Themabijeenkomsten moeten Gedragscode

58
SPORT & WERK
Tekst: Rogier Cuypers i.o.v. Abvakabo FNV
Themabijeenkomsten moeten
Gedragscode Zwembranche
levendig houden
“Het vlammetje moet
blijven branden”
‘Het bespreekbaar maken van de
Gedragscode is essentieel’
w w w. m e e r d a n s p o r t . n l
SPORT & WERK
De Gedragscode Zwembranche bestaat inmiddels drie jaar. Dat de
De bijeenkomsten
Gedragscode een uiterst bruikbaar handvat is, daar is een ieder
Eind september en begin oktober worden er
het over eens. Om die reden organiseren Abvakabo FNV, RECRON
de
en Nationaal Platform Zwembaden (NPZ|NRZ) themabijeenkom-
branche.nl worden die data snel bekend
sten omtrent de Gedragscode. “Het onderling bespreekbaar maken
is nóg belangrijker dan het borgen in de bedrijfsvoering.”
vier regiobijeenkomsten georganiseerd. Op
website
www.gedragscodezwem-
gemaakt. Kitty van den Hoven: “In een interactieve bijeenkomst van een dagdeel
vertellen we nogmaals over de Gedragscode en over instrumenten die we hebben
ontwikkeld om dit te borgen en de gedrags-
De zaak rond voormalig zwemonderwijzer Benno L. bracht destijds het balletje aan het rollen. Op initiatief van NPZ|NRZ werd het idee over een Gedragscode Zwembranche in het leven geroepen. “Vanuit alle hoeken –onder andere werkgevers, werknemers en gemeentesis toen een werkgroep gevormd om de Gedragscode op te stellen”, vertelt Kitty van den Hoven van Abvakabo FNV. “Abvakabo FNV wil de medewerkers graag handvatten bieden en
ervoor zorgen dat ze zich bewust worden van het eigen handelen. Wat doe je als een kind
huilt? Natuurlijk troosten, maar op welke manier? Ze moeten zichzelf afvragen hoe het overkomt op ouders. Als ze zich aan de code houden, weten ze dat ze juist hebben gehandeld.”
code levendig te houden. Een voorbeeld is
de interne klachtenregeling. Kleine zwembaden hebben dat veelal niet. Bij de RECRON klopten ook baden aan wat ze daarmee moeten doen. Het is belangrijk om de
Gedragscode levendig te houden.”
Jeroen van Eck is zwemonderwijzer en ambassadeur van de Gedragscode Zwem-
Volgens Kitty is het belangrijk dat de Gedragscode breed gedragen is. “In het voorjaar van
2011 heeft Abvakabo FNV een aantal themabijeenkomsten georganiseerd. We wilden de gedragscode niet top down opleggen, maar er juist voor zorgen dat de medewerkers over de
inhoud konden meepraten. Aan de hand daarvan is bijvoorbeeld ook wat aan de Gedragscode toegevoegd. Neem een EHBO-situatie. Als zwemonderwijzer moet je één-op-één-situaties vermijden, maar dat is met een EHBO-geval anders. Dan kan je soms niet wachten
tot er een collega bij is en moet je snel handelen.”
branche en onderschrijft het belang van
deze bijeenkomsten. “De Gedragscode
moet geen document zijn, maar het moet
echt van de mensen zelf worden. Mensen
schieten vaak in de verdediging als je erover begint en we moeten het juist bespreekbaar maken. Daar kunnen deze bij-
Geen papieren tijger
“De Gedragscode bestaat nu drie jaar. Vooral vanuit de kleinere zwembaden komt de vraag
hoe ze dit levendig kunnen houden en goed kunnen borgen”, vervolgt ze. “Het mag geen papieren tijger worden en het is de bedoeling dat er op de werkvloer regelmatig met elkaar
wordt gesproken over de ‘grijze gebieden’. Wat te doen als een kind naar het toilet moet en
de ouders zijn er niet? Dat soort dilemma’s. Het is belangrijk dat de Gedragscode ook in de
bedrijfsvoering geborgd wordt, maar het onderling bespreekbaar maken is misschien nog wel
belangrijker.”
eenkomsten bij helpen.”
“De Gedragscode is goed opgepakt door
het werkveld, maar het leeft nog niet helemaal”, vervolgt hij. “Het is goed als mensen
voorbeelden uit de praktijk krijgen, wat tips
en trucs. De gesprekken zijn niet altijd makkelijk,maar wel noodzakelijk. Als je het over
de Gedragscode hebt, dan krijgen mensen
RECRON
Ook binnen werkgeversorganisatie RECRON is het belang van de Gedragscode duidelijk. “Het
is een onderwerp dat voortdurend weer ter tafel komt. We streven naar kwaliteit en daarom
moet ook dit onderwerp regelmatig terugkomen tijdens een overleg”, vertelt Arthur Helling
namens RECRON. “Er is veel gebeurd op het gebied van normen en waarden. De ene ouder
is de ander niet en kan op bepaalde situaties heel anders reageren. Het is goed om af en toe
met collega’s te bespreken wat wenselijk is. Het is allemaal niet zo zwart/wit, maar veel zaken begeven zich aan de rand van het speelveld. Er is behoefte om meer tools te krijgen en
de discussie aan te gaan.”
“Een folder is zo gemaakt, maar je moet intern kijken wat een Gedragscode betekent en dat
moet je vertalen naar jouw eigen bedrijf”, vervolgt Arthur. “Hier moet binnen een bedrijf aandacht aan besteed worden, en dan niet even tien minuten. Hopelijk gaan managers het belang er ook van inzien in hun werkoverleg. Het vlammetje moet blijven branden.”
w w w. m e e r d a n s p o r t . n l
snel het gevoel dat je ze verdenkt. Het is belangrijk dat je de schijn vermijdt. Een roddel
is eerder de wereld in dan uit. Het is jammer
dat het zo moet, maar anders kan ik mijn
mooie beroep niet meer uitoefenen.”
De bijeenkomsten worden mogelijk gemaakt door subsidie van het Sociaal Fonds
Recreatie. De bijeenkomsten zijn gratis
voor afdragers aan het Sociaal Fonds Recreatie. Voor niet afdragers aan het Sociaal
Fonds Recreatie kost deelname € 99,- pp.
(exclusief BTW).
59

Download Report