Jaarbericht 2013.indd

Rijnmond Reïntegratie BV
RRbv heeft in 2013 de plaatsingen in de
thuiszorg in het kader van Social Return in
samenwerking met diverse Thuiszorgorganisaties
in regio Rijnmond weten te vergroten.
Gemiddeld werkten er per dag zo’n 200 dames
in de functie van huishoudelijke hulp. Vanuit de
samenwerking tussen Werk & Inkomen gemeente
Rotterdam, opdrachtgever en RRbv, werden met
name alleenstaande moeders met een WWB
uitkering aangemeld voor deze functie. Werken
als huishoudelijke hulp geeft voldoening, de
medewerker doet weer mee in onze samenleving.
Naast de huishoudelijke hulpen hebben we
toezichthouders, medewerkers intern transport
en gastvrouwen geplaatst in de intramurale zorg.
Hieraan voorafgaand kreeg de medewerker door de
opdrachtgever de benodigde opleiding aangeboden.
Doelstelling is om langdurig werkzoekenden
“bagage” [een opleiding en werkervaring] mee te
geven om met ondersteuning van ons, ook hier,
verder op de arbeidsmarkt te komen. Naast de zorg
zijn een aantal medewerkers geplaatst in de bouw
met als voorbeeld een huishoudelijke hulp van de
thuiszorg die liever het schoonhouden van een
Een veerkrachtig
2014
bouwkeet als werk wilde. Terugkijkend heeft RRbv
een goed jaar gehad. Niet voor niets zijn er een paar
honderd mensen met een arbeidscontract aan het
werk gegaan.
Ampliar
Vanwege de vraag naar een uitzendformule
van diverse klanten zijn we einde vorig jaar
begonnen met de ontwikkeling van een
gecertificeerd uitzendbureau. Vanaf januari 2014
kunnen we u niet alleen helpen met het inzetten
van uitzendkrachten, maar ook ondersteunen in
mobiliteitsprogramma’s en payrolling.
Personeel en Organisatie
In 2013 is ons personeelsbestand met meer dan
de helft gegroeid. Daar zijn we erg trots op! Dat
vraagt om flexibiliteit van alle medewerkers,
die de Social Returners begeleiden. In een
arbeidsmarkt die steeds meer verandert is
flexibiliteit ons handelsmerk geworden. Daardoor
kunnen wij het voor werkgevers makkelijker
maken om aan hun Social Return verplichting
te voldoen. Samen werken naar een socialere
toekomst. Mensen een kans bieden op een
betaalde baan, waar zij zelf niet of nauwelijks toe
in staat zijn. Daarvoor staan onze organisaties!
Lombardkade 47a • 3011 ZC Rotterdam
telefoon 010 412 00 90 • fax 010 412 38 50
www.bvaanbouw.nl
jaarbericht
2013
Beste relaties,
Een ieder is weer uit de startblokken om
van 2014 een succesvol jaar te maken.
Zo ook onze organisaties. Na het, mede
dankzij u voor ons succesvolle 2013,
hopen wij op een eveneens goed 2014.
De voorzichtige naar boven bijgestelde
economische prognose gaat daar mogelijk in meedoen. Ook bij
ons gaat dat niet vanzelf en spannen wij ons in om samen met u,
bedrijven en overheden, daar aan te werken.
Het is om die reden van belang te vertellen dat we in 2014 een
landelijke dekking hebben om zodoende op alle fronten u te
kunnen voorzien van onze diensten. Met ingang van 1 januari
jl. zijn wij in de noordoostelijke provincies Groningen, Friesland,
Drenthe en Overijssel gestart met onze activiteiten. Met name
bouwbedrijven vroegen ons of we in het kader van Social Return in
dat stukje Nederland iets kunnen betekenen. Hierbij het antwoord.
Gelijklopend aan deze uitbreiding zijn we Ampliar gestart, een
uitzendbureau dat aansluit bij die diensten die we reeds leveren.
Deze uitbreidingen maken onze bedrijfsvoering veerkrachtig en
completer waarbij wij de wens uitspreken dat u daar gebruik van
zult maken.
Om u enig inzicht te geven in ons werk van het afgelopen jaar is dit
jaarbericht gemaakt. Mijn collega’s en ik kijken er naar uit u met
plezier weer snel te ontmoeten.
Charles van Teeseling, directeur
Regio Rijnmond
De regio Rijnmond was in 2013 vol
in beweging. Wederom werden wij
geconfronteerd met tal van politieke en
economische ontwikkelingen. Belangrijk
was dat AanBouw in staat bleek daar
adequaat in mee te bewegen.
