20140310_FB_Diensthoofd OOD

Functiebeschrijving diensthoofd onderhoud openbaar domein (OOD)
Algemene informatie
Functietitel
Diensthoofd onderhoud openbaar domein
Cluster
Mobiliteit en openbaar domein
Dienst
Dienst onderhoud openbaar domein
Plaats in de
organisatie
Het diensthoofd onderhoud openbaar domein rapporteert aan
de clusterverantwoordelijke Mobiliteit en openbaar domein
Niveau
A
Weddeschaal
A4a - A4b
Statuut
Contractueel/Statutair
Informatie over de dienst onderhoud openbaar domein
De dienst onderhoud openbaar domein bestaat uit vier teams:
•
Groen: Aalst bevat waardevolle stukken natuur en groen in de open ruimte. De
belangrijkste Aalsterse natuurgebieden zijn Osbroek-Gerstjens, Honegem, het Kluisbos,
de Kapellemeersen en het Kravaalbos.
•
Wegen & signalisatie: Aalst heeft bijna 900 straten (350 km – gemiddeld 400 m lang).
De prioriteiten zijn milieu, sleet en veiligheid. Dit team staat in voor het onderhoud, de
herstellingen en de wegmarkeringen van de straten.
•
Stadsreiniging: Dit team staat in voor de netheid in de stad door o.a. de afvalbakken te
legen en het straat manueel en machinaal te vegen. Ze houden markten, evenementen
proper en staan mee in voor sneeuw- en ijzelbestrijding. Op jaarbasis verwijdert dit team
ongeveer 2.000 ton afval.
•
Begraafplaatsen: Aalst heeft 9 begraafplaatsen, samen 18 ha groot, met bijna 7000
graven en 1300 nissen. Dit team staat in voor het beheer van de begraafplaatsen,
begravingen, ontgravingen, onderhoud van de strooiweiden, …
VTE
100 VTE
Strategische
doelstellingen
De stad wenst een openbaar domein dat net is, in goede
toestand, conform aan de wetgeving, aangepast aan het
gebruik, duurzaam beheerd en veilig.
Doelstellingen op
dienstniveau –
operationele
De dienst onderhoud openbaar domein staat in voor een
kwalitatief hoogstaande en klantgerichte dienstverlening naar
de burgers toe, teneinde de doelstellingen te realiseren die
Functiebeschrijving diensthoofd Onderhoud openbaar domein
maart 2014
doelstellingen
Doel van de functie
vervat zitten in het takenpakket van de 4 teams van deze
dienst.
Vanuit een leidinggevende en overkoepelende positie staat het
diensthoofd onderhoud openbaar domein in voor de realisatie
van de strategische en operationele doelstellingen van deze
dienst.
Functie-inhoud
Resultaatsgebieden
Kerntaken
Leiding geven
•
Opstellen van een eigen beleid dat gebaseerd is op een
duidelijke visie op de missie en de doelstellingen van de stad
•
Overkoepelend coördineren van de werking van de dienst
•
Aansturen en motiveren van de teamverantwoordelijken
teneinde hen te stimuleren tot optimale prestaties,
betrokkenheid en verdere ontwikkeling
•
Plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken voeren
•
Organiseren en voorzitten van werkoverleg met de teams
•
Vanuit de praktijk en het zicht op algemene en nieuwe
tendensen in de domeinen van het stedelijke onderhoud
input en beleidsadviezen leveren
•
Rapporteren aan het beleid over voortgang en resultaten,
signaleren van knelpunten, verbeteracties lanceren
•
Opmaken, beheren, opvolgen en bijsturen van het
onderhoud openbaar domein - budget voor investeringen en
exploitatie (binnen de beheers- en beleidscyclus)
•
Stimuleren, opvolgen en verhogen van de kwaliteit van de
werkzaamheden en van de (tussentijdse) resultaten teneinde
de dienstverlening maximaal te laten aansluiten bij de
behoeften van de klanten
•
Samen met de teamverantwoordelijken het materieel,
materiaal, wagen- en machinepark en technische installaties
beheren en waar mogelijk verbetervoorstellen formuleren
•
Opstellen, communiceren en opvolgen van richtlijnen,
procedures en kwaliteitsnormen
Budgetbeheer en
Beleidsondersteuning
Kwaliteitszorg
Functiebeschrijving diensthoofd Onderhoud openbaar domein
maart 2014
Proces- en
projectbeheer
Dienstverlening
Communicatie
•
Voorstellen, begeleiden en evalueren van interne
controleprocedures, kwaliteitsprojecten en verdere
standaardisering van processen.
