www.vanjole.com
In de stoel
Albert Oomen
Haans Advocaten
Prijs
Maatschappelijk
verantwoord bedrijf
Barometer
Zeeland
scoort: 6,6
13
Special
Dienstverlening
passie
voor
pakken
vanaf 299,stones
roy robson
hugo boss
corneliani
nieuwe burg 12 middelburg
www.bijleveld-mannenmode.nl
Zeeland
14e jaargang - nr. 10 - 15 november 2014
Contact gehad? 2/3
2
Evenement Contacta.nl
Moeilijk kiezen
Column
Dilemma
Ik sta in dubio. Ga ik
vanmiddag met mijn
kinderen (32 en 30
jaar) en mijn kleinkinderen (allebei ongeveer
anderhalf) kijken naar
de aankomst van Sinterklaas of meld ik me bij
een reünie van mijn
oude middelbare
school (gemiddelde leeftijd iets boven de zestig). Ik ben er
nog niet uit.
Het is kiezen tussen verleden en toekomst, dat is duidelijk.
Kies ik voor de reünie, dan kom ik geheid een hoop mensen
tegen die verhalen vertellen die ik eigenlijk niet meer wil ho-
Contacta.nl heeft haar status als
hét Businesss event van het jaar
meer dan waar gemaakt. Het ‘wij
gaan ervoor’ gevoel tijdens de
driedaagse Contacta.nl in de
Zeelandhallen groeit. Voor de
bezoekers was het moeilijk
kiezen uit het grote aanbod aan
exposanten, interessante presentaties in de E-Academy, de borrel
van DRV Accountants en
Adviseurs en de Zeeuwse
Connectie of de presentatie
over het ondernemersplan van
Rabobank Oosterschelde en
Walcheren/Noord-Beveland.
Tekst: Annet van de Ree
Foto’s: Dirk- Jan Gjeltema
ha opa. En eigenlijk ben ik ook wel een beetje nieuwsgierig
GOES - Tot en met alles wat met
E-business te maken heeft, van robotdemo’s, curling, ludieke eyecatchers,
trendy stands, mooie beursaanbiedingen, feestelijke prijsuitreikingen en
netwerkborrels krijgt het meer en
meer een ‘Businessfestival’. En dat is
wat organisator LMG ieder jaar opnieuw voor ogen heeft.
hoe de organisatoren omgaan met de Pietendiscussie. Zoals
Finish Tour de France
velen heb ik dat niet zo heel goed begrepen. Ik vond het
Tot net voor de opening was het onduidelijk wie de opening zou gaan
verrichten. Na binnenkomst van Gedeputeerde Ben de Reu en sportverslaggever met Zeeuwse roots Maarten
Ducrot. werd al snel duidelijk hoe de
vork in de steel stak. De Tour de
France finish op 5 juli 2015 wordt
een feestje voor heel ondernemend
Zeeland en de Contacta.nl was een
uitlezen moment voor de presentatie
van het sponsorprogramma en de mogelijkheden om als ‘founding partner’
deelgenoot te zijn van een van de
grootste sportevents ter wereld!
Het verhelderende college van Maarten Ducrot over ‘Het Peloton’ bij
opening van Contacta.nl was zondermeer vermakelijk. De prachtige beelden van Zeeland op de achtergrond laten er geen twijfel over bestaan; Zeeland komt fantastisch in beeld tijdens
een Tourrit van Utrecht naar Neeltje
Jans, en het wordt uitgezonden in
200 landen! Deze free publiciteit
voor onze prachtige provincie is
meer dan z’n geld waard, zo meent
Ducrot. Diverse oud-wielrenners in
de zaal, maar ook enkele startende talenten lieten er geen misverstand over
bestaan. Het ‘nieuwe’ wielrennen
kan in het peloton weer passie en
ren. Zo van: weet je nog dat jij dit deed, dat zei, die schoffeerde en bij hem werd buiten gezet?. Oude koeien, u kent
dat wel. Kies ik voor het kinderfeestje- ik ben eigenlijk nog
steeds een groot kind- dan zie ik de toekomst van onze
maatschappij. Mensen die mij alleen maar aanspreken met:
vroeger niet gek dat die Piet zwart was, dat kon nu eenmaal
niet anders als je net uit een schoorsteen kwam. Je wist niet
beter. Ik verbaasde me meer over het feit dat al die mannen
Piet heetten. Bankiers heten toch ook niet allemaal Jan-Willem?
