deel 2

Die novelle van Blok
komt dwars door
onze plannen
INTERVIEW Viviane Regout
Viviane Regout: “Best spannend. Het is pionieren.” Foto: Ruud Jonkers
< VERVOLG VAN PAGINA 1
Ymere was
jarenlang een
van de grootste
bouwopdrachtgevers van
Nederland. De
bouwproductie is
inmiddels noodgedwongen
gehalveerd. De
nieuwe directeur
investeren en
ontwikkelen
Viviane Regout
(43) wil zich
meer concentreren op de “zielgebieden”.
Marc Doodeman
‘In de zielgebieden
willen we de regierol’
iviane Regout mag bij Ymere de nieuwe tijd
inluiden. De Amsterdamse corporatie is bezig
zich te transformeren van corporatie met een
ruime taakopvatting naar een wat soberdere
volkshuisvester die de kar in sommige gebieden wil
blijven trekken en in andere gebieden het stokje
over zal laten nemen.
Haar portefeuille is flink dunner dan die van haar
voorganger: de investeringen in huurwoningen
dalen van 300 naar 100 miljoen euro. De koopsector
blijft voorlopig op zo’n 100 miljoen euro steken.
Regout, die aan de TU Delft bouwkunde studeerde,
ontwikkelde aan het begin van haar loopbaan onder
meer commercieel vastgoed voor de Zuidas (zie
kader). Het “puur sturen op rendement” ging haar
echter snel tegenstaan.
Voor Ymere is ze via “vastgoedcockpitsturing” aan
het onderzoeken waar de Amsterdamse corporatie
nog wel en waar ze niet meer zou moeten willen
V
bouwen en investeren. Regout begint over de
recente novelle van minister Blok (wonen) die het
wereldbeeld voor de sector danig kantelt. “Die novelle komt er dwars doorheen”, zegt ze op haar
eenvoudig ingerichte werkkamer in een voormalig
pakhuis aan de rand van het IJ in Amsterdam. Ze
praat zacht en geduldig. Blok geeft corporaties niet
of nauwelijks ruimte om middeldure huur en koop
te bouwen. Onduidelijk wat er nu in de gebieden
moet gebeuren waar ook vrijesectorhuurwoningen
en koopwoningen gepland staan.
Leidraad voor de corporatie is of ze toegevoegde
waarde kan leveren. In de wijken met voornamelijk
sociale huurwoningen en een transformatieopgave,
die Regout “zielgebieden” noemt, is de meerwaarde
er zeker. “Daar zijn we echt van. Daar willen we de
regierol en trekken we de kar.” In deze gebieden is
volgens Regout geen markt en geen belegger te
vinden die er geld in wil steken. Zoals in de
Westelijke Tuinsteden, zoals de wijk Reimerswaal in
Osdorp.
Daarnaast bestaan er “zakelijkheidsgebieden”, zegt
ze, waar naast corporaties ook marktpartijen actief
zijn en er vrijesectorhuurwoningen en koopwoningen bouwen. “Daar hoeven we het zelf niet te doen.
We kunnen daar op zoek gaan naar partijen die
onze posities willen overnemen of willen participeren. Door onze inspanningen transformeren we de
wijken van de ziel- naar de zakelijkheidsgebieden”,
legt de Ymere-directeur uit. Als voorbeeld geeft ze
de Van der Pek-buurt in Amsterdam-Noord, waar
van de 1500 woningen zo’n 90 procent sociale huur
is. “Dit zijn buurten die je niet aan de markt
overlaat.”
Ymere transformeert die buurt in stappen. Regout
noemt het project, omdat het laat zien dat Ymere al
aan het “voorsorteren” was op het beleid uit Den
Haag. De corporatie wil het aandeel sociale huur
terugbrengen naar 60 procent. “Tussen nu en vijf tot
tien jaar heb je een kantelpunt. Dan stappen
marktpartijen ook in.” Door het beleid van Blok is
het de vraag of Ymere haar eigen plannen kan
waarmaken.”Hopelijk hoeven we de regierol in deze
buurt niet te verliezen.”
Duidelijk is in elk geval dat het verdienmodel van
corporaties opnieuw uitgevonden moet worden.
Geld verdienen in de markt waar het kan, om dat
geld te besteden waar het moet – dat kan niet meer.
Om meer inkomsten te generen, mogen de huren
weliswaar omhoog, maar dat heeft voor Ymere een
duidelijke grens. “We hebben onderzoek laten doen
door het Nibud. Mensen met een inkomen tussen
20.000 en 30.000 euro komen echt in de problemen.
Die kunnen straks niet meer binnen de Ring wonen
en zou je moeten verbannen naar Nieuw-West of
Almere. Dat is iets wat we niet willen.”
Mogelijk dat binnen niet al te lange tijd de woonlasten enigszins beperkt kunnen worden door de
nul-op-de-meterwoningen. Regout wil er geen
misverstand over laten bestaan. “Dat wordt de
nieuwe standaard. Dat is een kwestie van tijd. Wel is
het van belang dat de klant gaat vragen om deze
producten. Het is onze opgave om de toegevoegde
waarde te laten zien.”
In Nobelhorst in Almere wordt de helft van de
honderd woningen nul-op-de-meter. Ook op het
recent gestarte project Tudorpark komen veel
nom-woningen. “Best spannend”, zegt ze. “Het is
pionieren, want het is geen proven technology. In die
zin steken we onze nek uit.”

Download Report