A08N Urologie

Afdelingsgids
Verpleegafdeling: urologie/ chirurgie
A8 Noord
Datum: augustus 2013
Auteur: Team A8 Noord
1
Inhoud
Inleiding: ..................................................................................................................................... 3
Algemene gegevens ziekenhuis en afdeling: ............................................................................. 4
Zorgteam: ................................................................................................................................... 5
Zorgorganisatie:.......................................................................................................................... 8
Werkafspraken: ........................................................................................................................ 14
Profielschets van de zorgvrager: .............................................................................................. 17
Dagindeling:.............................................................................................................................. 20
Overzicht verpleegtechnische handelingen: ............................................................................ 27
Organisatie begeleiding van studenten: .................................................................................. 29
Tijdlijn per leerjaar MBO/HBO ................................................................................................ 30
2
Inleiding:
Beste student,
Je gaat binnenkort starten met je stage in het Jeroen Bosch Ziekenhuis op afdeling Urologie/
Chirurgie. De afdeling bestaat uit 32 bedden waar grotendeels patiënten worden verpleegd
met een urologische ziektebeeld. Daarnaast zijn er ook 8 bedden gereserveerd voor
chirurgische patiënten. Om je stage goed te kunnen voorbereiden heb je hier de
afdelingsgids voor je.
Deze gids heeft als doel om je:
- Relevante en specifieke informatie te bieden zodat je concrete leeractiviteiten kunt
beschrijven die passen bij je leerdoelen uit het stagewerkplan/ BPV plan
- Relevante en specifieke informatie te bieden die je nodig hebt om je binnen een
week goed te kunnen oriënteren op de afdeling
- Relevante en specifieke informatie te bieden over alle medewerkers die betrokken
zijn op de afdeling
- Inzicht te geven in hetgeen er van je verwacht wordt op afdeling Urologie/ Chirurgie
(zie tijdlijn in bijlage)
3
Algemene gegevens ziekenhuis en afdeling:
Adresgegevens Ziekenhuis
en afdeling:
Website:
Jeroen Bosch Ziekenhuis
Afdeling A8 Noord urologie/ chirurgie
Henri Dunantstraat 1
5223GZ s’- Hertogenbosch
www.jeroenboschziekenhuis.nl
Verpleegafdeling:
A8 Noord urologie/ chirurgie
Telefoonnummer balie:
073-553 2022
Unithoofd:
Monique Schouten
Telefoonnummer
unithoofd:
073-553 2022
E-mailadres unithoofd:
[email protected]
4
Zorgteam:
Unithoofd:
Het unithoofd (Monique Schouten) geeft leiding aan alle
medewerkers op de afdeling en draagt de
eindverantwoordelijkheid voor een kwalitatief goede
patiëntenzorg op de afdeling.
Zij houdt zich daarnaast bezig met het personeelsmanagement,
opnameplanning, werving en selectie en formuleert het beleid in
samenspraak met de RVE manager. Hierbij wordt uitgegaan van
de doelstellingen van het RVE en de totale organisatie. Daarnaast
is zij budgethouder van de afdeling.
Coördinerend
medewerkers
Op de afdeling zijn 2 coördinerend medewerkers werkzaam (Laura
van Acht & Ankie van den Broek). Ze zijn zowel meewerkend op
de afdeling als beleidsmatig actief. Ze dragen zorg voor een
verantwoorde personele bezetting en voor de patiënten planning.
De kennismakingsgesprekken met nieuwe studenten/stagaires
worden door hen gevoerd. Ze hebben een signalerende taak wat
betreft zowel personele zaken als afdelingszaken. Ze dragen zorg
voor kwaliteit, veiligheid en professionaliteit in de dagelijkse
zorgverlening binnen de afdeling en zorgen voor de invoering en
naleving van nieuwe en bestaande werkwijzen. Ze zien toe op het
uitvoeren van verbeterprojecten, het uitvoeren van periodieke
kwaliteitsmetingen, het meewerken aan accreditatie/certificering
en het uitvoeren van onder andere audits en veiligheidsrondes. Ze
zijn wél bevoegd tot het nemen van beslissingen met betrekking
tot de dagelijkse coördinatie van zorg en het geven van de
bijbehorende aanwijzingen aan de medewerkers binnen de
afdeling.
Niveau 5
Verpleegkundigen
Op de afdeling zijn 4 verpleegkundig nivo 5 werkzaam. Michael
Kivit, Lieke de Kort, Emma Pijnenburg & Mirjam Kroeze.
Naast de dagelijkse verpleegkundige activiteiten vervullen zij een
coördinerende rol tav zorgprocessen op de afdeling waarbij
sprake is van complexe zorgvragen. Daarnaast houden zij zich
bezig met verschillende aandachtsgebieden/projecten die de
kwaliteit tav de zorgverlening en/of werk- en leeromgeving, doen
optimaliseren.
Aantal
verpleegkundigen
niveau 4:
Op de afdeling zijn verpleegkundigen werkzaam die MBO niveau 4
of HBO niveau 5 zijn opgeleid. De gediplomeerd verpleegkundigen
hebben een volwaardig takenpakket en taakvolwassenheid met
betrekking tot het plannen, uitvoeren en evalueren van
verpleegkundige zorg voor de aan haar/hem toegewezen
patiënten. Daarnaast begeleiden en beoordelen de
verpleegkundigen studentverpleegkundigen en stagiaires en
hebben zij een actieve rol ten aanzien van
5
ontwikkelingsactiviteiten op de afdeling door bijvoorbeeld
deelname in een projectgroep of contactpersoon te zijn voor
aanverwante zaken als Arbo/milieu, houding etc.
Aantal studenten
verpleegkunde:
Het aantal studentverpleegkundigen is wisselend
Afdelingsassistenten:
De afdelingsassistenten dragen zorg voor het reinigen en het
schoon houden van de afdeling en alle ruimtes die hierbij horen.
