Voorstel betreffende de regionale inkoop van

NR.
GEMEENTEBESTUUR UITGEEST
Nota I advies van: J.A.W. Berkeveld
Behandelende afdeling: Middelen/Juridische Zaken
Datum: 27-08-2014
TITEL: regionale inkoop jeugdhulpproducten
KORTE PROBLEEMSTELLING/ONDERWERP: Dit voorstel betreft de documenten ten behoeve
van de regionale inkoop van jeugdhulpproducten voor de uitvoering van de Jeugdwet. Daarnaast wordt
de vervolgplanning aangegeven.
(i.v.m. B en W notulering zeer beknopt advies, voor uitgebreid advies z.o.z.)
SAMENVATTEND ADVIES:
1. Instemmen met het bestuurlijk aanbesteden van de Jeugdhulp;
2. Instemmen met de "Basisovereenkomst Sociaal Domein Jeugdwet" en de ondertekening namens
de gemeente(n) door de portefeuillehouder van de gemeente Alkmaar;
3. Instemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd Begeleiding, Persoonlijke verzorging en/of
Kortdurend verblijf';
4. Instemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd- en opvoedhulp";
5. Instemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd GGZ";
6. Instemmen met het "Programma van Eisen Jeugd GGZ 2015";
7. Instemmen met het "Programma van Eisen Begeleiding, Persoonlijke verzorging en/of Kortdurend
verblijf 2015";
8. Instemmen met het "Programma van Eisen Jeugd-en Opvoedhulp 2015";
9. Instemmen met het, onder leiding van de gemeente Alkmaar, voor 1 oktober ontwikkelen van een
collegevoorstel te ontwikkelen voor de aanpak, positionering en financiering van het
contractmanagement in de regio voor wat betreft de Jeugdhulp en de Wmo.
Behandeling in de gemeenteraad: j a
Datum: 23-10-2014
Bespreken in Commissie: SLZ 6-10-2014
Paraaf afd.hoofd:
Voorlichting: nee
Bespreken GO/OR: nee
Advies secretaris:
Vragen/opmerkingen portefeuillehouder:
Conceptbrief samenstellen i.o.v. portefeuillehouder: n.v.t.
Akkoord
Bespreken
Burgemeester
Secretaris
Wethouder Spaanderman
Wethouder Schouten
Wethouder Tromp
Â,
Openbaar: j a
Besluit van B & W d.d.: 2 september 2014
Nummer:B2014.0952
1. Akkoord.
2. Ter kennisneming brengen aan de Raad.
3. Secretaris op te dragen nader te informeren over de vraag of, en zo ja, op welk onderdeel een
concreet besluit van de gemeenteraad is vereist.
Persbericht:
ADVIES BEHANDELENDE AFDELING:
oxn
1. Waar gaat dit voorstel over?
Dit voorstel betreft de documenten ten behoeve van de regionale inkoop van jeugdhulpproducten voor
de uitvoering van de jeugdwet. Daarnaast wordt de vervolgplanning aangegeven.
Aanleiding
Met de invoering van de Jeugdwet vindt er voor 2 0 1 5 een overheveling plaats van alle jeugdhulp,
jeugdbescherming en jeugdreclassering voor kinderen en jeugdigen beneden de 18 jaar naar de
gemeenten. Het gaat hierbij om de huidige jeugd GGZ vanuit de Zorgverzekeringswet, de jeugdzorg
vanuit Wet op de Jeugdzorg en de zorg en begeleiding van jeugdige gehandicapten en jeugdigen met
somatische en psychische aandoeningen vanuit de AWBZ. Diverse soorten hulp die op verschillende
wijze door drie verschillende organisaties (zorgverzekeraars, provincie en zorgkantoor) werden
georganiseerd. Gemeenten krijgen de taak om dit hele pakket aan jeugdhulpvormen samen te voegen
en eenduidig te organiseren zodanig dat er meer samenhang komt. Daarnaast hebben we direct een
bezuinigingstaak vanuit het Rijk oplopend tot 15 7o in 2 0 1 7 . De noodzakelijke jeugdhulp moet tijdig
worden zijn ingekocht. Met de staatssecretarissen is afgesproken dat de contracten voor 1 - 1 1 - 2 0 1 4
worden gesloten. In dit voorstel wordt aangegeven hoe wij dit realiseren.
