Onderwijs Schoolverslag 2012 – 2013 speciaal onderwijs en ondersteuning Heliomare onderwijs revalidatie wonen arbeidsintegratie dagbesteding sport Schoolverslag 2012 – 2013 Het schoolverslag informeert belanghebbenden van Heliomare Onderwijs over de effecten van het beleid tijdens het schooljaar 2012-2013 en geeft een voorbeschouwing van het voorgenomen beleid voor het schooljaar 2013-2014. “Wat zijn de goede dingen die we doen?” “Wat willen we (nog) beter doen?” Nieuwsgierig geworden naar het volledige schoolverslag? Kijk dan op onze website: www.heliomare.nl/onderwijs. Maatschappelijk perspectief De wet Passend onderwijs gaat in op 1 augustus 2014. Hierin is geregeld dat bekostiging en toelating van leerlingen op scholen taken zijn van een samenwerkingsverband. De Stichting Heliomare Onderwijs participeert op bestuursniveau in elf samenwerkingsverbanden. Het al dan niet deelnemen aan een samenwerkingsverband is gebaseerd op de postcodegebieden van onze leerlingen en het aantal leerlingen binnen een samenwerkingsverband. Ambulante begeleiding en Passend onderwijs De gelden voor ambulante begeleiding worden overgedragen aan de MBO-scholen en aan de samenwerkingsverbanden primair en voortgezet onderwijs. n De overheveling van zorggelden MBO naar de scholen voor MBO vindt plaats per 1 augustus 2014. n Op 1 augustus 2016 is de overheveling van zorggelden PO/VO een feit. Beide maatregelen hebben voor Heliomare Onderwijs consequenties voor de personele bezetting. In het verslagjaar zijn meerdere gesprekken gevoerd met MBO instellingen over het overnemen of detacheren van personeel uit de ambulante begeleiding. Hieruit zijn nog geen concrete overeenkomsten voort gekomen. Wel is sprake van goed overleg, maar de onduidelijkheid over de bekostiging per augustus 2014 zorgt ervoor dat MBO instellingen geen beslissingen nemen over het aannemen van personeel. In het schooljaar 2013-2014 wordt in overleg met de Vakcentrales gekeken of er weer een overlegronde over een sociaal plan moet worden gestart. Intern perspectief Organisatorische veranderingen bij Heliomare Onderwijs Per augustus 2013 is sprake van een organisatorische wijziging. In het schooljaar 2012-2013 is hard gewerkt om deze veranderingen in de organisatie te bewerkstelligen. Passend onderwijs is hierin een belangrijke richtpunt. In het belang van kinderen met een beperking, speciale zorg- of onderwijsvraag genomen en na de zomervakantie zijn de Ruimte en de Alk in Heerhugowaard tot wil Heliomare Onderwijs een sterke partner voorzieningen voor jeugdrevalidatie aanwezig. de mogelijkheden behoort. De uitdaging is een goede locatie te vinden, die voldoende zijn in de samenwerkingsverbanden. Daarom willen wij daarin als één onderwijs- Huisvesting mogelijkheden biedt voor integratie van onze organisatie deelnemen. Ook dit schooljaar is achter de schermen hard leerlingen en die interactie met de omgeving gewerkt om het nieuwbouwtraject voor het mogelijk maakt. In december 2013 hebben De vier scholen en de dienst ambulante Kinder- en jeugdcentrum Heliomare op het de gesprekken geleid tot een intentieover- begeleiding vormen één organisatie. Stationsplein in Beverwijk gerealiseerd te eenkomst met de gemeente Heerhugowaard. Aansluitend op de splitsing van het primair krijgen. Helaas moet de Raad van Toezicht van onderwijs en het voortgezet onderwijs in Heliomare concluderen dat het financiële risico ICT de samenwerkings-verbanden, is onze voor de nieuwbouw van het kinder- en In het strategisch meerjarenbeleidsplan is onderwijsorganisatie gesplitst in een cluster jeugdcentrum op het Stationsplein in Beverwijk het hoofddoel voor onderwijs