Algemeen - Stichting A+O Metalektro

Vraag en Antwoord bestek Persoonlijke inzetbaarheidsscan – WAI
Publicatiedatum:
Sluitingsdatum indienen vragen:
Publicatie Vraag en Antwoord:
Sluitingsdatum offerte:
23 september 2014
7 oktober 2014
10 oktober 2014
17 oktober, 12.00 uur
Algemeen
Uitvoering bij voldoende middelen
Vraag
U geeft aan dat het project slechts wordt uitgevoerd indien alle betrokken partijen voldoende middelen ter
beschikking stellen.
Wie zijn deze betrokken partijen, welke middelen worden van hen verwacht en wanneer is bekend of
toezeggingen en middelen bekend zijn?
Antwoord
A+O Metalektro heeft in opdracht van sociale partners, vertegenwoordigd in de Raad van Overleg Metalektro,
subsidie aangevraagd in het kader van Subsidieregeling Cofinanciering Sectorplannen. Het project Persoonlijke
inzetbaarheidsscan - WAI is onderdeel van het sectorplan en wordt uitgevoerd door A+O Metalektro. Het
ministerie heeft momenteel nog geen definitieve goedkeuring verleend.
Tarieven
Vraag
In het bestek wordt een uurtarief van €125,- per uur genoemd. Betreft dit een maximaal of een gemiddeld
tarief per adviseur?
Antwoord
Dit betreft een maximaal uurtarief, exclusief btw.
Vraag
Paragraaf 4.1.1 suggereert dat alle tarieven in prijs per uur worden uitgedrukt. Maar de licentiekosten van de
WAI zijn bijvoorbeeld per deelnemer. Kosten per deelnemer en / of per analyse is een vaak gebruikte methode
in medewerkersonderzoek. Is het de bedoeling dat ook deze kosten omgerekend worden naar een prijs per
uur?
Antwoord
Het is niet de bedoeling om de kosten voor de WAI licentie om te rekenen naar een prijs per uur.
Het budget per pilot is opgebouwd uit twee componenten:
1. Het ter beschikking stellen van het WAI instrument (inclusief licenties en aanpassen voor
de doelgroep). (prijs WAI instrument x medewerker)
2. Het begeleiden van het uitzetten van de tool, het analyseren van de resultaten en de
vertaling daarvan in een plan van aanpak. (uren x tarief)
Op deze manier wordt op een transparante wijze inzicht gegeven in de tariefstructuur.
Uitbrengen offerte
Vraag
Kan er een offerte ingediend worden voor één perceel?
Antwoord
Een uitvoerder kan zich inschrijven voor één of meerdere percelen.
Vraag
In de aanvraag wordt een volgorde van activiteiten gehanteerd: 1. Pilots, 2. Onderzoek, 3. Trainingen en 4.
Communicatieplan. Mogen we hiervan afwijken in onze aanbieding?
Antwoord
Elke uitvoerder kan zich inschrijven op 1 of meerdere percelen. De uitvoerder kan adviseren op basis van
expertise over de volgorde van de uit te voeren activiteiten.
Vraag
Is het toegestaan om met sub-aannemerschap en/of in combinaties in te schrijven? En zo ja, onder welke
voorwaarden?
Antwoord
Ja, dit is mogelijk. A+O gaat afspraken aan met de hoofdaannemer.
Vraag
Is het toegestaan in te schrijven voor de percelen 2,3 en 4 en vervolgens een korting te bieden als deze
percelen aan een en dezelfde inschrijver gegund worden? Op deze wijze wordt gebruik gemaakt van twee
prijsstellingen, nl: een prijs per perceel en een combi prijs voor 3 percelen.
Antwoord
ja, dit is mogelijk.
Periode van uitvoering
Vraag
Wat is de beoogde tijdsplanning per perceel?