0
Kaders
De uitwerking van de inkoop vindt plaats binnen het kader van Jeugdwet, het Regionaal beleidskader
2 0 1 5 decentralisatie jeugdzorg regio Alkmaar en het Regionaal Transitie Arrangement Regio Alkmaar.
Ten behoeve van de inkoop hebben alle acht gemeenteraden in het voorjaar van 2 0 1 4 ingestemd om
samen te werken door de "Dienstverleningsovereenkomst Centrumregeling ambtelijke samenwerking"
vast te stellen. Uitgeest is hierbij aangehaakt middels een mandaat- en volmachtregeling.
Overgangsjaar 2 0 1 5
Dit voorstel is bedoeld voor het overgangsjaar 2 0 1 5 . In dit overgangsjaar wordt een zogenoemde 'zachte
landing' van de jeugdhulp bij de gemeente beoogd. Voor de inkoop zijn belangrijke principes hierbij:
zorgcontinuïteit en garanties van aanbod binnen de wettelijke en financiële kaders, sturing vanuit
regionaal opdrachtgeverschap, maar lokale besluitvorming en het zoveel mogelijk continueren van de
huidige systematiek (inkoop en bekostiging) van de provincie, zorgkantoor en zorgverzekeraar. Dat we
te maken hebben met een 'zachte landing' heeft als consequentie dat we in 2 0 1 5 niet de ambities
kunnen realiseren die we voor ogen hebben. Wel zetten we in 2 0 1 5 belangrijke eerste stappen.
De reikwijdte van dit voorstel
De scope van dit voorstel beperkt zich de producten die we (boven)regionaal inkopen (zie bijlage 1 voor
een overzicht van (boven)regionale en landelijke producten). De landelijke jeugdhulpproducten vallen
buiten de reikwijdte van dit beleidsplan omdat het gaat zeer om specialistische functies waarvoor de
VNG raamcontracten afsluit waarbij gemeenten naar gebruik afrekenen.
Daarnaast beperkt de reikwijdte van dit beleidsplan zich tot de Zorg In Natura (ZIN), dat wil zeggen de
2
hulp en zorg die gemeenten rechtstreeks inkopen bij zorgaanbieders. De hulp en zorg die ingekocht
wordt door cliënten die een Persoonsgebonden Budget (PGB) hebben komt in dit inkoopplan niet aan de
orde komen. De beleidsregels voor een PGB zijn in het regionale beleidsplan en de verordening
benoemd (door de raden vast te stellen voor 1-11-2014).
1. De organisatie van de inkoop
Regionaal opdrachtqeverschap
De Centrumregeling houdt in dat centrumgemeente Alkmaar gevolmachtigd is om namens de
gemeenten voorbereidende werkzaamheden en onderhandelingen te voeren en om het resultaat vast te
leggen in een conceptovereenkomst en/of conceptsubsidiebeschikking. Iedere gemeente neemt
vervolgens zelf een besluit over de conceptovereenkomsten en/of conceptsubsidiebeschikkingen.
Bestuurlijk aanbesteden
Uitgangspunt is om zoveel mogelijk dezelfde dezelfde systematiek te hanteren als bij de inkoop in het
kader van de Wmo. De gemeenteraden hebben besloten voor de Wmo te werken volgens 'bestuurlijk
aanbesteden'. Het ligt voor de hand dit ook voor de jeugdhulp te doen. 2015 is het jaar van de 'zachte
landing'. Met oog op het geldende overgangsrecht en goed opdrachtgeverschap is het wenselijk om
samen met bestaande instellingen het inkoopproces vorm te geven en samen te werken aan
vernieuwing. Het bestuurlijk aanbesteden biedt hiervoor een heldere methode, met als centraal element
de te voeren dialoog.
Basisovereenkomst
De basis voor de dialoog in het bestuurlijk aanbesteden wordt gelegd in een 'contract vooraf, de
basisovereenkomst (een 'relationeel contract'). Deze overeenkomst regelt de wijze waarop gemeenten
en jeugdhulpaanbieders met elkaar omgaan gedurende de transitie en transformatie. De
basisovereenkomst beschrijft ook wat de gemeenten en de instellingen (kunnen) doen als hun eerdere
besluitvorming niet effectief (genoeg) blijkt. Zij kunnen dan onderliggende afspraken aanpassen. Dit
contract biedt dus de mogelijkheid om de complexiteit de kop te bieden. De bijgevoegde
basisovereenkomst is ontwikkeld in samenspraak met de jeugdhulpaanbieders en gecertificeerde
instellingen. Voorstel is dan ook om in te stemmen met de basisovereenkomst en met de ondertekening
namens de gemeenten door de portefeuillehouder van de gemeente Alkmaar.
