Oog voor mensen achter bedrijfsopvolging

Schipper Groep
Oog voor mensen achter bedrijfsopvolging
TEKST CAROLINE HOUMES FOTOGRAFIE MARIJANA PAJOVIC
Een succesvolle bedrijfsopvolging vergt een breed
kennisgebied. Schipper, met 13 vestigingen in
Zuidwest-Nederland waarvan 5 in Zeeland, biedt
deze kennis. Daarmee kan zowel de (familie)
ondernemer als diens opvolger zijn voordeel
doen. Waar vaak alleen gekeken wordt naar de
cijfers, leggen de adviseurs van Schipper de focus
op het totale overnameproces. Daarbij hebben zij
nadrukkelijk oog voor de mensen om wie het
draait; de direct betrokkenen, hun partners, broers
en zussen maar ook de medewerkers.
'H6FKLSSHU*URHSLVHHQIXOOVHUYLFHGLHQVWYHUOHQHUYRRUKHWPNE
van jaarcijfers tot personeelsadvies, van pensioenen tot
EHGULMIVRSYROJLQJ,QGHORRSYDQKHWMDULJEHVWDDQLV6FKLSSHU
sterk gegroeid. Inmiddels heeft de organisatie 13 vestigingen in
Zuid-Holland, Brabant en Zeeland. Daarmee behoort de groep tot de
20 grootste accountantsorganisaties van Nederland. “Onze kracht is
dat wij vanuit verschillende disciplines zowel de ‘technische’ kant
van een onderneming kunnen verzorgen als de procesmatige. Of
anders gezegd; we beheersen de kennis van accountancy,
belastingen en pensioenen maar hebben ook specialisten in huis met
kennis van de processen op het gebied van personeel en organisatie”,
YHUWHOW0DUF3ROGHUGLMNGLHDOVUHJLVWHUDFFRXQWDQWUHJHOPDWLJPHW
bedrijfsovernames te maken heeft. “Bijkomend voordeel voor de
ondernemer is dat alle kennis en expertise op één adres voorhanden
is. En op één adres blijft. Zeker bij familiebedrijven, waar privé en
zakelijk sterk met elkaar vervlochten zijn, is dat een prettige en
vertrouwenwekkende gedachte.”
Snel schakelen
0DUFNDQELQQHQ6FKLSSHUPDNNHOLMNHQVQHOVFKDNHOHQPHW]LMQ
collega’s, die op hun manier ook kennis van zaken hebben. Zo geeft
Jan Rutjes als belastingadviseur regelmatig advies bij
overnametrajecten en speelt Edith Verhoef als organisatieadviseur
een belangrijke rol bij de begeleiding van het overnameproces.
“Besluiten om je bedrijf over te dragen, is vaak lastig en een proces
van jaren. De overname uiteindelijk vormgeven, vergt veel meer dan
wat ‘eenvoudige’ rekensommetjes. Het is noodzakelijk dat de
22
ZEELAND BUSINESS | JUNI/JULI 2014
ondernemer zijn voornemen bespreekt binnen de familie en dat alle
betrokkenen daarbij eerlijk zijn over wensen en verwachtingen. De
ondernemer kampt daarbij met een ‘zorgplicht’ voor verschillende
partijen, zijn kind(eren), de medewerkers maar ook het bedrijf zelf.
Ik begeleid ondernemers om deze zaken helder te krijgen, daar
goede gesprekken over te voeren en bewuste keuzes in te maken”,
vertelt Edith Verhoef.
Continuïteit van het bedrijf
“De overdracht van een familiebedrijf gaat niet altijd over geld
verdienen. Voor familieondernemers is het vooral de continuïteit van
het bedrijf die telt”, verduidelijkt Jan Rutjes. Hij wijst daarbij op het
verschil met ‘gewone overnames’. “In het geval van
bedrijfsoverdracht van een familiebedrijf, blijft te allen tijde de
ouder-kind relatie bestaan. Hoe zakelijk je de overdracht ook
probeert te benaderen, die band blijft. Waar, bij een reguliere
overdracht, de betrokkenheid met het bedrijf wegvalt zodra de
overnamefee is overgemaakt, blijft die bij een familiebedrijf bestaan.