•
Optreden als projectleider/projectteamlid in optimalisatie- en
veranderingsprojecten, zowel binnen de eigen dienst als
dienst- en/of clusteroverschrijdend en al dan niet met externe
partners
•
Uitdragen van en betrokkenheid creëren voor
veranderingsprocessen
•
In kaart brengen van bestaande processen en initiatieven
nemen voor een meer efficiënte en effectieve proceswerking
•
Bewaken van uniforme, klantvriendelijke, kwalitatieve
dienstverlening binnen vastgelegde termijnen en volgens
intern opgestelde richtlijnen
•
Behandelen en/of dispatchen van binnenkomende vragen in
het centrale meldingssysteem
•
Behandelen van (complexere) dossiers, klachten, vragen, ..
•
Informatie uitwisselen over de werkzaamheden teneinde alle
betrokkenen (intern en extern) op de hoogte te houden van
(project-) werkzaamheden en onderling af te stemmen
•
Instaan voor een optimale informatiedoorstroming en
stimuleren van communicatie zodat het beleid en de
medewerkers goed geïnformeerd en betrokken zijn
•
Opbouwen en onderhouden van een intern en extern
netwerk en de nodige communicatie en/of correspondentie
Interne contacten
Alle stadsdiensten
Externe contacten
Andere steden en bedrijven of instellingen die in het domein
actief of relevant zijn (aannemers, nutsmaatschappijen, politie,
brandweer, ..)
Competentieprofiel
Kennis
Voldoende technische kennis om de werking en
opdrachten te kunnen inschatten en beoordelen
Overheidsopdrachten: reeds kennis hebben of bereid
zijn deze op korte termijn te verwerven (voor opmaak
van bestekken)
Functiebeschrijving diensthoofd Onderhoud openbaar domein
maart 2014
Vaardigheden
Plannen en organiseren: besteedt aandacht aan een
langetermijnplanning en bouwt daarbij voldoende flexibiliteit in
om adequaat op veranderingen te kunnen inspelen. Voorziet
in systemen voor afstemming van opdrachten tussen de
verschillende teams.
Probleemoplossend en analytisch vermogen:
detecteert en ziet snel de essentie van het probleem/de vraag,
legt verbanden, ziet oorzaken, trekt logische conclusies en
neemt initiatief tot actie
Visie (conceptueel denken): ontwikkelt een inspirerend
toekomstbeeld voor de organisatie en de werking van de
dienst kan daarbij de dagelijkse praktijk overstijgen
Leidinggeven: geeft op een resultaat- en doelgerichte
manier sturing en begeleiding
Zelfstandigheid en verantwoordelijkheid: beschikken
over de inzet, de wil en de ambitie om resultaten te boeken en
de verantwoordelijkheid op zich nemen voor de correctheid
van ondernomen acties.
Communicatievaardig: is sterk communicatief, weet de
boodschap vlot en duidelijk over te brengen, kan overtuigen
en argumenteren.
Stressbestendig: blijft kalm bij piekmomenten of moeilijke
situaties en behoudt het overzicht
Besluitvaardigheid: neemt op onderbouwde wijze
beslissingen na afweging van alle relevante aspecten
Attitude
Organisatiebetrokkenheid: toont zich verbonden met de
organisatie, is goed geïnformeerd over vakinhoudelijke,
organisatorische, maatschappelijke ontwikkelingen en kent het
reilen en zeilen van de stad en deelt deze kennis
Klantgerichtheid: onderneemt acties om voor de klant de
beste oplossing te bieden
Klantvriendelijkheid: reageert vriendelijk, adequaat en
correct naar de klant toe
Omgangsstijl: past een beleefd en correct taalgebruik toe in
omgang met klanten
Discretie: gaat tactvol en discreet om met informatie en
vragen van klanten
Zichzelf ontwikkelen: wil voortdurend bijleren en
verbeteren m.b.t. de eigen functie en vakgebied. Is gedreven
om het vak te kennen.
Samenwerken: levert een bijdrage aan een gezamenlijk resultaat
op het niveau van de stad, de cluster of de dienst. Is gedreven om
gemeenschappelijke doelen te bereiken.
Functiebeschrijving diensthoofd Onderhoud openbaar domein
maart 2014