Met de basisovereenkomst wordt een samenwerkingsverband gevormd waarin fysieke en digitale
overlegtafels een plek hebben:
« Fysieke overlegtafel. Er worden (op dit moment) verschillende bijeenkomsten met de grootste
aanbieders van Jeugdhulp, Jeugdbescherming en Jeugdreclassering georganiseerd. Een
bijeenkomst wordt aangeduid als de fysieke overlegtafel. Tijdens deze bijeenkomsten is er plaats
voor overleg en het maken van afspraken over bijvoorbeeld de inhoud van de
deelovereenkomsten.
» Digitale overlegtafel. Via de website kunnen burgers, maar ook jeugdhulpaanbieders en
gecertificeerde instelleningen deelnemen via een digitale overlegtafel (dit is een website). Ten
behoeve van een transparant inkoopproces worden op de website alle relevante documenten zoals
notulen, afspraken en voorstellen en de basisovereenkomst gepubliceerd. Potentiële nieuwe
aanbieders en aanbieders die niet deelnemen aan de fysieke overlegtafel blijven op deze manier
ook op de hoogte, kunnen input leveren of kunnen zich als nieuwe aanbieder aanmelden.
Ook aan de inbreng van cliënten is gedacht. Het regionaal beleidsplan gaat daar dieper op in.
Deelovereenkomsten en programma van eisen
Onder de basisovereenkomst wordt per productgroep een (collectieve) deelovereenkomst opgesteld.
Hierin worden de onderhandelingsvoorwaarden in beschreven. Ook maakt het programma van eisen
onderdeel uit van de deelovereenkomst. Bijgevoegd zijn de deelovereenkomsten en bijbehorende
programma's van eisen. Voorgesteld wordt hiermee in te stemmen. Ze zullen vervolgens via de fysieke
overlegtafel en internet aan de aanbieders worden voorgelegd, zodat zij daarop hun offerte kunnen
afstemmen.
Overeenkomst met de individuele aanbieder
Het laatste document is de uiteindelijke overeenkomst tussen aanbieder en gemeente. Hiervoor wordt
een standaardcontract ontwikkeld.
3
Proces van bestuurlijk aanbesteden in schema:
Digitale
Overlegtafel
IISF
Juridische documenten in het
proces van bestuurlijk
aanbesteden
Basisovereenkomst
1 Ondertekenirig is voorwaardelijk
1 om verder in het proces te gaan
ysiekc overlegtafel
collectief)
Deelovereenkomst * PVE
Voor wie
en
Wat
Voor: alle aanbieders
Ondertekening door: alle aanbieders *
gemeenten
Beschrijft: algemene voorwaarden voor
het inkoopproces
Voor: de aanbieders per productengroep
Beschrijft: de onderhandelingsvoorwaarden
1
H
Ondertekening is voorwaardelijk
om verder in het proces te gaan
Raamovereenkomst
Voor: individuele aanbieder
Ondertekening door: individuele
aanbieder en door of namens de
individuele gemeente
Individuele
-.
S
2.
Contractmanagement
De vele nieuwe contracten waar de gemeenten verantwoordelijk voor worden, vragen om een goed
relatiebeheer/ contractmanagement. Pijlers van succes zijn onder meer de klanttevredenheid en de
doelmatigheid van besteed geld. Ook de behaalde resultaten spelen hierin een grote rol. Om grip te
houden op de jeugdhulp, te sturen op de resultaten en bijtijds trends en knelpunten te signaleren over de
uitvoering, is een professioneel georganiseerd contractmanagement essentieel. In het kader van de
inkoop Wmo is als actiepunt geformuleerd dat voor 1 oktober een collegevoorstel te ontwikkelen voor de
aanpak, positionering en financiering van het contractmanagement in de regio. Gemeente Alkmaar
neemt hiertoe het initiatief. Voorstel is om voor het contractmanagement Jeugdhulp hierbij aan te sluiten.
3. Speerpunten gericht op de transformatie
In 2015 starten we met de transformatie. Het onderwerp staat op de agenda tijdens de
inkoopgesprekken. Het budget dat de gemeenten niet inzetten voor de inkoop van jeugdhulp (zie ook
paragraaf 5) blijft lokaal beschikbaar om in te zetten voor de versterking van preventie etc. In de
inkoopdocumenten zijn de speerpunten gericht op de transformatie uitgewerkt. Onderstaand bij wijze
van samenvatting een opsomming.
