Personeelsblad van bouwbedrijf
M.J. de Nijs en Zonen BV
Jaargang 23, najaar 2014
Nr.
3
Project de Hallen
te Amsterdam
www.denijs.nl
VOORWOORD
Jaargang 23, najaar 2014
Voorwoord
Na het vertrek van redactielid Camiel Honselaar
kregen wij spontaan een mail van Frank
Ligthart, hij meldde zich meteen aan als nieuw
redactielid. Eerste opdracht voor Frank was het
interview met één van onze jubilarissen Stef
Louter. Naast Stef was ook John Hoekstra 40 jaar
in dienst, andere jubilaris die is geïnterviewd is
Tino Mekken, hij is 25 jaar in dienst van De Nijs.
Naast jubilarissen hebben wij ook iemand die
afscheid gaat nemen van De Nijs namelijk oud
redactielid van Bijspijkeren Peter van der Thiel.
U kunt in deze editie lezen over het bezoek
van het koninklijk paar aan het project De
Kampanje in Den Helder. Sportief nieuws van
mountainbiker Robbert de Nijs en een verslag
van de fietstocht Ride for the Roses. Lex
Ransijn schrijft over het “Bimmen” en onze
personeelschef Jochem Leeuwerke schrijft over
de nieuwe werkkleding. Projecten die worden
belicht zijn Tramremise De Hallen en De Loet
te Heiloo. Begin november werd de start bouw
ZNPNT feestelijk gevierd in Zandvoort, een
verslag van Annemarie.
7 Project de Hallen
26 Woonzorgcentrum De Loet
16
Jubilaris John Hoekstra
Leerlingen bezoeken Timmerfabriek
17
Timmer Taal
18
Start bouw zndpnt!
Aanpassing werkkleding
19Werkwijzer
22
Koninklijk bezoek aan het project De Kampanje
Ride for the Roses
24Automatisering
10 Mike Coffeng,
nieuwe directeur
Techniek en Productie
25
Sinterklaasfeest 2014
28
Jubilaris Stef Louter
Stagiair Tim van Ee
4Directiepraat
29
Afscheid van Peter van der Thiel
9
Koken met.....
31
Jubilaris Tino Mekken
12
Bericht van het KAM-front
De eerste E-auto’s geleverd
13
La Vie Utrecht
Stagiair Richard Demonie
14
Sponsorprojecten / Robbert de Nijs
Verder...
15BIM
Veel leesplezier, prettige feestdagen en een goed
gezond 2015.
2
3
Inhoud
De timmerfabriek medewerkers gingen dit jaar
weer langs de projecten, een verslag van deze
gezellige dag kunt u lezen in deze editie. Op 22
november werd het Sinterklaasfeest gevierd en
De Nijs Castricum geeft weer een update over de
projecten waar ze mee bezig zijn en projecten die
recent opgeleverd zijn.
Redactie
Annemarie, Frank, Jochem, Bas en Monique
Nr.
20 De Nijs Castricum
Colofon
Bijspijkeren verschijnt 3x per jaar.
In het voorjaar, voor de bouwvak en voor de kerst. Voor
inleveren van kopij of reacties kunt u rechtstreeks contact
opnemen met een van de redactieleden of e-mailen naar:
[email protected]
Foto voorpagina:
Project de Hallen te Amsterdam
(foto: Architectuurfotografen - Fedde de Weert)
Samenstelling redactie:
- Monique van Dijk
- Annemarie van den Bergh
- Bas van Velzen
- Jochem Rentenaar
- Frank Ligthart
De redactie behoudt zich het recht voor ingezonden kopij te herschrijven, in te korten of niet te
plaatsen.
3
Directiepraat
Voor wat de economie betreft wordt de berichtgeving langzaam positiever.
De hypotheekrente is historisch laag en het vertrouwen in koopwoningen begint te stijgen. Wat
merkt het Bouwbedrijf hiervan? De hoeveelheid aanvragen nemen in aantal toe, echter de
concurrentie is nog zeer groot. De bouwprijzen
worden nog niet beter en er moet nog steeds,
meer dan ooit tevoren, worden gestuurd op effectiviteit.
Veel aandacht ligt bij het gehele voorbereidingsproces. Op de samenwerking tussen de afdelingen acquisitie (afzet met name bij beleggers),
bouwbureau en calculatie wordt steeds meer een
beroep gedaan.
Het onverwachte vertrek van zowel Camiel
Honselaar als Dennis van Eeken (overigens losstaand van elkaar) in een korte periode achter
elkaar heeft de processen wel enigszins verstoord. Toch zijn wij erin geslaagd de situatie te
stabiliseren en vanuit de relatieve ‘rustsituatie’
op zoek te gaan naar nieuwe invulling van de
posities.
Bij het Bouwbedrijf waren wij al bezig om een
aantal posities, ontstaan door natuurlijk verloop,
nader in te vullen.
Mike Coffeng
Mike Coffeng hebben we aan ons Bouwbedrijf
kunnen binden. Wij hebben zorgvuldig gewerkt
aan het zoeken naar een technisch productie directeur. Aan Mike wordt een aparte introductie
gewijd in deze editie van Bijspijkeren.
Niels van Meekeren
In de afgelopen periode heeft De Nijs Projectontwikkeling zich weten te versterken met Niels
van Meekeren (40 jaar). Niels is jarenlang een
van onze contactpersonen geweest bij Van de
Steege makelaars. Niels zal per 1 januari 2015
in dienst treden als Hoofd Projectontwikkeling
en Commercie en zal vanuit deze rol ook deelnemen aan het managementteam. Over zijn introductie binnen het bedrijf, inwerkperiode en
rolverdeling gaan wij met Niels en zijn directe
collega’s nadere afspraken maken. De Nijs ziet
dat vragen vanuit de markt veranderen. Daarmee verandert ook de rol van projectontwikkeling. Diverse projecten worden binnengehaald
4
door nauwe samenwerking tussen projectontwikkeling en het
bouwbureau. Tevens zien wij kansen voor De Nijs bij nieuwe
contractvormen: Design & Build en UAV-GC.
Juist door deze veranderprocessen zijn wij in gesprek geraakt met
Niels van Meekeren. Niels kan met zijn achtergrond en ervaring
goede sturing geven aan de commercie, voor zowel het bouwbedrijf als de projectontwikkeling. Daarnaast ligt voor Niels een
geheel nieuwe uitdaging op het gebied van Projectontwikkeling,
een uitdaging die hij met beide handen wil aangrijpen.
Niels zijn kennis van de Randstad en specifiek van diverse woonvormen zijn eigenschappen om een afdeling te leiden. Zijn commerciële kwaliteiten en zijn contacten met beleggers geven ons
het vertrouwen dat we deze belangrijke managementfunctie op
een goede wijze ingevuld hebben.
Peter van der Thiel
Peter heeft meer dan 25 jaar bij De Nijs gewerkt. In zijn functie als bedrijfsleider heeft Peter veel specifieke opdrachten voor
Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV begeleid. De laatste opdrachten, zoals De Ontmoeting in Amstelveen en de uitbreiding
van het Westfriesgasthuis te Hoorn, zijn daar voorbeelden van.
Grote ingewikkelde opdrachten die passen in het beeld dat over
De Nijs wordt gevormd. Toen Peter bij De Nijs startte, was hij de
eerste “niet De Nijser” die zelfstandig projecten ging begeleiden
en dat was voor de toenmalige directie nog wel even wennen.
In korte tijd wist hij zijn plek in het bedrijf te vinden en heeft
hij, steeds met grote inspanning, belangrijke werken gerealiseerd
in samenwerking met zijn uitvoeringsteams. Vooral zijn gedrevenheid, planmatig werken, vakkennis en grote inzet zijn eigenschappen die Peter kenmerken. Zijn eerste project bij het bedrijf
was de renovatie en verbouwing van kantoorgebouw Weesperzijde 150 in Amsterdam.
Een belangrijk man als Peter heeft ruim van te voren aangegeven
dat 19 december 2014 zijn laatste werkdag zal zijn bij De Nijs.
Moegestreden maar voldaan gaat Peter een nieuwe levensfase
in. Onze dankbaarheid is groot en in overleg met Peter en zijn
vrouw, zullen wij op gepaste wijze Peter mee “uit eten nemen”.
Bas Pronk
Doordat Peter al tijdig aangaf dat hij werkzaam zou blijven tot
eind 2014, gaf dit ons voldoende tijd om de vrijkomende functie
goed in te vullen. Ter completering van de “bedrijfsleiderscrew”
hebben wij per 1 november jl. Bas Pronk (43 jaar) aangetrokken.
Bas komt bij Heddes Bouw & Ontwikkeling (Ballast Nedam)
vandaan. Hij heeft 20 jaar ervaring in de bouwnijverheid en is
van werkvoorbereider doorgegroeid naar projectleider. Bas zal
als eerste het project Mosveld in Amsterdam Noord oppakken.
Uiteraard zullen wij Bas goed begeleiden bij een goede introductie van De Nijs. Wij hebben afgesproken dat Dirk Vet hem de
komende periode zal ondersteunen en coachen.
Bas, afkomstig uit Warmenhuizen, is bekend met de mentaliteit
van onze medewerkers en kent een groot aantal medewerkers al
uit het dorp. Bas is een goede aanvulling op de kennis en kunde
van onze bedrijfsleiders.
Ton de Nijs
Met enkele persoonlijke aanpassingen in de organisatie, hebben
wij met Ton de Nijs in goed overleg kunnen afstemmen dat Ton
in 2015 als directeur aanblijft, om zijn kennis van de bouw, de organisatie van het bedrijf en haar medewerkers (waarbij het (her)
kennen van hun kwaliteiten en hun persoonlijke omstandigheden
voor hem een tweede natuur is) geleidelijk te gaan overdragen.
ZNDPNT
In Zandvoort is op 30 oktober jl. voor de kopers het startsein
gegeven voor het realiseren van een nieuw gebouw met 40 appartementen van 56 tot 107 m² Daarnaast is met de gemeente en
Ahold op 5 november jl. een officieel startsein gegeven. Naast
de appartementen bestaat dit project uit: winkelruimten, een
uitbreiding van supermarkt Albert Heijn, een fietsenstalling en
een openbaar toilet. Ook wordt de bestaande parkeergarage uitgebreid. Deze garage biedt straks plaats aan vijfhonderd auto’s.
Nieuwe opdrachten
Damdepot
Het Depot Amsterdam is in opdracht van WAD Archief Depots
BV ontworpen. In het Multi-tenant gebouw kunnen verschillende huurders zich huisvesten. Het DAM gebouw richt zich
met name op het onderbrengen van eeuwig durend te bewaren
archiefstukken en ander cultureel erfgoed van verschillende
(culturele) instellingen. Naast de depots zal het gebouw worden
voorzien van kantoorruimtes. Voor de diverse huurders worden
overkoepelende gemeenschappelijke ruimtes voorzien.
Valkenburgerstraat
Dit project bestaat uit de ontwikkeling van één gebouw bestaande uit 2 hotels. Daarnaast worden er in deze formule nog 6 hotelappartementen aan toegevoegd.
Kolenkitbuurt fase 2 te Amsterdam
Het project bestaat uit de bouw van 2 blokken. Blok 1 heeft een
programma van 36 sociale huurwoningen met bergingen, de Bos
en Lommerschool en een gymzaal. Blok 2 heeft een programma
van 37 woningen, 2 bedrijfsruimten en 18 parkeerplaatsen.
BIM
De implementatie van BIM in onze organisatie draait op volle
toeren. Op dit moment zijn er zeker 10 projecten in uitvoeringsfase die worden ondersteund door het gebruik van BIM modellen en op al onze ontwikkelprojecten wordt BIM ingezet.
Van de medewerkers die nu ervaring op doen met BIM werkt het
enthousiasme aanstekelijk over de andere afdelingen, waardoor
de implementatie een sneeuwbal effect veroorzaakt die niet
meer te stoppen is. Onze BIM-manager Lex Ransijn, die de rol
heeft van kartrekker van de implementatie van BIM, heeft hier
verderop in deze editie een artikel over geschreven met wat BIM
uitleg.
Jubilea
40-jarigen
Het blijft uitzonderlijk dat werknemers 40 jaar bij één werkgever
werken (nog niet zo lang geleden werd dit zelfs beloond met een
Koninklijke onderscheiding). Dit jaar hadden wij twee medewerkers: John Hoekstra (30 juli) en Stef Louter (19 augustus), die
dit 40-jarig jubileum hebben bereikt. Inmiddels hebben wij stil
gestaan bij dit heugelijke feit.
25-jarigen
Twee medewerkers zijn dit jaar 25 jaar in dienst bij De Nijs: Pieter de Haas (1 april) en Tino Mekken (13 oktober) hebben deze
mijlpaal bereikt. Zowel Pieter als Tino hebben hier op hun eigen
specifieke wijze invulling aangegeven.
Artist impression Damdepot
NH-City Hotel gelegen aan de Singel
Het betreft hier het casco herstel van de buitengevels. In overleg
met Monumentenzorg heeft dit geleid tot een gericht gevelherstelplan dat recht doet aan de van oorsprong monumentale en
duurzame uitstraling van de gevel.
Mosveld te Amsterdam
Het werk omvat in hoofdzaak de bouw van de blokken B en C, en
bestaat uit 53 woningen, casco commerciële ruimten (waaronder
specifiek kantoren en supermarkt AH en Deen), een parkeerdek
en terreininrichtingen.
2015
In 2015 hebben wij 11 medewerkers die 25 of 40 jaar bij ons werken. De sociale samenhang is goed binnen De Nijs. Personeel
maakt ons bedrijf tot wat wij zijn.
Het “De Nijs gen” moet in je zitten, moet je uit willen dragen en
een gevoel van trots geven. Juist medewerkers die zo lang onderdeel zijn van het bedrijf zijn dragers van het karakter, de kennis
en “de sfeer” binnen het bedrijf De Nijs.
Lustrum
2015 is ook een lustrum jaar. Het is het jaar waarin Bouwbedrijf
M.J. de Nijs & Zonen B.V. 95 jaar bestaat.
Werkopdrachten
2015 een jaar waarin wij uitgaan van een omzet van ongeveer
170 miljoen euro. Deze omzet komt voort uit opdrachten zoals:
5
De Nederlandsche bank
Het kantoorpand ACS@Work van De Nederlandsche Bank is
volledig gestript en de nodige bouwkundige wand- en vloersparingen zijn aangebracht. We zijn gestart met de werkzaamheden
voor de revitalisering. Zo worden de vliesgevels momenteel aangebracht en is er gestart met het aanbrengen van de installaties.
De werkzaamheden liggen op schema om oplevering in augustus
2015 mogelijk te maken.