Zorgassistenten:
Op de afdeling zijn zorgassistentes werkzaam die ondersteunende
taken verrichten op gebied van zorg en voeding. In de zorg
ondersteunen ze de verpleegkundigen bij de verpleegkundige
zorg, en op het gebied van voeding zijn zij verantwoordelijk voor
de verstrekking van eten en drinken en alle administratieve taken
die hiermee samenhangen. Verder signaleren zij problemen met
betrekking tot de voeding en geven indien nodig advies over
gezonde voeding. In samenspraak met de verpleegkundige wordt
er eventueel een voedingsplan opgesteld.
Voedingsassistenten:
Voedingsassistentes zijn op het gebied van voeding
verantwoordelijk voor de verstrekking van eten en drinken en alle
administratieve taken die hiermee samenhangen. Verder
signaleren zij problemen met betrekking tot de voeding en geven
indien nodig advies over gezonde voeding. In samenspraak met de
verpleegkundige wordt er eventueel een voedingsplan opgesteld.
Administratief
medewerkers:
De afdelingssecretaresses houden zich bezig met alle
administratieve werkzaamheden die de patiëntenzorg met zich
meebrengt. Daarnaast beantwoorden zij de telefoon en
ontvangen de patiënten op de afdeling. Verder participeren zij in
het bewaken van de opnameplanning en dragen zorg voor de
administratieve voorbereidingen voor de opnames en het
samenstellen van de zorgdossiers.
Specialisten:
Urologen en chirurgen en arts assistenten.
Anderen:
Voor wie of wat?
Arbo en Milieu
Contactpersoon en/of
aanspreekpunt
Joke Mureau
Apotheek
Ankie van Erp
Activiteiten
•
•
•
JBZ brede activiteiten vertalen
naar de afdeling
onderhouden
samenwerkingsrelatie
aansturen veranderingen en/of
verbeterpunten
6
•
Houdingscoördinator
Mieke Driessen
•
Materialen
afdelingsspecifiek
Lieke de Kort
•
•
•
ICT
Susan Heesakker
•
•
signaleren knelpunten en
hierop actie ondernemen
JBZ brede activiteiten vertalen
naar de afdeling
onderhouden
samenwerkingsrelatie met
externen; vertegenwoordigers,
Firma Hoogland etc.
introduceren nieuwe
materialen en/of projecten
signaleren knelpunten en
hierop actie ondernemen
participeren in JBZ brede
projecten en meedenken in
ontwikkelingen op gebied van
ICT
signaleren knelpunten en
hierop actie ondernemen (o.a.
ordermanagement, Mirador)
7
Zorgorganisatie:
Visie op zorg:
De VIP regels van de afdeling urologie
VIP staat voor:
Very Important Person
Vertrouwen Inzicht Professioneel
Vertrouwen
Ik zeg wat ik doe en ik doe wat ik zeg. Hierbij benoem ik het
tijdsbestek waarin ik mijn afspraak nakom.
Ik neem de tijd om naar de wensen en behoeften van de patiënt
te luisteren.
Ik ben in staat om hulp te vragen aan collega’s indien ik dit nodig
heb.
Ik praat niet over jou maar tegen jou.
Veiligheid
In het rooster wordt ervoor gezorgd dat er binnen elke dienst
voldoende bevoegd en bekwaam personeel is.
Ik signaleer knelpunten op de afdeling en maak hier een VIM van.
We gebruiken het kwaliteitsbord op de afdeling om transparant te
zijn over onze kwaliteit van zorg.
“Ik werk hier veilig of ik werk hier niet”.
Gastvrijheid
Ik begroet iedereen die op de afdeling komt zodat hij/zij zich
welkom voelt.
Ik stel mezelf altijd voor en vertel wat ik kom doen.
Als een patiënt met ontslag is wordt hij/ zij de volgende dag
gebeld om het verblijf te evalueren en na te gaan of er nog
vragen zijn.
Deskundigheid
“Ik weet wat ik weet en weet wat ik niet weet en ik spreek dit ook
uit”.
Ik ben zelf verantwoordelijk voor mijn eigen deskundigheid en
maak daarbij gebruik van de mogelijkheden die aangeboden
worden; ik volg de verplichte leeractiviteiten , en blijf op de
hoogte van ontwikkelingen middels de nieuwsbrief, intranet en
literatuur.
Ik sta open om mijn kennis over te dragen aan collega’s en ben
me bewust van mijn leerdoelen en wil hierin ook leren.
Respectvol
Ik spreek de patiënt aan met U.
Ik neem de ander serieus en behandel hem/ haar respectvol.
8
Ik waarborg de privacy van de patiënt.
Communicatie
Ik communiceer via de SABAR methode en ben 2 maal per jaar
aanwezig bij een klinisch redeneren bijeenkomst.
Ik neem de tijd en aandacht om duidelijke informatie en uitleg te
geven aan patiënten , zijn of haar naasten en collega’s.
Ik geef en ontvang feedback volgens de juiste feedbackregels.
De verslaglegging voer ik uit volgens methodiek van Gordon.
Werkgroepen/ ontwikkelingen/ projecten
Protocollen, zorgdossier en nazorgfolders
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Kwaliteit en deskundigheidsbevordering/
Klinisch redeneren/ SABAR
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Bewaken van een kwalitatieve zorg in de
klinische en nazorgfase door
ontwikkeling/actualisering
afdelingsspecifieke protocollen
Laura van Acht, Rozanne van Berlo, Lieke Bax
Laura van Acht,
• Beheer en ontwikkeling van
protocollen in Infoland/I-Portal
• Ontwikkeling en actualisering van
actieplannen/nazorgfolders
• zorgdossier volgens Gordon
• Invoeren en aanpassen van
documenten in Word op de afdeling
account ivm het papierarm werken
Deskundigheidsbevordering en
professionalisering van alle medewerkers op
de afdeling.