Met een aantal gemeenten werd nieuwe
samenwerking aangegaan of bestaande
samenwerking geïntensiveerd. Zo werden
met de gemeenten Schiedam en Dordrecht
nieuwe werkafspraken gemaakt, hetgeen
concreet resulteerde in een aantal plaat
singen. Doordat wij ook in 2013 volwaardige
arbeidsovereenkomsten aanboden,
konden ook in dit geval de uitkeringen
worden beëindigd en werden duurzame
plaatsingen gerealiseerd. De rode draad
bleef dat AanBouw enerzijds optrad als
werkgever voor langdurig werkzoekenden
en anderzijds aannemers ontzorgde die
op een zinvolle wijze invulling wilden
geven aan hun Social Return verplichting.
De plaatsingen op grote projecten als De
Rotterdam, de Calypso, de nieuwbouw
van het Erasmus Medisch Centrum,
treinstation Rotterdam CS, de Markthal,
A-lanes A15 en de APMTerminal werden
gecontinueerd. Daarnaast startten ook
nieuwe projecten waaronder de nieuwbouw
van het Timmerhuis. Om deze plaatsingen
te realiseren werd nauw samengewerkt
met het Werkgeversservicepunt Rijnmond.
Op het gebied van Social Return werd
AanBouw in Rotterdam geconfronteerd met
het nieuwe gemeentelijke protocol, dat
per 1 september 2013 van kracht werd.
Dit protocol noodzaakte tot een gewijzigd
plaatsingsbeleid van medewerkers op
projecten waarop een Social Return
verplichting van toepassing was. In oktober
startte AanBouw met de plaatsing van
werkzoekenden op Gemeentebanen, een
nieuw geintroduceerd kader dat in 2014
zijn beslag moet krijgen. Ook daarbij gaat
het om Rotterdamse werkzoekenden die
een uitkering ontvangen in het kader van de
wet Werk en Bijstand. Na indiensttreding bij
AanBouw kan de uitkering worden beëindigd.
Een geheel nieuwe ontwikkeling was dat
enkele grote aannemers al in de offertefase
gebruik maakten van onze expertise met betrekking
tot Social Return. Voor drie grote projecten dacht en
schreef AanBouw op verzoek mee in de offerte.
Ook de landelijke vraag naar inzet van verkeers
regelaars nam gestaag toe. In het verslagjaar werd vier
keer de opleiding tot verkeersregelaar georganiseerd.
Een aantal verkeersregelaars volgde tevens de training
‘Veiligheidsman trambaan’ van de RET.
De geldigheid van ons VCU certificaat werd volgens
de nieuwe norm verlengd tot oktober 2016. AanBouw
doorliep opnieuw de audit voor NEN 4400-01 positief.
Midden Nederland
Regio Brabant Limburg
De regio Midden Nederland heeft in 2013 een
prima groei doorgemaakt. Utrecht kende in
2012 een hoge instroom aan medewerkers uit
voornamelijk de WWB waarvan de contracten in
2013 door de aannemers werden verlengd.
Om aan de toenemende vraag van gemeenten
en opdrachtgevers in het zuiden des lands
te kunnen voldoen bij de invulling van Social
Return, heeft AanBouw ook hier haar werkgebied
geherstructureerd. Vanuit Maastricht worden onze
klanten nu bediend tot diep in Brabant, onder
andere in Den Bosch.
Op het project Vredenburg hebben we vele
medewerkers aan het werk gehad. Inmiddels is dit
project met succes afgerond. Medewerkers kijken
dankbaar terug op de werkervaring die men daar
heeft opgedaan die hen zeker ten goede komt in
de toekomst bij hun nieuwe werkgevers.
Regio Haaglanden
In Nijmegen startte het project “Ruimte voor
de Waal”. Een vier jaar durend project waarbij
AanBouw de Social Return verplichting voor de
aannemer invult. Er zijn reeds kandidaten gestart
op functies als administratief medewerker,
bouwplaatsmedewerker, poortwachter en
medewerker bouwkeet.
De samenwerking met opdrachtgevers en
opdrachtnemers in het kader van Social Return
is in 2013 verder uitgebouwd in deze regio. Er
was veelvuldig overleg met diverse gemeenten
alsmede met het UWV. Dit resulteerde in een
stijging van het aantal geplaatste werknemers en
uitbreiding van samenwerkingsverbanden met
nieuwe gemeenten binnen de regio Haaglanden.
Een voorbeeld hiervan is samenwerking met de
gemeente Katwijk die concreet vorm kreeg in het
project Kustwerk Katwijk. In Den Haag zijn voor
2014 nieuwe afspraken gemaakt.