Schouwburg De Kampanje
Op de voormalige Rijkswerf Willemsoord in Den Helder is De
Nijs bezig om een drietal monumentale panden te verbouwen
tot theater. Schouwburg De Kampanje, momenteel gevestigd in
het centrum van Den Helder, gaat volgend jaar verhuizen naar
de nieuwe locatie. De sloopwerkzaamheden zijn bijna allemaal
voltooid, de betonwanden van de kelder zijn onlangs gesloten en
de eerste staalconstructies zijn inmiddels geplaatst waardoor de
eerste grote veranderingen al zichtbaar zijn in één van de panden. De verbouwing in de andere panden, waar de werkzaamheden even kleinschaliger plaatsvinden, begint ook al een goede
vorm aan te nemen. De schilder heeft inmiddels zijn kwast ter
hand genomen en is begonnen om de staalconstructie te voorzien van een nieuwe verflaag. De eerste wanden zijn geplaatst,
waarna een verdere inrichting en afwerking kan volgen.
De Makroon (voorheen Bernardus)
Op de plek van het voormalige verzorgingshuis Bernardus, op
de hoek Nieuwe Passeerdersstraat en de Marnixstraat in Amsterdam, bouwen wij een nieuw verzorgingshuis genaamd De
Makroon.
De huidige stand (per begin november) is dat de kelder gereed
is en dat de parkeerkelder gedeelte toegankelijk wordt gemaakt
voor tijdelijke parkeerplaatsen. De damwand rondom de kuip is
voor het grootste gedeelte trillingvrij verwijderd. De ruwbouw
van het 2e torentje is op de 5e verdieping en van het 3e torentje
staat op de begane grond het meeste prefab gesteld. Wanneer
er geen strenge winter is zal de ruwbouw begin februari 2015
gereed zijn.
Damrak/Gravenstraat
Eind 2013 heeft de bouwcombinatie Dura Vermeer-de Nijs vof
het werk “Nowadays” verworven. Nowadays bestaat uit twee locaties in de binnenstad van Amsterdam. Het C&A complex aan
het Damrak is ook voor niet Amsterdammers vaak wel een bekende locatie. Daarachter aan de Nieuwendijk/hoek Gravenstraat
bevindt zich nog een locatie dat onder dezelfde projectnaam een
complete metamorfose ondergaat. Vanaf november 2013 hebben
we het pand gesloopt zoals een tandarts een kies boort. De wanden tegen de belendingen bleven staan en midden in het gebouw
hebben we alles gesloopt tot op de begane grond. Tussen de bestaande wanden werden op alle verdiepingniveau’s stalen schoren aangebracht zodat alle naast gelegen panden, die mogelijk
tegen het gesloopte pand aanleunden, zonder problemen overeind bleven. Op dit moment is het nieuwe dakniveau reeds bereikt en wordt er hard gewerkt aan het waterdicht maken van het
6
gebouw. De komende weken rest nog een vijzel-operatie tegen
de achterwand van het complex, waarbij 12 vijzels synchroon de
gedeelde woning scheidende wand moeten overpakken. Aan de
Nieuwendijkzijde zijn reeds de 6 enorme stalen puien zichtbaar
die de grandeur van weleer moeten laten herleven. Volgens planning moet het pand eind februari worden opgeleverd.
C&A Damrak
Medio maart dit jaar zijn we hier met een complexe opgave begonnen. Onder continue openstelling van de C&A winkel, met
alle installaties in bedrijf, moet het gehele pand van 7 verdiepingen worden gestript en worden omgetoverd tot twee afzonderlijke winkels. Uiteraard krijgen beide winkels uiteindelijk ieder
een eigen installatie maar ook eigen vluchtwegen, nieuwe liften
en posities en een compleet nieuw roltrappenhuis. Overbodig
te belichten dat de aanwezige trafo’s moeten worden uitgewisseld en de ruimtes aangepast. Ook alle gevels worden compleet
vernieuwd. Onder het toeziend oog van Ramsa architecten uit
America wordt er een nieuwe gevel met allure en grandeur
uit metselwerk en natuursteen opgetrokken. Een laatste en tevens ingrijpende aanpassing wordt het verplaatsen van de huidige Passage. De Passage wordt één stramien verschoven. Het
overpakken van de huidige constructie wordt een ingewikkelde
maar interessante klus, uit te voeren in diverse fases waarbij tot
ca.6,5m onder het waterniveau zal moeten worden gewerkt.
Inmiddels hebben we namens Dura Vermeer en De Nijs een aanzienlijk team ingezet, met 6 werkvoorbereiders en 4 uitvoerders.
Dit alles met als doel de beide winkels eind 2015 te kunnen opleveren. Maar daarover volgend jaar meer!
Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO)
Verderop in Bijspijkeren ziet u de aandacht voor ons rollend materieel, auto’s op Compressed Natural Gas (aardgas onder druk).
Vooral auto’s van minder grote omvang moeten een positieve
bijdrage gaan leveren aan onze CO² print.
Tenslotte
Na het zomerreces is het altijd een relatief korte periode tot de
feestdagen. In augustus tot en met december wordt er veel productie gemaakt. Met name september-oktober-november zijn al
vele jaren belangrijke maanden voor onze omzet doelstelling.
Het Sint Nicolaasfeest werd gevierd op 22 november jl. en is ook
dit jaar weer uitstekend geregeld door: Irene de Nijs, Marjolein
Broersen, Monique van Dijk en Annemarie van den Bergh. Het
was gezellig, sfeervol met spelletjes, volop speculaas en pepernoten. Sint Nicolaas was niemand vergeten en een mooie gelegenheid om onze “toekomstige medewerker in spee” betrokken
te zien bij het bedrijf.
Rest mij nog u mooie feestdagen toe te wensen en een fantastisch
2015!
Winfred de Nijs
Project de Hallen
in Amsterdam
Het “Hallencomplex”, is een voor vele Amsterdammers bekende enclave in Amsterdam-West ingeklemd
tussen de Bilderdijkkade, Kinkerstraat en Ten Katemarkt. De oudste gedeeltes van het complex dateren
van eind 1800 en de wat jongere delen van begin 20e eeuw. De vroegere tramremise kwam in het midden
van de jaren 80 buiten gebruik en viel uiteindelijk in krakershanden.
Het naastgelegen terrein van de stadsreiniging kwam ook braak
te liggen en het daarvoor bedachte stadsdeelkantoor voor Amsterdam-West struikelde in de politieke Amsterdamse arena. Het
werd dus tijd voor een duurzame ontwikkeling. Plannen om alles
“plat te bulldozeren” waren er genoeg, maar dat kon de goedkeuring van de omwonenden niet wegdragen. Herbestemming
leek de meest geaccepteerde oplossing. Met de oprichting van
de stichting TROM (TramRemise Ontwikkelings Maatschappij)
zette André van Stigt de eerste stap naar een mogelijke oplossing. Met ongeëvenaarde energie wist hij partijen voor zich te
winnen waardoor het, middels complexe financierings constructies, mogelijk bleek het project te financieren. Gedurende deze
periode was De Nijs nog niet nadrukkelijk in beeld. De prijsvorming tijdens de ontwikkelingsfase werd gedaan door Strukton.
Medio 2012 werd De Nijs erbij betrokken mede vanwege het
“social return” aspect wat werd geëist door de gemeente. Social
return betekende in dit geval de inzet van leerlingen op de bouwplaats en uiteindelijk een inzet van het bedrijf voor de realisatie
van een ambachten hal, waar jonge mensen een ambacht zouden
kunnen leren. Mede gezien de ervaring die De Nijs reeds had op
andere werken zijn we toen bij de bouwcombinatie Strukton-de
Nijs vof betrokken geraakt.
Al vrij snel kwam alles in een stroomversnelling. Tussen kerst
en nieuw jaar konden we voor het eerst een goede blik werpen
in de Hallen die reeds meer dan een 2 decennia onbeheerd hadden leeggestaan. Met enige zorg stapten we het nieuwe jaar in….
Wat een enorme bende. Gelukkig was er overeengekomen dat
de Hallen leeg zouden worden overgedragen en na 3 weken met
grof geschut te hebben gewerkt kregen wij de sleutels met enig
ceremonieel overgedragen. Daarmee was de officiële start van
de bouw een feit.
Deze voortvarendheid had wel tot gevolg dat we met een achterstand in de werkvoorbereiding kwamen te zitten. Door slim
aan te pakken wat we wel reeds konden doen zonder al te veel
voorbereiding is al te groot tijdsverlies voorkomen.
7
Omelet Sibérienne
Aantal personen : 8
Bereidingstijd : ca. 1 uur en 2 uur wachttijd
Menu gang
: dessert
Zodra we heer en meester waren in de Hallen zijn we begonnen
met kaalslopen. Hierbij werd nog her en der wat asbest gesaneerd maar het verschafte ruimte voor de inzet van vele hoogwerkers, die direct het complete dak en dakbeschot zijn gaan
stralen. Stralen met zand om de oude sterk bladderende verflagen
te verwijderen. Tevens werd er direkt een nieuwe laag beschermende verf aangebracht op de monumentale Polenceau spanten.
Dit zijn samengestelde spanten van hout en gietijzer. Mede hieraan dankt “de Hallen” de monumentale status. Feitelijk waren
hiermee de daken reeds ruwe afbouw gereed, terwijl wij eronder nog de begane grond moesten slopen om de parkeerkelder te
gaan realiseren.
Het realiseren van een parkeerkelder onder een reeds bestaand
gebouw was best een uitdaging. Allereerst hebben wij in overleg met de constructeur de opzet van het plan gewijzigd. Alle
aansluitingen op de bestaande gemetselde funderingen zijn op
ons verzoek gewijzigd in zgn. kragen om de constructie omdat
anders de waterdichtheid niet zou kunnen worden gegarandeerd.
Tevens ontstond er een discussie met de toezichthoudende instanties over de mate van hergebruik (percentage van belasting)
van de bestaande palen. Ook werd nog een aanzienlijke hoeveelheid vervuilde grond afgevoerd en uiteindelijk kon de betonbouw voort. Complexe onderstempelingen, meerdere faseringen
om gewelven en kapspanten over te pakken volgden elkaar op en
daar tussen door vorderde gestaag de opbouw van een nieuwe
keldervloer.
Tegelijkertijd werden van het dak alle pannen verwijderd en gecontroleerd en opgeslagen voor hergebruik. Het bestaande dak
was namelijk volledig on-geïsoleerd en zou niet kunnen voldoen
aan de huidige eisen van geluid en warmte isolatie. Gezien de diversiteit aan huurders/gebruikers moesten de nieuwe daken voldoen aan strenge eisen voor de omgevingsvergunning. Een deel
geprefabriceerd dakpakket van ca. 18 cm werd integraal aangebracht. Ook alle bestaande glas uit de lichtstraten werd verwijderd. De bijna 980 m1 lichtstraten werden nagelopen op houtrot en waar nodig vervangen. Tijdens de maatcontrole bleek dat
vele roeden in meer of mindere mate waren scheefgezakt. Om te
voorkomen dat het nieuwe dubbel geïsoleerde glas per ruit moest
worden ingemeten en als “wybertje” zou moeten worden uitgevoerd, zijn bijna alle roeden opnieuw afgesteld. Hierdoor werd
het aantal afwijkende glasmaten aanzienlijk teruggebracht en de
8
logistiek op het dak vereenvoudigd. Deze verstoringen zorgden
er wel voor dat de aanvankelijk met veel enthousiasme ingezette
“lean-planning” niet meer werd aangehouden.
Het casco is compleet gerestaureerd en gemoderniseerd. Voor
hergebruik van bestaande panden is veel inventiviteit nodig, zeker binnen de kaders van de wetgeving en het historische besef
van monumenten zorg. Bijna alle buitengevelkozijnen zijn vervangen dan wel gerepareerd. De monumentale binnendeuren
van ca 6,5 m1 hersteld, nagemaakt en vervangen. Ook hier heeft
de timmerfabriek zich weer van haar beste kant laten zien. Het
smeedijzeren beslag is hersteld of vernieuwd door een smid om
de hoek, de fa. G.F. Meister & Zn. Na de kappen zijn alle binnen
en buitengevels gereinigd met stoom en kokend water (letterlijk).
De daarna zichtbare scheuren en beschadigingen passend binnen
de industriële omgeving gerestaureerd en hersteld.
Het Hallencomplex is een aanzienlijk complex. In de nieuwe setting herbergt het onder meer:
•Hotel
•Bibliotheek
•Passage
•9 Filmzalen
•2 Filmstudio’s
•Garage voor 165 auto’s
•Horeca en Foodcourt
•Kinderdagverblijf
•Ambachten hal
•Diverse bedrijfsruimtes
•Twee kantoorverdiepingen
Alle hallen en ruimtes zijn inmiddels langdurig verhuurd. De
huurders hadden een breed scala aan wensen die voor het grootste deel reeds tijdens de bouw zijn geïmplementeerd, soms tot
onbegrip van de betrokken partijen, maar uiteindelijk is het allemaal gelukt. Er staat een fantastisch complex dat naast de Ten
Katemarkt een enorme trekker is voor de buurt. Nu, enkele weken na de opening dreigt het geheel reeds een beetje onder de
last van het eigen succes gebukt te gaan. Overlast van fietsen en
auto’s dwingt het stadsdeel tot nader handhaven.
Voor z’n gehele oeuvre, en natuurlijk vooral ook dit project, heeft
André van Stigt uit handen van burgemeester Van der Laan de
IJ-prijs mogen ontvangen. Van nabij heb ik mogen ervaren hoe-
veel energie hij in dit project heeft gestoken en kan derhalve
benadrukken hoe terecht deze onderscheiding hem toe komt.
De glans van zo’n prijs straalt natuurlijk af op de bouwcombinatie en alle werken die De Nijs in het verleden samen met
buro Van Stigt heeft kunnen en mogen maken. Een bewijs
dat vertrouwen en wederzijds vakmanschap loont.
Tot slot dank ik allen die hebben meegewerkt aan dit succesvolle en mooie project. Zowel namens Strukton als De
Nijs zijn velen ingezet en al naar gelang specifieke kennis of
kunde weer gewisseld.
Het zijn er te veel om op te noemen, maar een ieder dank
voor getoonde inzet.
Amsterdam is weer een stukje mooier en De Hallen is de
moeite van het omrijden meer dan waard.
Met vriendelijke groet,
Martin de Waal
Ingrediënten
Parfait
- 350 ml room
- 75 g eidooier
- 100 g suiker
- 1 vanillestokje
- 125 ml melk
- 100 g nougatinemix
Italiaans schuim
- 100 ml water
- 250 g suiker
- 6 eiwitten
- 1 cake
Garnering
- rum of likeur
- seizoen fruit
Bereidingswijze
Parfait
Klop de room tot yoghurt dikte en zet hem in de koelkast. Klop
de eidooiers met 50 g suiker luchtig. Halveer het vanillestokje in
de lengte en schraap het merg eruit. Breng de melk met het vanillestokje, vanillemerg en de resterende suiker aan de kook. Verwijder het vanillestokje en schenk de melk bij de eidooiers. Roer
de compositie, op laag vuur, in 2 minuten gaar. Haal de pan van
het vuur en klop de compositie met de mixer tot hij koud is. Spatel de room en de nougatinemix door de compositie en schenk
het in een met plastic beklede cakevorm. Vries de vorm in.