Antwoord
Uitvoering van de percelen vindt plaats in de periode: januari 2015-juli 2016
Selectie uitvoerder
Vraag
Welke kwaliteitscriteria en weging wordt gehanteerd m.b.t. de aangeboden diensten?
Antwoord
De kwaliteitscriteria en weging zijn beschreven in hoofdstukken 3 en 4 van het bestek Persoonlijke
inzetbaarheidsscan – WAI.
Vraag
In paragraaf 3.3 wordt een selectiecriterium gesteld met een minimale solvabiliteit van minimaal 0,3. Is dit
een knock-out eis?
Antwoord
Zoals in bestek staat beschreven: Inschrijvers die niet voldoen aan de selectiecriteria (3.1, 3.2 en 3.3) of dit niet
kunnen aantonen met de inschrijving worden niet verder in de beoordeling meegenomen.
Regeling Cofinanciering
Vraag
U vraagt instemming met de Regeling cofinanciering sectorplannen, wat verwacht u van de opdrachtnemer na
instemming m.b.t. de Regeling cofinanciering sectorplannen?
Antwoord
A+O heeft dit project ondergebracht onder de regeling cofinanciering sectorplannen en dient zich dan ook op
de door deze regeling verwachte wijze te verantwoorden. A+O verwacht hierin de volledige medewerking van
de uitvoerder (s).
Vraag
Is onze aanname juist dat de gestelde eisen m.b.t. de administratie voorschriften bij Stichting A+O Metalektro
belegd zijn?
Antwoord
A+O heeft dit project ondergebracht onder de regeling cofinanciering sectorplannen en dient zich dan ook op
de door deze regeling verwachte wijze te verantwoorden. A+O verwacht hierin de volledige medewerking van
de uitvoerder (s).
Algemene Inkoopvoorwaarden A+O
Vraag
Artikel 11.2: Graag willen wij u de volgende tekstaanpassing voorstellen: Verkoper is aansprakelijk alle schade
die door Koper en/of latere afnemers of gebruikers wordt geleden als gevolg van een tekortkoming in de
nakoming van de verplichtingen van Verkoper en/of als gevolg van het handelen of nalaten van Verkoper, dan
wel zijn personeel of door hem ingeschakelde derden. De aansprakelijkheid van Verkoper heeft betrekking op
de directe schade. Gaat u hiermee akkoord?
Antwoord
Nee, A+O hanteert voor alle leveranciers dezelfde algemene inkoopvoorwaarden en wijkt hiervan
niet af.
Vraag
Artikel 13.1: Graag willen wij u de volgende tekstaanpassing voorstellen: Verkoper verleent aan Koper een
licentie voor niet-commercieel intern gebruik ten aanzien van mogelijke intellectuele eigendomsrechten te
zake van door Verkoper geleverde zaken en/of diensten. Gaat u hiermee akkoord?
Antwoord
Nee, A+O hanteert voor alle leveranciers dezelfde algemene inkoopvoorwaarden en wijkt hiervan
niet af.
Vraag
Artikel 13.4: Graag willen wij u de volgende tekstaanpassing voorstellen: Indien Verkoper in het kader van de
Overeenkomst zaken ontwikkelt voor Koper, verleent Verkoper aan Koper een licentie voor niet-commercieel
intern gebruik Gaat u hiermee akkoord?
Antwoord
Nee, A+O hanteert voor alle leveranciers dezelfde algemene inkoopvoorwaarden en wijkt hiervan
niet af.
Perceel 1: Pilots
WAI als instrument
Vraag
Waarom heeft de Stichting A+O Metalelektro ervoor gekozen om de WAI als instrument voor te schrijven? Er
zijn ook andere kwalitatief hoogwaardige instrumenten beschikbaar in de markt die een gevalideerde
uitspraak doen over de Persoonlijke Inzetbaarheid van medewerkers.