Ik denk toch dat ik kies voor de reünie. En wel hierom. Ik
heb op de lijst met deelnemers heel veel bekende namen gezien. Ik wil weleens weten of al die gasten net zo’n oude
kop hebben gekregen als ik. En bovendien: ik kan altijd nog
naar Sinterklaas gaan kijken met mijn kleinkinderen. Een volgende reünie zit er niet meer in. Tenminste, ik was niet van
plan om op mijn tachtigste nog eens in de schoolbanken te
klimmen. Ik denk dat ik dan niet eens meer weet op welke
school ik gezeten heb.
Ron Gregoor
FOTO VOORPAGINA: Contacta.nl 2014 was ook nu weer
een groot succes. Deze drie dames proosten daar op.
Foto: Dirk- Jan Gjeltema
strijd terug brengen, diverse suggesties werden daarvoor aangedragen;
geen oortjes meer en kleinere teams.
Mocht je nog geen wielerliefhebber
zijn, een college van Maarten Ducrot
zou dat zomaar kunnen veranderen.
Storytellers
Jack van Gelder, John van Zweden
en Derk Sauer bleken rasechte ‘storytellers’. De ervaringen en geschiedenis van deze populaire heren trok telkens een volle Arena, maar ze hadden
hierbij wat meer in ‘beeld’ mogen
brengen. Hoe ziet zo’n studio eruit tijdens WK-voetbal bijvoorbeeld, of in
welke staat waren de kleedkamers van
Swansea City toen de club bijna failliet was. Het kantoor en de omgeving
van Derk Sauer in Moskou in zijn beginjaren was, zeker in het licht van
25-jaar muur volop in het nieuws,
een welkome toevoeging geweest. In
Colofon
deOndernemer is een uitgave van Wegener Media
deOndernemer heeft een bereik van 175.600 lezers
UITGEVER:
Erik van Gruijthuijsen
REDACTIE:
Ron Gregoor
T: 088-0137114
VORMGEVING:
Angela van Eck
Bianca Beekers
COMMERCIE:
Ivo van der Velde
ADRESGEGEVENS:
Postbus 91
4330 VB Middelburg
E: [email protected]
T:advertenties: 088-0139997
Marcel Schreur
salescoördinatie
WEBSITE:
www.deondernemer-pzc.nl
Zeeland is al helemaal in de greep van de Tour de France.
Wielrenners op Contacta.nl editie 2014.
‘De nieuwe wereld’ is beeld een welkome prikkeling voor de luisteraar en
het decor van het woord van een
boeiende spreker.
Alexander Klopping is als jonge internetgoeroe als geen ander bekend met
beeld. Zijn verhaal was ook nu weer
boeiend, de nieuwe virtuele economie knokt zich een weg ten koste
van óf als aanvulling op de oude economie. Die zgn. disruptie gaat razendsnel, en wordt aangestuurd door computernerds uit Sillicon Valley, die
kunnen leven op astronautenvoedsel.
Zover zal het voor de meeste gewone
ondernemers onder ons niet komen,
maar het gaat niet zonder stevig protest van diegenen die van de oude
economie moeten leven. Google
glass is al bijna passé. Het nieuwste
gadget heet Oculus, een soort 3D skibril, waarmee je een volledig nieuwe
wereld kunt creëren en in je eigen
3D-scene kunt vliegen.
Klöpping kon zich voor Contacta.nl
overigens maar ternauwernood vrijmaken, druk als hij is met zijn afspraken in Berlijn, Parijs en New York.
