Comunicato Stampa n° 07 del 07 agosto 2014      Questo pomeriggio, come previsto, alle ore 18 si è tenuta l’Assemblea Generale ordinaria di La Vis a cui hanno partecipato oltre 400 soci nella quale si è fatto il punto sul Piano di Rilancio del Gruppo La-Vis assieme ad un’analisi dei primi dati sul Bilancio al 30.06.2014 in un clima positivo. Il Presidente Matteo Paolazzi ha da subito confermato l’importante novità introdotta lo scorso anno e relativa ai criteri di conferimento delle uve per la prossima vendemmia. I criteri prevedono che il Socio conosca per ciascuna varietà il “grado ottimale” a cui viene richiesto di conferire il prodotto. Tale valore, definito a seguito di un puntuale confronto tra i reparti amministrativo, tecnico e commerciale in seno all’azienda, permette così alla Cantina di dotarsi di prodotti dal forte valore competitivo e che possono essere in linea con le tendenze del “gusto”, ad esempio orientati ad un contenimento generalizzato del grado alcolico dei vini consumati. Nel corso dell’assise sono state anche presentate alcune anticipazioni sui dati di fatturato del bilancio che si è chiuso il 30 giugno scorso. Dal quadro presentato dall’ Amministratore Delegato - Ing Marco Zanoni – emerge a chiare lettere la conferma del trend positivo che ha segnato lo sviluppo dell’attività caratteristica degli ultimi esercizi. Un’indicazione di fatturato aggregato di Gruppo pari a +9% rispetto a quello dello scorso anno (+3% se confrontata con il “budget di previsione” stilato dai vertici aziendali), esprime con forza la sintesi di un’annata che ha registrato un significativo aumento dei prezzi medi di vendita e, quindi, della marginalità, frutto questo delle strategie di Marketing messe in atto. Commentando i dati delle diverse società del Gruppo, l’Ing. Zanoni ha voluto sottolineare come il risultato di Cantina La Vis Soc. Coop. abbia raggiunto gli obiettivi prefissati a budget in un’annata caratterizzata dalla progressiva introduzione/sostituzione delle nuove linee di prodotto. Linee di prodotto rivisitate che hanno contribuito non poco a garantire ad Ethica S.p.A.– la commerciale del Gruppo concentrata nella commercializzazione sui mercati di Fine Wines con i brand di maggior prestigio del Gruppo - dati positivi in termini di fatturato (+17% su anno precedente) rapportati al budget annuale di previsione (+7 %). Casa Girelli S.p.A. – concentrata nella commercializzazione dei “Core Wines” – ha fatto peraltro segnare un +7% su anno precedente in termini di fatturato con valori di commercializzazione in crescita sia in termini di mercato di vino confezionato. Anche Cesarini Sforza S.p.A. grazie alle innovazioni di prodotto e di processo introdotte ha registrato una crescita del 3% a conferma della strategicità del marchio nello sviluppo commerciale delle produzioni della base sociale della Cooperativa lavisiana. Con Cafaggio S.r.l., poi, è stata portata a termine la fase di ridefinizione della presenza del Gruppo in Toscana, con il “nuovo corso” dell’azienda curato direttamente dai vertici della Cooperativa La Vis al fine di sfruttare al meglio tutte le potenzialità di questo prestigioso marchio della Conca d’Oro del Chianti. Infine con l’acquisizione del pacchetto di maggioranza di Ethica Wines Inc, la Società di Importazione in Nord America di riferimento per il Gruppo La-Vis rientra nel perimetro del bilancio consolidato del Gruppo, dando evidenza dei risultati raggiunti nell’ultimo esercizio (3,2 milioni di euro di fatturato). Sotto controllo il percorso di riduzione dei debiti finanziari del Gruppo che dai 95,1 mln del 2010 sono calati, come previsto dal Piano di Rilancio, a 57,5 mln al 30.06.2014 mentre il fatturato consolidato si attesterà oltre i 90 mln. In relazione al Piano di Rilancio, l’Ing. Zanoni ha quindi aggiornato nel dettaglio l’Assemblea in particolare sulle due operazioni straordinarie da tempo pianificate per le quali sono stati ridefinite le tempistiche alla luce delle evidenze avute negli ultimi mesi: Alienazione Terreno di V.le Verona: Operazione ben nota essendo stata definita nel febbraio 2012, le cui tempistiche sono state posticipate di 18-24 mesi e traguardate al primo semestre 2016; Fondo immobiliare: intervento pianificato nello scorso esercizio che ha avuto l’approvazione degli Enti competenti e per il quale gli uffici stanno predisponendo la documentazione richiesta da Cooperfidi in aggiunta a quella solitamente necessaria e già presentata ed approvata. Sotto il profilo delle innovazioni di prodotto sono da segnalare la nuova linea di Spumanti metodo Martinotti (Charmat) a marchio Cesarini Sforza dal packaging rivoluzionario; l’ampliamento della linea di vini Biologici - diventata sempre più peculiare per il Gruppo – da 4 a 7 referenze; l’immissione in commercio di una linea a marchio Dürer-Weg riservata alla GDO; il varo di 3 nuove linee di Grappe < Sottobanco – Notte Brasca – Bootleg > già divenute un caso di studio a livello di marketing; il rinnovamento delle linee produttive di Cafaggio con il recupero dei valori del collegamento ai singoli cru che oltre 25 anni fa avevano fatto conoscere il marchio nel mondo; il lancio di un marchio storico del Gruppo: “Le Premier” metodo classico Cesarini Sforza riservato alla GDO etc… L’ing. Marco Zanoni a questo punto ha illustrato ai soci come, pur in presenza di tante difficoltà, la coerenza strategica del Gruppo La-Vis, delineata già da tempo dall’impegno di sviluppare produzioni a marchio strettamente collegate ai territori trentini appartenenti ai soci della cooperativa, ha dato i suoi positivi frutti con un gradimento sia sul mercato nazionale che all’estero dei vini del Gruppo, risultati - ha sottolineato - ancor più significativi se inquadrati in una congiuntura sfavorevole e raggiunti in controtendenza rispetto al settore. L’Ing. Zanoni, in qualità di Presidente di Casa Girelli S.p.a. , ha poi dato lettura della nota pervenuta dall’Amministratore Delegato di SIMEST (Società per le Imprese all’Estero) che preannuncia per la prima settimana di Settembre la presentazione della innovativa piattaforma mondiale per il trading di vino “a marchio” creata dal Gruppo La-Vis in partnership con SIMEST – Gruppo Cassa Depositi e Prestiti - Ministero Economia - Roma – Ai soci è stata infine data ampia e dettagliata informativa circa l’intervenuta attivazione di una Azione di Responsabilità nei confronti degli ex amministratori ed ex organi di controllo di Casa Girelli S.p.a. relativamente alla svalutazione operata nel bilancio 2010 di crediti per 6 mln di Euro nei confronti della Società americana F.W.I.