Antwoord
Op basis van eerder gedaan onderzoek (2012/13): Inventarisatie Persoonlijke Inzetbaarheidsscans, is besloten
een pilot uit te zetten in de branche met betrekking tot persoonlijke inzetbaarheidsscan, te weten WAI. WAI is
wetenschappelijk getest en nut is ruimschoots bewezen, met mogelijkheden tot benchmark.
Vraag
Is er ruimte om (binnen budget) een ander aanvullend instrument in te zetten?
Antwoord
Uitvoerder kan naast WAI aanvullend instrumentarium aanbieden.
Vraag
Staat de Stichting A+O Metalelektro open voor inschrijvingen met een andere instrument dan de WAI, zeker
wanneer dit een betere prijs/kwaliteits-verhouding oplevert?
Antwoord
A+O Metalektro wenst alleen inschrijvingen te ontvangen gebruikmakend van (minimaal) het instrument WAI.
Effort uitvoerder, bedrijven en deelnemers
Vraag
Er wordt een effort gevraagd van de organisatie en/of uitvoerder in het zorgen voor terugkoppeling en het
bespreken van de resultaten naar werknemers. Wie wordt precies bedoeld en hoever gaat deze ‘effort’?
Antwoord
Van het deelnemende bedrijf wordt effort verwacht met betrekking tot de bespreking van de (individuele)
resultaten en het inzetten van (mogelijke) interventies.
Van de uitvoerder wordt effort verwacht met betrekking tot de terugkoppeling van individuele resultaten aan
medewerkers.
Vraag
U geeft aan dat u “een effort verwacht om de terugkoppeling van de individuele resultaten met de
medewerker te bespreken”. Betekent dat, dat u verwacht dat de medewerker eerst de persoonlijke resultaten
teruggekoppeld krijgt waarna die eventueel besproken worden?
Antwoord
Vereiste van gebruik van de WAI is dat de medewerker de resultaten teruggekoppeld krijgt.
Commitment bedrijven
Vraag
In hoeverre is er commitment van bedrijven?
Antwoord
Er is in het onderzoek (2012/13) interesse geconstateerd bij bedrijven met betrekking tot het gebruik maken
van Persoonlijke Inzetbaarheidsscan. Er heeft nog geen werving plaatsgevonden voor deelname bedrijven aan
de pilot.
Doelstelling & Resultaten
Vraag
Zijn er naast de doelstelling van het verbeteren van de employability en behoud van inzetbaarheid ook
subdoelstellingen geformuleerd voor de pilots, bijvoorbeeld afname fysieke klachten?
Antwoord
nee, deze zijn niet geformuleerd. De pilot dient om ervaring op te doen in de branche met het instrument.
Vraag
Is het de bedoeling dat alleen het werkvermogen wordt onderzocht en de WAI wordt afgenomen, of is het ook
de bedoeling of mogelijk om een paar contextfactoren te onderzoeken die van invloed zijn op het
werkvermogen, zoals arbeidsomstandigheden en leefstijl?
Antwoord
A+O verwacht dat in ieder geval de WAI wordt gehanteerd. Uitvoerder kan een zo uitgebreid aanbod doen
(binnen budget).
Uitvoering pilots
Vraag
Is uw verwachting dat de WAI overal digitaal kan worden afgenomen, of zal er ook met papieren vragenlijsten
gewerkt moeten worden?
Antwoord
A+O verwacht dat niet alle medewerkers toegang hebben tot een pc. Wel het grootste deel.
Vraag
Mogen er aan de WAI-vragenlijsten, vragen worden toegevoegd om te komen tot een completer beeld
omtrent de inzetbaarheid?
Antwoord
Uitvoerder mag uitgebreid programma aanbieden. A+O verwacht dat in ieder geval de WAI wordt gehanteerd.
Uitvoerder kan een zo uitgebreid aanbod doen (binnen budget).
