meer - KVS

KVS en besparingen. Hoe zit het?
Vlaams Minister van Cultuur Sven Gatz kondigde aan dat er moet bespaard worden op
subsidies.
Hoeveel?
Gemiddeld 5%, klinkt het minimaliserend. In werkelijkheid gaat het om 2,5 procent op
grote instellingen en 7,5 procent op organisaties uit het Kunstendecreet. Bij de
steunpunten loopt de besparing op tot 20%.
KVS is geen grote instelling
Alhoewel dat voor velen als een verrassing komt, behoort KVS niet tot de zeven grote
instellingen die samen 40 miljoen euro subsidies vertegenwoordigen. De stadstheaters
KVS, NTGent en Toneelhuis behoren, ondanks de omvang van werking en middelen, tot
het Kunstendecreet en verliezen dus 7,5 %. Het Kunstendecreet omvat 107
organisaties goed voor 100 miljoen euro aan Vlaamse subsidies.
In Nederland was het erger?
In Nederland werd productie overgesubsidieerd en ging er bijzonder weinig aandacht
naar publiekswerving en -werking. Dit probleem, waarvan een beleidsmatige bijsturing
niet kon uitblijven, werd echter als pretext gebruikt voor besparingen, die met andere
motieven te maken hadden.
Hoe er uiteindelijk in Nederland bespaard werd, liep langs dezelfde ideologische lijnen
als vandaag in Vlaanderen: dezelfde burgerlijk-conservatieve en marktgerichte logica.
De zogenaamde ‘grote instellingen’ werden relatief gespaard, de vele kleine en jonge
initiatieven betaalden het gelag. En wat heeft het opgeleverd? Een tweedeling:
enerzijds een aristocratisering van infrastructuren - een kleiner centrum dat beter
gesubsidieerd is – en anderzijds een verpietering en marginalisering van kleine
structuren en projecten. De vraag is of deze tegenstelling op termijn voor voldoende
zuurstof en mobiliteit in het Nederlandse kunstenlandschap zal zorgen.
Iedereen moet besparen
In Vlaanderen was er al bespaard op cultuur: de zogenaamde kaasschaaf werd
gehanteerd: een lineaire besparing van om en bij de 3% voor iedereen, en dit tot
tweemaal toe. Dat maakt dat we ondertussen alles bij elkaar geteld de Nederlandse
besparingspercentages benaderen op middelen die ons via het Kunstendecreet telkens
toegezegd zijn voor 4 jaar. En dat terwijl de theaters in Vlaanderen vollopen voor
kwaliteitsvol én avontuurlijk werk. Dat er geen maatschappelijk draagvlak zou zijn voor
investering van de overheid in podiumkunsten is dus manifest onwaar.
Besparen op 2015 en 2016
Hoe kunnen wij besparen op 2015 als 90% van de enige flexibele middelen, namelijk de
artistieke, al uitgegeven zijn voor dat jaar? De tweede helft van het jaar (3 à 4 maanden)
stelt het altijd met minder middelen dan de eerste jaarhelft (5 à 6 maanden). Die eerste
jaarhelft van ‘15 maakt deel uit van het seizoen ‘14-‘15 dat nu al lang in verkoop is. De
hele besparing voor 2015 moet dus gerealiseerd worden in de tweede jaarhelft waar
sowieso al minder artistieke middelen voor voorzien worden. Dat zal zich laten voelen
in de programmering, in coproducties en in receptief werk.
Geen vervanging
In de KVS gaan de volgende jaren mensen met pensioen. Binnen deze context van
besparingen kan van hun vervanging geen sprake zijn. Ook die inkrimping van het
personeel zal ertoe dwingen om minder te doen, want op de rest van de ploeg zit geen
rek meer.
Contractbreuk
Besparingen op deze korte termijn op subsidies die ons door de overheid toegezegd
waren voor 4 jaar, maken deugdelijk beleid onmogelijk en zijn dus een goed voorbeeld
van slecht bestuur.
Salamipolitiek
De besparingen komen in stukjes en brokjes, een aantal ervan zo gespecialiseerd of
verdoken dat geen haan er naar kraait. De korting op de RSZ bijvoorbeeld bij het in
dienst nemen van artiesten zou ook in het gedrang komen, al beweert Minister Gatz in
De Standaard van niet. Probleem is dat Minister Gatz daarvoor niet bevoegd is.
Concreet betekent het dat KVS in 2015 150.000 euro minder krijgt van de Vlaamse
Gemeenschap dan pakweg 10 jaar geleden (2006-2009), terwijl activiteiten en eigen
inkomsten zwaar gestegen zijn. De gevolgen daarvan zullen voor ons publiek zichtbaar
zijn: er zullen minder activiteiten zijn en de werking zal bijgestuurd worden. Straf dus,
voor straf werk.

Download Report