als volgt speciaal onderwijs (SO) en een cluster te groot wordt. Naast het enorme financiële omschreven: ’Kinderen/jongeren met een voortgezet speciaal onderwijs (VSO). Dit heeft risico, is ook het gebouw niet meer zodanig op beperking (lichamelijk dan wel verstandelijk) onder andere tot gevolg dat de leiding van de kavel te situeren dat het een kwalitatief zo zelfstandig en onafhankelijk mogelijk de scholen is gewijzigd. De functie van hoogwaardig schoolgebouw kan worden. laten participeren in onze samenleving’. De directeur per school is vervallen en er is Het gebouw zoals wij dit voor ogen hebben inzet van ICT speelt hierbij een belangrijke rol een clustermanager speciaal onderwijs en past niet meer op de verkleinde kavel. en is bij uitstek voor onze doelgroep een een clustermanager voortgezet speciaal In een bestuurlijk overleg met de gemeente middel om de wereld te ontsluiten en zo onderwijs aangesteld. Dit alles onder de Beverwijk is hierop besloten af te zien van volwaardig deel te nemen. ICT binnen het naam: Heliomare Onderwijs. De dienst nieuwbouw op deze locatie. onderwijsleerproces is daarom als speerpunt ambulante begeleiding wordt geïntegreerd in de clusters SO en VSO. in de collectieve ambitie opgenomen. Medio 2012 heeft Heliomare gesprekken gevoerd met meerdere gemeentes om te kijken Nieuwbouw of nieuwbouw binnen één van de omliggende Kwaliteit van onderwijs De nieuwbouw voor het VSO van de Alk en gemeentes een optie is. Inmiddels hebben de Alle scholen van Heliomare Onderwijs de Ruimte aan de Amstelstraat te Alkmaar is gesprekken met de gemeente Heemskerk vallen onder het basisarrangement van de bijna klaar! De oplevering was februari 2014. geresulteerd in een intentieovereenkomst. Inspectie van het Onderwijs. De rapporta- Daarna wordt begonnen met de installatie ges van onze scholen zijn beschikbaar op van de vaktechnische voorzieningen in Ook de gemeente Heerhugowaard heeft in dit de website van de onderwijsinspectie: de lokalen en de ICT voorzieningen voor verslagjaar interesse getoond in samenwerking http://www.onderwijsinspectie.nl/ dataverkeer en voor het educatieve gedeelte. met Heliomare op het gebied van nieuwbouw. onderwerpen/Toezicht/Toezichtkaart Op 7 mei 2014 wordt het gebouw in gebruik Er is gekeken of een unilocatie voor het SO van Klantperspectief transitieplan gemaakt voor de leerling. Iedere In het PCP-gesprek komen de volgende leerling van het voortgezet speciaal onderwijs aspecten aan bod: Leerlingenraad krijgt een transitiegesprek. Daarnaast hoort een n de actuele mogelijkheden voor Op de scholen van Heliomare Onderwijs PCP- gesprek tot de mogelijkheden. Person is een aantal leerlingenraden actief. Centered Planning is een methode om de leerling De leerlingen zijn met name bezig met als persoon geheel in beeld te krijgen, met de zaken die hen raken. In de gemeen- steungroep om deze leerling heen. Zo’n n het proces van arbeidstoeleiding. schappelijke medezeggenschapsraad zit steungroep kan bestaan uit de ouders, maar ook n aanbod gericht op arbeidsoriëntatie, ook een afgevaardigde van de leerlingen. uit een goede vriend, oom of tante, voetbaltrainer of buurman. De leerling bepaalt zelf wie er als De Ruimte kent een SO leerlingenraad. steungroep bij het PCP gesprek aanwezig zijn. arbeidstoeleiding. n de arbeidsvoorkeur en de arbeidsmogelijkheden van de leerlingen. arbeidsvoorbereiding en arbeidstraining. n registratie van de effecten van arbeidstoeleiding. Zij zijn op democratische wijze gekozen door hun klasgenoten. Tevredenheidsonderzoek ouders De uitkomst van de tevredenheids- In Heliomare onderwijs zijn twee enquête onder onze ouders