In Gouda werkten we binnen de branchegerichte
aanpak Jeugdwerkloosheid. Jongeren zijn volgens
deze specifieke methodiek aan de slag gegaan.
Zij werden opgeleid tot o.a. verkeersregelaar.
De gemeente Gouda en AanBouw vonden elkaar
in een aantal Social Return projecten. In diverse
laaggeschoolde functies werden kandidaten bij
bedrijven geplaatst om door deze kans geen
gebruik meer te hoeven maken van hun uitkering.
Vanwege recente opdrachten verwachten we ook
hier verder te kunnen uitbouwen.
In het “A2-school traject” te Maastricht is nog steeds
een grote groep medewerkers in diverse disciplines
actief. Maar ook in Eindhoven, waar AanBouw
invulling geeft aan een aantal Social Return projecten
waarvan de inzet van werkzoekenden in het
renovatiewerk van het ‘Drents Dorp’ een voorbeeld
is. AanBouw schoolt daar waar nodig is en begeleidt
de medewerkers naar goed werknemerschap.
Door deze regiouitbreiding is er ten opzichte van
2012 een toename van het aantal geplaatste
werknemers.
Voor een landelijke opdrachtgever, opererend
vanuit Heerlen, hebben we de eerste reïntegratietrajecten in de regio Brabant/Limburg uitgevoerd
in de zorg. Werkzoekenden uit de doelgroep Wet
Werk en Bijstand hebben een reguliere baan
gekregen. Deze medewerkers zijn aan het werk in
de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Alle behaalde
resultaten zijn met elkaar bereikt: gemeenten,
aannemers en opleidingsinstituten.
Noord-Holland
Na een succesvolle afronding van het project
“renovatie vluchtwegmaatregelen metrolijn”
dat al in 2011 als Social Return project startte,
was de basis in Amsterdam gelegd. Een aantal
kandidaten stroomde uit naar een regulier
dienstverband bij een aannemer. Zeker in tijd van
economische onrust een prima resultaat.
De samenwerking met de gemeente Amsterdam
leidde tot vruchtbare initiatieven.
Assistent-grondwerkers gingen aan de slag op het
project “Aansluiten woonboten op de riolering”.
Bouwplaatsmedewerkers werden opgeleid tot
asbestverwijderaars en gingen daarna in die
functie aan de slag. Een aantal medewerkers
bouwkeet vond ook hun werkplek bij Amsterdamse
projecten. Ze werden allemaal geselecteerd
uit de doelgroep WWB. AanBouw verzorgde in
samenspraak met aannemers de opleidingen en
de begeleiding.
Aandacht voor verdere verbreding van onze
dienstverlening in de regio Noord-Holland was
noodzakelijk. De gemeente Zaanstad kwam in
beeld en sindsdien werken wij met haar samen
om Social Return projecten effectief op te pakken.
In Zaanstad is er al sprake van succesvolle
plaatsingen. Wij verwachten met nog meer partijen
in de regio Noord-Holland samen te gaan werken
op het gebied van de invulling Social Return.
jaarbericht
2013
Beste relaties,
Een ieder is weer uit de startblokken om
van 2014 een succesvol jaar te maken.
Zo ook onze organisaties. Na het, mede
dankzij u voor ons succesvolle 2013,
hopen wij op een eveneens goed 2014.
De voorzichtige naar boven bijgestelde
economische prognose gaat daar mogelijk in meedoen. Ook bij
ons gaat dat niet vanzelf en spannen wij ons in om samen met u,
bedrijven en overheden, daar aan te werken.
Het is om die reden van belang te vertellen dat we in 2014 een
landelijke dekking hebben om zodoende op alle fronten u te
kunnen voorzien van onze diensten. Met ingang van 1 januari
jl. zijn wij in de noordoostelijke provincies Groningen, Friesland,
Drenthe en Overijssel gestart met onze activiteiten. Met name
bouwbedrijven vroegen ons of we in het kader van Social Return in
dat stukje Nederland iets kunnen betekenen. Hierbij het antwoord.
Gelijklopend aan deze uitbreiding zijn we Ampliar gestart, een
uitzendbureau dat aansluit bij die diensten die we reeds leveren.
Deze uitbreidingen maken onze bedrijfsvoering veerkrachtig en
completer waarbij wij de wens uitspreken dat u daar gebruik van
zult maken.
Om u enig inzicht te geven in ons werk van het afgelopen jaar is dit
jaarbericht gemaakt. Mijn collega’s en ik kijken er naar uit u met
plezier weer snel te ontmoeten.