Speerpunten GGZ:
» Ombuiging van SGGZ naar de BGGGZ
» Samenwerking en inschakeling van de GGZ binnen de Jeugdhulp op consultbasis, zonder dat
verwijzing naar de SGGZ of BGGGZ noodzakelijk is.
» Aanhaken bij de zorgverzekeraar waar het gaat om de kennis uit de GGZ dicht bij de huisarts te
brengen en de mogelijkheden te scheppen dat de huisarts snel toegang heeft tot preventie en EHealth ondersteuning.
Speerpunten AWBZ-zorq:
» Versterken van de positie van de klant: eigen regie en participatie
» Beoordeling door een onafhankelijke partij in hoeverre in het zorgplan van cliënten de klant centraal
4
Sn
staat. Dit wordt getoetst aan de hand van een aantal uit te werken wensen.
Kwaliteit op basis van scores binnen het kwaliteitskader GZ
Verantwoordelijkheid als voorkeursaanbieder
Maximale termijn waarbinnen zorglevering aan cliënten met een complexe zorgvraag wordt
gerealiseerd.
Nieuw en vernieuwd aanbod realiseren waarbij de integraliteit van zorg en zorg oplossingen die over
de grenzen van de zorg heen gaan worden versterkt.
«
«
»
»
Speerpunten Jeugdhulp
« Introductie doelgericht/resultaatgericht werken en dit geautomatiseerd vastleggen op
organisatieniveau
« Per kwartaal rapportage over de resultaten van doelgericht/resultaatgericht werken
» Stimuleren van de beweging naar het voorveld
« Uitgangspunten bij het inrichten van het stelsel in deze regio zijn: eigen kracht en eigen
verantwoordelijkheid; één gezin, één plan, één regisseur; kernbegrippen zijn wijkgericht en
omdenken,
» In de regio wordt samengewerkt bij de inrichting van het stelsel,
» Daarnaast zoekt men de bovenregionale samenwerking met West Friesland en Kop van NoordHolland op de gebieden jeugdbescherming, jeugdreclassering, AMHK, crisishulp en specialistische
jeugdzorg en jeugd GGZ, Speciale afspraken met de provinciaal gefinancierde zorgverleners kunnen
door de regio worden gemaakt; toegangsmedewerkers BJZNH, ambulante hulp van Parian.
4. Budgetplafond
Met de aanbieders is in het regionaal transitie arrangement een financiële taakstelling voor 2015
afgesproken van 15 7o (bestaande uit4 7o bezuiniging en I ľ / o reservering voor innovatie en
uitvoeringskosten). Dit uitgangspunt is verwerkt in de inkoopdocumenten.
0
0
De financiële taakstelling van 15 7o betekent dat de gemeenten bereid zijn 85 7o van het budget in te
zetten voor inkoop van jeugdhulp. Dit is tevens de grens van het budget. Met de aanbieders worden
afspraken gemaakt op basis van het aantal geraamde eenheden (Q) maal de prijs per eenheid (P).
Specifiek voor de jeugd GGZ geldt de landelijke afspraak dat de PxQ systematiek tot en met 2017 dient
plaats te vinden in de vorm van de zogeheten diagnose behandel combinaties (DBC's).
0
0
Het plafond is tevens de werkelijke vergoeding als de aanbieder blijft binnen een bandbreedte van * en
5 7o van de geraamde productie. Overproductie tot 5 Zo moet de aanbieder zonder meer zelf opvangen.
Daarboven vindt overleg plaats. Onderproductie tot 5X wordt niet afgerekend. Daaronder wordt op basis
van werkelijke productie afgerekend. Bovendien kan de gemeente op basis van de halfjaarcijfers het
budgetplafond aanpassen.
0
0
De zorginkoop door inwoners die beschikken over een Persoonsgebonden Budget (PGB) bij
geselecteerde zorgaanbieders valt binnen de 85 Zo van het budgetplafond voor de zorgaanbieder.
0
0
Als basis voor het berekenen van het budgetplafond van 85 /) dient de daadwerkelijke productie van
2012, exclusief eventuele aanpassingen die vanuit het Rijk op het zorgbudget voor de gemeenten nog
plaatsvinden. Deze zullen (onder voorwaarden) beschikbaar komen voor de zorginkoop. Voor dat deel
waar jeugdhulpaanbieders en gecertificeerde instellingen niet volledig kunnen aantonen wat de
daadwerkelijke productie op basis van het Woonplaatsbeginsel was, is het budget en de verdeling vanuit
het Rijk leidend.