Na de investering van uitgever Alex
Springer in ‘Blendle’ is deze nieuwe
vorm van publiceren enorm hot en
zijn krantenuitgevers uit heel Europa
geïnteresseerd. Zondermeer knap gedaan van deze jonge ondernemers,
die door crowdfunding het startkapitaal binnen haalde en nu een slordige
3 miljoen op de bankrekening bijgeschreven hebben gekregen.
Beeld als ondersteuning van zijn verhaal over hersenen was magnifieke bij
de presentatie van professor Eric
Scherder. Met een enorm enthousiasme legt hij alles uit over de fasciculus
longitudinalis superior, de cognitieve
3
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
op Contacta.nl
NIEUWE GENERATIE SUCCESVOL
IN JULIANAHOEVE RENESSE
Op 12-12-2012 droeg Ed Troost de zeer gerenommeerde camping
De Julianahoeve over aan zijn kinderen. Daar ging een zorgvuldig
proces aan vooraf dat drie jaar duurde. Dat is bijzonder lang voor
Ed, die de koop van de Julianahoeve destijds in één dag besliste
en regelde, maar het was wel de juiste manier om het fiscaal goed
te doen.
10-jarenplan
Op een late namiddag in 31 maart 1999 belde vader Ed Troost zijn
kinderen Sandy en Patrick en zijn schoonzoon Danny: zorg dat je
vandaag nog een ontslagbrief inlevert bij je werkgever, want we
zijn eigenaar van De Julianahoeve in Renesse. Ze kochten een basic
camping en maakten een 10-jarenplan om er een ‘vakantieparadijs’
van te maken. Volgens de trouwe bezoekers uit vooral Nederland
en Duitsland lukt(e) hen dat uitstekend.
Lang overnameproces
Toen in 2009 de Julianahoeve 10 jaar bestond, wierp de fiscalist en
vaste contactpersoon van Ed Troost, Manfred Zurhorst, een balletje
op. Ed: ‘Hij zei dat als ik het bedrijf wilde gaan overdragen aan de
kinderen, ik niet te lang moest wachten, om fiscale redenen. Om de
overdracht gunstig te regelen moest een aantal stappen worden
gezet. Zo zat de Julianahoeve samen met vastgoed in een holding.
Over het vastgoed is overdrachtsbelasting verschuldigd, dus
kwam de camping in een aparte onderneming, die uiteindelijk is
overgedragen. Er zijn schenkingsconstructies waarbij de kinderen
een financiering aangaan voor het verkrijgen van de aandelen. Dat
zou hebben betekend dat mijn kinderen een tweede hypotheek
moesten aangaan en dat wilde ik niet, want dan hadden ze geen
mogelijkheden meer om in het bedrijf te investeren. Gelukkig
was er de mogelijkheid om de hypotheek over te sluiten naar de
Rabobank. Dat hebben we al gedaan met het oog op de overdracht
van aandelen. De laatste belangrijke stap in het proces was de
afstemming met de fiscus over de waarde van de onderneming.
Als we dat niet zorgvuldig hadden gedaan, hadden we aanzienlijk
veel belasting moeten betalen. Nu konden Sandy en Patrick
gebruikmaken van de schenkingsvrijstelling.’
Ronde tafelgesprek tussen jongeren tijdens Contacta.nl. Jongeren zijn heel open over wat zij
verwachten van hun eigen toekomst.
flexibiliteit, de banen van de frontale
kwab naar de pariëtaal kwab. Hij legt
het uit met passie en het boeit iedere
toehoorder. Onze hersenen hebben
wel iedere dag beweging nodig van
een half uur, waarbij de hartslag even
flink omhoog gaat, zoals bij stevig
wandelen bijvoorbeeld! Scherder is
heilig overtuigd van de essentiële
functie hiervan en promoot dit zoveel mogelijk en waar hij kan. Voor
ouderen is bewegen enorm belangrijk
om de hersens actief te houden, maar
ook voor u is het een must voor uw
gezondheid!