Charles van Teeseling, directeur
Regio Rijnmond
De regio Rijnmond was in 2013 vol
in beweging. Wederom werden wij
geconfronteerd met tal van politieke en
economische ontwikkelingen. Belangrijk
was dat AanBouw in staat bleek daar
adequaat in mee te bewegen.
Met een aantal gemeenten werd nieuwe
samenwerking aangegaan of bestaande
samenwerking geïntensiveerd. Zo werden
met de gemeenten Schiedam en Dordrecht
nieuwe werkafspraken gemaakt, hetgeen
concreet resulteerde in een aantal plaat
singen. Doordat wij ook in 2013 volwaardige
arbeidsovereenkomsten aanboden,
konden ook in dit geval de uitkeringen
worden beëindigd en werden duurzame
plaatsingen gerealiseerd. De rode draad
bleef dat AanBouw enerzijds optrad als
werkgever voor langdurig werkzoekenden
en anderzijds aannemers ontzorgde die
op een zinvolle wijze invulling wilden
geven aan hun Social Return verplichting.
De plaatsingen op grote projecten als De
Rotterdam, de Calypso, de nieuwbouw
van het Erasmus Medisch Centrum,
treinstation Rotterdam CS, de Markthal,
A-lanes A15 en de APMTerminal werden
gecontinueerd. Daarnaast startten ook
nieuwe projecten waaronder de nieuwbouw
van het Timmerhuis. Om deze plaatsingen
te realiseren werd nauw samengewerkt
met het Werkgeversservicepunt Rijnmond.
Op het gebied van Social Return werd
AanBouw in Rotterdam geconfronteerd met
het nieuwe gemeentelijke protocol, dat
per 1 september 2013 van kracht werd.
Dit protocol noodzaakte tot een gewijzigd
plaatsingsbeleid van medewerkers op
projecten waarop een Social Return
verplichting van toepassing was. In oktober
startte AanBouw met de plaatsing van
werkzoekenden op Gemeentebanen, een
nieuw geintroduceerd kader dat in 2014
zijn beslag moet krijgen. Ook daarbij gaat
het om Rotterdamse werkzoekenden die
een uitkering ontvangen in het kader van de
wet Werk en Bijstand. Na indiensttreding bij
AanBouw kan de uitkering worden beëindigd.
Een geheel nieuwe ontwikkeling was dat
enkele grote aannemers al in de offertefase
gebruik maakten van onze expertise met betrekking
tot Social Return. Voor drie grote projecten dacht en
schreef AanBouw op verzoek mee in de offerte.
Ook de landelijke vraag naar inzet van verkeers
regelaars nam gestaag toe. In het verslagjaar werd vier
keer de opleiding tot verkeersregelaar georganiseerd.
Een aantal verkeersregelaars volgde tevens de training
‘Veiligheidsman trambaan’ van de RET.
De geldigheid van ons VCU certificaat werd volgens
de nieuwe norm verlengd tot oktober 2016. AanBouw
doorliep opnieuw de audit voor NEN 4400-01 positief.
Midden Nederland
Regio Brabant Limburg
De regio Midden Nederland heeft in 2013 een
prima groei doorgemaakt. Utrecht kende in
2012 een hoge instroom aan medewerkers uit
voornamelijk de WWB waarvan de contracten in
2013 door de aannemers werden verlengd.
Om aan de toenemende vraag van gemeenten
en opdrachtgevers in het zuiden des lands
te kunnen voldoen bij de invulling van Social
Return, heeft AanBouw ook hier haar werkgebied
geherstructureerd. Vanuit Maastricht worden onze
klanten nu bediend tot diep in Brabant, onder
andere in Den Bosch.
Op het project Vredenburg hebben we vele
medewerkers aan het werk gehad. Inmiddels is dit
project met succes afgerond. Medewerkers kijken
dankbaar terug op de werkervaring die men daar
heeft opgedaan die hen zeker ten goede komt in
de toekomst bij hun nieuwe werkgevers.
Regio Haaglanden
In Nijmegen startte het project “Ruimte voor
de Waal”. Een vier jaar durend project waarbij
AanBouw de Social Return verplichting voor de
aannemer invult. Er zijn reeds kandidaten gestart
op functies als administratief medewerker,
bouwplaatsmedewerker, poortwachter en
medewerker bouwkeet.
De samenwerking met opdrachtgevers en
opdrachtnemers in het kader van Social Return
is in 2013 verder uitgebouwd in deze regio. Er
was veelvuldig overleg met diverse gemeenten
alsmede met het UWV. Dit resulteerde in een
stijging van het aantal geplaatste werknemers en
uitbreiding van samenwerkingsverbanden met
nieuwe gemeenten binnen de regio Haaglanden.