5. Bevoorschotting en facturering
De liquiditeitspositie van veel aanbieders is dusdanig dat niet met facturering achteraf kan worden
gewerkt, maar dat (maandelijks) voorschotten moeten worden verstrekt. Ten behoeve van de
voorschotten en facturering zal worden vastgelegd welke gegevens de aanbieder moet aanleveren,
zodat gecontroleerd kan worden op rechtmatigheid en doelmatigheid. De vertaling in werkprocessen en
systemen is een actiepunt voor de komende maanden.
6. Planning inkoop
De planning voor de inkoop is gebaseerd op de bestuurlijke afspraken die op 10 juli 2014 met de staats
secretarissen zijn gemaakt. Het is een strakke planning, waarbij het kritische pad ligt in de periode van 1
september tot 1 oktober. Het resultaat is dat 1 november de contracten afgesloten zijn.
5
Datum
inkoop
15-18 juli
20 augustus
25- 29 augustus
Actie
Extra PORA
College
B&W
22 augustus
2014
27 augustus
2014
29 augustus
1 september 1 oktober 2014
1-8 oktober
2014
9-16 oktober
2014
27- 31 oktober
2014
Status
Brief uitvraag naar zorgaanbieders over omzetcijfers
Behandeling basisovereenkomst,
deelovereenkomsten, programma's van eisen en
begeleidend advies
Vaststellen basisdocument, deelovereenkomsten en
programma's van eisen
Eerste bijeenkomst grootste zorgaanbieders
Bijeenkomst kleinere zorgaanbieders
(offerte)Uitvraag richting grote en kleine
zorgaanbieders
Onderhandelen over totstandkoming productie
afspraken
Opstellen contracten met zorg
Contract bespreken met aanbieders
College
B&W
Ondertekening contracten met zorgaanbieders
2. Wat besluiten de colleges/wat krijgen de colleges als zij "ja" zeggen?
Het college besluit:
10. In te stemmen met het bestuurlijk aanbesteden van de Jeugdhulp;
11. in te stemmen met de "Basisovereenkomst Sociaal Domein Jeugdwet" en de ondertekening namens
de gemeente(n) door de portefeuillehouder van de gemeente Alkmaar;
12. In te stemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd Begeleiding, Persoonlijke verzorging en/of
Kortdurend verblijf;
13. In te stemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd- en opvoedhulp";
14. In te stemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd GGZ";
15. In te stemmen met het "Programma van Eisen Jeugd GGZ 2015";
16. In te stemmen met het "Programma van Eisen Begeleiding, Persoonlijke verzorging en/of
Kortdurend verblijf 2015";
17. In te stemmen met het "Programma van Eisen Jeugd- en Opvoedhulp 2015";
18. In te stemmen met het, onder leiding van de gemeente Alkmaar, voor 1 oktober ontwikkelen van een
collegevoorstel te ontwikkelen voor de aanpak, positionering en financiering van het
contractmanagement in de regio voor wat betreft de Jeugdhulp en de Wmo.
3. Welke andere politiek-bestuurlijke keuzes zijn overwogen om dit doel te bereiken?
Alle regionale colleges hebben ingestemd met het regionaal transisitearrangement (en daarmee met de
kaders van 'zachte landing' en zorgcontinuiteit). Ook hebben alle regionale colleges ingestemd met de
Centrumregeling en voor de Wmo Awbz met de werkwijze bestuurlijk aanbesteden.
4. Wie heeft er allemaal met de beslissing van de colleges van doen?
Regionale samenwerking
^
I
-
vindt plaats met gemeenten/via gemeenschappelijke regeling:
is onderwerp van onderzoek met gemeenten:
Gespreksonderwerp binnen BUCH en Regio Alkmaar
6
wordt nog niet onderzocht, biedt wel mogelijkheden omdat:
I"" komt hier niet voor in aanmerking omdat:
1
5. Welke externe communicatiemiddelen worden ingezet?
Participatie: De documenten zijn actief besproken met de zorgaanbieders tijdens diverse
bijeenkomsten. De opmerkingen zijn verwerkt in de voorliggende documenten..