Italiaans schuim
Breng water en suiker aan de kook en kook tot 121 ºC. Klop
de eiwitten stijf in een vetvrije kom. Schenk de kokende suikersiroop langzaam bij het eiwitschuim en klop met de mixer tot
het schuim koud is. Schep het schuim in een spuitzak met een
spuitmondje. Verwarm de oven op 220 ºC. Snijd de cake over
de lengte in plakken. Beleg de bodem van een ovale vuurvaste
schaal met plakken cake. Haal de parfait uit de vorm en zet hem
op de cakebodem. Bekleed de parfait met de cake. Besprenkel de
cake eventueel met rum of likeur. Spuit of spatel het eiwitschuim
decoratief langs de randen. Bak de Omelet Sibérienne circa 5
minuten in de oven tot het eiwit geroosterd is. Garneer de taart
met seizoensfruit.
Eet smakelijk!!!!
Jochem Leeuwerke
9
Mike Coffeng,
nieuwe directeur Techniek
en Productie
‘Kennismaken met de medewerkers is nu mijn eerste prioriteit’
Sinds 1 december 2014 is de directie van M.J. de
Nijs en Zonen BV uitgebreid met een nieuwe directeur Techniek en Productie. De vijftigjarige Mike
Coffeng werd aangesteld na een gedegen selectie
waarin de Raad van Commissarissen een belangrijke rol speelde. Stapsgewijs neemt Mike de taken
over van Ton de Nijs.
Voor het eerst in de bijna 95-jarige geschiedenis maakt iemand
van buiten de familie deel uit van de directie van De Nijs. Daarmee verandert op het oog veel, aldus algemeen directeur Winfred de Nijs, maar een familiebedrijf blijft het: “We willen onze
stakeholders goed blijven bedienen. Dat zijn opdrachtgevers,
certificaathouders, medewerkers, onderaannemers, toeleveranciers, banken en andere relaties. We gingen op zoek naar de beste
persoon om Ton de Nijs op te volgen. Die persoon hebben we
gevonden.”
Soepele transitie
Het aantreden van Mike Coffeng is binnen De Nijs een belangrijke stap in de overgang van de derde naar de vierde generatie
certificaathouders. Een soepele transitie die zich kenmerkt door
bedachtzaamheid en stapsgewijze uitvoering. “Dat begon lang
geleden met voorbereidende gesprekken. De laatste jaren zijn we
bezig met de uitvoering. Vorig jaar nam Thijs de Nijs gas terug
en trad Daniëlle de Nijs toe tot de directie, nu is het tijd om de
vervanging van Ton de Nijs vorm te geven.”
Een commissie bestaande uit Winfred en de commissarissen
Ton Krol en Wim van Vonno ging begin 2014 op zoek naar die
vervanger. Ze kregen daarbij advies van Bert van der Wijk, headhunter bij Signium. De kandidaat moest aan hoge eisen voldoen:
hij of zij moest sterk zijn, het klappen van de zweep kennen,
maar ook passen in het denkraam en de cultuur van het familiebedrijf en de West-Friese omgeving. De zoektocht kwam uit bij
Mike Coffeng.
Juiste persoon
Sinds 1 december bestaat de directie dus uit vier personen: Winfred, Ton en Daniëlle de Nijs en Mike Coffeng. “Voor ons als
directie gaat er veel veranderen”, zegt Winfred. “Die veranderingen willen we positief benutten. Want wat goed is voor het bedrijf, is goed voor de familie. Mike heeft geen persoonlijk belang
in het bedrijf. Zijn enige belang is dat het bedrijf goed draait.”
“Na een kennismakingsgesprek met het directieteam vond iedereen dat we de juiste man op het juiste moment op de juiste plek
hadden. Vervolgens is Mike voorgesteld aan de certificaathou-
10
‘De medewerkers zijn het belangrijkste
kapitaal van De Nijs’
ders.” De stapsgewijze overdracht van taken tussen Ton en Mike
is ‘typisch De Nijs’: “Zo blijft het rustig en kunnen we steeds
tussentijds evalueren. We willen tenslotte niet schokkerig, maar
juist zo rimpelloos mogelijk veranderen. Een natuurlijk proces
dat ook natuurlijk voelt voor onze stakeholders.”
Nooit overhaast
De Raad van Commissarissen heeft zich enorm ingespannen om
de directievacature optimaal vervuld te krijgen, vertelt voorzitter Ton Krol: “Onze belangrijkste taak is zorgen voor een goede
directie. Daarvoor hebben we de afgelopen maanden gedegen en
voorzichtig de procedure bewandeld.” Ook de heer Krol benadrukt goede voorbereiding. “Hoe belangrijker voor het bedrijf,
hoe bedachtzamer we het doen. Nooit overhaast en hijgerig. Dat
is helderder en beter, zowel voor de certificaathouders als voor
de medewerkers.”
Dat gaat ook op voor de overgang van de derde naar de vierde
generatie bij De Nijs. De eerste vier vertegenwoordigers van die
vierde generatie zijn inmiddels certificaathouder en bepalen in
familieverband mede het beleid, samen met zes certificaathouders van de derde generatie. Drie vertegenwoordigers van die
derde generatie vormden tot twee jaar terug de directie. “Winfred, de jongste van de drie, blijft.
‘Een mooi familiebedrijf dat uitdagende
werken aanneemt’
Continuïteit voorop
De nieuwe directeur neemt alle lopende bouwprojecten over,
aldus Ton Krol. Centrale diensten, bijvoorbeeld calculatie, het
bouwbureau en de timmerfabriek, komen later. “In de loop van
2015 maken we de overgang compleet. Het hele proces is zorgvuldig gevoerd. Als Ton de Nijs begin 2016 de directie verlaat,
hebben we drie jaar voorbereid en vervolgens bijna vier jaar gedaan over een stapsgewijze overgang naar een nieuwe directie.”
De Nijs is en blijft een familiebedrijf. “We houden altijd rekening met de lange termijn. Wat goed is voor het bedrijf, is goed
voor de familie. Het bedrijf staat voorop. Dat geldt dus ook bij de
aanstelling van Mike Coffeng: het gaat om continuïteit.”
Investeren in de lange termijn van het bedrijf is belangrijker dan
dividend uitkeren op de korte termijn. Certificaathouders zijn
zich daar gelukkig goed van bewust, mede doordat de Raad van
Commissarissen er regelmatig op wijst, aldus Krol. “Dat geduld
zit bij de familie goed tussen de oren, zo ongeveer in de genen. “
interessant. Omdat ze mooie, uitdagende werken doen. Veel in
Amsterdam. Daar ben ik geboren en getogen en ik heb er veel
werken gedaan. De diversiteit van het bedrijf spreekt me aan: de
bouw, maar ook de timmerfabriek, onderhoud, projectontwikkeling en dergelijke. En wat ze doen, doen ze goed. Een stevig
bedrijf, mede dankzij de familiebedrijfscultuur. “
Hij vertelt dat partijen in de markt, ook opdrachtgevers, altijd
heel positief praten over De Nijs. Dat geldt ook voor zijn voormalige werkgever. “Die waren niet blij dat ik vertrok, maar begrepen het wel degelijk.”
In september en oktober maakte Mike bij De Nijs kennis met de
certificaathouders, het directieteam en de stafvergadering. “Nu
ben ik bezig af te ronden bij Boele & Van Eesteren. Vanaf 1
december ga ik samen met Ton de Nijs overal kennismaken op
de projecten. Dat is mijn eerste prioriteit, want de mensen die het
werk doen zijn het belangrijkste kapitaal van De Nijs. De kennismakingen verlopen tot nu toe zeer goed. Ik voel me welkom
en ik heb er heel veel zin in!”
Geweldige solvabiliteit
Met deze bedachtzame werkwijze heeft De Nijs een geweldige
solvabiliteit opgebouwd. “Daardoor doen we het relatief goed in
een moeilijke tijd. Opdrachtgevers gaan graag met ons in zee
omdat ze weten dat we de eindstreep zullen halen; dat we aan het
eind van het bouwtraject nog bestaan. Dat vertrouwen willen we
vasthouden en daarbij past het om nu iemand van buiten te laten
komen. Mike gaat ervoor. Hij kent de markt, hij kent de kracht
van het bedrijf en hij kent de West-Friese cultuur en mentaliteit.
Wij denken dat we er ruimschoots in geslaagd zijn om de beste
persoon te vinden voor deze taak. “
Stabiele carrière
Mike Coffeng stelt zich voor: “Ik ben vijftig jaar oud. Mijn
vrouw en ik hebben vier kinderen en drie kleinkinderen. Studeren deed ik aan de HTS: Bouwkunde, Weg- en Waterbouw.” Zijn
eerste werkgever was BAM. Eerst werkte hij er als organisatieassistent, later als werkvoorbereider en bedrijfsleider. “Na twaalf
jaar stapte ik over naar G&S Bouw. Daar was ik bedrijfsleider
en later directeur.” Toen G&S werd overgenomen door Volker
Wessels kwam Mike terecht bij een andere dochter van Volker
Wessels: Boele & Van Eesteren in Rijswijk: “Daar werkte ik
de laatste vierenhalf jaar als directeur Productie. Mijn hobby?
Sporten! Voetballen doe ik niet meer, want mijn knie is kwetsbaar. Hardlopen nog wel: zeker één keer per jaar een marathon.
Mijn andere hobby’s zijn mijn gezin, mijn kleinkinderen en mijn
werk.”
Aansprekend
Een paar maanden geleden kreeg Mike Coffeng te horen dat een
bedrijf in de regio interesse in hem had. Hij vermoedde, gezien
de omvang, direct dat het om De Nijs ging. “Dat vond ik meteen
Mosveld
Op het voormalig marktterrein in Amsterdam Noord
verrijst het winkelcentrum met horecagelegenheid en 53
woningen genaamd Mosveld. Voor het een marktterrein
werd speelde de Volewijckers op deze lokatie voetbal.
De club werd in 1944 landskampioen en hun stadion lag
midden in de woonwijk. Aan de rand van het toenmalige Mosplein heeft zich een markt ontwikkeld, dat in het
verlengde lag van de winkelstraten Van der Pekstraat en
de Hagendoornweg. In september 2005 heeft de deelraad
van stadsdeel Amsterdam-Noord besloten dat in dit oudste gedeelte van Amsterdam Noord een volwaardig, eigentijds wijkwinkelcentrum komt, de markt is inmiddels
verplaatst naar de nieuw ingerichte Van der Pekstraat.
Het ontwerp is in handen van Bjarne Mastenbroek en
Uda Visser van architectenbureau SeARCH en de opdrachtgever is Multi Vastgoed. Multi Vastgoed is ook
verantwoordelijk voor de verhuur van de winkels. De
helft van het winkelcentrum is al verhuurd aan de supermarkten Albert Heijn en Deen en aan drogisterij Etos.
De 53 woningen zullen worden gehuurd. De werkzaamheden starten in januari 2015 en zullen ongeveer 16
maanden duren.
11
Bericht van het
KAM-front
MVO De Nijs
In het jaarplan van De Nijs is afgesproken dat wij in 2014 ons
CO2 footprint samenstellen en dat wij voorbereidingen treffen
om in 2015 een trede hoger op de MVO prestatieladder te zetten,
namelijk niveau 4.
Om aan die doelstelling te voldoen heeft de MVO commissie
(Daniëlle de Nijs, Martin de Waal, Jochem Leeuwerke, Koos
Vriend, Bas van Velzen, Rob van Langen en René Moormann)
het bureau Primum ingehuurd om ons te ondersteunen. Christine
Wortmann van Primum heeft andere bouwbedrijven ook geholpen om het niveau 4 certificaat te behalen.
Eén van de eerste acties is het bepalen van onze CO2 footprint
en om deze te reduceren. Daarnaast dienen wij onze stakeholders
beter en uitgebreider te interviewen om zo meer informatie te
krijgen over hoe de stakeholder De Nijs beoordeeld op het gebied
van MVO.
Om een CO2 footprint te kunnen bepalen dienen wij allereerst
een “nulmeting” uit te voeren op het gebeid van elektraverbruik,
gasverbruik, brandstofverbruik en verbruik van andere energie
bronnen. Op basis van deze gegevens kan een reële doelstelling
worden gemaakt.
Om deze gegevens boven water te krijgen moest er wel wat zoekwerk verricht worden. Uiteindelijk met behulp van de administratie is dat prima gelukt, waarvoor dank.
Even een paar weetjes: in de afgelopen jaren hebben wij
-- in 2011; 259.054 liter
-- in 2012; 329.860 liter
-- in 2013; 340.276 liter brandstof verbruikt
Daarnaast zijn bij de administratie 469.424 kilometers gedeclareerd tot oktober 2014.
Het verbruik van elektra en gas kan via digitale meters tegenwoordig vrij gemakkelijk bepaald worden. Nu is het nog wel zo
dat lang niet alle projecten voorzien zijn van een digitale meter.
Het is wel zo dat bij nieuwe projecten er een digitale meter wordt
geïnstalleerd.
Om aan te geven wat wij in de komende maanden gaan doen,
hierbij de volgende stappen;
1.Managementsysteem
•Opstellen van procedures voor:
--vaststellen en uitvoeren MVO –beleid
--uitvoeren stakeholder dialoog
•Periodieke evaluatie met interne audit en directiebeoordeling
•Scope uitbreiden met Castricum
12
2.MVO beleid
•Aanvullend beleid per indicator (33) MVO prestatieladder
is samengesteld uit 33 indicatoren
--uitbreiden van eigen organisatie naar keten
--verhogen ambitieniveau: reactief naar proactief
--formuleren van SMART doelstellingen
•Vaststellen (keten) dilemma’s en kansen (i.o.m. stakeholders)
•Nulmeting per indicator (waar mogelijk kwantitatief)
•Meten, monitoren en analyseren van prestaties
•Wij zullen naar buiten toe meer uit moeten dragen om aan
te geven hoe wij onze MVO doelstellingen willen behalen.
3.Stakeholderdialoog
•Vastleggen analyse van stakeholders
--bepalen invloed, impact, bereidheid en geschiktheid
--koppelen aan indicatoren die wij belangrijk vinden
--uitbreiden met stakeholders waarmee en dialoog kan
worden gehouden over (keten) dilemma’s en verbetering
•Vervolg stakeholderdialoog
--uitvragen brede groep via korte enquête
--ronde-tafel gesprekken over dilemma’s en verbeteringen.
Zoals jullie kunnen lezen is hier nog heel wat werk aan de winkel. Wij gaan aan de slag om in juni 2015 de stap van niveau 3
naar 4 op de prestatieladder te kunnen zetten.
Wij houden jullie op de hoogte.