Aandacht voor de competentieontwikkeling
op gebied van: vakinhoudelijke kennis en
kunde, specialismengerelateerde kennis en
vaardigheid en algemene
verdieping/professionalisering van het
verpleegkundig vak.
Optimalisering van de studentenbegeleiding
en van het leerklimaat op de afdeling
Michael Kivit, Emma Pijnenburg, Susan
Heesakker.
Laura van Acht
• kennisbronnen op de afdeling en
afdelingsdomein actueel houden en
9
•
•
•
Oncologie
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Veilig Incident melden
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
stomazorg
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
optimaliseren
optimaliseren leerklimaat en
studentenbegeleiding op de afdeling
Casusbesprekingen.
Optimaliseren verpleegkundig
dossier.
Bewaken en optimaliseren van de totale zorg
rondom de oncologische patiënt.
Lieke de Kort, Daphne Janssen, Rozanne van
Berlo, oncovpk; Maria Verhoeven, Anita op ’t
Hoog
Laura van Acht
• ontplooien kwaliteitsverhogende
activiteiten/projecten op oncologisch
gebied (op afdelingsniveau en vanuit
JBZ perspectief)
• uitdragen activiteiten betreft het
continuerend JBZ-project
‘oncologische pijn’ en NRS score
Analyseren van decentrale meldingen op de
verpleegafdeling, verbeterpunten formuleren
om bij te dragen aan kwaliteit en continuïteit
van zorg.
Lieke de kort, dr. Ann de Vijlder, Michael
Kivit, Jopie Vromans, Kristel vd Steen
Ankie van den Broek
• Analyseren van vim meldingen
• Uitvoeren van dam Analyse
• Formuleren verbeterpunten.
• Overleg met centrale vim, unithoofd
en arts urologie.
• Stimuleren om te melden.
Daisy van de Westelaken, Charissa
Sterkenburg
Laura van Acht
• Kennisoverdracht aan
(leerling)verpleegkundige, individuele
stoma zorgvrager, familie, andere
10
•
•
NRS
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Delier/SNAQ
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied coördinerend medew.
Activiteiten
Decubitus/wondzorg
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Telefonische nazorg
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied coördinerend medew.
Activiteiten
disciplines
Training on the job
Participeert in het organiseren en
uitvoeren van structureel geplande
klinische lessen op de afdeling
urologie.
Ankie van den Broek, Lieke de Kort, Daisy van
de Westelaken,
Ankie van den Broek
Ankie van den Broek, Emma Pijnenburg
Ankie van den Broek
Michael Kivit, Aimee van Uden
Laura van Acht
• Twee keer per jaar
decubitusmeetmaand coördineren
• Controle inzet Doove matrassen
• Training on the Job
• Optimaliseren verbandvoorraad.
Alle patiënten worden binnen 1 dag na
ontslag gebeld door een verpleegkundige om
de ontslag vragenlijst door te nemen
Ankie van den Broek, Mirjam Kroeze
Ankie van den Broek
• Elk kwartaal een bijeenkomst om de
ingevulde vragenlijsten door te
nemen. Aan de hand van de
uitkomsten worden actiepunten
geformuleerd om de kwaliteit te
verbeteren.
11
Kwetsbare ouderen
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Apotheek
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Gordon
Doel
Samenstelling werkgroep
Aandachtsgebied van coördinerend medew.
Activiteiten
Overlegvormen:
Dagevaluatie
Doel
Frequentie
Tijdstip
Doelgroep
Agendering
Besluitvorming
Voorzitter
Verslaglegging
Plaats
Duur
Werkoverleg
Doel
Frequentie
Tijdstip
Doelgroep
Agendering
Besluitvorming
Voorzitter
Verslaglegging
Ankie van den Broek, Emma Pijnenburg
Ankie van den Broek
Ankie van den Broek
Ankie van den Broek
Mirjam Kroeze en Ramona Meijer
Laura van Acht
Per unit overleg of bespreking over
persoonsgebonden en teamgebonden zaken o.a.
betreffende de samenwerking, manier van werken en
het uiten van gevoelens en emoties.
Dagelijks
Tussen 14.00 en 15.30 uur
Unit
Aan de hand van een via een vragenlijst.
Nvt
Verantwoordelijke dagelijkse zorg (VDZ)
Vragenlijst invullen
Kantoor afdeling
10 minuten
Overleg of bespreking over teamgebonden zaken, die
verpleegkundigen betreffen betreffende o.a. de
samenwerking, informatieverstrekking van zaken uit
de afdelingsvergadering en uit andere overlegvormen.
In principe praktische en geen beleidsonderwerpen
Maandelijks
14.00 tot 15.00 uur
Het aanwezige afdelingspersoneel
Aan de hand van genoteerde zaken door het team
Consensus
Unithoofd of één van de coördinerend medewerkers.
Één van de aanwezigen maakt notulen/besluitenlijst
Kantoor afdeling
45 minuten tot een uur
12
Plaats
Duur
Afdelingsvergadering
Doel
Frequentie
Tijdstip
Doelgroep
Agendering
Besluitvorming
Voorzitter
Verslaglegging
Plaats
Duur
Unithoofd en
coördinerend
medewerker
overleg
Doel
Unithoofd,
coördinerend
medewerker en
niv 5. overleg
Doel
COM
(Competentie
ontwikkel
momenten)
Doel
Frequentie
Tijdstip
Doelgroep
Agendering
Besluitvorming
Voorzitter
Verslaglegging
Plaats
Duur
Frequentie
Tijdstip
Doelgroep
Agendering
Besluitvorming
Voorzitter
Verslaglegging
Plaats
Duur
Overleg en/of bespreking van beleidszaken die de
gehele afdeling betreffen. Hierin kan ook de
onderlinge samenwerking besproken worden.