Een voorbeeld hiervan is samenwerking met de
gemeente Katwijk die concreet vorm kreeg in het
project Kustwerk Katwijk. In Den Haag zijn voor
2014 nieuwe afspraken gemaakt.
In Gouda werkten we binnen de branchegerichte
aanpak Jeugdwerkloosheid. Jongeren zijn volgens
deze specifieke methodiek aan de slag gegaan.
Zij werden opgeleid tot o.a. verkeersregelaar.
De gemeente Gouda en AanBouw vonden elkaar
in een aantal Social Return projecten. In diverse
laaggeschoolde functies werden kandidaten bij
bedrijven geplaatst om door deze kans geen
gebruik meer te hoeven maken van hun uitkering.
Vanwege recente opdrachten verwachten we ook
hier verder te kunnen uitbouwen.
In het “A2-school traject” te Maastricht is nog steeds
een grote groep medewerkers in diverse disciplines
actief. Maar ook in Eindhoven, waar AanBouw
invulling geeft aan een aantal Social Return projecten
waarvan de inzet van werkzoekenden in het
renovatiewerk van het ‘Drents Dorp’ een voorbeeld
is. AanBouw schoolt daar waar nodig is en begeleidt
de medewerkers naar goed werknemerschap.
Door deze regiouitbreiding is er ten opzichte van
2012 een toename van het aantal geplaatste
werknemers.
Voor een landelijke opdrachtgever, opererend
vanuit Heerlen, hebben we de eerste reïntegratietrajecten in de regio Brabant/Limburg uitgevoerd
in de zorg. Werkzoekenden uit de doelgroep Wet
Werk en Bijstand hebben een reguliere baan
gekregen. Deze medewerkers zijn aan het werk in
de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Alle behaalde
resultaten zijn met elkaar bereikt: gemeenten,
aannemers en opleidingsinstituten.
Noord-Holland
Na een succesvolle afronding van het project
“renovatie vluchtwegmaatregelen metrolijn”
dat al in 2011 als Social Return project startte,
was de basis in Amsterdam gelegd. Een aantal
kandidaten stroomde uit naar een regulier
dienstverband bij een aannemer. Zeker in tijd van
economische onrust een prima resultaat.
De samenwerking met de gemeente Amsterdam
leidde tot vruchtbare initiatieven.
Assistent-grondwerkers gingen aan de slag op het
project “Aansluiten woonboten op de riolering”.
Bouwplaatsmedewerkers werden opgeleid tot
asbestverwijderaars en gingen daarna in die
functie aan de slag. Een aantal medewerkers
bouwkeet vond ook hun werkplek bij Amsterdamse
projecten. Ze werden allemaal geselecteerd
uit de doelgroep WWB. AanBouw verzorgde in
samenspraak met aannemers de opleidingen en
de begeleiding.
Aandacht voor verdere verbreding van onze
dienstverlening in de regio Noord-Holland was
noodzakelijk. De gemeente Zaanstad kwam in
beeld en sindsdien werken wij met haar samen
om Social Return projecten effectief op te pakken.
In Zaanstad is er al sprake van succesvolle
plaatsingen. Wij verwachten met nog meer partijen
in de regio Noord-Holland samen te gaan werken
op het gebied van de invulling Social Return.
jaarbericht
2013
Beste relaties,
Een ieder is weer uit de startblokken om
van 2014 een succesvol jaar te maken.
Zo ook onze organisaties. Na het, mede
dankzij u voor ons succesvolle 2013,
hopen wij op een eveneens goed 2014.
De voorzichtige naar boven bijgestelde
economische prognose gaat daar mogelijk in meedoen. Ook bij
ons gaat dat niet vanzelf en spannen wij ons in om samen met u,
bedrijven en overheden, daar aan te werken.
Het is om die reden van belang te vertellen dat we in 2014 een
landelijke dekking hebben om zodoende op alle fronten u te
kunnen voorzien van onze diensten. Met ingang van 1 januari
jl. zijn wij in de noordoostelijke provincies Groningen, Friesland,
Drenthe en Overijssel gestart met onze activiteiten. Met name
bouwbedrijven vroegen ons of we in het kader van Social Return in
dat stukje Nederland iets kunnen betekenen. Hierbij het antwoord.
Gelijklopend aan deze uitbreiding zijn we Ampliar gestart, een
uitzendbureau dat aansluit bij die diensten die we reeds leveren.
Deze uitbreidingen maken onze bedrijfsvoering veerkrachtig en
completer waarbij wij de wens uitspreken dat u daar gebruik van
zult maken.