Niet bewegen is straks de oorzaak
van allerlei volksziekten, zo benadrukt hij zijn toehoorders. Bewegen
moet, iedere dag een half uur!
Opvallend veel jonge mensen bevolkten deze editie van Contacat.nl de
beursvloer, met interessante kennissessie over alles wat met nieuwe media
te maken heeft, techniek-studenten
uit Eindhoven met hun robots en een
groep enthousiasme Scalda-studenten
met hun zonneboot. Business na topsport werd op in een boeiend rondetafelgesprek op het Zeeuws-Vlaams Paviljoen met oog voor de toekomst uitgewerkt. Diverse jonge sporters gingen in gesprek met ondernemers en
er volgde een interessante uitwisseling tussen jong en ervaren.
De acht Pleinen scoorden in 2014 boven verwachting. Vooral de avonden
op o.a. het ‘Bevelanden en Walcheren Plein hadden veel aanloop. Op
woensdagavond borrelavond werd de
relaties met hapjes en drankjes onthaald. Aan de eind van iedere beursdag werd het moment suprême ingelast met de uitreiking van de Contacta-Awards.
Samenwerking die soms spettert
‘Manfred deed al snel een voorstel voor de overdracht. Zo werkt
dat in onze samenwerking. Hij weet dat ik het ik het moet laten
bezinken en dan terugkom met mijn eigen ideeën. Dat leidt dan
weer tot een volgend voorstel en zo ontstaat er iets waar ik me
in kan vinden. Je kunt wel zeggen dat het soms spettert tussen
ons. We discussiëren dan over wat ik wil en wat DRV kan doen. Er
komt altijd een goede fiscale oplossing uit. Ik kan hem ook altijd
bereiken, zelfs bij nacht en ontij, en als hij ergens op een skipiste
staat.’
Alexander Klopping, internetgoeroe.
De winnaars van deze allereerste eigen
Contacta.nl prijs zijn:
- Beste online: YourSuprise
- Hardst groeiend: Saman Groep
- Sterkste export: Café Zeeland
Gedeputeerde Ben de Reu (links) en Maarten Ducrot.
Levenswerk voortzetten is een eer
Die discussies zijn er uiteraard ook tussen vader Ed en de nieuwe
eigenaren. Vooral het laatste jaar neemt Ed bewust meer afstand
en runnen Sandy en Patrick het inmiddels zeer omvangrijke
bedrijf. Patrick heeft veel papierwerk overgenomen en kijkt
daardoor ook anders naar investeringen. Die blijven nodig. Patrick:
‘Toen mijn vader de Julianahoeve kocht hebben we echt alles
aangepakt; er is niets blijven staan. Daarna zijn er elk jaar nieuwe
faciliteiten bijgekomen. Ook deze maanden zijn we druk bezig
met vernieuwingen aan het park’. Sandy: ‘Aan de top komen is
veel gemakkelijker dan er te blijven. We moeten heel hard blijven
werken en investeren om gasten elk jaar weer een hogere kwaliteit
te bieden. Ik voel het als een eer dat we mijn vaders levenswerk
mogen voortzetten. Samen met Patrick en Danny, mijn man,
doen we dat op onze manier, maar er is nog steeds elke maandag
overleg. We gaan discussies niet uit de weg, kunnen als familie alles
tegen elkaar zeggen en komen er altijd uit. Ik begrijp heel goed
waarom uit onderzoeken blijkt dat familiebedrijven het zo goed
doen. Ze krijgt bijval van haar ‘Opi’ die is aangeschoven: ‘Er zijn bij
familiebedrijven maar twee mogelijkheden: het gaat onderling
niet goed en dan verdwijnt het bedrijf, of het gaat goed, en dan
gaat het ook echt goed.’ Wijsheid van een zeer krasse senior, die
zeker opgaat bij deze trots van Schouwen Duivenland.
DRV Accountants & Adviseurs is met een team van ruim 400
medewerkers en 11 vestigingen in Zuidwest-Nederland een
inspiratiebron voor nuchtere ondernemers.