Éénmaal drie a vier maanden
16.15 tot maximaal 19.30 uur
Het voltallige team (verplicht) en voor de leerlingen
wenselijk dat ze aanwezig zijn
Door het unithoofd
Consensus
Unithoofd
Afdelingssecretaresse
Door unithoofd te reserveren vergaderruimte
Maximaal 3 ½ uur
Signaleren en overeenstemming bereiken over de
leer- en werkomstandigheden van de afdeling.
Evalueren van projecten en voortgang
Eens per 6 weken
13.00 tot 16.00 uur
Unithoofd en coördinerend medewerker
Unithoofd en coördinerend medewerker
Consensus
Unithoofd
Roulerend door de deelnemers aan het overleg
Kenniscentrum
1,5 tot 3 uur
Signaleren en overeenstemming bereiken over de
leer- en werkomstandigheden van de afdeling.
Evalueren van projecten en voortgang
Eens per 6 weken
13.00 tot 16.00 uur
Unithoofd, coördinerend medewerker en niv 5
Unithoofd, coördinerend medewerker en niv 5
Consensus
Unithoofd
Roulerend door de deelnemers aan het overleg
Kenniscentrum
1,5 tot 3 uur
Het leren vorm geven door onder andere het leren
reflecteren en het leren van het opstellen van een
praktijkleerplan van waaruit de student zijn leren kan
structureren
13
Frequentie
Tijdstip
Doelgroep
1 keer per 3 weken
13.30-16.00
3de en 4de jaar studenten MBO en HBO
Agendering
Besluitvorming
Voorzitter
Verslaglegging
Plaats
Duur
Cohortbegeleider
Ja, een STARR
Krijgt de student via de JBA te horen
2,5 uur
Inwerkprogramma /
infomap
Studentverpleegkundigen lopen een halve dag mee op de
polikliniek urologie. Hier wordt meegekeken met onderzoeken
en/of behandelingen.
Website links:
www.centrumvoorurologie.nl
www.jbz.nl
Literatuur:
www.merckmanual.nl
Werkafspraken:
Dienstroosterplanning
Op afdeling A8 Noord wordt geroosterd volgens het geautomatiseerd roosterprogramma
Harmony. In dit programma worden op basis van de JUS (jaar-uren-systematiek) alle
werkuren, vakantie-uren, lesdagen etc. bijgehouden en gepland.
Een efficiënt en doelmatig dienstrooster kan gezien worden als een voorwaarde voor een
goed functionerende afdeling. Daarnaast kan deze essentiële voorwaarde gezien worden als
een belangrijke secundaire arbeidsvoorwaarde voor alle individuele medewerkers, wat
betekend dat het dienstrooster ook in zekere mate een sociaal karakter heeft.
Als afdeling A8 Noord vinden we het belangrijk hierin een goede balans te vinden en te
behouden. Het hanteren van duidelijke afspraken, draagt hier in positieve zin aan bij.
Vandaar dat de procedure van diensten aanvragen volgens bepaalde richtlijnen verloopt.
Laura van Acht, werkzaam als coördinerend medewerker en Emma Pijnenburg werkzaam als
nivo 5 zijn verantwoordelijk voor het plannen van het dienstrooster. Ze zullen dit steeds in
goed onderling overleg doen en tijdig aangeven wanneer ze aan een volgende lijst beginnen.
Er wordt naar gestreefd om steeds twee maanden vooruit te lopen op de tegenwoordige
tijd.
Monique blijft als unithoofd van de afdeling en polikliniek eindverantwoordelijk voor het
14
dienstrooster.
Het proces van dienstaanvragen vindt plaats volgens de volgende richtlijnen waarbij sprake
is van ‘harde’ en ‘zachte wensen’.
‘Harde wensen’
Dit zijn aanvragen die erg belangrijk zijn voor medewerker en op de aanvraaglijst in het rood
aangevraagd worden (of op vaste aanvragenlijst genoteerd en actueel gehouden). Deze
aanvragen worden met voorrang gehonoreerd. Te denken aan:
• Een vrij weekend en/of andere dag(en) vrij.
• Een vaste aanvraag voor bijvoorbeeld een vaste dag/avond in de week vrij.
Er mag maximaal 2 rode aanvragen per dienstlijst worden aangevraagd.
‘Zachte wensen’
Dit zijn aanvragen die minder belangrijk zijn voor de medewerker maar wel zeer wenselijk
zijn. Deze aanvragen worden in het blauw aangevraagd op de lijst. Deze aanvragen worden
gehonoreerd als het rooster dit toelaat. Te denken aan:
• Aanvragen voor bepaalde dagen werken (incidenteel)
• Aanvragen voor bepaalde diensten
• Andere aanvragen…
Vakantie
Aanvragen van vakanties kunnen kenbaar gemaakt wordt aan het unithoofd Monique
Schouten en/of Laura van Acht. De voorjaar, zomer, en najaarsvakantie worden bij voorkeur
zo spoedig mogelijk kenbaar gemaakt zodat hier in de planning rekening mee gehouden kan
worden. Voor vragen of opmerkingen omtrent het rooster kan contact opgenomen worden
met Laura van Acht ([email protected] of Emma Pijenburg [email protected]).
Periode
Aanvraag
Bevestiging
Periode in het jaar
vóór:
vóór:
voorjaar
1 september
1 oktober
Jan/febr/maart/april/mei
zomer
1 december
15 januari
Juni/juli/aug/sept
najaar
1juni
1 juli
Okt/nov/dec
Uiteraard streven we er op afdeling A8 Noord naar om geen overuren te maken. Maar soms
zijn er echter omstandigheden waarbij dit onvermijdelijk is. Gemaakte overuren mogen dan
genoteerd worden op het formulier wat voorin de werkagenda klapper zit. Deze uren
worden ingevoerd in Harmony en worden meegenomen in het Jaar Uren Systeem. Wil je
een keer eerder weg als de werkzaamheden dit toelaten dan kun je dit op het zelfde
formulier invullen en wordt dit ook in Harmony verwerkt en wordt het meegenomen in het
JUS. Graag meteen de uren noteren zodat ze in de juiste maand verwerkt kunnen worden.