Om u enig inzicht te geven in ons werk van het afgelopen jaar is dit
jaarbericht gemaakt. Mijn collega’s en ik kijken er naar uit u met
plezier weer snel te ontmoeten.
Charles van Teeseling, directeur
Regio Rijnmond
De regio Rijnmond was in 2013 vol
in beweging. Wederom werden wij
geconfronteerd met tal van politieke en
economische ontwikkelingen. Belangrijk
was dat AanBouw in staat bleek daar
adequaat in mee te bewegen.
Met een aantal gemeenten werd nieuwe
samenwerking aangegaan of bestaande
samenwerking geïntensiveerd. Zo werden
met de gemeenten Schiedam en Dordrecht
nieuwe werkafspraken gemaakt, hetgeen
concreet resulteerde in een aantal plaat
singen. Doordat wij ook in 2013 volwaardige
arbeidsovereenkomsten aanboden,
konden ook in dit geval de uitkeringen
worden beëindigd en werden duurzame
plaatsingen gerealiseerd. De rode draad
bleef dat AanBouw enerzijds optrad als
werkgever voor langdurig werkzoekenden
en anderzijds aannemers ontzorgde die
op een zinvolle wijze invulling wilden
geven aan hun Social Return verplichting.
De plaatsingen op grote projecten als De
Rotterdam, de Calypso, de nieuwbouw
van het Erasmus Medisch Centrum,
treinstation Rotterdam CS, de Markthal,
A-lanes A15 en de APMTerminal werden
gecontinueerd. Daarnaast startten ook
nieuwe projecten waaronder de nieuwbouw
van het Timmerhuis. Om deze plaatsingen
te realiseren werd nauw samengewerkt
met het Werkgeversservicepunt Rijnmond.
Op het gebied van Social Return werd
AanBouw in Rotterdam geconfronteerd met
het nieuwe gemeentelijke protocol, dat
per 1 september 2013 van kracht werd.
Dit protocol noodzaakte tot een gewijzigd
plaatsingsbeleid van medewerkers op
projecten waarop een Social Return
verplichting van toepassing was. In oktober
startte AanBouw met de plaatsing van
werkzoekenden op Gemeentebanen, een
nieuw geintroduceerd kader dat in 2014
zijn beslag moet krijgen. Ook daarbij gaat
het om Rotterdamse werkzoekenden die
een uitkering ontvangen in het kader van de
wet Werk en Bijstand. Na indiensttreding bij
AanBouw kan de uitkering worden beëindigd.
Een geheel nieuwe ontwikkeling was dat
enkele grote aannemers al in de offertefase
gebruik maakten van onze expertise met betrekking
tot Social Return. Voor drie grote projecten dacht en
schreef AanBouw op verzoek mee in de offerte.
Ook de landelijke vraag naar inzet van verkeers
regelaars nam gestaag toe. In het verslagjaar werd vier
keer de opleiding tot verkeersregelaar georganiseerd.
Een aantal verkeersregelaars volgde tevens de training
‘Veiligheidsman trambaan’ van de RET.
De geldigheid van ons VCU certificaat werd volgens
de nieuwe norm verlengd tot oktober 2016. AanBouw
doorliep opnieuw de audit voor NEN 4400-01 positief.
Midden Nederland
Regio Brabant Limburg
De regio Midden Nederland heeft in 2013 een
prima groei doorgemaakt. Utrecht kende in
2012 een hoge instroom aan medewerkers uit
voornamelijk de WWB waarvan de contracten in
2013 door de aannemers werden verlengd.
Om aan de toenemende vraag van gemeenten
en opdrachtgevers in het zuiden des lands
te kunnen voldoen bij de invulling van Social
Return, heeft AanBouw ook hier haar werkgebied
geherstructureerd. Vanuit Maastricht worden onze
klanten nu bediend tot diep in Brabant, onder
andere in Den Bosch.
Op het project Vredenburg hebben we vele
medewerkers aan het werk gehad. Inmiddels is dit
project met succes afgerond. Medewerkers kijken
dankbaar terug op de werkervaring die men daar
heeft opgedaan die hen zeker ten goede komt in
de toekomst bij hun nieuwe werkgevers.
Regio Haaglanden
In Nijmegen startte het project “Ruimte voor
de Waal”. Een vier jaar durend project waarbij
AanBouw de Social Return verplichting voor de
aannemer invult. Er zijn reeds kandidaten gestart
op functies als administratief medewerker,
bouwplaatsmedewerker, poortwachter en
medewerker bouwkeet.