Vraag
Waar wilt u dat het initiatief ligt voor de bespreking met de medewerker? Is het de bedoeling dat de
medewerker n.a.v. de resultaten van de vragenlijst zelf actie onderneemt en contact opneemt voor een
bespreking, of is het de bedoeling dat deskundigen contact opnemen met medewerkers op basis van de
persoonlijke resultaten?
Antwoord
Uitvoerder biedt een zo uitgebreid mogelijk programma aan op basis van budget.
Vraag
Is het mogelijk om de krachten te bundelen met een samenwerkingspartner voor de inschrijving op één van de
percelen? Hetzij in een combinatie, hetzij als onderaannemer?
Antwoord
Ja, dit is mogelijk. A+O gaat afspraken aan met de hoofdaannemer.
Vraag
Kunt u toelichten wat u verwacht qua gesprek met de medewerker over diens individuele resultaten? Een
toelichting op de resultaten, of ook adviezen en eventuele doorverwijzing voor verbeteracties?
Antwoord
Uitvoerder biedt een zo uitgebreid mogelijk programma aan op basis van budget.
Vraag
Is het de bedoeling om per deelnemer aan de pilot een aantal tijdsvakken in te plannen waarop medewerkers
terecht kunnen voor een bespreking op locatie, of moet bijvoorbeeld iedere medewerker zelf een afspraak in
kunnen plannen?
Antwoord
Uitvoerder biedt een zo uitgebreid mogelijk programma aan op basis van budget.
Deelneming
Vraag
Hoeveel deelnemers verwacht A+O per bedrijf?
Antwoord
A+O schat in dat er een deelname van minimaal 10 medewerkers per bedrijf zal zijn.
Vraag
Is het de bedoeling dat de resultaten met alle medewerkers besproken worden of enkel met de medewerkers
die een risicoprofiel hebben?
Antwoord
A+O verwacht dat minimaal met de medewerkers met een risicoprofiel wordt gesproken. Uitvoerder kan een
zo'n uitgebreid aanbod doen.
Vraag
Zijn er selectiecriteria voor deelname aan de pilot, bijvoorbeeld een minimale omvang? Zo ja, welke?
Antwoord
Nee er zijn geen selectiecriteria voor deelname.
Vraag
Klopt het dat er op 30 afdelingen (van 30 verschillende organisaties) een pilot uitgevoerd moet worden?
Zo ja, wat is de ondergrens aan het aantal medewerkers per afdeling?
Zo ja, wat is het gemiddelde aantal medewerkers per afdeling?
Antwoord
A+O wenst pilot uit te zetten bij 30 verschillende bedrijven. Dit kunnen afdelingen zijn binnen het betreffende
bedrijf.
Het gemiddeld aantal medewerkers per afdeling is onbekend bij A+O
Verdere uitrol/Inbedding
Vraag
Is de pilot de basis voor een verdere uitrol in de achterban van A+O Metalektro?
Antwoord
Op basis van de monitoring/onderzoek/evaluatie zal A+O een advies geven aan het bestuur van A+O over
vervolg.
Vraag
Wat wordt er naast workshop/training gedaan om een goede voedingsbodem (tijd/middelen/visie & beleid)
binnen de bedrijven te krijgen
Antwoord
Het bestek beschrijft (minimale) activiteiten. Uitvoerder kan een uitgebreid programma aanbieden binnen
gesteld budget.
Kosten
Vraag
Zijn de communicatiekosten per pilot voor kosten van het bedrijf?
Antwoord
Basis informatiemiddelen komen vanuit project. Overige communicatie is voor het betreffende bedrijf.
Werving
Vraag
Wie verzorgt de werving van de pilotorganisaties?
Antwoord
A+O heeft regiomanagers in dienst die direct contacten hebben met de (aangesloten) bedrijven.
Overig
Vraag
U geeft aan dat de WAI wordt afgenomen bij ‘een externe partner’ (Bestek p1). Klopt het dat die externe
partner de organisatie is aan welke Perceel 1 gegund wordt? Of is dit een andere partij?