Met vriendelijke groet,
René Moormann
NH City Centre te A’dam
Het NH city Centre Hotel is gevestigd in een monumentaal pand aan de Spuistraat 288-292 in ’t centrum
van Amsterdam. Het is gebouwd als het hoofdkantoor
van de firma Gerzon en is in gebruik geweest als een
kegelbaan voor het een hotel werd. De Nijs voert een
gevelrenovatie uit waarbij de hotelplanning wordt afgestemd op onze planning. Zo wordt overlast zoveel
mogelijk voorkomen want het hotel gaat niet dicht tijdens de werkzaamheden.
Wie in de buurt is moet zeker eens langs/binnenlopen
want ook van binnen is het pand zeer fraai. Start van
het project was op 1 november en de geplande oplevering eind februari, begin maart 2015.
La Vie Utrecht
In het centrum van Utrecht wordt druk getimmerd. Aan het
station, aan de infrastructuur om het station en aan La Vie; de
verbouwing van het winkelcentrum aan de Lange Viestraat. Het
gebouw bestaat uit een Bijenkorf, een aantal kantoren en een
parkeergarage. Tijdens de verbouwingswerkzaamheden blijft
het gebouw volledig in gebruik.
Het project dat reeds in uitvoering was en door een collega werd
uitgevoerd is afgelopen juni van de één op de andere dag volledig stilgelegd vanwege een bouwvergunningsgeschil wat tot
een procedure bij de Raad van State heeft geleid.
Tijdens deze stillegging is bij ons het verzoek gekomen om
het restant van de werkzaamheden uit te voeren (60 à 65% van
het geheel), zijnde een uitbreiding op het gebouw (ca. 3000 m2
nieuwbouw), de volledige vervanging van de gevels en de daken, een gedeeltelijke verbouwing van het bestaande complex
en een uitbreiding van de parkeergarage met een extra verdieping. De afgelopen maanden zijn gebruikt om een calculatie te
maken van het project en de beoogde start van de werkzaamheden is medio januari 2015.
In de afgelopen weken hebben we het gebouw, wat gedeeltelijk
niet van gevels was voorzien, deels met nieuwe en deels met
tijdelijke voorzieningen geconsolideerd voor de wintertijd en de
decembermaand verkoop.
Een belangrijk deel van de tijdelijke voorzieningen is ’s nachts
uitgevoerd omdat het project direct aan de drukke busbaan van
Utrecht ligt. ’s Nachts mag er alleen onder strikte restricties
aangaande geluidsoverlast worden gewerkt i.v.m. de omwonenden. Volgens onze eigen metingen maken de huiswaarts kerende
Stagiair Richard Demonie
Hallo lezer,
Allereerst zal ik mij even voorstellen.
Ik ben Richard Demonie, woonachtig in
Alkmaar en sinds september van dit jaar
volg ik een stageperiode op de afdeling
projectontwikkeling. Ik studeer Bouwmanagement & Vastgoed aan het InHolland in Haarlem en zit momenteel in mijn
tweede studie jaar. Bij het schrijven van
dit stuk ben ik ongeveer twee maanden werkzaam op de afdeling en heb ik al een goed beeld ontwikkeld van het werk op de
afdeling projectontwikkeling.
De keuze voor de projectontwikkeling is een hele bewuste keuze geweest. Tijdens mijn vorige opleiding MBO Bouwkunde
heb ik diverse stages gelopen in de uitvoering. Nu dat ik ben
gestart met de studie Bouwmanagement en Vastgoed wilde ik
graag een andere tak van sport in de bouwwereld beleven en
studenten meer herrie dan onze werkzaamheden en in hun uitbundigheid knuffelen de studenten regelmatig de door De Nijs
ingeschakelde verkeersregelaars. Iedere locatie heeft zo zijn
voors en tegens.
Architect van de verbouwing is Rijnboutt architecten. De huidige gebruikers, De Bijenkorf en Regardz Meeting Centers,
blijven zoals gezegd tijdens de verbouwing in het pand.
meemaken. Mijn stagebegeleider die mij begeleidt vanuit De
Nijs is Vincent Bertram, vanaf het begin af aan heeft hij gezegd: “Je gaat mee draaien op zoveel mogelijk projecten in de
diverse fasen waar zij zich momenteel in bevinden.” Zo gezegd
zo gedaan en ik moet zeggen ik had mij niks beters kunnen
wensen. Je komt in contact met zoveel mensen uit zoveel diverse
disciplines dat het onmogelijk is om daar niks van te leren. Dat
is ook gelijk het geen dat mij aantrekt aan het werk van een
projectontwikkelaar. Het ontmoeten van de vele specialisten
die allen bijzonder veel kennis hebben van hun vakgebied, als
projectontwikkelaar is het daardoor ook noodzakelijk dat je zelf
kennis hebt van de diverse vakgebieden zodat je begrijpt waar
het omgaat.
Tot afronding van mijn stage heb ik nog ongeveer drie maanden
te gaan en ik weet zeker dat er nog veel meer voor mij te leren
valt bij deze mooie organisatie.
Richard Demonie
13
SPONSORPROJECTEN
van bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen BV
14
BIM
De cultuuromslag in de bouw is nabij; BIM wordt
het primaire informatie middel waardoor dit het
einde betekent van alle spraakverwarring in de
bouw. Iedereen in de bouw doet zijn best om de
kwaliteit waar zijn organisatie voor staat waar te
maken en heeft nu hét middel ter beschikking om
dit te faciliteren: BIM.
Robbert de Nijs
Mountain biker
Afgelopen jaar is het eerste jaar dat ik met de ondersteuning van De Nijs en mijn andere sponsoren heb mogen
rijden en dit resulteerde direct in mijn meest succesvolle
seizoen ooit. Ik heb een grote stap kunnen zetten met de
bijdrage van het bedrijf doordat ik meer financiële ruimte
heb gekregen om te investeren in ondere andere trainingen en materiaal. Halverwege het seizoen is er een nieuwe
auto aangeschaft waar inmiddels het logo van het bedrijf
trots op mag prijken. Deze auto is een project geweest waar
enkel en alleen regionale sponsoren bij betrokken zijn geweest en daar ben ik uiteraard ontzettend trots op. Niet alleen omdat ik iets moois voor elkaar heb kunnen krijgen,
maar ook omdat dit aantoont dat het draagvlak voor sport
in de regio duidelijk groot is.
Mede dankzij de steun van De Nijs heb ik dit jaar de aansluiting met de mondiale subtop gedurende 2 maanden
kunnen bereiken en vasthouden. Doordat ik nog 25 uur in
de week moet werken om de sport te bekostigen is dat echter niet langer dan deze periode vol te houden. Ik voel dat
er nog rek in zit en hoop dan ook dit volgend jaar te kunnen
ontplooien, daarvoor is het alleen wel nodig dat ik op een
andere manier te werk ga.
Inmiddels ben ik druk bezig deze plannen te realiseren, op
de ondersteuning van De Nijs mag ik in ieder geval nog 2
jaar rekenen en dit is een belangrijke basis om op verder te
bouwen. De sponsorportefeuille moet namelijk uitgebreid
worden om volgend jaar de stap naar een hoger niveau te
kunnen zetten. 28 maart 2015 loopt mijn laatste contract
bij mijn werkgever af en dat betekent dat deze financiële
steunpilaar dus wegvalt.
Het is daarom een nu of nooit moment voor mij. Ik ben bereid in
het diepe te springen maar dat kan alleen als ik mijn begroting
voor volgend jaar sluitend krijg. Als dit niet lukt betekent dit dat
ik onherroepelijk een stapje terug moet nemen en mijn maatschappelijke carrière in mijn achterhoofd moet houden.
Om die reden richt ik voor de komende 3 jaar een professioneel
mountainbiketeam op waarvan ik zelf eigenaar en manager ben.
Dit team draait op mijn eigen stichting van waaruit ik de sport
kan financieren en de verantwoording moet overleggen richting
de sponsoren. Het doel van de stichting en het team is om er de
komende 3 jaar volledig voor te gaan en te zien of ik van de mondiale subtop door kan stoten naar de absolute top.
Dit is uiteraard een zeer spannend proces en voor mij een hele
goede leerschool om te zien hoe de zakelijke kant van de topsport werkt. Zoals het er nu uit ziet krijg ik het voor het nieuwe
mountainbikeseizoen helemaal rond en kan ik jullie in de volgende editie van Bijspijkeren goed nieuws brengen!
Robbert de Nijs
Geen standaard renvooien of losse teksten meer op de tekening, geen
gezoek meer in allerlei losse documenten maar eenduidig gestructureerde informatie vinden in een database met autoteksten en annotaties én een virtuele 3D representatie van het gebouw.Een BIM proces
is het centraal opslaan en optimaliseren van informatiestromen om
zodanig de vraag naar en beschikbaarheid van informatie optimaal
op elkaar af te stemmen. Daarbij is het van belang om gezamenlijk
én gelijktijdig de informatie op te bouwen en te verwerken. Hierbij
is het wenselijk in het ontwerp zoveel mogelijk input en kennis uit
volgende fases zal worden geïntegreerd. Structuur, opbouw, codering
en naamgeving zijn essentiële factoren voor de bruikbaarheid van de
over te dragen informatie op andere partners in het bouwproces. Hier
schrijven wij de belangrijkste paragrafen uit de RVB-BIM norm voor
(Rijks Vastgoed Bedrijf-BIM-norm) en bewaken dit ook strikt.
Voor een bouwproject worden eigenlijk twee type modellen gemaakt.
Prestatiemodellen (wat gaan we maken) en Productiemodellen (hoe
gaan we het maken). Elke discipline maakt, onder eigen verantwoording, een eigen aspectmodel met de andere actuele aspectmodellen
als onderlegger. Hierbij moet elke partij het totaal overzicht hebben.
Alle disciplines dienen, op regie van de regisseur, tijdens de engineeringsfase mee kijken in elkaars model en tot aan het eind van
het proces actueel te houden. Bij de BIM implementatie hebben wij
duidelijk onze rol als regisseurs in het bouwproces neergezet. Wij
maken intern geen modellen en richten ons op het regisseren. Eigenlijk lijkt het op wat Louis van Gaal doet op het WK, dat doen wij voor
het bouwproces. Louis gaat zelf niet voetballen maar stuurt mannen
het veld op met een gezamenlijke opdracht. In dit proces zorgen wij
ervoor, door het onderling uitwisselen en afstemmen van informatiemodellen, dat een efficiënter, sneller, beter en leuker proces ontstaat
voor iedereen.
De kracht van ons BIM-beleid zit hem in het gebruik van open bestaande standaarden zodat iedereen in zijn eigen BIM software kan
blijven werken (openBIM) en dat door de eenduidige structuur (RVBBIM-norm) de BIM informatie snel en doeltreffend bruikbaar wordt
voor alle partijen. Dit beleid heeft mede geresulteerd in een verzoek
van TNO of wij als De Nijs zitting willen nemen en onze inbreng
te geven bij het ontwikkelen van een meer nationale standaard voor
onder andere opdrachtgevers voor het bepalen van de te stellen eisen
aan BIM modellen. Het werken met BIM raakt alle afdelingen binnen
(en buiten) onze organisatie, iedereen krijgt er mee te maken. BIM
implementatie stopt namelijk niet bij het installeren van software
maar raakt het hele proces van kopers begeleiding tot bouwplaats
medewerkers. De vraag is alleen: “hoe gaan we dit inrichten?” Met
name van belang is dat functies op sleutelposities door hebben hoe dit
het proces raakt, zodat tijdig de juiste sturing aan het project gegeven
kan worden. Hier hebben wij een implementatie plan voor en zullen
we aan de hand van de opgedane ervaring bij alle projecten steeds
bijsturen en optimaliseren.
Een voorbeeld van een BIM project bij ons in ontwikkeling gezamenlijk met Dura Vermeer is project Pontsteiger waarbij de modellen
onder regie van de bouwcombinatie Dura-DeNijs allemaal eenduidig
gestructureerd zijn opgebouwd en zijn voorzien van de benodigde
prestatie eisen. Door de gestructureerdheid in deze modellen kunnen
wij de modellen nu goed testen voor meer dan BIM functies als 4D
(planning) en 5D (kosten calculatie). Op dit moment worden hiervoor
de co-makers geselecteerd die hun input gaan leveren voor het definitieve bestek model. Dat model gaat straks als basis gaat dienen voor
de verdere engineering/uitwerking door deze co-makers.
De grootste cultuuromslag is het digitaliseren verder digitaliseren in
de bouw, geen stapels tekeningen meer op het bureau, maar eenduidig
gestructureerde virtuele 3D informatie modellen die onderling op elkaar worden afgestemd en door iedereen worden gebruikt. Hierdoor
realiseren wij voor ons zelf én al onze ketenpartners een efficiënter
proces. De generatie tussen de 30 en de 40 die nu meer de leiding
begint te krijgen in de bouw én handig zijn met de computer zullen
samen met de ervaren mensen met meer technische bouw kennis en
de enthousiaste jonge schoolverlaters, gezamenlijk de revolutie in de
bouw moeten begeleiden naar een betere bouwwereld met BIM.
Lex Ransijn – BIM-manager
15
Jubilaris John Hoekstra
40 jaar bij De Nijs
John, wat zie je bruin!
Dank je! We zijn net terug van een
heerlijke vakantie op Mallorca! Mooi
eiland, mooi weer, wat wil je nog meer!
Je bent 40 jaar geleden begonnen bij
De Nijs. Voelt het nog als de dag van
gisteren?
Het is voorbij gevlogen! Als je weleens
terugkijkt op bepaalde werken of periodes dan schrik je er weleens van hoe
lang dat soms alweer geleden is.
Hoe ben je bij De Nijs terecht gekomen?
Ik ben via Jac de Nijs uit Castricum bij M.J. de Nijs beland. Heb
eerst nog enkele jaren bij andere bedrijven gewerkt. Bij Bakker uit
Ursem ben ik in de werkplaats begonnen, vervolgens naar Kees de
Nijs uit Oudorp. Kees was een broer van Jac de Nijs uit Castricum.
In 1974 ben ik toen uitgeleend aan Jac de Nijs voor werkzaamheden aan een scheepswerf en ben daar stilzwijgend altijd in dienst
gebleven. Aan het einde van de jaren 80 is De Nijs Castricum toen
overgenomen door M.J. de Nijs.
In welke functies ben je zoal werkzaam geweest binnen De Nijs?
Bij De Nijs Castricum heb ik in de kleinbouw als hulpuitvoerder
gewerkt. Vervolgens ook een paar projecten in Alkmaar als uitvoerder. Daarna kwam ik al snel afwisselend in het onderhoud en op
projecten in de kleinbouw. Bij M.J. de Nijs heb ik altijd op verschillende projecten en in het ‘onderhoud & garantiewerk’ gezeten. Door
het groter worden van De Nijs zijn ook de werkzaamheden met betrekking tot onderhoud en garantie meer tijd in beslag gaan nemen.
Dit doe ik dagelijks nog altijd met ontzettend veel plezier! We hebben een heel leuk team en de samenwerking verloopt daarin prima!