was positief. leerlingenraden actief: één in de afdeling De aanbevelingen van de ouders zijn praktijkonderwijs en één in de afdeling meegenomen in het activiteitenplan van vervolgonderwijs. Onderwijs. In het verslagjaar is een enquête onder Op de Zevensprong is in het verslagjaar ouders gehouden over het gelijk trekken voor het eerst een leerlingenraad van de schooldagen van alle scholen. De geïnstalleerd. De raad bestaat uit intensievere samenwerking van de scholen vijf leerlingen, afgevaardigd uit de en vanaf 1 augustus 2013 de reorganisatie, verschillende stromen. vraagt om gelijke schooldagen. De enquête gaf in die zin een eenduidig beeld, namelijk Transitie dat alle ouders graag de schooltijden willen Transitie is een belangrijk onderdeel in houden zoals deze nu zijn. In het schooljaar het voortgezet speciaal onderwijs van 2013-2014 zal met de uitwerking van de onze scholen. Het doel is het maken en reorganisatie opnieuw gekeken worden naar gebruiken van een gezamenlijk plan van dit vraagstuk. aanpak (het individueel transitieplan) en de bijbehorende werkwijze ten behoeve van de toekomstgerichte ondersteuning van jongeren (en hun ouders/verzorgers) gedurende hun transitie naar volwassenheid, door betrokkenen van verschillende bedrijfsonderdelen. Jongeren hebben hierin een centrale rol en houden zelf zoveel mogelijk de regie over hun toekomstplan. Rond het veertiende, vijftiende jaar wordt op basis van het ontwikkelperspectief van de leerling en overige beschikbare gegevens een concreet individueel Continuïteitsperspectief In het activiteitenplan Onderwijs 2014 zijn de volgende speerpunten benoemd: 1.Focus op arrangementen, participatie n Op basis van een analyse ligt er medio 2014 een plan van aanpak om de inzet van de stagecoördinatoren in te passen n Person Centered Planning is in de wettelijke eisen. opgenomen in het proces transitie 2. Focus op organisatie 3. Focus op eService n Alle kernteams zijn in het schooljaar 2014-2015 operationeel. n Er zijn twee aanmeldpunten: n Ontwikkelen van een interactieve website Onderwijs. n Er ligt in oktober 2014 een plan van Noord en Zuid met identieke werk- eisen en op basis daarvan een analyse wijzen en identieke protocollen. van de markt met betrekking tot nieuw n In de verdeling Noord-Zuid van leerlingvolgsysteem versus bestaand LVS. Nieuwbouw De Alk Heliomare Onderwijs maken leerlingen zo weinig mogelijk kilometers. n In augustus 2014 ligt er een plan 4.Regionalisering 6. Goed werkgeverschap voor de borging van kwaliteit van alle scholen conform eisen n Visie op nieuwbouw Heerhugowaard en Heemskerk is medio 2014 gereed. een sociaal plan in augustus 2014 n Eind 2014 is een meerjarig perspectief Toezichtskader van de Inspectie gereed m.b.t. inrichten Kinder- en van het Onderwijs. Jeugdcentra Heliomare. nodig is. het MBO. schooljaar 2014-2015 ingedeeld 5.Bekendheid op uitstroomperspectief. neel naar samenwerkingsverbanden. de organisatie door middel van kenniskringen en professionele administratie, op twee locaties leergemeenschappen. n In augustus 2014 ligt er een plan van aanpak voor overdracht van perso- n Medio 2014 is het ‘lectoraat’ zichtbaar in gecentraliseerde leerlingenonder centrale sturing. n In augustus 2014 is minimaal 8 fte personeel weggezet in n Alle leerlingen zijn in voor het n Medio 2014 is sprake van een n Er is begin 2014 helderheid of n Bij de start van het nieuwe schooljaar 2014-2015 hebben alle kernteams een driejarig ontwikkelplan. Heliomare Onderwijs speciaal onderwijs en ondersteuning Relweg 51, 1949 EC Wijk aan Zee E [email protected] T 088 920 82 55 www.heliomare.nl/onderwijs
© Copyright 2024 ExpyDoc