Antwoord
De externe partner is de organisatie aan wie perceel 1 wordt gegund.
Perceel 2: Onderzoek
Effect en Doelstelling
Vraag
Perceel 2 betreft een onderzoek naar het effect van
een persoonlijke inzetbaarheidsscan. Welk effect wenst A+O. Welk doel is hiervoor door A+O geformuleerd?
Antwoord
Het project Pilot Persoonlijke Inzetbaarheidsscan dient het gebruik van persoonlijke Inzetbaarheidsscans, met
als doel de awareness bij de sector over nut en noodzaak van het instrument persoonlijke inzetbaarheidsscans
te verhogen. Voorgaande natuurlijk met als uiteindelijk doel de persoonlijke inzetbaarheid van de
medewerkers in de Metalektro te verhogen. In praktijk ervaring opdoen met het nut en noodzaak van een
persoonlijke inzetbaarheidsscan door middel van het uitvoeren van een pilot. De pilot wordt ingezet bij 30
bedrijven, medewerkers, om tot draagvlak voor het instrument te komen in de branche, een goede werkwijze
te ontwikkelen en best practises te ontwikkelen
Daarnaast vindt onderzoek (monitoring) plaats naar het effect van een persoonlijke inzetbaarheidsscan bij de
verschillende doelgroepen: HR, leidinggevenden en medewerkers. Bij 30 bedrijven hebben medewerkers
inzicht in het eigen werkvermogen (de mogelijke risico’s ten aanzien van continuering van de huidige taken en
functie) en hebben een gesprek gevoerd met de leidinggevende. Afhankelijk van de uitkomst hebben zij een
actieplan ontwikkeld ten behoeve van de eigen inzetbaarheid.
Leidinggevende/HR van 30 bedrijven hebben op totaalniveau inzicht in het huidige en toekomstige
werkvermogen van de medewerkers en gebruiken deze informatie tijdens het gesprek met de medewerker om
te komen tot een actieplan ter bevordering van de inzetbaarheid van de medewerker, ofwel een
loopbaantraject op maat. Leidinggevenden en HR hebben inzicht in afdelingsgegevens en kunnen deze
toepassen om verbetering aan te brengen in het functioneren van de afdeling.
De WAI geeft 30 werkgevers inzicht in mogelijkheden voor het bevorderen van productiviteit,
verzuimpreventie, ontslagpreventie, en het inzetten van opleidingen. De uitkomst van de WAI geeft een
indicatie voor eventueel vervolgonderzoek naar de knelpunten in de inzetbaarheid van de medewerker/de
afdeling.
Vraag
Over welk effect verwacht u een rapportage? Het effect van de inzetbaarheidsscan op het individu, zoals
beoordeeld door de doelgroepen die u noemt? Of het effect op het individu, het effect op de organisatie als
geheel, het effect op het HR-beleid etc.?
Antwoord
Onderzoek (monitoring) vindt plaats naar het effect van het gebruik van een persoonlijke inzetbaarheidsscan
(WAI), bij de medewerkers, bij de verschillende doelgroepen: HR, leidinggevenden en medewerkers.
Vraag
Gaat het bij “effect” om veranderingen in gedrag en / of prestaties door individuen en organisaties, of om
beoordelingen door de doelgroepen van de inzetbaarheidsscan (dus aantal gebruikers dat tevreden over scan
is, aantal mensen dat scan gebruikt heeft, de mate van verwerking in plannen van aanpak, etc.)?
Antwoord
Onderzoek (monitoring) vindt plaats naar het effect van het gebruik van een persoonlijke inzetbaarheidsscan
(WAI), bij de medewerkers, bij de verschillende doelgroepen: HR, leidinggevenden en medewerkers;
Effectmeting na verloop van tijd.
Vraag
Op welk leerniveau moet het effect van de inzetbaarheidsscan aantoonbaar gemaakt worden?
