Belinda Herman - Van flexibiliteit naar werk

Van Flexibiliteit naar Werk
De wijzigingen wet en regelgeving en de invloed op HR
processen
Door mr. Bellinda Herman, Directeur HR & Expertise, Unique Nederland
Wie is Unique
We blijven niet stilstaan bij arbeidsbemiddeling alleen, maar bieden
ondernemers oplossingen voor ál hun HR vraagstukken.
-Online & Offline, tijdens kantooruren en daarbuiten.
-Meer dan 40 jaar expertise in arbeidsbemiddeling
-Unique gelooft in innovatie en biedt een nieuw type
HR‐dienstverlening
We kijken naar wat er is en naar wat er kan komen, naar de wereld
van morgen.. Toegankelijk. Deskundig. Op maat.
Unique. Werk aan morgen.
Agenda
• Change Ahead
• In vogelvlucht….
• En nu?
Er gaat veel veranderen..
•
•
•
•
•
Arbeidsrecht
Beloning uitzendkrachten
Sociale zekerheidsrecht
Financiering kosten arbeidsongeschiktheid
Pensioen
IN VOGELVLUCHT….
Situatieschets 1 juli 2014
Inperking ketenbepaling
• max. 3 contracten in max. 2 jaar
Situatieschets 1 juli 2014
3 jaar
Huidig
1
2
3
Onbepaalde tijd
Bepaalde tijd
Nieuw
1
2
Bepaalde tijd
2 jaar
3
Onbepaalde tijd
Situatieschets 1 juli 2014
Verruiming keten
•< 18 jr. & ≤ 12 uur per week
Situatieschets 1 juli 2014
3 jaar
1
Huidig
2
3
Onbepaalde tijd
Bepaalde tijd
18 jaar
1
Nieuw
< 18 jaar
≤ 12 upw
2
Bepaalde tijd
2 jaar
3
Onbepaalde tijd
Situatieschets 1 juli 2014
Beperking afwijking termijnen bij cao
• opvolgend werkgeverschap
Situatieschets 1 juli 2014
3 jaar
Onbepaalde tijd
3
2
1
Huidig
Bepaalde tijd
1
Nieuw
3
2
Bepaalde tijd
Onbepaalde tijd
2 jaar
Nieuw
CAO max
1
2
3
4
Bepaalde tijd
4 jaar
5
6
Onbepaalde tijd
Situatieschets 1 juli 2014
Verlenging onderbrekingstermijn
• opvolgend werkgeverschap
Situatieschets 1 juli 2014
3 maanden
Huidig
2
1
Nieuw
1
2
2
1
3
3
1
6 maanden
2
3
3
Situatieschets 1 juli 2014
Aanzegtermijn tijdelijk contract
• 1 maand voor beëindigingsdatum
Beperking oproepcontracten
• uitsluiting loondoorbetalingsverplichting 26 wkn
• verlengen: incidenteel van aard, geen vaste omvang
Situatieschets 1 juli 2014
Beperking gebruik proeftijd
• overeenkomst > 6 maanden
Beperking gebruik concurrentiebeding
• zwaarwegend bedrijfs- of dienstenbelang
• overgangsregeling lopende contracten
Situatieschets 1 januari 2015
•
•
Equal pay uitzendkrachten
WW: verruiming criterium passend werk
Situatieschets 1 juli 2015
•
•
voorgeschreven ontslagroute
beëindigingsovereenkomst
•
•
schriftelijk, ook 14 dagen bedenktijd
transitievergoeding voor nagenoeg iedereen
Situatieschets 1 januari 2016
• Stapsgewijze afbouw WW
• Private financiering WW in CAO
• Sociale partners regie WW
EN NU?
Impact op:
•
•
•
•
•
•
•
Flexibele schil
Tijdelijke contracten
CAO
Jongeren
Concurrentiebeding
Proeftijd
Uitzendkrachten
HR Processen
Welke processen worden geraakt?
• Personeelsplanning
• Recruitment
• Administratie
• Financiële processen
• Etc..
HR praktijk
Externe
flexibiliteit
Interne
flexibiliteit
Kosten
Visie &
doelstelling
Administratie
Uitstroom
Plan van aanpak
1. Bepalen behoefte organisatie
–
–
–
Omvang en Budget
Benodigde flexibiliteit (opbouw personeelsbestand)
Administratieve proces
2. Huidige stand van zaken in kaart
3. Impact van wijzigingen
–
–
Risico’s en oorzaken benoemen
Kansen benoemen
4. Organisatie behoefte in nieuwe situatie
5. Strategie bepalen
–
Welke concrete stappen ga je wanneer ondernemen?