Ziek en betermeldingsprocedure
Deze procedure kun je terug vinden in de JBZ gids
15
Wijze van
communicatie
Om een adequate samenwerking en werkorganisatie mogelijk te
maken is communicatie van essentieel belang. Om deze
communicatie te waarborgen hebben we als afdeling bepaalde
afspraken gemaakt en vinden er structureel een aantal
activiteiten plaats, die dit mogelijk maken.
Als eerste zijn dit de diverse overlegvormen. Hierover zal in de
volgende paragraaf dieper worden ingegaan.
Ten tweede wordt er op de afdeling gebruik gemaakt van een
logboek, mededelingen van diverse aard worden hierin
opgenomen. Van alle medewerkers wordt verwacht dat men
regelmatig dit logboek leest om zo optimaal geïnformeerd te
blijven. Daarnaast is het gebruik van email hierin ondersteunend
dus als je nog geen accountnaam hebt moet je dit bij Monique
Schouten aangeven, zodat deze aangemaakt kan worden.
Wekelijks krijg je per mail een nieuwsbrief toegestuurd.
Tot slot vinden wij het als afdeling belangrijk om open en eerlijk
met elkaar te communiceren en met elkaar ervoor te zorgen, dat
dit in een veilig en respectvol klimaat kan plaatsvinden.
Omgaan met
schokkende
gebeurtenissen
Deze informatie is terug te vinden in de JBZ gids
16
Profielschets van de zorgvrager:
Type zorgcategorie:
Afdeling A8 Noord is een urologische afdeling en bestaat uit 32
bedden. We hebben een low, medium en high care indicatie.
We hebben ook 8 bedden algemene chirurgie.
Om een efficiënte patiëntenstroom en een methodische
werkorganisatie mogelijk te maken, is de afdeling verdeeld in 2
units die als volgt gevormd zijn;
• Unit A bestaat uit 1 vier persoons kamer, 1 tweepersoons
kamers en
9 eenpersoons kamer (totaal 15 bedden)
• Unit B bestaat uit 2 vierpersoonskamers en 9 eenpersoons
kamer ( totaal 17 bedden)
Om een methodische zorgverlening mogelijk te maken is het
verpleegkundig team op afdeling A8 onderverdeeld in twee
teams. Dit kenmerkt zich ook in de vormgeving van de
dienstroosters. Dit neemt uiteraard niet weg dat er tussen de
twee teams nauw wordt samengewerkt en er op structurele en
incidentele basis uitwisseling plaatsvindt.
Aantal bedden:
32 bedden
Specialisme
Als voorbereiding kun je onderstaande operaties en ziektebeelden
opzoeken:
Nieren
Laparoscopische (partieel) Nefrectomie
Pyelumplastiek
Percutane nier litholapaxie
ESWL
Pyelonefritis
Plaatsen/verwisselenNefrostomie katheter
Uretero reno scopie (URS)
Nierca
Blaas
Turt
Tw
Cystectomie + bricker
Cystectomie + Neoblaas
Blaasca
Urethra
Buccal mucosa
17
Prostaat
Turp
RALP
Protatitis
Prostaatca
Testis
testisca
Patiëntgericht werken:
Vanaf 1 december 2012 werken we met 2 units. Er wordt
opgestart met 8 vroege diensten (waarvan 4 gediplomeerde
verpleegkundigen). In het weekend met 6 vroege diensten. De
avonddienst en nachtdienstbezetting blijft onveranderd.
Iedere verpleegkundige leest de aan hem/ haar toegedeelde
patiëntendossiers. Je voert zelf de controles uit, draagt zorg voor
de ADL, zorgt dat de kamers netjes zijn, deelt medicatie en loopt
visite voor de aan jou toegewezen patiënten. De geroutineerde
verpleegkundige die met een jong gediplomeerde collega,
flexpouler of leerling staat leest zo nodig de patiënten dossiers
van haar collega mee. Daarnaast ondersteun je deze collega bij
werkzaamheden waarvoor hij/zij nog niet bevoegd/ bekwaam is
(denk aan medicatie/ visite lopen).
Op iedere unit wordt een VDZ’er toegewezen. De VDZ’er kijkt
overstijgend over de unit, draagt zorg voor de pauze indeling en
inventariseert waar eventueel hulp geboden moet worden. De
VDZ’ers van beide units kunnen dit samen kortsluiten. De VDZ’er
van de unit is verantwoordelijk voor de kamertoewijzing van de
volgende dagdienst (ivm een vlotte opstart in de ochtend).
Daarnaast heeft degene die al heeft gewerkt en een beter
overzicht over de zorg dan collega’s die in de ochtend komen. De
kamertoewijzing wordt in de werkagenda veranderd, het
dagoverzicht is hierop aangepast. De avonddienst verdeeld op de
dag zelf de kamers.
Indeling planbord
personeel
Unithoofd
Vroeg
Coördinerend
medewerker
Unit A
7167 33:
naam
7168 34,35,37:
naam
7169 Niveau 5 vpk
Unit B
7171 48,49: naam
7172
50,51,53,5
7: naam
7173 55:
Afdelingsass
Voedingsass
Gesprekken:
18
39,40,41,42:
naam
7170
43,44,46:
naam
naam
7174
59,60,62,6
4: naam
Laat
Wacht
Vliegend
Als je vliegend staat draag je ook een telefoon bij je (zie
schema) zodat je telefonisch bereikbaar bent voor je
collega. Hier krijg je geen patiënten oproepen op. In de
avonddienst draagt de vliegende late de UVV telefoon bij
zich, svp het afdelingstoestel hierop doorschakelen.
o Doorschakelen: *212022
o Uitschakelen: #212022
Afspraken:
•
•
•
•
•
Voor 9 uur is het de bedoeling dat de pauzes ingedeeld zijn
(dit blijven 3 groepen).