Antwoord
Inzicht, betekenis geven aan rapportage (cijfers), gesprek met medewerker kunnen houden naar aanleiding
van gegevens (inclusief eventuele interventie).
Vraag
Stelt u eisen aan de manier waarop effecten worden aangetoond? (d.m.v. kwantitatief onderzoek, kwalitatief
onderzoek of een combinatie van beide)
Antwoord
De uitvoerder doet op basis van zijn expertise een voorstel.
Vraag
Hebben jullie een voorkeur voor kwalitatief onderzoek, of kwantitatief onderzoek?
Antwoord
De uitvoerder doet op basis van zijn expertise een voorstel.
Uitvoering
Vraag
Betreft dit een onderzoek binnen dezelfde 30 afdelingen als in perceel 1: Pilots?
Antwoord
Ja, dit betreft een onderzoek binnen dezelfde 30 bedrijven (eventueel afdelingen).
Vraag
Kan voor dit onderzoek gebruik worden gemaakt van de gegevens die zijn verzameld binnen perceel 1: Pilots?
Antwoord
Het onderzoek richt zich op het effect (nut, noodzaak, inzicht) van het inzetten van de Persoonlijke
Inzetbaarheidsscan. De individuele resultaten vanuit perceel 1: Pilots zijn niet beschikbaar (privacy).
Vraag
Wat verstaat u onder inzetbaarheid?
Antwoord
Een inzetbaarheidsscan bestaat uit de volgende elementen: Inzicht in werkvermogen, inzicht in risico's op
uitval, aanleiding voor interventie, perspectief op participatie en inzetbaarheid.
Vraag
Dient de inzetbaarheidsscan wetenschappelijk gevalideerd te zijn?
Antwoord
WAI is wetenschappelijk getest en nut is ruimschoots bewezen, met mogelijkheden tot benchmark.
Perceel 3: Workshops HR/Leidinggevenden
Uitvoering workshops
Vraag
Waarom wil A+O voor elk bedrijf apart een workshop/training laten verzorgen?
Antwoord
Leidinggevende/HR van 30 bedrijven worden per bedrijf getraind, zodat bedrijfsgegevens gebruikt kunnen
worden. Ze hebben nadien op totaalniveau inzicht in het huidige en toekomstige werkvermogen van de
medewerkers en gebruiken deze informatie tijdens het gesprek met de medewerker om te komen tot een
actieplan ter bevordering van de inzetbaarheid van de medewerker, ofwel een loopbaantraject op maat.
Leidinggevenden en HR hebben inzicht in afdelingsgegevens en kunnen deze toepassen om verbetering aan te
brengen in het functioneren van de afdeling.
Vraag
Hoeveel deelnemers verwachten jullie per trainingen/workshop? Moet er ook getraind worden in het voeren
van gesprekken of alleen in leren "lezen" van resultaten?
Antwoord
A+O verwacht 8 tot max 12 deelnemers per workshop.
A+O wenst dat er minimaal getraind wordt in het leren "lezen" van resultaten. Uitvoerder kan uitgebreid
programma aanbieden.
Vraag
Hoeveel contacturen heeft u in gedachten per workshop?
Antwoord
Minimaal 1 dagdeel.
Vraag
Dienen de workshops plaats te vinden op locatie bij de desbetreffende bedrijven?
Antwoord
Uitvoering vindt naar verwachting plaats bij bedrijf op locatie.
Doelstelling & Resultaten
Vraag
Waar moet de workshop op gericht zijn? Op de inhoud en/of het ontwikkelen van vaardigheden?
