Verkort jaarverslag 2013

Altijd werk aan de winkel
Bij een woningcorporatie zijn altijd nieuwbouwprojecten ‘gaande’: In 2013 zijn in totaal 55
nieuwe wooneenheden opgeleverd en 1 recreatieruimte. Daarnaast zijn ruim 50 woningen en/
of appartementen in de uitvoeringsfase gekomen. Ook in bestaande bouw vinden continu
diverse werkzaamheden plaats. Zo zijn 240 woningen gesloopt en zijn 411 woningen na groot
onderhoud/renovatie met levensduurverlenging opgeleverd. Welbions heeft in 2013 een
asbestbeleidsplan opgesteld en heeft een asbestinventarisatie uitgevoerd bij 10% van ons bezit.
Zo zijn we tijdens deze inventarisatie in 2013 gestuit op asbest in 272 woningen in de Hengelose
Es. Het asbest is op een deskundige en verantwoorde wijze verwijderd. Verder vinden diverse niet
geplande onderhoudswerkzaamheden plaats.
Welbions als vindplaats
‘Wonen’ is meer dan alleen een huis. Om wijken leefbaar te houden, werkt Welbions met veel
partijen en bewoners samen. Er vindt bij Welbions wel steeds meer een verschuiving plaats van
zelf trekker zijn van initiatieven in wijken en buurten naar ‘vindplaats voor bewoners’. Hiermee
bedoelen we dat Welbions bewoners verwijst naar de juiste instantie op het gebied van ‘weten,
werken en welzijn’.
Welbions ondersteunt initiatieven van bewoners
Verder ondersteunt Welbions initiatieven van bewoners. In de Hengelose Es zijn in 2013 twee
jonge kunstenaars het project ‘Over-Art’ gestart. Ze organiseren diverse activiteiten, zoals
graffitibijeenkomsten voor kinderen. Over-Art heeft als uitvalsbasis een sloopwoning van
Welbions. Een ander voorbeeld van een initiatief is de realisatie van het Piet Blommuseum.
Welbions heeft deze realisatie ondersteund door de voormalige huismeesterspost onderin
de Kasbah kostenloos beschikbaar te stellen.
Werk samen en bundel krachten
Samen kom je verder
We geloven dat je samen verder komt dan alleen. Welbions hecht veel waarde aan een goede
relatie met haar partners en met bewoners. Een van de ideeën die in 2013 is uitgewerkt, is
het buurtsignaleringssysteem. Het systeem heeft ervoor gezorgd, dat diverse partijen, zoals
gemeente en Welbions, de voortgang in buurten en wijken kunnen volgen.
Welbions: een veerkrachtige organisatie
Onderneem doelgericht en efficiënt
2013 in woord,
cijfers en beeld
Een financieel gezonde organisatie
Welbions is financieel gezond. De solvabiliteit is met 28,3% voldoende en de kasstromen zijn in
de komende vijf jaar gemiddeld positief. We verwachten een positief continuïteitsoordeel van het
Centraal Fonds Volkshuisvesting (CFV). Om dit te kunnen realiseren, is de begroting aangepast en
zijn we het programma ‘Welbions Toekomstgericht’ gestart. Welbions kan alleen gezond blijven
door investeringen in nieuwbouw te temporiseren, het aantal verkopen te verhogen, bezuinigingsmaatregelen te treffen en een inkomensafhankelijke huurverhoging door te voeren. Risico’s zijn in
beeld gebracht en uitgewerkt in scenario’s. Onzekere factoren blijven de realisatie van de genomen
maatregelen, rente-ontwikkelingen en politieke besluitvorming.
Welbions toekomstgericht
In 2012 hebben we een reorganisatie afgerond. Door de te betalen saneringssteun en de verhuurdersheffing neemt de financiële druk toe en zijn additionele bezuinigingen van €3,4 mln. nodig.
In 2013 zijn we met ‘Welbions Toekomstgericht’ gestart. Het doel is om Welbions, flexibel, lenig,
innovatief en financieel gezond te houden. Daarnaast blijven we aansturen op een gezonde bedrijfsvoering. Het programma bestaat uit een 17-tal projecten die in de loop van 2014 worden opgeleverd.