Als je visite hebt gelopen roep je zelf de collega van de
andere kamer. Probeer hier een logische volgorde in aan
te houden.
Beide units hebben 2 dossier karren.
Iedere unit heeft één medicijnkar.
Alleen bijzonderheden die niet vermeld staan in het
patiëntendossier worden mondeling overgedragen. Dit
betekent dat de overdrachtsmomenten korter worden. In
principe heb je alleen bij de pauze mondeling overdracht,
overige wisselingen van diensten is schriftelijk. Spreek hier
elkaar ook op aan en help elkaar hieraan herinneren. Nu
gaat er veel tijd verloren aan (dubbel) overdragen.
19
Dagindeling:
De volgende diensten worden op afdeling A8 Noord gehanteerd:
10; vroege dienst van 07:00 uur tot 15:30 uur (aantal; 4, twee per unit)
• 10z; zorgassistent
• 10kz; voedingsassistent
• 1P; vroege dienst van 07:30 uur tot 16:00 uur (aantal; 4; twee per unit)
• 1Pz; zorgassistent
• 1P/2NA huishoudelijke dienst
• 57; late dienst van 14.30 uur tot 23.00 uur ( aantal; 2)
• 56; late dienst van 15:00 uur tot 23:30 uur (aantal; 3)
• W; nachtdienst van 23:15 uur tot 07:15 uur (aantal; 2)
•
In het weekend hebben we andere diensten:
•
•
A3: vroege dienst van 7:00 uur tot 15:15 uur
5M: vroege dienst van 7:30 uur tot 15:15 uur
Globale indeling van de dag/avond/nachtdiensten op afdeling A8
Tijd
Activiteiten
06.00u Nachtdienst verwijdert blaaskatheters bij de
patiënten waarbij dat is afgesproken.
Deze patiënten gaan tussen 09.30 en 10.00 uur
met ontslag mits alles goed gaat. Dit is afhankelijk
van de ingreep. Mogelijk volgt mictie observatie.
De patiënt gaat dan later op de dag met ontslag.
Belangrijk hierbij is dat dit ook bij opname aan
patiënt vermeld wordt.
Bijzonderheden
Uitkomsten van vochtbalansen
en drain producties etc.
worden genoteerd op de
temperatuurslijst bij de vorige
dag.
Dit duidelijke overzicht is
belangrijk o.a. voor bepaling
van het medische beleid.
Vochtbalansen worden afgesloten en genoteerd
op de temperatuurslijst.
Urinezakken worden geleegd en drains
gemeten/geleegd en/of afgetekend.
Let op! Productie noteren op lijst van vorige dag,
Er worden ook vochtlijsten achter de bedden
geplaatst.
07.00u 10 dienst arriveert, krijgt een korte overdracht van Uitdraaien lijstje LPP; wordt
de nachtdienst (zie opmerking)
door nachtdienst gedaan
20
Uitdraaien planning voor de dag liggen klaar
Op planningslijst staat opnametijd en OK-tijd
(indicatie) van patiënten/opnames vermeld.
Dossiers worden gelezen door de 10-diensten
De 10 dienst begint met het delen van de
medicatie.
Ontbijt wordt uitgedeeld door voedingsass/zorgass
07.15u De nachtdienst gaat naar huis
De eerste (vroege) opnames komen op de afdeling Mee naar OK:
deze meteen opgenomen door vpk (10-dienst) en Anesthesielijst/poplijst (POS),
naar de kamer(s) gebracht.
ponskaartje,
contactpersoonlijst, templijst.
07.30u 1P dienst arriveert en leest dossiers
Handdoeken worden verstrekt
Verzorging van patiënten vindt plaats
Afwerking van de kamers vindt plaats
Patiënten die als eerste op het
operatieprogramma staan worden naar de
desbetreffende voorbereidingsafdeling gebracht
Vitale functies controleren;
NRS 3xdd en noteren op
templijst
* High/Medium care: Bij
opname, daarna 's-morgens en
’s-middags, zonodig vaker; op
indicatie
* Low-care: bij opname, bij
terugkomst ok alleen RR/P/NRS
en 's-avonds T/RR/P/NRS,
indien goed; dan stoppen,
anders op indicatie (NRS 3xdd
blijven doen)
LET OP: ten allen tijden de
temperatuurmetingen en NRS
curven op temperatuurslijst!!!
08.00u Artsenvisite urologie
Secretaresse werkt hierna de visite uit.
Worden niet opgeroepen. Let
op het juiste operatiecomplex
(A-B-C)
Afsprakenblad, lab aanvragen
en eventuele ontslagpapieren
bijvoegen.
21
09.00u Drankenronde door
voedingsassistent/zorgassistent
09.30– Pauze wordt onderling ingedeeld, is mede
10.30u afhankelijk van huidige situatie op units;
zorgzwaarte en opnames
Gedurende de ochtend komen de nieuwe opnames, mede afhankelijk van de tijd van
onderzoek of operatie. Streven blijft om na de oproep van de OK de patiënt zo spoedig
mogelijk naar de OK te brengen.
Nadat de patiënt terug is van de OK of andere ingreep dient het dossier ingevuld en
bijgewerkt te worden. Afhankelijk van wat afgesproken is wordt de 1e contactpersoon
gebeld als de patiënt weer terug is op de afdeling.