De samenwerking met opdrachtgevers en
opdrachtnemers in het kader van Social Return
is in 2013 verder uitgebouwd in deze regio. Er
was veelvuldig overleg met diverse gemeenten
alsmede met het UWV. Dit resulteerde in een
stijging van het aantal geplaatste werknemers en
uitbreiding van samenwerkingsverbanden met
nieuwe gemeenten binnen de regio Haaglanden.
Een voorbeeld hiervan is samenwerking met de
gemeente Katwijk die concreet vorm kreeg in het
project Kustwerk Katwijk. In Den Haag zijn voor
2014 nieuwe afspraken gemaakt.
In Gouda werkten we binnen de branchegerichte
aanpak Jeugdwerkloosheid. Jongeren zijn volgens
deze specifieke methodiek aan de slag gegaan.
Zij werden opgeleid tot o.a. verkeersregelaar.
De gemeente Gouda en AanBouw vonden elkaar
in een aantal Social Return projecten. In diverse
laaggeschoolde functies werden kandidaten bij
bedrijven geplaatst om door deze kans geen
gebruik meer te hoeven maken van hun uitkering.
Vanwege recente opdrachten verwachten we ook
hier verder te kunnen uitbouwen.
In het “A2-school traject” te Maastricht is nog steeds
een grote groep medewerkers in diverse disciplines
actief. Maar ook in Eindhoven, waar AanBouw
invulling geeft aan een aantal Social Return projecten
waarvan de inzet van werkzoekenden in het
renovatiewerk van het ‘Drents Dorp’ een voorbeeld
is. AanBouw schoolt daar waar nodig is en begeleidt
de medewerkers naar goed werknemerschap.
Door deze regiouitbreiding is er ten opzichte van
2012 een toename van het aantal geplaatste
werknemers.
Voor een landelijke opdrachtgever, opererend
vanuit Heerlen, hebben we de eerste reïntegratietrajecten in de regio Brabant/Limburg uitgevoerd
in de zorg. Werkzoekenden uit de doelgroep Wet
Werk en Bijstand hebben een reguliere baan
gekregen. Deze medewerkers zijn aan het werk in
de gehandicaptenzorg en ouderenzorg. Alle behaalde
resultaten zijn met elkaar bereikt: gemeenten,
aannemers en opleidingsinstituten.
Noord-Holland
Na een succesvolle afronding van het project
“renovatie vluchtwegmaatregelen metrolijn”
dat al in 2011 als Social Return project startte,
was de basis in Amsterdam gelegd. Een aantal
kandidaten stroomde uit naar een regulier
dienstverband bij een aannemer. Zeker in tijd van
economische onrust een prima resultaat.
De samenwerking met de gemeente Amsterdam
leidde tot vruchtbare initiatieven.
Assistent-grondwerkers gingen aan de slag op het
project “Aansluiten woonboten op de riolering”.
Bouwplaatsmedewerkers werden opgeleid tot
asbestverwijderaars en gingen daarna in die
functie aan de slag. Een aantal medewerkers
bouwkeet vond ook hun werkplek bij Amsterdamse
projecten. Ze werden allemaal geselecteerd
uit de doelgroep WWB. AanBouw verzorgde in
samenspraak met aannemers de opleidingen en
de begeleiding.
Aandacht voor verdere verbreding van onze
dienstverlening in de regio Noord-Holland was
noodzakelijk. De gemeente Zaanstad kwam in
beeld en sindsdien werken wij met haar samen
om Social Return projecten effectief op te pakken.
In Zaanstad is er al sprake van succesvolle
plaatsingen. Wij verwachten met nog meer partijen
in de regio Noord-Holland samen te gaan werken
op het gebied van de invulling Social Return.
jaarbericht
2013
Rijnmond Reïntegratie BV
RRbv heeft in 2013 de plaatsingen in de
thuiszorg in het kader van Social Return in
samenwerking met diverse Thuiszorgorganisaties
in regio Rijnmond weten te vergroten.
Gemiddeld werkten er per dag zo’n 200 dames
in de functie van huishoudelijke hulp. Vanuit de
samenwerking tussen Werk & Inkomen gemeente
Rotterdam, opdrachtgever en RRbv, werden met
name alleenstaande moeders met een WWB
uitkering aangemeld voor deze functie. Werken
als huishoudelijke hulp geeft voldoening, de
medewerker doet weer mee in onze samenleving.
Naast de huishoudelijke hulpen hebben we
toezichthouders, medewerkers intern transport
en gastvrouwen geplaatst in de intramurale zorg.
Hieraan voorafgaand kreeg de medewerker door de
opdrachtgever de benodigde opleiding aangeboden.
