RELAZIONI PUBBLICHE Finalità e programma del corso 7 ottobre 2014 Toni Muzi Falconi Lara Pontarelli Fabio Ventoruzzo tmf – A. A. 2009-2010 LA “VISIONE” DEL NOSTRO CORSO Uno spazio di conoscenza e di approfondimento delle relazioni pubbliche, che intende attivare un dialogo e un confronto continuo per meglio comprendere e interpretare la realtà quotidiana tmf – A. A. 2009-2010 FINALITÀ GENERALE Accrescere nei partecipanti la consapevolezza delle conseguenze prodotte dalla comunicazione delle organizzazioni (private, pubbliche e sociali), quando consapevole e/o programmata, sul governo dei loro sistemi di relazione con i rispettivi pubblici influenti tmf – A. A. 2009-2010 OBIETTIVI SPECIFICI Presentare gli elementi portanti del CORPO DI CONOSCENZE che attiene alle relazioni pubbliche: INFORMAZIONE Informando sullo scenario e l’evoluzione (globale) della disciplina e della professione CONSAPEVOLEZZA Accrescendo consapevolezza sui diversi approcci professionali e sulle pratiche operative CONFRONTO E RIFLESSIONE Stimolando confronto e riflessione attorno alle tematiche ritenute rilevanti e/o emergenti 4 tmf – A. A. 2009-2010 IL PERCORSO 1. La consapevolezza delle relazioni pubbliche (cosa sono, cosa ne pensiamo, chi le pratica, …) 2. L’approccio alle relazioni pubbliche (l’analisi, la progettazione, l’attuazione, la valutazione dell’efficacia, …) 3. Le pratiche specifiche e alcune questioni trasversali (il cambiamento, la crisi, la responsabilità e la sostenibilità delle organizzazioni,…) 4. Il confronto/dibattito con testimoni esterni tmf – A. A. 2009-2010 PRIMA DI INIZIARE ... “La mia idea di relazioni pubbliche”… • COSA sono le relazioni pubbliche? • CHI fa relazioni pubbliche? • VERSO CHI si rivolgono le relazioni pubbliche? … da (de)scrivere in maniera anonima su un foglio tmf – A. A. 2009-2010 1. L’Organizzazione X è consapevole dell’opinione dei suoi pubblici? Spunti per la riflessione: ü Cos’è un’organizzazione? ü Quali sono i pubblici di un’organizzazione? ü Cosa si intende per opinione dei pubblici? ü Perché l’organizzazione si interessa alle opinioni dei suoi pubblici? ü Come l’organizzazione ascolta e valuta l’opinione dei suoi pubblici? tmf – A. A. 2009-2010 2. X intende comprendere lo scenario per interagire meglio con i suoi pubblici Spunti per la riflessione: ü Cos’è lo scenario per un’organizzazione? ü Come si comprende lo scenario? ü Come si può intervenire per influire sullo scenario? tmf – A. A. 2009-2010 3. X promuove azioni per perseguire i suoi specifici obiettivi dopo averli individuati e definiti tmf – A. A. 2009-2010 LE REGOLE DEL GIOCO q il “territorio” – in un periodo caratterizzato da forte discontinuità – è fragile q Il corpo di conoscenze è in continua evoluzione L’EFFICACIA DEL CORSO (E IL SUCCESSO ALL’ESAME?) DIPENDE MAGGIORMENTE DAL SAPERSI PORRE LE GIUSTE DOMANDE, PIÙ CHE DAL SAPER DARE LE GIUSTE RISPOSTE tmf – A. A. 2009-2010 Il programma del corso tmf – A. A. 2009-2010 I TESTI D’ESAME GOVERNARE LE RELAZIONI, Toni Muzi Falconi, ed. IlSole24ORE, Milano, 2005 scaricabile al seguente link http://www.methodos.com/_methodos/_toni/governare/ IN CHE SENSO? Che cosa sono le relazioni pubbliche?, video-libro di Toni Muzi Falconi, Luca Sossella Editore, Roma, 2008 reperibile alla vicina libreria Feltrinelli LO SPECCHIO INFRANTO, Toni Muzi Falconi, Luca Sossella Editore, Roma, 2008 reperibile alla vicina libreria Feltrinelli ESERCITAZIONI DI COMUNICAZIONE, Roberto Antonucci, LibreriaUniversitaria, Roma, 2011 Per i non frequentanti I QUADERNI DI RP, aavv, supplemento a Ferpi Notizie 2011 www.ferpi.it scrivere a [email protected] tmf – A. A. 2009-2010 CONTATTI Per ulteriori informazioni: Toni Muzi Falconi [email protected] Lara Pontarelli [email protected] Fabio Ventoruzzo [email protected] tmf – A. A. 2009-2010
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