Welk project is in al die jaren voor jou persoonlijk het meest bijzonder of mooiste geweest?
Dat zijn er een aantal.
Bij de P.L. Takstraat heb ik een fantastische tijd gehad! Ik vond het
werk erg leuk, maar tevens ook de samenwerking met Piet Dekker
en Fons Goudsblom maakte het een hele mooie tijd. Samen met
hen heb ik ook nog Hotel New York en Hotel Onna gedaan, leuke
projecten!
Het Vakbondsmuseum, met Johan Tesselaar, was een schitterend
werk. Ik heb daar een prachtige tijd gehad! Daarnaast heb ik nog
op vele andere projecten bij Johan gelopen en daar heb ik altijd met
veel plezier gewerkt.
Wat doe je graag in je vrije tijd?
De tuin! Onze tuin is niet zo groot, maar er staat van alles in. We
hebben er veel mediterrane planten in staan en ik kan er ontzettend
van genieten om in de tuin te ‘werken’.
Verder houden mijn vrouw en ik veel van reizen en bezoeken daar
ook veel culturele bezienswaardigheden. Ik ben zeer geïnteresseerd
in geschiedenis, in zowel binnen- als buitenland, en lees hier ook
veel over in boeken.
Daarbij gaan we ook nog graag met de caravan op vakantie, vinden
we heerlijk.
Uiteraard kan ik ook mijn lol op met onze vijf kleinkinderen. Daar
kan ik ontzettend van genieten. Wat dat betreft vliegt de tijd, de
oudste is alweer 10!!
John, van harte gefeliciteerd met je 40 trouwe dienstjaren! We wensen je nog vele gezonde en werkzame jaren toe bij De Nijs!
Dank je! We hebben het jubileum gevierd bij De Pilaren in Bergen.
Tineke en ik willen de directie en collega’s heel hartelijk bedanken
voor deze perfecte avond!
Jochem Rentenaar
Leerlingen Regius College bezoeken Timmerfabriek De Nijs
Op 8 oktober 2014 organiseerde het Regius College Schagen een
beroepenoriëntatie dag voor de leerlingen van 4 Havo die het profiel
‘Natuur en Techniek’ of ‘Natuur en Gezondheid’ volgen. Het zijn
leerlingen die allemaal de mogelijkheid hebben om als vervolg op
hun huidige opleiding te kiezen voor een technische opleiding of beroep. De school vindt het erg belangrijk om hier extra aandacht aan
te besteden omdat er nog steeds te weinig jongeren kiezen voor een
technische vervolgopleiding terwijl ze daar wel de capaciteiten voor
hebben. Tijdens deze dag willen zij de leerlingen dan ook kennis
laten maken met technische functies binnen bedrijven in de regio.
Woensdagochtend rond 10 uur kwamen de eerste 10 studenten een
kijkje nemen in de timmerfabriek, ze kregen een rondleiding van
Jan Moerland. ‘s Middags volgde de tweede groep. Jan Moerland:
“Er werd veel belangstelling getoond en er werden veel technische
vragen gesteld. Al met al een geslaagde dag volgens de leraren en
voor herhaling vatbaar”.
16
Timmer Taal
Vanuit de timmerfabriek
Verslag uitje timmerfabriek 15 november jl.
Vanmorgen om 08.15 zouden we, medewerkers en partners, vertrekken met de bus naar een aantal werken van De Nijs, die nog in wording zijn. Iets later dan gepland, in verband met een verlaat persoon,
gingen we op weg.
Eenmaal onderweg zat de sfeer er goed in, op naar het Westfries
Gasthuis te Hoorn. Daar aangekomen ontving Peter van der Thiel
ons samen met zijn vrouw. Onder het genot van een kopje koffie had
Peter een duidelijke uitleg over de complexiteit bij het bouwen om
en op een doordraaiend ziekenhuis. Daarna volgde nog een rondleiding, heel imposant, om het oude gebouw wordt een nieuw ziekenhuis gebouwd, veel te zien en heel veel info gehad. Wat voor de
mannen van de werkplaats leuk was om te zien, was dat alle kozijnen en plinten geplaatst stonden.
Daarna zijn we met de bus vertrokken richting Amsterdam, daar bij
De Hallen stond Martin de Waal ons op te wachten. De Hallen is
eigenlijk een oud tramremise gebouw, nu omgebouwd tot “hallen”
die verhuurd zijn aan onder andere; food, film, hotel, bibliotheek, en
de “denim business”. Eén hal is van de bouwcombinatie StruktonDe Nijs, welke zal worden verhuurd voor diverse ambachten. Onder
dit alles is een parkeergarage voor auto’s en fietsen gecreëerd, heel
apart om te horen dat we onder “water” stonden (grondwater).
Na een enerverend bezoek, de bus weer opgezocht en op naar de
lunch. De lunch kregen we in het Hiswa gebouw, gebouwd door De
Nijs (en inmiddels in gebruik), hier had Marjorie de Nijs voor gezorgd, nou het was erg lekker hoor!! Jan Moerland deed tussendoor
nog een kort woordje voor onze jubilarissen Stef Louter (40 jaar bij
de zaak) en Tino Mekken (25 jaar bij de zaak), waarbij hij beide een
cadeau namens hun collega’s overhandigde.
Na de lunch op naar de binnenstad van Amsterdam, waar Martin
de Waal weer was. En oh wat kan die man met liefde en passie over
zijn werk praten zeg!
Op het Damrak, het oude C&A gebouw, van binnen bezichtigd,
groot, kaal, en voor sommige dames eng (heel erg hoog en “open”).
De heren van de werkplaats en ook de dames genoten volop!
Na dit enerverende bezoek 10 minuten in de regen staan te wachten
op de bus, die ons naar het Elsevier gebouw zou brengen, daar was
Frank Ligthart, die met hart en ziel zijn project ten toon spreidde
aan ons. Frank gaf uitleg over het zogenaamde Leanproces dat ze
hier hanteren, per verdieping mocht iedere onderaannemer in 6 dagen z’n kunstje doen.
12 verdiepingen omhoog gelopen, voor sommige ietwat veel, maar
was zeker de moeite waard. Boven was alles zo goed als klaar, en
hoe meer je naar beneden ging, hoe summierder alles werd.
Inmiddels was het ongeveer 16.20 uur en met de bus op naar de laatste bezichtiging, Waterschapsbuurt / de Punt. Hier werden wij door
René de Swart en Pascal Sanou hartelijk ontvangen. Daar waren/
zijn verschillende projecten gaande, koop en huur woningen, groot
en klein. Helaas werd het te donker en moesten wij er met z’n allen
een Punt achter zetten voor vandaag.
De bus stond klaar om ons weer naar Warmenhuizen te brengen,
waar we na een enerverende dag rond 18.15 uitstapte.
Overall, wij hebben heel veel indrukken opgedaan vandaag, wat een
organisatie is het bedrijf zeg!! Dat komt nu wel echt naar voren,
dikke pluim voor iedereen die werkt bij M.J de Nijs.
Last but not least, René en Jan bedankt voor deze geweldig interessante dag, wij hebben allemaal ontzettend genoten. Op naar de tijd
dat alle werken, die we vandaag bezichtigd hebben, klaar zijn!!
Groet, Adri en Petra de Nijs
Lean in de timmerfabriek (deel 3)
De vaste opstelplaatsen voor de hefwagens zijn inmiddels gerealiseerd, het zoeken naar hefwagens is passé, dit werkt dus uitstekend.
Inmiddels is er alweer een tijdje geleden een heftafel voor het invoertransport van de afkortzaag van de kozijnenlijn geplaatst. Met
deze heftafel kan iedere laag zware kozijnhout op de juiste hoogte
worden geplaatst, het iedere keer zoeken naar een heftruck is hierdoor ook een stuk minder geworden.
Afgelopen periode
Komende week zullen de laatste
kozijnen worden geleverd voor
de Waterschapsbuurt, dit was
weer een aardige klus met wel
1162 stuks buitenkozijnen, daarnaast zijn er nog diverse kleine
werken de revue gepasseerd,
een kleine opsomming; 318 binnenkozijnen Brede School de
Houthavens, 348 binnenkozijnen
Elseviergebouw, 153 binnenkozijnen Refit kantoorgebouw
Alkmaar, monumentale buitenkozijnen voor de Gravenstraat
en woonhuis Schoorl. We zijn
gestart met de kozijnproductie
van Katharina/1018, daarnaast
zijn we bezig met de binnenkozijnen voor De Makroon en de
productie van buiten- en binnenkozijnen van wat luxere woningen van de afdeling kleinbouw.
Bij de prefab afdeling zijn we
volop bezig met de erkers (foto) van het Damrak/Nieuwendijk en de
productie van de donkerstraten voor De Kampanje in Den Helder.
Tevens maken we hier de stelkozijnen en HSB rekwerken/elementen
voor ons werk De Makroon.
Dankwoord
Als laatste wil ik nogmaals mijn dank uitspreken naar Peter van der
Thiel, Martin de Waal, Frank Ligthart en René de Swart voor de
uitleg en rondleiding van hun project, zonder deze mensen zou het
eerder genoemde uitje niet mogelijk zijn. Collega’s bedankt!!!
René van den Berg
17
Werkwijzer
Start bouw zndpnt!
Zandvoort – In oktober is de bouw van ZNDPNT (de realisatie van de derde fase van het Louis Davidscarré) gestart,
een nieuw woningencomplex met 40 lichte twee-, drie- en
vierkamerappartementen in Zandvoort Centrum. ZNDPNT
kenmerkt zich door ruime woonkamers, veel daglicht en uitzicht op de straat, het plein of de gezellige binnentuin.
Op 30 oktober werd de start
bouw gevierd in Grand Café
XL met kopers, gegadigden
en omwonenden. Het was
een gezellige bijeenkomst
waar kopers en optanten
elkaar konden ontmoeten.
Ook de voorstelling van De
Zandtekenaar was speciaal
en gaf de totstandkoming
van het project op bijzondere wijze weer (zie foto).
Ook was er zaterdag 8 november een verkoopdag gepland
in Theater De Krocht en deze was drukbezocht. Er was veel
belangstelling en er zijn diverse nieuwe opties uitgegeven.
Tijdens deze open dag was een plattegrond van een appartement op ware grootte uitgelegd, zodat de bezoekers een
idee kregen van de indeling van de nieuwe woningen. Met
een beetje fantasie zag de potentiële bewoner zijn meubilair
al uitgestald. Uiteraard was er ook veel informatie beschikbaar en was de makelaar en de bouwer/ontwikkelaar aanwezig om vragen te beantwoorden.
Voor meer informatie kijk op www.zndpnt.nl. Of lees upto-date informatie en leuke weetjes op www.facebook.com/
ZNDPNT.
Annemarie van den Bergh
Op woensdag 5 november 2014 werd het officiële startsein
gegeven voor de start van de bouw van het project ZNDPNT.
De officiële handeling, het maken van een deel van de betonnen keerwand van de parkeergarage, is verricht door burgemeester Niek Meijer, Winfred de Nijs van De Nijs Projectontwikkeling en Anneke de Vries van Ahold Real Estate &
Construction.
Aanpassing werkkleding
In de afgelopen twee jaar heeft Bouwbedrijf De Nijs in nauwe
samenspraak met de Ondernemingsraad (Anja van de Zande)
gekeken naar de kledinglijn. Zowel vanuit de OR als De Nijs is
de ervaring dat de huidige lijn soms te donker is. Vooral vanuit
ons actief veiligheidsbeleid wordt deze situatie als ongewenst
beschouwd. Daarnaast kiezen sommige collega’s ervoor niet
altijd in De Nijs kleding te lopen. Dat veroorzaakt onduidelijkheid op de bouw, hetgeen in ons doelmatig (lean) denken ook
niet meer past.
Om nu aan al deze aspecten invulling te gaan geven heeft De
Nijs in overleg met de OR besloten de kledinglijn aan te passen
en eenmalig een kledingpakket voor bouwplaats personeel ter
beschikking te stellen. Wij zorgen hiermee dat de medewerkers
goed herkenbaar zijn op de bouw, medewerkers zijn het visitekaartje van De Nijs en dat we samen veiliger kunnen bouwen! Door deze actie en met deze invulling, is het bouwplaats
personeel ook verplicht deze kleding te blijven dragen. Wij
18
hanteren als ingangsdatum 1 januari 2015. Het dragen van de kleding
is een belangrijk onderdeel van het
veiligheidsbeleid. Op het niet dragen
van de kleding hebben wij in samenspraak met de OR het sanctiebeleid
veilig werken hierop van toepassing
verklaard.
In het kledingpakket zitten; 1 sweater, 1 werkbroek, 1 jas en 2 polo’s.
Om de kleding met de juiste maat
te kunnen bestellen hebben wij passessies in oktober en november op
de bouw georganiseerd. De kleding
is in de eerste week van december
geleverd.
J. Leeuwerke, personeelszaken
A. van de Zande, OR
Werken opgeleverd:
--Brede school Houthavens - Amsterdam
--De Loet - Heiloo
--Albeton - Amsterdam
--Eendrachtsparkbuurt blok A, B1 en B2 - Amsterdam
--Bomij - Hoorn
--De Ontmoeting - Amstelveen
De Nijs Castricum
--Nieuwbouw woonhuis - Heemstede
--Nieuwbouw woonhuis - Schoorl
--Nieuwbouw Kiosk Canalcompany - Amsterdam
--Renovatie toiletgroepen Stedelijk Gymnasium - Haarlem
--Verbouw American School The Hague - Wassenaar
--Uitneembaar dak maken in De Hermitage - Amsterdam
--24 Badkamers renoveren Hotel Arena - Amsterdam
--Verbouw autogarage tot Aldi - Uithoorn
--Verbouw winkelunits tot Kruidvat - Julianadorp
--Verbouw twee luxe appartementen - Amsterdam
--Renovatie woonhuis - Castricum
--Verbouw kinderdagverblijf - Bakkum
--Aanbouw aan woonhuis - Uitgeest
Werken in uitvoering:
--OLVG Anna Paviljoen - Amsterdam
--Westfries Gasthuis fase 2 - Hoorn
--Waterschapsbuurt - Amsterdam
--Gravenstraat - Amsterdam
--De Hallen - Amsterdam
--Villa Tulpenburgh - Amstelveen
--De Makroon (Bernardus) - Amsterdam
--Stadionplein Noordblok - Amsterdam
Uit in de Bouw
Traditionele Open Dagen
bij Van der Spek Vianen
Elk jaar tussen Kerst en Oud
& Nieuw worden de deuren
geopend bij de firma Van der
Spek Vianen. U bent van harte welkom de gezellige showroom te bezoeken op maandag 29 en dinsdag 30 december.
Er zal weer genoeg te zien en te beleven zijn onder het genot van een hapje en een drankje.