$OZDVKHWPDDUYDQZHJHHHQ¿QDQFLHULQJRIRPGDWGHIDPLOLHQDDP
aan het bedrijf verbonden is. Dat zijn allemaal zaken waarvan het
goed is om over na te denken en binnen de familie over te praten.”
Marc benadrukt daarbij dat de emoties en ambities van de
ondernemer en zijn opvolger helder moeten zijn. Wat willen zij, en
hoe? De technische uitwerking vloeit daar vervolgens uit voort.
Marc Polderdijk, Edith Verhoef en Jan Rutjes
BEDRIJFSPROFIEL
Cursus Bedrijfsopvolging
Ondernemen is een apart en uitdagend vak. Moderne
ondernemers moeten ‘van vele markten thuis’ zijn. De
cursus Bedrijfsopvolging maakt ondernemers in spé
bewust van hun rol. De cursus biedt handvatten om
enkele essentiële ondernemersvaardigheden te ontwikkelen en te integreren in de praktijk van alle dag.
Bovendien wordt iedere deelnemer, indien gewenst,
op een persoonlijke manier gecoacht door een ervaren coach.
³6WRNWKHWSURFHVWXVVHQRQGHUQHPHUHQRSYROJHUGDQKHOSW(GLWK
als onafhankelijke buitenstaander, dit gesprek weer op gang. Zo
leveren we, ieder op onze eigen manier, een rol binnen het
overnameproces. Dat hoeft niet kostbaar te zijn. Een paar
gesprekken zijn soms al voldoende. Dat staat in geen verhouding tot
het belang van de continuïteit van het bedrijf en de toekomst van de
kinderen.”
Sparren met andere bedrijfsopvolgers
Omdat het ook voor bedrijfsopvolgers raadzaam is om zich goed
voor te bereiden op een mogelijke bedrijfsovername, organiseert
6FKLSSHUSHULRGLHNGHFXUVXV%HGULMIVRSYROJLQJ³7LMGHQVGH]H
FXUVXVNRPHQSRWHQWLsOHEHGULMIVRSYROJHUVLQDDQUDNLQJPHWWDOYDQ
aspecten die met ondernemen en leidinggeven te maken hebben.
Maar misschien zit de belangrijkste meerwaarde wel in het contact
met andere beoogde opvolgers”, legt Edith uit. “Weten dat zij tegen
dezelfde problemen aanlopen en met vergelijkbare vragen zitten,
biedt de kans om van en met elkaar te leren.” ■
Schipper Groep
Schermerhornstraat 2
4463 XD Goes
T. 0113 23 94 00
F. 0113 23 09 30
E. [email protected]
I. www.SchipperGroep.nl
De cursus die Schipper in eigen huis ontwikkeld heeft,
bestaat uit 6 modules:
Ɣ Introductie bedrijfopvolging
Ɣ Ondernemen
Ɣ De dynamiek van een familiebedrijf
Ɣ Communicatie, conflicten en personeelsgesprekken
Ɣ Financiën
Ɣ Ondernemerschap en leidinggeven
“Door de open sfeer, zowel met de trainer als met de
cursisten onderling, ondervond ik per module wat bedrijfsopvolging inhoudt; in het algemeen maar ook in
de persoonlijke situatie, die natuurlijk voor iedereen
anders is.”
Pieter Corstanje, Transportbedrijf JOKA b.v., ’s-Heer
Arendskerke
“De cursus sneed veel verschillende onderwerpen aan
en was erg leerzaam. Daarnaast was het erg leuk om
collega-ondernemers te ontmoeten.”
Hermen Bouman, Woonboulevard Poortvliet XXL,
Poortvliet
Interesse?
Stuur een mail naar [email protected].
Kijk voor meer informatie op:
www.SchipperGroep.nl/bedrijfsopvolging
ZEELAND BUSINESS | JUNI/JULI 2014
23