Presentatie netwerkbijeenkomst NIPLAN 10 maart

Oriëntatie op inzetbaarheid
Netwerkbijeenkomst NIPlan
Maandag 10 maart 2014
Michiel Ober
Inhoud
1. Korte introductie Achmea
2. Doel van de oriëntatie; wat moet het opleveren?
3. Welke situaties zijn er?
4. Middelen; welke keuze heb je, hoe kies je, voordelen/nadelen?
5. Verwerken en presenteren van de resultaten
6. Naar de ideale combinatie
1. Korte introductie Achmea
• Coöperatieve identiteit & achtergrond:
•
Achmea ‘ontzorgt’
•
Wij hebben aandeelhouders. De meerderheid van de aandelen (65%) is in
handen van de Vereniging Achmea; de vereniging van klantleden van Achmea.
wij worden voor een belangrijk deel aangestuurd door onze eigen klanten en niet
(alleen) door aandeelhouders ‘van buitenaf’. Vereniging Achmea waarborgt de
continuïteit van Achmea en behartigt de collectieve belangen van klanten.
• De grootste verzekeringsgroep van Nederland met verschillende merken
waaronder de zes grote merken: Interpolis, Zilveren Kruis Achmea, Agis
Zorgverzekeringen, FBTO, Centraal Beheer Achmea en Avéro Achmea.
• Duurzame Inzetbaarheid is belangrijk thema voor onze klanten; wij
proberen ze hierin te ondersteunen
Activiteiten Duurzame Inzetbaarheid
vanuit Achmea Grootzakelijk
• Traject in ‘Duurzaam inzetbaar in de Bouw’
•
Oriëntatiescan middels interview (17 bouwbedrijven)
•
Rapportageboekje met advies over ‘next steps’
• Bijeenkomst Netwerk P&O directeuren Enschede
•
OS- ambities vooraf digitaal afgenomen
•
Groepspresentatie over resultaten
• Onderzoekje voor st. MNO
•
Mini-Dix, Mini-bedrijfsscan, ‘best practice’ vooraf digitaal afgenomen
•
Info gebruiken voor faciliteren discussie
•
Presenteren belangrijkste groepsresultaten
•
Awareness over breedte thema via persoonlijke inzicht
2. Doel van de oriëntatiefase
- Inzicht krijgen in thema (algemeen)
- Inzicht krijgen in belang van thema voor organisatie
- Neuzen richten / draagvlak
- Inventariseren / wat is er al ?
- Focus kunnen aanbrengen
- Eerste stap naar acties
3. Welke situaties zijn er?
- Gesprek (bijv met HR)
- Presentatie
- Werksessie
- Kleine/ grote groep
- Eén bedrijf of meerdere
- …
- …
dialoogplatform
4. Welke middelen zijn er?
Organisatie
- Oriëntatiescan ambities
- Oriëntatiescan ontwikkelingen
- Oriëntatiescan maximaal benutten personeel
- Gewenste opbrengsten
- Beoogde acties
- Bedrijfsscan korte versie
- Bedrijfsscan
Werknemers
- Mini-scan duurzame inzetbaarheid
- Checklist bedrijfsbeleid
- Wensen/behoefte werknemers
5. Presenteren van de resultaten: Wat en hoe?
- Groepsrapport / sectorrapport
- Zelf/ TNO
- Wat wel en niet presenteren?
- Privacy
- Verwachtingen managen
Voorbeelden van weergave resulaten
5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0
Gezondheid
7,75
Kennis en
vaardigheden
7,05
Motivatie
7,43
Werkprive balans
7,57
Persoonlijk leiderschap
6,81
Prestaties van het
personeel
Hoever gaan
de adviezen??
Hoever kúnnen
ze gaan?
Leidinggevenden zijn in staat of
worden getraind om duurzame…
17%
Leidinggevenden worden
aangesproken op hun rol; het…
17%
50%
11%
28%
Geheel mee oneens
Mee oneens
Leidinggevenden vervullen een
enthousiasmerende en…
Leidinggevenden (h)erkennen het
belang van duurzame…
67%
7,00
22%
72%
Mee eens
Geheel mee eens
11%
0%
39%
20% 40% 60% 80% 100%
Voorbeelden van weergave resultaten
Financiën
Procesoptimalisatie
0
0
10 20 30 40 50 60
Efficiency en het beperken van
verspillingen
54
Groei en het vergroten van
inkomsten
33
Kostenbeheersing en
productiviteit
33
Optimale benutting van
mensen en middelen
21
Veilig en gezond gedrag van
medewerkers
21
0
Servicegerichtheid, snelheid en
betrouwbaarheid
Scorecard
inzetbaarheid
Imago
42
25
Snel kunnen inspelen op
veranderingen in de
markt(vraag)…
25
Ontwikkeling
0
38
Innovatie is een belangrijk
speerpunt voor onze…
Mensen werken met plezier
38
Participatie en betrokkenheid
van medewerkers
33
10 20 30 40 50 60
Leren en ontwikkelen van
medewerkers ikv kwaliteit
Optimaal kunnen ontwikkelen
en benutten van talent
Bekend staan als aantrekkelijk
bedrijf
50
Een flexibele en brede
inzetbaarheid van
medewerkers…
10 20 30 40 50 60
Cultuur
10 20 30 40 50 60
Omgeving bieden waarbinnen
leren wordt gestimuleerd
50
38
29
21
Kiezen…
Unieke aanpak vs
standaardisering
Digitaal/ hardcopy/
werkvorm (geeltjes
plakken oid)?
Max aantal
lijsten/vragen ?
Input werkgevers/
Voordelen
/ nadelen?
sleutelfiguren/
werknemers
Diepgang?
6. Naar de ideale combinatie
• Doelgroep
• Doelstelling
• Middel
• (Weergave en gebruik) resultaten: wat en hoe ?
Goede en minder goede ervaringen ?
Conclusie
Is er voldoende beschikbaar voor een
goede oriëntatie?
Wat beter niet/wel doen?
Bestaan er ideale combinaties tussen:
• Doelgroep
• Doelstelling
• Middel
• (Weergave en gebruik) resultaten: Wat en hoe?
Michiel Ober
[email protected]
Achmea│divisie Grootzakelijk
Dellaertweg 1 | 2316 WZ Leiden
Kom in beweging