Binnenkort meer informatie over de Open Dagen kijk:
www.vanderspek.nl
--Delflandplein - Amsterdam
--Elseviergebouw - Amsterdam
--Damrak - Amsterdam
--1018 (Katharina) - Amsterdam
--De Kampanje - Den Helder
--Museum Voorlinden - Wassenaar
--Damdepot - Amsterdam
--Refit HA 22 - Alkmaar
--ZNDPNT (Louis Davids Carré) - Zandvoort
--ACS@Work De Nederlandse Bank - Amsterdam
--NH City Hotel - Amsterdam
De Nijs Castricum
--Verbouw bedrijfsunits voor Taqa, locatie Barnsteen Alkmaar
--Verbouw British School - Voorschoten
--Nieuwbouw huis op ‘t water en een vervenershuisje Kortenhoef
--Aanbouw aan villa - Beverwijk
--Nieuwbouw woonhuis - Lisse
--Nieuwbouw woonhuis - Alkmaar
Meerjaren onderhoud
--Diverse winkelcentra Hoorne Vastgoed - Noord Holland
--Zonnehuis - Amstelveen
Werken in opdracht welke recent zijn gestart of
binnenkortstarten:
--Mosveld - Amsterdam
--Uitbreiding Hotel Arena - Amsterdam
--La Vie - Utrecht
De Nijs Castricum
--Nieuwbouw woning(en) plan Haringbuys - Aerdenhout
--Nieuwbouw woonhuis - Jisp
--Plaatsen van een loopbrug tussen de suikersilo’s - Halfweg
Oudste beroep
Een timmerman, metselaar
en een elektricien zitten
tegen elkaar op te scheppen over wie het oudste beroep heeft. De timmerman:
“Jezus, die lag in een stalletje, en dat stalletje is gebouwd
door, jawel, een timmerman.” Zegt die metselaar: “Nou
en, de piramiden stonden er toen al eeuwen en die zijn toch
echt gemetseld.”
Zegt die elektricien: “Op de eerste dag zei God: “Er was
licht!” En toen hadden wij de leidingen al liggen.”
19
ren een Design & Build opdracht hebben gekregen. De opdrachtgevers hadden ons schetsmatige plannen voorgelegd, waarbij wij
in later stadium de architect en constructeur hebben uitgezocht
en gecontracteerd. Deze woning is geheel van deze tijd, want
het dak wordt ruim voorzien van zonnepanelen en in de woning
is een kangoeroe-appartement voor één van de ouders geïntegreerd.
Nieuwbouw boerderij
Naar ontwerp van SeARCH! Architecten te Amsterdam starten
we met de nieuwbouw van een boerderij te Jisp. De boerderij
komt op dezelfde plek als waar vroeger al een boerderij heeft
gestaan en twee van de vier gevels stralen deze authenticiteit dan
ook uit. Ook is er de wens om zoveel mogelijk oude materialen te
gebruiken, zoals dakpannen, bestaande binnendeuren, oud grenen voor het vierkant van de boerderij en oude gevelplanken voor
in de schuur. Vanuit de woonkamer kijk je door hypermoderne
glasgevels met privalight beglazing en minimalistisch gedetailleerde schuifpuien uit over de prachtige polder van de Beemster.
De Nijs Castricum
De Nijs Castricum is vanaf afgelopen zomer heel actief geweest met de opstart, voorbereiding en uitvoering van twee onderwijsgerichte projecten en twee retail-projecten. Twee opdrachten, welke vanuit
kantoor Warmenhuizen zijn aangenomen vroegen veel inzet van onze organisatie, dit waren de verbouwing van The British Senior School in Voorschoten en de verbouwing/entree wijziging van The American School in Wassenaar. De twee retail-projecten, wel iets kleiner van omvang, de verbouwing van een
Ford-garage naar een Aldi-vestiging in Uithoorn en de verbouwing van 4 kleine winkelunits tot een grote
Kruidvat in Julianadorp zijn door De Nijs Castricum zelf geacquireerd en uitgevoerd.
Zoals u ziet kunnen wij klanten in geheel Noord Holland en
net iets daar buiten bedienen met onze diensten. Ook heeft De
Nijs Castricum in Kortenhoef een heel mooi project verworven,
namelijk de nieuwbouw van een woonhuis met een vervenershuisje. De locatie van het project, in een voormalig veenwinningsgebied in de Loosdrechtse plassen, bouwen we een woning
waarbij de heipalen in het water worden geplaatst en waarbij de
prefab-beton fundering vlak boven het water zweeft. Het vervenershuisje is een exacte kopie van een voormalige arbeiderswoning op deze locatie, gebouwd met bouwmaterialen uit die tijd.
Ton de Nijs had ons voor dit project nog een goede les “calculatie
en aanbesteding” gegeven en nadien heeft dit voor ons meerdere
vruchten afgeworpen.
In Beverwijk zijn wij bezig met een grootschalige aanbouw aan
20
een woonhuis, waarbij er een damwandkuip van 25x6 m is geplaatst voor het betonwerk van een zwembad met jacuzzi, filmzaal en garage. In Alkmaar zijn we gestart met de nieuwbouw
van een grote woning met onder kelderde garage/berging. Deze
woning kenmerkt zich aan de buitenzijde door meerdere kleuren
leipannen op daken en gevels en mooie wit gestuukte kopgevels.
Architect Jan de Wit is architect van de projecten in Beverwijk
en Alkmaar.
Voor Taqa hebben we in 2013 een grote klus gerealiseerd en als
vervolg hierop is De Nijs Castricum nu voor Taqa bezig met een
aantal verbouwingen op diverse locaties te Alkmaar.
Design en Build opdracht
In Lisse starten we met een woning, waarbij wij van particulie-
Hermitage Amsterdam
Bij de Hermitage in Amsterdam heeft De Nijs Castricum zich
verdienstelijk gemaakt door het realiseren van een weghijsbaar
dak. Tijdens de renovatie van 2008 is er in één vleugel reeds een
weghijsbaar dak gemaakt, maar de Hermitage had de ambitie om
een tentoonstelling te geven waarbij er in beide vleugels grote
kunststukken dienen te worden tentoongesteld. Na een lange
voorbereidingstijd konden wij in september deze klus in 3 weken
tijd, binnen planning en budget realiseren. Dat De Hermitage
trots was op deze verbetering van hun faciliteit bleek wel tijdens
de eerste inhijsdag van de kunststukken, want de pers was ruimschoots uitgenodigd voor dit mooie moment.
Nieuw project Suikersilo glazen loopbrug
Onlangs hebben we nog zo’n uitdagend project aangenomen,
namelijk het plaatsen van een glazen loopbrug tussen de Suikersilo’s in Halfweg. De opdrachtgever Otravo.nl B.V. is een
samenvoeging van twee bedrijven welke onder andere vliegtickets verkopen. Het ene bedrijf zat op de 12e verdieping van de
westtoren van de Suikersilo’s en het andere bedrijf zat op de 12e
verdieping van de oosttoren van de Suikersilo’s. De bouw van
deze brug (op 45 meter hoogte!) moet symbool staan voor de
samenvoeging van deze bedrijven. Aangezien wij reeds bekend
zijn met het gebouw konden wij dit project vanuit een bouwteam
in opdracht nemen.
foto: Evert Elzinga
Onderhoud
Op gebied van onderhoud zijn we in het vierde kwartaal van
2014 volop bezig met planmatig onderhoud van het Zonnehuis in
Amstelveen en diverse winkelcentra van Hoorne Vastgoed van
Julianadorp tot Zaandam.
Ik wens u allemaal een zeer gezellige decembermaand toe en het
beste voor 2015.
Bas Broersen
21
Koninklijk bezoek aan het
project De Kampanje
Op vrijdag 19 september werd de rode loper in Den Helder uitgerold voor het bezoek van Koning Willem Alexander en Koningin
Máxima. Het bezoek was onderdeel van drie werkbezoeken aan
de regio. Zo werd naast Den Helder ook een bezoek gebracht aan
Den Oever en Warmenhuizen.
Het koninklijk paar bezocht het 200 jaar oude Willemsoord in
Den Helder. Voor het onthullen van een gedenksteen voor de
renovatie van de Boerenverdrietsluis was een wandeling langs
onder meer de bouwplaats van de nieuwe schouwburg De
Kampanje. Hierbij gaven Ton en Winfred de Nijs uitleg van de
bouwwerkzaamheden. Ook werd hierna nog een vergadering
gehouden in de Kathedraal die wij hebben ingericht. Waarvoor
de Timmerfabriek nog een mooie tafel van steigerhout heeft getimmerd.
Willemsoord
Willemsoord, vroeger de scheeps- en onderhoudswerf voor de
Koninklijke Marine, is nu een prachtig monumentaal deel van
Den Helder dat zich gaandeweg verder ontwikkelt tot open
stadsdeel.
Het ontwerp van de schouwburg betreft een herbestemming
van 7.850 m2 gebouwencomplex op Willemsoord dat bestaat uit
voormalige marine gebouwen. Het toevoegen van een theatertoren (28 meter hoog) op de Ketelmakerij is daarbij misschien wel
het meest ingrijpend.
Ride for the Roses
Zaterdag 6 september stond de jaarlijkse fietstocht Ride for the
Roses op het programma. Dit jaar reisde we af naar onze buren
aan de andere kant van de Afsluitdijk en vond de start plaats in
het Friese Hardergarijp (of voor de locals Hurdegaryp). De weergoden bleken ons gunstig gezind, met een prachtige nazomerdag
hadden we uitstekend weer voor onze fietstocht.
Rond de klok van half 10 werden de renners en technische begeleiding in Hotel Van der Valk ontvangen met koffie en een
broodje. Na peptalk van koersdirecteur Thijs de Nijs konden de
fietsen tevoorschijn worden gehaald en het meegebrachte materiaal worden vergeleken. Hierna startte de tocht van circa 120
kilometer. Lex Cazemier (voormalig marathon schaatser), de
lokale road captain, vertelde ons tijdens de tocht meer over de
omgeving die we doorkruisde.
De tocht
Achter de gangmakers Co Gilling en Jos Niesten vertrok het
peleton en bezemwagen in noord-oostelijke richting. Tijdens
dit eerste stuk over fietspaden was het opletten geblazen, hierbij bleek dat er nog even gezocht moest worden naar het elkaar
waarschuwen. Buiten een stukje veldrijden van een enkeling
22
In dienst
-- F.M.I. de Nijs - Administratief medewerker inkoop
-- M. Coffeng - Directeur Techniek en Productie
-- N.C. van Meekeren - Hoofd Projectontwikkeling en
Commercie
-- S.J. Pronk - Bedrijfsleider
-- C.P.J. Mulder - Calculator
-- E.R.W. Tesselaar - Medewerker projectbureau
-- M.J.A. Koning - Medewerker administratie
-- J.A. Blankendaal - Calculator
De herontwikkeling omvat een functieverandering, een ingrijpende verbouwing en restauratie van de hallen. De gebouwen
zijn een Rijksmonument.
Open Monumentendag
Op Open Monumentendag zet Nederland massaal de deuren
open, in 2014 met speciale aandacht voor het thema: “Op reis”.
Tijdens het Open Monumentenweekend op zaterdag 13 september konden belangstellenden een kijkje nemen in de Ketelmakerij en de Kathedraal op Willemsoord.
Willem van Benschop
bleef de schade gelukkig beperkt. Na circa 30 kilometer was het
tijd voor een eerste stop waarbij Lex Cazemier het één en ander
vertelde over de lokale boeren die met name actief zijn als veehouder. Na deze uitleg was het tijd om onze weg te vervolgen
richting de waddenzee, waar in Pieterburen (Paiderboeren op z’n
Gronings) de koffie en appeltaart klaar stond. Dit was gelijk het
moment waarop er door het peleton gekeken kon worden hoe de
vorm was. Hierbij bleek toch dat er een duidelijk verschil was
tussen de geleverde trainingsarbeid of al dan niet andere hulpmiddelen bij de renners.
Na de goed smakende appeltaart en koffie was het tijd om de
tocht te vervolgen richting Lauwersoog. Na de break bleken de
kopmannen het gas gevonden te hebben en werden er hoge snelheden bereikt waarbij het voor een aantal deelnemers aanpoten
was. Na een geruime tijd een stevig tempo gedraaid te hebben
kwam omroeper Wil Berkhout melden dat er achterin het peleton een aantal mensen op het tandvlees reden. Dit was het teken waarop het tempo zakte en het hele peleton bij elkaar bleef.
Na nog enkele dorpen aangedaan te hebben stopte we tenslotte
nog even aan de Bonkervaart voor een korte toelichting over het
elfsteden verleden van enkele deelnemers van de Ride for the
Roses.
Na deze stop werd er koers gezet naar naar onze startlocatie. Uiteindelijk kwam de teller uit op circa 130km en kon er
terug worden gekeken op een prachtige dag die zonder valpartijen is verlopen. In het hotel kon iedereen zich na afloop
opfrissen en vervolgens aanschuiven bij het buffet. Hierbij
kon iedereen zijn ervaringen van de dag nog even uitwisselen, waarna iedereen weer zijn weg naar huis zocht.
Emiel Tesselaar
F.M.I. de Nijs
M. Coffeng
N.C. van
Meekeren
E.R.W.
Tesselaar
M.J.A. Koning
J.A.
Blankendaal
S.J. Pronk
C.P.J. Mulder
Uit dienst
-- J.G.H.C. van ’t Hek Ammerlaan - Secretariaat
-- J.M. van Montfoort - Timmerman
-- D.Ch. Tambach - Werkvoorbereider
-- D.G. van Eeken - Hoofd Projectontwikkeling
-- C.A. Honselaar - Projectontwikkelaar
-- B. Hogendorp - Werkvoorbereider
Geboren:
8 juli 2014
Lynn & Hailey † - dochters van Arno en Martine
Heijnen
2 augustus 2014
Jacky Louise - dochter van Ferry en Miriam Zutt
31 augustus 2014
Mayla Ina, dochter van Dennis en Charleen Hartland
22 september 2014
Demi Joanna - dochter van Niels en Mirjam Kemper
13 oktober 2014
Mees Petrus Abraham, zoon van Bram en José Mosch
23
Automatisering
Bouw nieuwe serverruimte
De bouw is gestart van de nieuwe serverruimte in Warmenhuizen.
Huisstijl doorgevoerd
De Intranetsite heeft een facelift gekregen. De huisstijl is doorgevoerd en alle applicaties en links hebben herkenbare buttons gekregen. Daarnaast kun je via de Intranetsite de verkeersdrukte en
weersverwachting bekijken. De www.denijs.nl is een tweetalige
website geworden en de kwaliteits-, timmerfabriek- en automatiseringssite hebben een nieuw uiterlijk gekregen.
Social Media
Marjorie de Nijs heeft de facebook pagina van De Nijs een nieuwe
impuls gegeven. Wilt u op de hoogte blijven van het laatste nieuws,
ga dan naar de “De Nijs” facebook pagina.
In alle keten is een pamflet verspreid: “Social media: Wat houdt dit
in voor de De Nijs medewerker”. Op dit pamflet staat een lijstje met
wat medewerkers wel kunnen doen en beter niet kunnen doen op
Social Media.
