Opzetten en uitvoeren op toekomst gerichte personeelsplanning Thema: ontwikkelen van personele bezetting voor de toekomst Type organisatie: Verschillende organisatietypen mogelijk. Grotere zorginstellingen. Provincie. Grotere bedrijven in diverse branches, meerdere referenties Duur: afhankelijk van omvang en complexiteit organisatie en kwaliteit benodigde personele informatie, gemiddeld één tot twee maanden Schets Organisaties worstelen met typische vragen als: hoeveel medewerkers heb ik in de toekomst nodig? Wat vragen ontwikkelingen van mijn mensen? Kunnen ze het? Kunnen ze het leren? Ben ik flexibel genoeg als het gaat om de inzet van arbeid? Wat moet ik doen als het gaat om individuele en collectieve afspraken? Welk ontwikkelpotentieel heeft mijn personeel? Aanpak en resultaat Generieke aanpak ontwikkeld. Krachtige analyse. Met moderne ondersteunde tool. Zo nodig web-based. Mogelijkheid tot maatwerk en benchmark. Gericht op in-, door en uitstroom van personeel. Van alleen analyse tot ontwikkelen en begeleiden invoering maatregelen. Afhankelijk van omvang van vraag en ondersteuning, van resultaten analyse tot gericht HR beleid en invoering maatregelen met draagvlak in organisatie. Met passende creatieve werkvormen.
© Copyright 2024 ExpyDoc
![Nummer : 14/733/SGA Betreft : [verzoeker] datum: 17 maart 2014 De](http://s3.expydoc.com/store/data/006852991_1-e6d1ad700fc1566eec5331772838a0a7-250x500.png)
