tmf – A. A. 2009-2010
I TESTI D’ESAME
GOVERNARE LE RELAZIONI, Toni Muzi Falconi, ed. IlSole24ORE, Milano,
2005
scaricabile al seguente link
http://www.methodos.com/_methodos/_toni/governare/
IN CHE SENSO? Che cosa sono le relazioni pubbliche?, video-libro di Toni Muzi
Falconi, Luca Sossella Editore, Roma, 2008 reperibile alla vicina libreria Feltrinelli
LO SPECCHIO INFRANTO, Toni Muzi Falconi, Luca Sossella Editore, Roma,
2008 reperibile alla vicina libreria Feltrinelli
ESERCITAZIONI DI COMUNICAZIONE, Roberto Antonucci,
LibreriaUniversitaria, Roma, 2011
Per i non frequentanti
I QUADERNI DI RP, aavv, supplemento a Ferpi Notizie 2011
www.ferpi.it scrivere a [email protected]
tmf – A. A. 2009-2010
CONTATTI
Per ulteriori informazioni:
Toni Muzi Falconi [email protected]
Lara Pontarelli [email protected]
Fabio Ventoruzzo [email protected]
tmf – A. A. 2009-2010

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