Een veerkrachtige organisatie
We begonnen dit jaarverslag met de woorden dat in iedere tegenslag een kans zit om te
vernieuwen. Dat vraagt niet alleen veerkracht van de partners en de bewoners, maar ook van
de medewerkers van Welbions. Hoewel ons werkveld niet makkelijker wordt, worden we wel
steeds creatiever en bedenken we nieuwe oplossingen voor de vraagstukken die op tafel liggen.
Onze passie blijft onverminderd het realiseren van vitale wijken, nu en in de toekomst.
Harry Rupert
Directeur/bestuurder
juni 2014
a
Paul Krugerstraat 44
Postbus 430
7550 AK Hengelo
t 074 24 68 300
f 074 24 68 301
[email protected]
i
www.welbions.nl
Kijk voor ons volledige
jaarverslag 2012 op
welbions.nl
Ontwerp en realisatie Morskieft Ontwerpers van Visuele Identiteit.
We blijven kansen zien of creëren kansen om dit waar te kunnen maken. Door de beperkte
financiële ruimte en de veranderde wet- en regelgeving werken we steeds meer samen met
andere partijen binnen het klaverblad. Daarnaast kan de samenwerkingsvorm veranderen.
Zo hebben wij de aanbesteding van het winkelcentrum in Veldwijk Noord gewijzigd. Hierdoor
kreeg de ontwikkelaar meer ruimte om het winkelcentrum te realiseren. We zetten deze lijn
in 2014 door. Ook in de wijk Hengelose Es hebben we inmiddels voor een andere manier van
aanbesteden gekozen zodat we de wijkvernieuwingsopgave toch kunnen realiseren.
Omgaan met verandering. Dit was de titel van het
verhaal van een inspirerende gastspreker, Jaap Bressers,
die Welbions in 2013 heeft uitgenodigd. Een titel die
helemaal van toepassing is op de wereld om ons heen, op
u en op Welbions. We moeten omgaan met vele nieuwe
maatregelen die elkaar steeds sneller opvolgen. We
puzzelen continu op het realiseren van vitale wijken
binnen een krimpend budget. ‘Aan elke tegenslag zit een
kans om te vernieuwen’, geeft Bressers aan. We zien het
als een advies en nemen het ter harte. Welbions staat
voor een pittige maar uitdagende opgave maar blikt
eerst nog even met u terug op de afgelopen periode.
Welbions: een veerkrachtige organisatie
Om onze visie en missie te realiseren hebben wij vier kernopdrachten geformuleerd. In dit jaarverslag hebben we deze
opdrachten als volgt vertaald: ‘een betaalbare woning waarin
je je thuis voelt’, ‘passie voor vitale wijken’, ‘samen kom je
verder’ en ‘een financieel gezonde organisatie’. We geven
van elke kernopdracht een kort overzicht.
Realiseer tevreden en betaalbaar wonen
Over-Art
Jonge kunstenaars
ontwikkelen diverse
kunstinitiatieven voor
een leefbare buurt.
De Beukenhof in Beckum
De parkachtige parochietuin wordt
onderhouden door vrijwilligers.
Ideeën voor Wij-land
Bewoners aan de Händelstraat
maken plannen om van een
braakliggend terrein een Wij-land
te maken.
Een betaalbare woning waarin je je thuis voelt
We werken aan geschikte en betaalbare woningen waarbij de prijs/kwaliteitsverhouding
klopt. In 2013 zijn minder nieuwe contracten met huurders afgesloten dan in 2012.
Dit heeft waarschijnlijk te maken met de economische situatie. In totaal zijn 1195 nieuwe
contracten afgesloten waarvan 1071 voor sociale huurwoningen. Van deze huurwoningen
zijn er 1051 toegewezen aan mensen met een inkomen tot € 34.229. Dat betekent, dat
Welbions haar woningen voor meer dan 90% (= de norm) heeft toegewezen aan haar
doelgroep. Daarnaast heeft Welbions de huur in 2013 inkomensafhankelijk verhoogd.