Projectbeheer docstream
Op verzoek van bedrijfsleiders en directie is de mogelijkheid ingebouwd om zelf personen toe te kunnen voegen in docstream. Er zijn
personen verantwoordelijk gesteld binnen de projecten. Op deze
wijze worden we flexibeler om personen toe te voegen of andere
projectgebonden aanpassingen te doen. Alle handleidingen zijn te
vinden op Docstream.
Support vragen kunnen gemeld worden:
Voor docstream > [email protected]
Voor snagstream > [email protected]
Specifieke wensen of nieuwe ideeën voor de doorontwikkeling van
docstream en snagstream kunnen worden geplaatst in het Excel
bestandmet de titel “Feedback gebruikers Docstream” in de map
“#DS Feedback (intern)”. De opmerkingen worden regelmatig
geevalueerd en beoordeeld op aanpassingen en verbeteringen. Dit
wordt teruggekoppeld aan de gebruikers bij nieuwe updates. Het is
belangrijk om deze verbeterpunten ook goed door te nemen bij een
update. Ook externe gebruikers van Docstream kunnen hun gebruikerservaringen registreren in Docstream. Docstream en Snagstream
zijn applicaties in ontwikkeling, waarbij wij de applicatie steeds
verder willen optimaliseren.
Bouwbeeldbank/beeldbank
De bouwbeeldbank en beeldbank zijn vernieuwd en onderdeel geworden van docstream intern/extern. Alle projectfoto’s zijn in één
oogopslag te zien in de beeldbank. Van de bouwbeeldbank kan men,
de foto’s ook downloaden. Uiteraard is er vaste methodiek van werken. Je ’plaatst foto’s onder de projectmap “Z Foto’s e.d”. De volgende dag staan de foto’s automatisch op de nieuwe bouwbeeldbank.
4G verbindingen
We zijn inmiddels op drie projecten verbonden met een nieuwe manier namelijk via 4G (mobiel netwerk). Hierdoor kunnen we sneller
een bouwkeet ontsluiten. Daarnaast heeft een 4G verbinding een
hogere snelheid dan wat KPN kan leveren. Een hogere snelheid
zorgt dat er meer mogelijkheden zijn en er dan gewerkt kan worden
met BIM. De investering is hoger, maar de praktijk leert dat aansluitingen door partijen steeds minder worden geleverd. Men wil
projecten pas aansluiten wanneer er wordt opgeleverd.
Microsoft
De ICT afdeling heeft alle mogelijke maatregelen (forse investeringen) ondernomen, om ons netwerk zo optimaal mogelijk te beveiligen. Wij hebben daar ook afspraken over gemaakt hoe omgegaan
dient te worden met bestanden. Wanneer een bestand gedeeld moet
worden met een ander hebben wij hiervoor de ‘kopieerschrijf’. Het
is uitdrukkelijk verboden om bestanden te delen door op lokaal niveau daar toestemming voor te geven. Als De Nijs willen wij de
privacyregels op dit gebied consequent handhaven. Het delen van
bestanden leidt er toe dat jouw en De Nijs gegevens ‘ineens’ bij
Microsoft liggen. Dat is ongewenst.
Automatiseringscommissie
Ton Verschoor
Delflandplein
Grenzend aan het Delflandplein staan de flats van de
Rijswijkstraat en de Overschiestraat. Nu de renovatie van
de winkels van het Delflandplein is uitgevoerd kan de
renovatie van de woningen van start. Als eerste zullen de
66 woningen aan de Rijswijkstraat worden ge-update om
te voldoen aan de huidige eisen, waarna de 72 woningen
van de Overschiestraat in de tweede fase volgen. Nieuwe
ramen en galerijhekken, rondom het opfrissen van de
gevel en het schilderwerk. Binnen zullen de woningen
opnieuw worden ingedeeld en voorzien van een nieuwe
installatie. De woningen zullen worden verkocht.
24
Sinterklaasfeest 2014
Wat was het weer gezellig, het Sintfeest in het dorpshuis van
Warmenhuizen op zaterdag 22 november. 70 kinderen konden
weer genieten van de Sint en zijn Pieten. Ditmaal werden er Oud
Hollandse spelletjes gespeeld. Rond 11 uur heette Irene de Nijs
alle kinderen welkom en kregen de kinderen een spelletjeskaart.
Spelletjes
Zo konden de kinderen sjoelen om een hoekje, snoepje draaien,
kegelslingeren en drie op een rij . Rond half 12 kwamen opeens
een aantal Pieten want die wilde graag meedoen met de spelletjes. Wat waren de Pieten enthousiast en zorgde voor een leuke
sfeer. Alle kinderen zongen uit volle borst de Sintliedjes mee en
Sint kwam al gauw op het geluid af in het Dorpshuis. Hier moest
hij zijn. Er waren een aantal kinderen die iets gingen doen voor
de Sint. Zo lieten Lizz en Jill zien aan de Sint hoe je een koprol
moet maken waarna meer kinderen volgde. Marnix liet een com-
plete goochelshow zien. Knap van hem hoor! Het tafeltje was de
rug van de Piet, hij moest heel stil blijven zitten. Kinderen hadden thuis een knutsel ontvangen om een schoen te maken. Deze
schoen mochten ze zetten en de Pieten deden er wat snoepjes in.
Cadeautjes
Voor ieder kind had Sinterklaas weer een prachtig cadeau meegebracht. Het was weer een geslaagd feest. Foto’s van het feest
gemaakt door Piet Koster, kunt u bekijken op de personeelssite.
Bedankt Sinterklaas, Pieten en alle mensen die ook dit jaar weer
enthousiast meegeholpen hebben.
Tot volgend jaar.
Sinterklaascommissie
Irene, Marjolein, Annemarie en Monique
Groet uit Schoorl
Uit in de Bouw
Omdat Bouwbedrijf M.J. de Nijs dit jaar “De Groet uit
Schoorl Run” sponsort kunnen wij weer enthousiaste hardlopers blij maken met een startbewijs voor de Business
Run. Het evenement vindt plaats op zondag 8 februari 2015
in Schoorl en Groet. Er zijn startbewijzen voor de 10 – 21
en 30 kilometer. Wil je meelopen stuur dan even een mail
naar: [email protected].
Bouwbeurs 2015
De grootste ontmoetingsplaats voor bouwend Nederland! Met live demonstraties, nieuwe producten
en volop entertainment. De
BouwBeurs vindt plaats
van 9 t/m 13 februari in de Jaarbeurs in Utrecht.
www.bouwbeurs.nl
www.groetuitschoorl.nl
25
Woonzorgcentrum
De Loet in Heiloo
Bouwbedrijf M.J. de Nijs en Zonen uit Warmenhuizen realiseert 100 appartementen en in een afgesloten
eenheid nog eens 24 kamers voor mensen die niet meer zelfstandig kunnen wonen.
ViVA! Zorggroep gaf de opdracht voor de nieuwbouw ter vervanging van het bestaande zorgcomplex op dezelfde locatie.
Ons Architecten in Rotterdam tekende een hoofdgebouw van
vier bouwlagen, dat ter hoogte van de hoofdingang knikt.
Het gebouw wordt haaks op het hoofdgebouw uitgebreid met
twee woonvleugels van 2-4 woonlagen. Met een bruto vloeroppervlakte van 13.000 m2 voorziet woonzorgcentrum De Loet
in een wijkfunctie.
Er is onder andere een bar, winkel en een restaurant gerealiseerd in een grote gemeenschappelijke ruimte, de Plaza. Deze
is niet alleen toegankelijk voor bewoners en hun gasten maar
ook voor de buurtbewoners.
Het restaurant in het centrale deel heeft een grote glaspartij
met uitzicht op een grote vijver.
Een mooie uitdaging voor ons team om alle nieuwe inzichten
binnen ons bedrijf te gaan toepassen in dit project: het verzorgen van de werktekeningen, het bewaken van onze eigen
kwaliteit, Docstream, het Lean plannen en Snagstream.
26
Tussen ondertekening van de opdracht op 7 februari 2013 en de
eerste paal op 20 maart 2013 zaten welgeteld 6 hele werkweken
waarin met een noodgang de slag is gemaakt naar het werktekening gereed maken van het project.
Dit gold zowel voor het konstruktief als voor het bouwkundig
tekenwerk en we weten uit ervaring dat dit geen optimale voorbereiding kan zijn geweest.
Waar wij in het verleden op een opzichter konden terugvallen
om voors en tegens tegen elkaar af te zetten werden wij teruggeworpen op onze eigen nuchtere verstand van zaken. De complete
(kwaliteits) kontroles met de bijbehorende administratieve vastlegging hiervan heeft een hoop tijd en energie gekost.
Wij hebben nog meer respect gekregen voor opzichters, die niet
alleen met ons mee willen denken en vooruit helpen denken
maar dit nog vast moeten leggen ook. Een volle dagtaak!
Over het systeem Docstream is de afgelopen periode genoeg gezegd binnen het bedrijf en na enige opstartperikelen kunnen wij
hier inmiddels mee lezen en schrijven!
Last but not least hebben we ook de stap gezet om de afbouw
lean te plannen. De eerste bijeenkomst met circa 20 mede – en
gespecialiseerde aannemers had plaats in december 2013 in een
zaaltje van de plaatselijke fanfare van Limmen.
Ondanks het feit dat wij als bouwteam van de Nijs dachten eea
goed te hebben voorbereid was er met de lunch nog geen stickertje geplakt en kregen wij het een beetje warm. Bij alle partijen
moest het leanen nog een beetje indalen en wat schetst onze verbazing: om 15.00 uur sharp hing er een complete afbouwplanning, welke uiteindelijk op 2 dagen na gehaald is!
Omdat Heiloo op de aanvliegroute naar Warmenhuizen ligt, hebben wij vooraf ons enige zorgen gemaakt over de frequentie van
de bezoekjes van onze directie, maar dat is reuze mee gevallen.
De kraan werd dermate goed ingezet dat wij vanuit de auto, rijdend over de A9, nooit een belletje kregen dat de kraan niets te
doen had! We kunnen dus stellen dat de kraan optimaal werd
ingezet.
Inmiddels zijn we nu nog bezig met de bestrating, de schoonmaakwerkzaamheden en de puntjes op de i.
De opname rondes met de opdrachtgever zijn gestart en de overdracht gaat in fases plaatsvinden.
De opdrachtgever is aangestoken met het lean virus en overweegt om in de toekomst de overdracht (intern) ook lean te gaan
plannen.
Op 1 december kunnen we met een gerust hart alle sleutels overdragen en de ViVa! zorggroep feliciteren met dit prachtige complex.
Een complimentje is op zijn plaats voor ons team onder aanvoering van Joeri Bakker!
Yvonne Honig
27
Jubilaris Stef Louter
40 jaar bij De Nijs
Vertel eens iets over jezelf.
Ik ben 57 jaar, vrijgezel en was op 19
augustus 40 jaar in dienst. Ik woon in
Schoorl met een schitterend uitzicht over
de landerijen. In mijn vrije tijd mag ik
graag klussen. Binnen het bedrijf doe
ik vaak de bijzondere projecten. Maar
ik heb in het verleden ook wel surprises
voor de directie gemaakt, de kasten op
kantoor en ledikanten voor collega’s.
Hoe ben je 40 jaar geleden bij De Nijs in dienst gekomen?
Na een 3 jarige opleiding aan de mavo moest ik herexamen
doen. Die vond toentertijd plaats na de schoolvakantie waardoor
ik mijn opleiding aan de MTS met een jaar moest uitstellen. Ik
heb toen in 1 jaar mijn LTS diploma behaald en ben alsnog naar
de MTS gegaan. Ik was inmiddels 17 jaar maar kwam er al snel
achter dat ik liever te werk ging. Ik ben toen bij Jaap de Nijs op
sollicitatiegesprek geweest, dat was in zijn woonkamer van het
woonhuis welke nu nog voor de werkplaats staat.
Hij vroeg mij of ik wist hoe ik een zaag moest vasthouden. Ja
antwoordde ik. “Wel met je vinger langs het blad hè” zei hij er
bij en ik kon beginnen.
Hoe is je loopbaan binnen het bedrijf verlopen?
Ik heb ongeveer 1 jaar buiten gewerkt en ben toen in de werkplaats terecht gekomen. Ik werkte toen samen met Hans Riegen
en Joop Nagelhout. Joop was de zoon van de toenmalige werkplaats chef Jan Nagelhout en kreeg vaak de mooiere klussen.
Mede hierdoor heb ik het vak goed in m’n vingers gekregen.
Stagiair Tim van Ee
Beste lezer,
Mijn naam is Tim van Ee, 20 jaar, geboren
in Heerhugowaard en sinds kort woonachtig
in Amsterdam. Sinds augustus 2014 loop ik
stage op het project Stadionplein te Amsterdam. Ik studeer bouwkunde aan de Hogeschool van Amsterdam en heb het afgelopen
jaar uitvoeringstechnologie, gefocust op het
managen van het bouwproces, als specialisatierichting gekozen. Ik zit nu in mijn derde jaar van deze vierjarige
HBO opleiding en ik ben van plan om mij na deze studie verder te
gaan verbreden op het gebied van bouwkunde.
De hoofdreden dat ik de uitvoeringstechnologie heb gekozen is dat
deze richting voornamelijk het bouwen zelf betreft. Ik vind het mooi
om echt iets gebouwd te zien worden en een tastbaar eindresultaat
te hebben. Dit is ook de reden dat ik het jammer vind dat ik maar
20 weken stage mag lopen, ik zou graag de gehele bouw van het
28
Werken die me zijn bijgebleven is bijvoorbeeld de mobiele wielerbaan. Deze baan was speciaal ontworpen voor sportpaleis
Ahoy te Rotterdam. Samen met onder andere Ed Bruin hebben
we alle delen stuk voor stuk opgebouwd.
Zodra de schenkels waren geleverd brachten wij de latten van Siberisch Lariks aan t.b.v. de cote d’azur (het onderste blauwe gedeelte). De rest van de baan bestond uit 18mm berken multiplex.
De delen werden tijdelijk opgeslagen bij het transportbedrijf. Dit
bedrijf wilde het transport van flinke reclamedoeken voorzien en
naar Rotterdam afreizen. Thijs de Nijs heeft dit tegen weten te
houden want hij wilde niet de voorpagina halen wanneer er iets
mis zou gaan.
We zijn toen meegereisd naar Rotterdam en hebben de hele baan
opgebouwd. De spanning steeg toen het laatste element geplaatst
moest worden… maar deze paste naadloos. Vervolgens zijn we 6
dagen aanwezig geweest om eventuele calamiteiten te verhelpen.
Ik zou bijna zeggen helaas want er is in die 6 dagen helemaal
niets gebeurd. De baan hield zich voorbeeldig.
Maar het meest is mij het “tuimelhuisje” bijgebleven.
