Opzet van: Masterclass Zorg op: 28-05-2014 Samen Sterker PLAATJE Samen sterker PRAATJE - graag deel ik met jullie onze ervaringen met het project "samen sterker" - een project, gestart januari 2013, gefinancierd vanuit provinciale SIF-subsidie En door de 3 partners - partners De Noorderbrug (begeleiding mensen met NAH), MindUp (begeleiding mensen met psychiatrische aandoening) en Timpaan Welzijn (begeleiding kwetsbare mensen in meedoen) - voortbouwen op wat er is (MindUp had ruimte in Poort 20) en werkende weg doorontwikkelen (een gezamenlijke ontdekkingsreis) Voorbeeld vrijwilliger worden bij Timpaan Why - voorsorteren op de transitie AWBZ (o.a. vervoer en dagbesteding) - we willen gaan voor transformatie: een kanteling in denken en doen (bij deelnemers, organisatie en financiers) = ontschottten - van "zorgen voor" naar "zorgen dat" ...mensen naar vermogen kunnen meedoen = ontzorgen - van "denken in beperkingen" naar denken in mogelijkheden - overtuiging: a. ieder mens wil meedoen, erbij horen en ertoe doen (je bent niet op alle levensgebieden kwetsbaar) b. als organisaties hebben we elkaar nodig c. door optimaal gebruik te maken van we in huis hebben, kunnen we meerwaarde genereren: 1+1=3; meer voor minder (=ontschotten) How - aanpak via 3 (elkaar versterkende) sporen 1. projectgroep / trekkers 2. medewerkers aan zet 3. deelnemers aan het woord de projectgroep - wie: medewerkers uit de 3 organisaties, die zin hebben in vernieuwing en collega's kunnen inspireren in de kar te stappen - projectleiding bij Welzijn: gaat voor meedoen/zorgen dat, sterk in verbinden, gewend om aan te sluiten bij wat er al is, out of the box denken, zorgen dat Eerst: - elkaar leren kennen: wie zijn we, welke doelgroepen in huis, welke producten/aanbod bieden we Daarna: - wat zijn overeenkomsten en verschillen in doelgroepen en werkwijze (werkzame elementen in begeleiding) In gesprek/dialoog met cliënten en medewerkers Opbrengst: zelfde taal spreken (van "aanbod" naar "wat is nodig" bij ondersteuning op levensgebieden" (o.a. belang van structuur, veiligheid, leerbaarheid) - bewust gekozen voor gecombineerde presentatie aan medewerkers en cliënten, zodat uitwisseling van perspectieven kon plaats vinden - wat zijn wensen en dromen m.b.t. transitie AWBZ/WMO? - wie wil in vervolgtraject met ons meedenken en brainstormen? - groep cliënten (van zowel DNB als MindUp) - groep medewerkers (van de 3 kansen en bedreigingen organisaties) - inspiratieboekje gegeven en inspiratienet opgehangen op locaties - hier wensen en ideeën opschrijven - ook bedreigingen laten benoemen Opbrengsten: a. Cliënten - samen dingen doen, maatje (= versterken regie en eigen kracht op levensgebied sociale contacten en vrije tijd) - o.a. kleding repareren (= versterken regie en eigen kracht op levensgebied werk/zinvolle dagbesteding b. Medewerkers - meer gebruik maken van talenten van medewerkers (o.a. repareren) - inspelen op maatschappelijke behoefte (o.a. repareren), zonder concurrentievervalsing - gebruik maken van bestaand concept c. andere bezoekers Poort 20 / bewoners van de stad - repaircafe voor iedereen - in contact met deelnemers, die je ook in je wijk tegenkomt - deelnemers betekenen wat voor ons, niet alleen (mantel)zorg bieden d. Financieel welzijnsactiviteit en geen dagbesteding meer met indicatie (of gedeeltelijk met indicatie als er bepaalde zorg nodig blijft) het Repaircafé - startdatum: 1 febr. Opening 25 juni Deelnemers: - zorgvuldige selectie van deelnemers - vervoer (kan men zelfstandig komen, kan men dit leren, kan men dit aan?) - gedrag (geen gedragsproblemen) - kennis en vaardigheden (ervaring met naaien, technisch inzicht) - passen in een groep (contact maken, samenwerken) - draagkracht (kunnen omgaan met verantwoordelijkheid, omgaan met druk, aangeven als het te druk wordt) - leerbaarheid Begeleiding: - werkers organisatie - vrijwilligers, ook vrijwillige gastvrouw van Philadelphia Wat is dan in de toekomst de rol vd werkers Opmaken van de balans / beleidsmatige vraagstukken Gemeenten - kennis over vernieuwing delen (overdraagbaar naar andere regio's en snel toepasbaar) - vermenging van doelgroepen → mogelijkheden en beperkingen - kleine stappen, met grote resultaten - beperking door de regels en financiering - aandacht voor financiering * wat op indicatie en wat niet, rol werkers n * verschuiving naar welzijn, hoe koop je expertise in als het op afroep is / financiële ontschotting - samenwerking gemeenten - ruimte krijgen om te experimenteren - tempo waarin je kunt ontwikkelen en doorontwikkelen
© Copyright 2024 ExpyDoc