Welbions toetst en verbetert
Een woning moet niet alleen betaalbaar zijn, je moet er ook prettig in kunnen wonen. Door
het aangaan van gesprekken en door het organiseren van onder andere klanttevredenheidsonderzoeken toetsen we, of dit inderdaad het geval is. Voor de kwaliteitsmeting ontvingen we
het cijfer 7,4. Er is gekeken naar onderdelen als communicatie, reparaties, bereikbaarheid en
afhandeling van klachten. De doorgevoerde verbeteringen hebben echter niet geleid tot een
hoger cijfer. In 2014 bouwen we verder.
Creëer vitale wijken
Passie voor vitale wijken
Door nieuwe maatregelen zoals de verhuurdersheffing, kan Welbions minder investeren
in nieuwbouw. Wij moeten onze aandacht meer richten op het verbeteren van bestaande
bouw. Ondanks deze beperking blijven we ons met passie inzetten voor vitale wijken.
Papierprikken bij Uit & Zo
Vitale wijken zijn ‘schoon, heel en veilig’.
Welbions in cijfers 2013 vs. 2012
2013
2012
158 (141,5 fte)
167 (150,5 fte)
12.701
12.801
1.423
1.423
180
185
20
23
Aandeel betaalbare huurwoningen (huur < € 561,98)
11.158
11.601 (90,6%)
Aandeel dure voorraad tot huurtoeslaggrens (huur € 561,98 - € 664,66)
1.007
769 (6%)
547
434 (3,4%)
Medewerkers in dienst
Aantal woningen
Aantal garages en parkeerplaatsen
Aantal bedrijfspanden
Aantal overige verhuureenheden
Aandeel vrije sector huurwoningen (huur >€ 664,66)
Aantal verhuringen
1208
1254
Mutatiegraad
9,5%
9,5%
Rugzakwoning Händelstraat
Welbions betrekt bewoners bij
de planvorming - en uitvoering
van o.a. renovaties.
Mantelzorgers en degene, die zorg
ontvangt, wonen samen maar hebben
wel hun eigen voordeur.
Winst- en verliesrekening
Balans en Solvabiliteit
(bedragen x € 1.000,-)
(bedragen x € 1.000,-)
2013
2012
2013
2012
74.902
66.349
Balanstotaal
707.944
665.124
Bedrijfskosten
43.121
-41.194
EigenVermogen
200.382
174.472
Saldo
31.781
25.155
28,3
26,2%
-18.217
-17.951
Bedrijfsopbrengsten
Financiële baten en lasten
Operationeel resultaat
7.303
-22.604
Gerealiseerde herwaardering
12.537
22.513
Overige waardeveranderingen
20.058
-44.704
Investeringen
-5127
-8.442
Financiering
Niet gerealiseerde
waardeveranderingen
Huurwoningen gesloopt
240
206
Resultaat voor belastingen
17.500
-46.033
71
303
Vennootschapsbelasting
37
-1.238
5
3
38
30
Resultaat na belastingen
17.537
-47.271
411
464
Opgeleverde woningen groot onderhoud en renovatie
(Bedrijfs-)Operatie
Toename geldmiddelen
157
Aantal huisuitzettingen
Kasstromen (bedragen x € 1.000,-)
13.564
124
Voorraad onder voorwaarden te verkopen
Solvabiliteit
-23.532
Afschrijvingen
Huurwoningen verkocht
Huurwoningen opgeleverd
Vitale wijken zijn wijken die bestaan uit buurten met meerdere leefstijlen.
Een plek waar mensen graag wonen, meedoen, vooruitkomen en waar
bewoners zich veilig en betrokken voelen.
Gesprekken
met bewoners
2013
2012
11.272
8.983
-10.535 -23.219
19.265
23.219
20.002
8.980
Uitgaven (bedragen x € 1.000,-)
Planmatig onderhoud / woningverbetering
Niet planmatig onderhoud
Leefbaarheid
2013
2012
10.597
10.037
7.351
7.134
720
940

Download Report