Antwoord
HR/leidinggevenden worden getraind om de afdelingsresultaten te gebruiken voor het verbeteren van het
functioneren van de afdeling. Leidinggevende/HR van 30 bedrijven hebben op totaalniveau inzicht in het
huidige en toekomstige werkvermogen van de medewerkers en gebruiken deze informatie tijdens het gesprek
met de medewerker om te komen tot een actieplan ter bevordering van de inzetbaarheid van de medewerker,
ofwel een loopbaantraject op maat. Leidinggevenden en HR hebben inzicht in afdelingsgegevens en kunnen
deze toepassen om verbetering aan te brengen in het functioneren van de afdeling.
De WAI geeft 30 werkgevers inzicht in mogelijkheden voor het bevorderen van productiviteit,
verzuimpreventie, ontslagpreventie, en het inzetten van opleidingen. De uitkomst van de WAI geeft een
indicatie voor eventueel vervolgonderzoek naar de knelpunten in de inzetbaarheid van de medewerker/de
afdeling
Budget
Vraag
Is het budget bedoeld voor de urenbesteding van de trainers? Worden de kosten voor de locatie, catering,
materialen anderszins bekostigd? Zo ja, hoe of door wie?
Antwoord
Totaal budget inclusief uren trainer, ontwikkeling en voorbereiding. Uitvoering vindt naar verwachting plaats
bij bedrijf op locatie.
Werving
Vraag
Wie verzorgt de werving van de deelnemers aan de workshop en de communicatie hieromtrent?
Antwoord
A+O heeft regiomanagers in dienst die direct contacten hebben met de aangesloten bedrijven.
Perceel 4: Communicatieplan
Doelstelling & Resultaten
Vraag
Wat is het doel van het communicatieplan? Wat willen jullie er mee bereiken?
Antwoord
Werving, Ondersteunende materialen, beschrijving van resultaten, ‘best practices’ en deze verspreiden in de
sector. De onderzoeksresultaten worden verspreid via een rapportage aan de diverse stakeholders, A+O
Nieuws en tijdens regionale bijeenkomsten van A+O.
Algemeen
Vraag
Welke interne stakeholders zijn er en wat zijn hiervan de kenmerken? (indien relevant leeftijd,
opleidingsniveau & graag ook de omvang stakeholder groep in aantal medewerkers)?
Antwoord
Het Communicatieplan richt zich op: Werving, Ondersteunende materialen, beschrijving van resultaten, ‘best
practices’ en deze verspreiden in de sector. De onderzoeksresultaten worden verspreid via een rapportage aan
de diverse stakeholders (denk daarbij aan MT A+O, bestuur A+O, de branche (andere werkgevers), A+O
Nieuws en tijdens regionale bijeenkomsten van A+O
Beschikbare communicatiemiddelen
Vraag
Welke communicatiedragers heeft de klant tot haar beschikking, met welke eigenschappen en wie beheert
deze namens A+O? (Bijv. eigen intranet, interne digitale nieuwsbrief A&O nieuws, posterframes op locatie,
andere mogelijkheden?)
Antwoord
A+O maakt gebruik van eigen regiomanagers, A+O Nieuwsbrief, e-mailings en dergelijke.
Vraag
Zijn er communicatieprofessionals bij A+O Metalelektro beschikbaar, waarmee kan worden overlegd door ons
communicatieteam? Zo ja, welke taken worden van ons verwacht en welke taken worden door eigen
communicatieteam opgepakt? Zo niet, wie wordt ons aanspreekpunt bij A+O als er vragen zijn?
Antwoord
A+O Metalektro heeft één senior communicatieadviseur in dienst. Eerste aanspreekpunt is de projectleider.
Budget
Vraag
Is het budget van € 50.000,- volledig beschikbaar voor communicatie door de uitvoerder of worden uit dit
budget nog andere posten betaald?
Antwoord
Werving, Ondersteunende materialen, beschrijving van resultaten, ‘best practices’ en deze verspreiden in de
sector. De onderzoeksresultaten worden verspreid via een rapportage aan de diverse stakeholders, A+O
Nieuws en tijdens regionale bijeenkomsten van A+O.

Download Report