Afwerken van de patiëntenkamer, nadat de patiënten zijn verzorgd en de bedden zijn
opgemaakt/verschoont, houdt in:
o urinaals/po’s/opvangzakken ledigen
o eventuele patiëntgebonden materialen klaarleggen (infuus, wondverzorging)
o de kastjes met washandjes, handdoeken, lakens en slopen etc. bijvullen
o alle overtollige spullen opruimen (oud papier, bloemen, stoelen op de plek etc.)
o badkamer opruimen
o nachtkastjes nat afnemen
o nieuw afvalzakje aan nachtkastjes bevestigen
Bij het verlaten van de kamer dient deze er netjes en ordelijk uit te zien en moet de patiënt
overal bij kunnen (denk aan de bel en drinken).
Patiëntendossiers worden bijgewerkt en rapportage wordt zoveel mogelijk na het afwerken
van een kamer geschreven (indien mogelijk met patiënt).
De zorgassistente en afdelingsassistente dragen zorg voor de schoonmaak van de
patiëntenkamer, de sanitaire ruimtes en reinigen de bedden van de ontslagen patiënten.
Daar waar mogelijk worden zij hierin ondersteund door het verpleegkundig team.
De algemene ruimtes en de spoelkeuken worden door de afdelingsassistente en
zorgassistente gereinigd en opgeruimd.
11.00u Doorlopend bezoek
20.30u Familie/naasten worden indien gewenst te
woord gestaan.
Zonodig het bezoek vragen even
op de gang plaats te nemen als er
verzorging van de patiënt of
privacy voor de patiënt gewenst is.
22
Medicatie voor 12.00uur wordt uitgedeeld
11.30u Lunch wordt verstrekt. Patiënten worden waar
nodig hierbij geholpen.
11.30u Eerste groep verpleegkundigen/zorgassistentes 1P/zorgassistentes helpen waar
gaat pauzeren. We hebben een ½ uur pauze.
nodig met uitdelen van de lunch
12.10u Tweede groep
verpleegkundigen/zorgassistentes gaat
pauzeren. We hebben een ½ uur pauze.
12.50
Derde groep verpleegkundigen/zorgassistentes
gaat pauzeren. We hebben een ½ uur pauze.
Gedurende deze uren worden patiënten van en naar OK gebracht en gehaald, dossiers
bijgewerkt, kamers nagelopen, urologische patiënten waar nodig blaas gespoeld, urineopvangzakken geleegd, patiënten verzorgd en/of gecontroleerd. Vitale functies worden
gecontroleerd dit mag vanaf 13.00 uur
14.00u Tussen 14.00 en 15.30 wordt de telefonische
nazorg afgenomen van patiënten die de vorige
dag met ontslag zijn gegaan.
14.30u 57 diensten arriveren en lezen de dossiers,
krijgen korte mondelinge overdracht betreft
bijzonderheden
Wordt verder uitgelegd onder
kopje kwaliteit en deskundigheid
De medicatieklappers worden door de
apotheek ass
Nagekeken en omgeklapperd
14.45u Als de werkzaamheden het op de afdeling
toelaten, vindt er een korte dagevaluatie plaats
waar alle dagdiensten (alle disciplines) aan
deelnemen
Er wordt naar gestreefd om dit dagelijks te
laten plaatsvinden
veco’s en unithoofd houden dit
mede in de gaten
57 diensten nemen evt.
werkzaamheden waar, zodat de
vroege diensten kunnen evalueren
15.00u Kamers en patiënten worden nagelopen;
o patiënten waar nodig helpen bij
toiletgang en/of mobiliseren
o kamers opruimen
o urologische patiënten z.n. blaas spoelen
23
o eventuele wondverzorging
o urinaals/po’s/opvangzakken ledigen
o Patiënten voorbereiden voor OK
volgende dag; laxeren, TED kousen
aanmeten
Patiënten die in principe de volgende dag naar
huis gaan, krijgen al hun ontslagpapieren;
controleafspraak, ontslagbrief, recepten,
nazorgfolder, startpakket en instructies voor
thuis.
15.00u 56 dienst arriveert en leest de dossiers. Krijgt
verstrekking van medicatie door
verder een korte mondelinge overdracht van de de 56-dienst
10 en 1p dienst betreft bijzonderheden
Medicatie voor 17.00uur wordt uitgedeeld
15.30
Einde 10 dienst, eventuele bijzonderheden
en/of werkzaamheden worden overgedragen
16.00u Einde 1P dienst, eventuele bijzonderheden
en/of werkzaamheden worden overgedragen
16.45u Avondmaaltijd wordt uitgedeeld
Patiënten worden eventueel geïnstalleerd voor
het eten en waar nodig hierbij geholpen
17.30u Etensbladen worden opgehaald
Rond dit tijdstip komen eventueel nog patiënten van de OK terug, worden dossiers
bijgewerkt, worden kamers nagelopen, urologische patiënten waar nodig blaas gespoeld,
urine-opvangzakken geleegd, patiënten verzorgd en/of gecontroleerd.
18.00u
Familie/naasten worden indien gewenst te
woord gestaan.
Er wordt in overleg gepauzeerd door de 57 en
56 diensten
19.30u Drankenronde; in drukke tijden om 19.15u
starten
19.45u Kamers en patiënten worden nagelopen;
controle vitale functies alleen op
indicatie; bijvoorbeeld na OK of op
o vitale functies controleren (op indicatie) voorschrift van arts
24
o patiënten waar nodig helpen bij
toiletgang en/of mobiliseren
Denk aan de 3e keer NRS-en,
o patiënt mogelijkheid bieden tot
waarde noteren op de
opfrissen/tanden poetsen
temperatuurslijst.
o kamers opruimen/serviesgoed ophalen
o urologische patiënten z.n. blaas spoelen
o eventuele wondverzorging
o urinaals/po’s/opvangzakken ledigen
o patiënten voorbereiden voor OK;
laxeren, nuchterkaartje.
o gordijnen sluiten
Medicatie voor 22.00u wordt verstrekt
Bij het verlaten van de kamer dient deze er
netjes en ordelijk uit te zien en moet de patiënt
overal bij kunnen (denk aan de bel en drinken).