Doelstelling is om langdurig werkzoekenden
“bagage” [een opleiding en werkervaring] mee te
geven om met ondersteuning van ons, ook hier,
verder op de arbeidsmarkt te komen. Naast de zorg
zijn een aantal medewerkers geplaatst in de bouw
met als voorbeeld een huishoudelijke hulp van de
thuiszorg die liever het schoonhouden van een
Een veerkrachtig
2014
bouwkeet als werk wilde. Terugkijkend heeft RRbv
een goed jaar gehad. Niet voor niets zijn er een paar
honderd mensen met een arbeidscontract aan het
werk gegaan.
Ampliar
Vanwege de vraag naar een uitzendformule
van diverse klanten zijn we einde vorig jaar
begonnen met de ontwikkeling van een
gecertificeerd uitzendbureau. Vanaf januari 2014
kunnen we u niet alleen helpen met het inzetten
van uitzendkrachten, maar ook ondersteunen in
mobiliteitsprogramma’s en payrolling.
Personeel en Organisatie
In 2013 is ons personeelsbestand met meer dan
de helft gegroeid. Daar zijn we erg trots op! Dat
vraagt om flexibiliteit van alle medewerkers,
die de Social Returners begeleiden. In een
arbeidsmarkt die steeds meer verandert is
flexibiliteit ons handelsmerk geworden. Daardoor
kunnen wij het voor werkgevers makkelijker
maken om aan hun Social Return verplichting
te voldoen. Samen werken naar een socialere
toekomst. Mensen een kans bieden op een
betaalde baan, waar zij zelf niet of nauwelijks toe
in staat zijn. Daarvoor staan onze organisaties!
Lombardkade 47a • 3011 ZC Rotterdam
telefoon 010 412 00 90 • fax 010 412 38 50
www.bvaanbouw.nl
jaarbericht
2013
Rijnmond Reïntegratie BV
RRbv heeft in 2013 de plaatsingen in de
thuiszorg in het kader van Social Return in
samenwerking met diverse Thuiszorgorganisaties
in regio Rijnmond weten te vergroten.
Gemiddeld werkten er per dag zo’n 200 dames
in de functie van huishoudelijke hulp. Vanuit de
samenwerking tussen Werk & Inkomen gemeente
Rotterdam, opdrachtgever en RRbv, werden met
name alleenstaande moeders met een WWB
uitkering aangemeld voor deze functie. Werken
als huishoudelijke hulp geeft voldoening, de
medewerker doet weer mee in onze samenleving.
Naast de huishoudelijke hulpen hebben we
toezichthouders, medewerkers intern transport
en gastvrouwen geplaatst in de intramurale zorg.
Hieraan voorafgaand kreeg de medewerker door de
opdrachtgever de benodigde opleiding aangeboden.
Doelstelling is om langdurig werkzoekenden
“bagage” [een opleiding en werkervaring] mee te
geven om met ondersteuning van ons, ook hier,
verder op de arbeidsmarkt te komen. Naast de zorg
zijn een aantal medewerkers geplaatst in de bouw
met als voorbeeld een huishoudelijke hulp van de
thuiszorg die liever het schoonhouden van een
Een veerkrachtig
2014
bouwkeet als werk wilde. Terugkijkend heeft RRbv
een goed jaar gehad. Niet voor niets zijn er een paar
honderd mensen met een arbeidscontract aan het
werk gegaan.
Ampliar
Vanwege de vraag naar een uitzendformule
van diverse klanten zijn we einde vorig jaar
begonnen met de ontwikkeling van een
gecertificeerd uitzendbureau. Vanaf januari 2014
kunnen we u niet alleen helpen met het inzetten
van uitzendkrachten, maar ook ondersteunen in
mobiliteitsprogramma’s en payrolling.
Personeel en Organisatie
In 2013 is ons personeelsbestand met meer dan
de helft gegroeid. Daar zijn we erg trots op! Dat
vraagt om flexibiliteit van alle medewerkers,
die de Social Returners begeleiden. In een
arbeidsmarkt die steeds meer verandert is
flexibiliteit ons handelsmerk geworden. Daardoor
kunnen wij het voor werkgevers makkelijker
maken om aan hun Social Return verplichting
te voldoen. Samen werken naar een socialere
toekomst. Mensen een kans bieden op een
betaalde baan, waar zij zelf niet of nauwelijks toe
in staat zijn. Daarvoor staan onze organisaties!
Lombardkade 47a • 3011 ZC Rotterdam
telefoon 010 412 00 90 • fax 010 412 38 50
www.bvaanbouw.nl
jaarbericht
2013

Download Report