Een groepje jonge architecten had een ontwerpwedstrijd gewonnen voor een tuinhuisje. Vanaf een maquette heb ik deze samen
met Ed Bruin gemaakt. Het had ronde en platte kanten en kon
omgerold worden. Ieder vlak had een deur welke na het omrollen
weer als raam gebruikt kon worden. Het tuimelhuisje is zelfs op
tv geweest en ingezet op diverse tentoonstellingen. Uiteindelijk
heb ik er nog een steigerhouten krat voorgemaakt en is hij op
transport naar Amerika gegaan. Daarna nooit meer iets van vernomen.
Stef van harte met het behalen van je jubileum!
Frank Ligthart
Stadionplein meemaken en in alle fases in de uitvoering iets van
ervaring op willen doen.
Het is voor mij de eerste keer dat ik stage loop omdat ik vanuit
mijn middelbare school direct op de Hogeschool van Amsterdam
terecht ben gekomen. Daarom ben ik blij dat ik bij De Nijs mijn
eerste praktijkervaring op kan doen in de bouw als stagiair in de
werkvoorbereiding. De toepassing in de praktijk is iets wat ik erg
belangrijk vind en waar ik ook nog een hoop van moet meekrijgen.
Ik leer enorm veel op dit moment, de werkvoorbereiders Frank Doting en Pieter de Haas zijn goede leermeesters met een hoop ervaring die mij enorm veel bijleren elke dag. Ook van de rest van het
team, Gertrude van der Bijl, René Hoegee en Guido Tuin leer ik
ontzettend veel.
Al met al ben ik heel blij met mijn stage binnen De Nijs door de
openheid van het bedrijf, het enthousiasme, de passie voor de bouw
van mijn collega’s en het mooie project waar ik aan mee mag werken.
Tim van Ee
Het zit erop !!
Afscheid van Peter van der Thiel
In deze Bijspijkeren is er aandacht voor een aantal nieuwkomers binnen het bedrijf en dit
is dan een stukje over iemand
die aan het eind van het jaar
afscheid neemt van M.J. de Nijs.
Begonnen in mei 1987 heb ik er
dus ruim 27,5 jaar opzitten, bijna
50% van mijn aanwezigheid op
deze aardbol. Maar aan alles komt een keer een
eind en het is voor mij tijd om mijn leven een andere invulling te gaan geven.
Begonnen als werkvoorbereider in de periode dat de vorige
generatie van de directie afscheid nam van het bedrijf. Ik was
aangenomen voor het werk Vierwindenhuis in Amsterdam. Een
toen al bijzonder werk vanwege zijn architectuur maar ook vanwege de toen particuliere opdrachtgevers die gezamenlijk het
gebouw wilden laten bouwen (een soort van woongemeenschap).
Nadat er een soort van handeling had plaats gehad welke de start
van de bouw moest markeren bleef het nog 1 jaar verdacht stil.
Voor mij dus een valse start. Gelukkig was er toen de verbouwing van het kantoorgebouw van Helvetia welke ik samen met
Jot van der Berg heb mogen uitvoeren en kon gaan wennen aan
mijn nieuwe werkgever. En ja het was wel even wennen. Hierna
volgde toch nog de bouw van het Vierwindenhuis, nu in opdracht
van het Bouwfonds en met uitvoerder Jan van Benschop. Jan die
met zijn gezin en een heus dierenpark op het werk kwam wonen.
Iets wat we daarna nog vele malen hebben herhaald. In die tijd
kreeg ik van de toen nieuwe directie al de bijna volledige vrijheid om de werken zelfstandig te organiseren en tot een goed
einde te brengen. Een rol die ook het beste bij mij paste. Bij de
start van de verbouw van de Oranje Nassau Kazerne werd dan
ook bepaald dat ik als projectleider verder ging en schoof ik aan
bij overleggen met de directie om richting te bepalen voor het
bouwbedrijf. Het werk Oranje Nassau Kazerne was voor mij het
eerste echt grote werk. Eerst de verbouw van de oudbouw en
daarna de nieuwbouw op het achter terrein. In totaal een project met 488 woningen, 5000 m2 bedrijfsruimten en 3 parkeergarages. Een werk ook waar koop- en huurwoningen door elkaar
werden gebouwd. Koperswensen deden zijn intrede. De torens
van de nieuwbouw waren door verschillende buitenlandse architecten ontworpen wat een spectaculair beeld gaf aan het water.
Een werk waar ik nog weleens voor wil omrijden om te zien hoe
het er nu bijstaat.
Het gaat natuurlijk te ver om alle werken waar ik bij betrokken
was de revue te laten passeren. Maar enkele ervan wil ik nog wel
benoemen. Het Postbank kantoor aan de Haarlemmerweg met
Oranje Nassau Kazerne
De Hermitage
zijn natuursteen gevel. Twiske West met zijn woonblokken in een
ronde vorm en woningen als taartpunten. Zaaneiland, woningbouw op een eiland in de Zaan. Cortile Amstelveen een eerste
groot project uit eigen ontwikkeling met in het project verwerkt
kunstuitingen van verschillende kunstenaars. De verbouw van
de Graansilo’s en de daarop volgende nieuwbouw van het Silodam gebouw. Een gebouw wat uiteindelijk zweeft boven het
water van het IJ. De gevangenis in Den Helder met zijn ronde
vormen en gelijmde metselwerken. Het Olympisch Kwartier, 400
huurwoningen in de duurdere prijsklasse van alle luxe voorzien
(aanneemsom € 76 mlj.). Het Kraanspoor, bouwen boven het water op 10 meter hoogte. Oostereiland in Hoorn (eindelijk dichter
bij huis) een hergebruik project waarbij een oude gevangenis is
omgetoverd tot woningen en andere diverse doeleinden. In totaal
meer dan 50 projecten, 5300 woningen, 150.000 m2 kantoor/bedrijfsruimten en meer dan € 600,- mlj. omzet.
Een project wil ik nog wel speciaal noemen en dat is de Hermitage. Voor de meesten van jullie wel bekend ook i.v.m. het
bedrijfsfeest wat we daar na de oplevering mochten houden. Bij
de start van het werk gaf de opdrachtgever aan dat we gingen
starten aan een uniek werk. Nou waren we wel wat gewend maar
29
zeemeerminnen uit het water waarbij de zeemeerminnen toch
wel extra aandacht trokken. Bij de Silodam hebben we ook een
personeelsfeest gevierd bij de intocht van Sail 2000. De planning
was er zelf op aangepast om dit spektakel van dichtbij mee te
kunnen maken. Een A locatie, prachtig mooi weer, gewoon een
prachtig feest.
Wielerbaan Ahoy Rotterdam
in een ding hadden ze zeker gelijk en dat was hoe iedereen met
elkaar omging tijdens de bouw. De opdrachtgever gaf een ieder
altijd het gevoel dat we met iets unieks bezig waren. Hun blijdschap dat na jaren van voorbereiding hun droom werd verwezenlijkt straalde zij op iedereen uit. Met de kerstdagen ging de
opdrachtgever verkleed als de Kerstman bij iedere medewerker
langs met een leuke attentie. Tijdens de bouwvakborrel was er
een volleybal toernooi in één van de zalen waaraan ook een team
van de opdrachtgever meedeed. En bij de opening kreeg iedereen die aan het werk gewerkt had de gelegenheid om met hun
aanhang de eerste tentoonstelling te bezichtigen. Een werk waar
een ieder trots op was en binnen de planning en het financiële
kader was opgeleverd.
Uniek in zijn soort was natuurlijk ook de mobiele wielerbaan die
we diverse keren in binnen- en buitenland hebben mogen plaatsen. Begonnen met het bedenken hoe we de baan zo konden ontwikkelen dat hij minimaal binnen 24 uur kon worden geplaatst
en uiteindelijk zo verfijnd dat hij met een ploeg van 15 mensen in
een nagenoeg gewone werkdag was te plaatsen en te demonteren.
Het waren mooie dagen als we met elkaar en 16 vrachtwagens
onderweg gingen en de klus aan het eind van de dag weer was
geklaard. De meeste van jullie hebben het ook kunnen aanschouwen nadat we de baan de 1e keer hadden opgebouwd in Ahoy.
Hoogte punten waren ook vaak de viering van het hoogste punt
op een werk. Elke keer hebben we getracht hiervan iets speciaals
te maken. Zo hadden we bij het hoogste punt van het Olympisch
kwartier een voetbalwedstrijd in het Olympisch stadion met een
ploeg van de opdrachtgever tegen de bouwvakkers. Met live
commentaar van Jack van Gelder en een wedstrijdbal die vanaf
het hoogste punt van het werk het stadion werd ingeschoten. Op
het Oostereiland en bij het Kraanspoor was het een drakenbootrace, tenslotte was er water genoeg in de buurt. Bij de gevangenis
in Den Helder werden de oude kanonnen in stelling gebracht en
afgevuurd door soldaten in vol ornaat. Het glas stond te trillen
in de sponningen. Bij de Silodam kwam Neptunus met een paar
30
Maar het leven bestaat niet alleen uit leuke dingen. Op werken
waar meestal meer dan 100 mensen werken en een bedrijf van
onze omvang ontkomen we niet aan de minder mooie kanten van
het leven. Het veels te vroeg overlijden van (ome) Ton Windt,
Hans Quant, Ben den Das en Edith Jong maar met name het
dodelijk ongeval van Co Knijn hebben veel pijn en verdriet veroorzaakt. Ook de latere dodelijke ongelukken geeft aan dat we
in een gevaarlijke bedrijfstak onze werkzaamheden uitvoeren.
De zorg die we alle dagen hebben om te zorgen dat iedereen aan
het eind van de werkdag weer gezond naar huis kan heeft een
zware wissel getrokken op mijn gemoedsrust. Veilig werken doe
je samen. Let op je eigen veiligheid maar ook op die van anderen
en hou elkaar scherp.
In de laatste 25 jaar heb ik met de directie mee mogen denken
en praten om het bedrijf verder vorm te geven en altijd weer toekomst bestendig te maken. Gezien de huidige crisis en de wijze
waarop we die tot nu toe hebben doorstaan kunnen we stellen dat
De Nijs in ieder geval op een stevige fundatie staat. Voor mij was
altijd belangrijk dat we dit ook goed konden uitdragen naar het
personeel en hun achterban. Zo is Bijspijkeren ontstaan waaraan
ik dan ook de eerste jaren met veel plezier heb meegewerkt. Ook
het Sinterklaasfeest is zo tot stand gekomen. Beide zaken zijn
niet meer weg te denken. Wat ik altijd een gemis heb gevonden
is het ontbreken van een personeelsvereniging. Een bedrijf van
deze omvang en onze Westfriese mentaliteit kan eigenlijk niet
zonder. Ik geef het nog maar eens als tip mee aan de huidige
directie.
Het zit erop! en wat ga je nu doen? is het afgelopen jaar de meest
gestelde vraag. Meestal antwoord ik dan met; niets moet alles
mag. Ik heb dan ook niet een vast omlijnd programma maar zeker is dat ik de zwakkere over minder bedeelde mensen in onze
maatschappij zou willen helpen met alles wat wenselijk is. Nog
wat van de wereld zien gaat ook zeker nog gebeuren.
Ik wil een ieder waar ik mee heb mogen samenwerken, medewerkers van De Nijs, opdrachtgevers, architecten, constructeurs,
onderaannemers, etc. etc. bedanken voor de prettige samenwerking welke het mogelijk hebben gemaakt om vele prachtige werken te realiseren.
Voor de toekomst wens ik een ieder een goede gezondheid toe en
werk met plezier aan nog vele mooie bouwwerken.
Peter van der Thiel
Ellie, Natasja en Kevin
Jubilaris Tino Mekken
25 jaar bij De Nijs
Rond 16.00 uur heb ik afgesproken
bij Tino thuis. De deur wordt geopend door Annie de moeder van
Tino. Tino woont op loopafstand van
de timmerfabriek waar hij 25 jaar
werkzaam is. 1989 was het jaar dat
hij bij De Nijs kwam werken. In 1988
was hij via Espeq al werkzaam bij De
Nijs. Hij heeft nog een aantal keer geholpen op de repro afdeling maar al snel werd hij ingezet in de
timmerfabriek. Hoe hij bij De Nijs kwam is wel logisch want zijn
vader werkte destijds bij De Nijs en een aantal familieleden. Nog
steeds zijn er familieleden van Tino werkzaam bij De Nijs.
Werkzaamheden timmerfabriek
Hij werkt met de 4-zijdige schaafmachine en de afkortmachine.
Hier wordt het kozijnhout afgekort met behulp van een computergestuurde kortzaag voorzien van laadstation, de machine
zorgt ervoor dat het kortverlies zo laag mogelijk is. Hierna wordt
het nog ruwe hout automatisch naar de vierzijdige schaafbank
getransporteerd, waar het wordt gekalibreerd (voorgeschaafd).
Jubileum feestje
Het feestje moet nog gevierd worden, dit vindt plaats op 21 november. Ook wordt er door de timmerfabriek samen met Stef een
borrel georganiseerd om zijn jubileum te vieren.
Tino gefeliciteerd met je jubileum, wij wensen je nog vele jaren
bij De Nijs in goede gezondheid.
Monique van Dijk
De eerste E-auto’s en
auto’s op aardgas zijn
geleverd
Een milieubewuste toevoeging aan ons autopark. In het
kader van onze CO2 footprint zijn er twee elektrische
auto’s aangeschaft. Eén voor De Nijs Castricum en één
voor Warmenhuizen. Voor met name de korte ritten in
de omgeving van Castricum is een elektrische auto een
uitkomst. In Warmenhuizen zal de auto voornamelijk
gebruikt worden om spoedbestellingen van en naar Amsterdam uit te voeren.
In zijn begintijd werkte hij samen met Hans Molenaar en Hans
Blom. Op de vraag of hij nog een leuke anekdote weet zegt Tino
dat het altijd erg gezellig is met Roel Zutt. Roel zorgt af en toe
met een leuke actie of komisch dansje voor sfeer in de fabriek.
Wat zijn de grootste veranderingen in de 25 jaar dat je werkzaam bent bij De Nijs
Tino vertelt dat de machinelijn sneller is geworden. De kozijnen
gaan sneller door de productielijn.
Hobby’s en vrije tijd
Vroeger heeft Tino wel gevoetbald, hij volgt via de Fox sport
zender de meeste wedstrijden en meestal is hij bij de thuiswedstrijden van VIOS vaste supporter. Verder luistert hij graag naar
muziek.
31
De Nijs in het nieuws

Gilbert Nijs

Onderaannemer Pontmeyer

Ondernemingsraad Personeelszaken

Architectenbureau Marlies Rohmer

Klassement Gold League GP VLP-LEWB 2014

Dankwoord - VU

Altera Vastgoed NV

Bouwmensen SSP

Versie: nov 2014 Frank Sipkes (5 maart 1963)

Huidige pagina (548,69 KB) - Stichting Katholiek Onderwijs Hulst