Zorgdossiers worden bijgewerkt en rapportage
wordt zoveel mogelijk na het afwerken van een
kamer geschreven (indien mogelijk met
patiënt).
Verder worden de waskarren voor de volgende
dag op de gang gezet
20.30u Bezoektijd is afgelopen
22.45u Laatste ronde langs patiënten door 57 en 56
dienst; laatste medicatie, patiënt klaarmaken
voor de nacht, vitale functies OK pat. Etc.
23.00u Einde dienst 57, eventuele bijzonderheden
en/of werkzaamheden worden overgedragen
23.15u Nachtdienst arriveert en krijgt een korte
mondelinge overdracht van de 56 dienst (alleen
bijzonderheden)
23.30u Einde 56 dienst
Nachtdienst leest de dossiers
24.00u De nachtdienst loopt alle kamers/patiënten na.
Neemt eventuele zorg over van avonddienst,
controleert vitale functies waar nodig, etc.
Tussen Algemene werkzaamheden die tijdens de
00.30u nachtdienst plaatsvinden;
Algemene opmerkingen tav
klaarleggen materialen:
25
en
06.00u
o controle van infusen, infuus- en
spuitenpompen (i.v. en epiduraal)
o controle vitale functies op indicatie
o medicijnen volgens voorgeschreven
tijden (antibiotica) toedienen
o overbodig licht en geluid vermijden
o Op elk bed hoort een
infuuspaal te zitten
verder:
o spoelkeukens, kantoren, keuken
(afwasmachine) opruimen
o medicijnen uitzetten voor de volgende
dag, indien nodig bijbestellen op naam
en bijbestellen van de algemene
afdelingsvoorraad (via de daarvoor
bestemde lijsten, de infuuslijsten in het
bakje van de secretaresse leggen)
o Lange lijst aanmaken voor het
bijbestellen van infusen in het bakje van
de secretaresse plaatsen. Zondag op
maandag en woensdag op donderdag.
o controle opiaten
o oude medicijnen opruimen
(vervaldatum controleren) evenals
medicijnen van patiënten die met
ontslag zijn
o medicijnkamer en medicijnkarren
opruimen en evt. aanvullen
o controle bloedsuikercontroleapparatuur
o gedurende de nacht met regelmaat
ronde lopen langs de kamers en waar
nodig zorg verlenen
o planborden personeel schrijven, lpp
lijsten uitdraaien per unit.
o Rapporteren
o Alle catheterzakken leeg maken
o Nieuwe bedlijsten aanhangen
o Bloedsuikers prikken
o Zorgen dat de eerste ok klaar ligt.
26
Overzicht verpleegtechnische handelingen:
In onderstaande tabel kun je zien welke verpleegtechnische handelingen op de afdeling
voorkomen. Je kunt hier rekening mee houden bij het maken van je leerdoelen. Het
document ‘inzetbaarheid van studenten binnen het JBZ’ is hierbij leidend.
Het toedienen van zuurstof
Vaak
Lichaamstemperatuur regelen door middel van koude of
warmtebehandelingen
Soms
Observeren van drains en tampons
Zwachteltechnieken toepassen
Vaak (drains)
Tampons (niet)
Soms
Blaasspoelen uitvoeren
Vaak
Het toedienen van medicijnen; oraal, rectaal, vaginaal, via de huid, via de
luchtwegen, via de slijmvliezen.
Vaak
Registreren en distribueren van medicatie
Vaak
Vloeistoffen via het perifeer infuus toedienen
Vaak
Subcutaan en intramusculair injecteren
Vaak
Stoma verzorgen
Vaak
Maagsonde en blaascatheter verzorgen
Voedingspomp bedienen
Vaak
(blaascatheter)
Soms
(maagsonde)
Soms
Supra pubis catheter verzorgen
Vaak
Mond en keelholte uitzuigen
Nooit
Catheteriseren van de blaas bij mannen en bij vrouwen
Vaak
Darmspoelingen uitvoeren
Soms
Wonden met drains verzorgen
Vaak
Hechtingen verwijderen
Maagsonde inbrengen
Vaak
Soms
27
Eerste hulp (somatisch) verlenen bij verwondingen, vergiftigingen,
verstikking, verslikken, bij ademstilstand en circulatiestilstand
Soms
Hechtingen en tampons verwijderen
Stoma irrigeren
Vaak
(hechtingen)
Nooit
(tampons)
Nooit
Wonddrain verwijderen
Vaak
Een infuuspomp en spuitpomp bedienen (zonder medicatie)
Vaak
Tracheacanule en tracheastoma verzorgen
Nooit
28
Organisatie begeleiding van studenten:
Afspraken
De student maakt zijn leerproces inzichtelijk door het begeleidingen beoordelingssysteem te hanteren zoals terug te lezen is in de
JBZ gids.
Begeleiding- en
beoordelingsgesprekken
De student maakt gebruik van de gesprekkencyclus zoals deze
vermeld is in de JBZ gids
Leerprocesbegeleiders:
Michael Kivit, Emma pijnenburg, Mirjam Kroeze, Daphne Jansen,
Lieke de Kort, Janine Heijkens, Charissa Sterkenburg, Aimee van
Uden, Astrid Burgers, Laura van Acht en Ankie van den Broek.
Studieadvies ter
voorbereiding op de
stage
Anatomie urinewegen
Urologische ziektebeelden (zie blz 18 & 19).
Meer informatie:
Meer informatie over de begeleiding van studenten is terug te
vinden in de JBZ gids.
29
Tijdlijn
30
31
32
33
34