Externe communicatie: Na vaststelling door de colleges uit de regio worden de documenten onder
zorgaanbieders verspreid door ze te publiceren op Tenderned en de website van gemeente Alkmaar.
6. Wanneer wordt de beslissing van de colleges uitgevoerd, gerealiseerd en wanneer wordt
daarover aan de colleges gerapporteerd?
Wanneer uw college instemt met de stukken dan kunnen deze naar zorgaanbieders gestuurd worden.
Op basis van deze documenten kunnen zorgaanbieders een offerte opstellen op basis waarvan
gemeenten de onderhandelingen kunnen starten om te komen tot contracten met de zorgaanbieder.
7. Welke middelen zijn met dit voorstel gemoeid?
Er zijn met dit voorstel nog geen middelen gemoeid. Het gaat om randvoorwaardelijke afspraken met
zorgaanbieders.
Op dit moment wordt onder de zorgaanbieders een uitvraag gedaan. Op basis van deze uitvraag kan
een overzicht gemaakt worden van de uitgaven versus de inkomsten jeugd binnen het deelfonds sociaal
domein, zoals deze bij de meicirculaire 2014 definitief zijn bepaald. Hierover wordt uw college zo
spoedig mogelijk geadviseerd.
8. Welke bedrijfsvoeringaspecten spelen een rol?
Intern
^
I"
F"
f
^
juridische gevolgen: besproken in BUCH verband S Regio Alkmaar
p en o aspecten:
interne communicatie/voorlichting:
overige aspecten/inhoudelijke gevolgen op andere werkterreinen (bijvoorbeeld: veiligheid,
wijkgericht werken, openbare ruimte, welzijn, gezondheid, duurzaamheid)
intern overleg gevoerd met: op regio Alkmaar niveau: werkgroep inkoop, werkgroep inkoop
breed (Wmo/Awbz-Jeugd), projectgroep jeugd en in BUCH verband: werkgroep beleid Jeugd
BUCH, Ruben Visser (Werkgroep juridische zaken, BUCH), Eric de Nijs (financiën, Bergen/
BUCH).
Bijlagen:
1. Overzicht van (boven)regionale en landelijke producten (int14.2481);
2. Basisovereenkomst Sociaal Domein Jeugdwet (int14.2483);
3. Deelovereenkomst Jeugd Begeleiding, Persoonlijke verzorging en/of Kortdurend verblijf (int14.2484);
4. Deelovereenkomst Jeugd- en opvoedhulp (int14.2485);
5. Deelovereenkomst Jeugd GGZ (İnt14.2486);
6. Prog ramma van Eisen Beg eleiding , Persoonlijke verzorging en/of Kortdurend verblijf 2015
(İnt14.2487);
7. Prog ramma van Eisen Jeugd-en Opvoedhulp 2015 (int14.2488);
8. Prog ramma van Eisen Jeugd GGZ 2015 (İnt14.2489).
Samengevat advies:
1. Instemmen met het bestuurlijk aanbesteden van de Jeugdhulp;
2. Instemmen met de "Basisovereenk omst Sociaal Domein Jeugdweť' en de ondertek ening namens de
gemeente(n) door de portefeuillehouder van de gemeente Alkmaar;
3. Instemmen met de "Deelovereenk omst Jeugd Begeleiding, Persoonlijk e verzorging en/of Kortdurend
7
4.
5.
6.
7.
8.
9.
verblijf';
Instemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd- en opvoedhulp";
Instemmen met de "Deelovereenkomst Jeugd GGZ";
Instemmen met het "Programma van Eisen Jeugd GGZ 2015";
Instemmen met het "Programma van Eisen Begeleiding, Persoonlijke verzorging en/of Kortdurend
verblijf 2015";
Instemmen met het "Programma van Eisen Jeugd- en Opvoedhulp 2015";
Instemmen met het, onder leiding van de gemeente Alkmaar, voor 1 oktober ontwikkelen van een
collegevoorstel te ontwikkelen voor de aanpak, positionering en financiering van het
contractmanagement in de regio voor wat betreft de Jeugdhulp en de Wmo.
PARAAF O F
PUBL1EKSZAKEN/
FINANCIËN/
STAFAFDELING 1
AKKOORD
AKKOORD
AKKOORD
INKOOP/
VERZEKERINGEN 1
RUIMTELIJK
RUIMTELIJKE
AKKOORD
AKKOORD
BEHEER/AKKOORD
ORDENING/AKKOORD
ADVIES
MEDE-ADVISEUR
8

Download Report