4
Verkeer Nieuwe Sloeweg
Nieuwe
Sloeweg
goed voor
Borsele
In de voormalige akkers en boomgaarden rondom Nieuwdorp,
Lewedorp, Heinkenszand en ‘s- Heerenhoek tekenen zich de
contouren af van wat de nieuwe Sloeweg en aansluiting met de A58
moeten worden. De verbinding van Goes naar Gent is het hogere
doel. De impact op de omgeving en plaatsen in de ‘Zak van
Zuid-Beveland’ is aanzienlijk. De Sloeweg gaat van een lokale
tweebaansweg naar een regionale vierbaans en er komen nieuwe
verbindingen naar de A58. Wie de voorgeschiedenis van de
Westerscheldetunnel kent, weet dat dit vanaf het begin van de
realisatie van deze tunnel de bedoeling is geweest. Een gestroomlijnde
verbinding tussen Goes en Gent met een vrije doorgang vanaf de A58,
over de Sloeweg, onder de Westerschelde door, geen wachttijden
meer bij het kanaal van Gent-Terneuzen en een soepele verbinding
naar het Vlaamse achterland rondom Gent. In 2016 is de infrastructuur aan de Zuid-Bevelandse kant volledig op orde.
Tekst: Annet van de Ree
Foto: Provincie Zeeland
BORSELE - De aanleg van de Sloeweg op ‘Zuid-Beveland’, de aanleg
van de Sluiskiltunnel en de toekomstige verbreding van de Tractaatweg op
‘Zeeuws-Vlaanderen’ vormen samen
een mega infrastructurele operatie. Alleen al voor de Sloeweg worden maar
liefst elf kunstwerken (dit zijn viaducten en landbouwtunnels) aangelegd.
Hoogstandjes zijn een ongelijkvloerse
aansluiting Molendijk met op deze
dijk een centraal gelegen rotonde
voor in- en uitvoegend verkeer en
één op zeecontainers geënt havenknooppunt. Er is gekozen voor een
opvallende landschappelijke oplossing
namelijk gescheiden rijbanen met een
groene brede middenberm van 20 meter (inclusief de vluchtstroken). Geschatte kosten circa 54 miljoen euro.
De verkeerssituatie kan tot aan zomer
2016 steeds veranderen en diverse wegen worden soms tijdelijk afgesloten.
Het verkeer zal dan een omleidingsroute moeten volgen. Goede communicatie met de omgeving is in deze situatie enorm belangrijk.
Omgevingsmanager Arno Melaard,
Provincie Zeeland, speelt daarin een
grote rol. Inmiddels weten wethouders, fracties, dorpsraden, verenigingen en organisaties de weg naar de
bouwkeet bij ‘s-Heerenhoek steeds
LANDELIJKE EXPERTISE
LOKALE PROFESSIONALS
Thuis in uw regio. Wolter & Dros ontwerpt, installeert,
onderhoudt en beheert klimaatinstallaties en elektrotechnische installaties voor de zakelijke en particuliere markt.
Wolter & Dros regio Zuidwest is een goede buur, die over
de efficiency, expertise en zekerheid van een landelijke
speler beschikt en snel, slagvaardig en flexibel optreedt.
Uw partner om de hoek! www.wolterendros.nl/zuidwest
De nieuwe Sloeweg, een hele verbetering voor bijna iedereen.
beter te vinden. Melaard: “We werken op het totale traject van ca. 5,3
km met een indeling in vier vakken.
Ieder vak heeft z’n specifieke aanpassingen en kunstwerken. Tot nu toe
loopt het op schema. Zo werden eind
oktober bij het kruispunt Stoofweg Sloeweg (vak 3) de extra rijbanen in
gebruik genomen. Hierdoor is de
doorstroming op peil gebleven en
zelfs verbeterd. De bouw van de
kunstwerken voor de nieuwe op- en
afrit van de Sloeweg met de rijksweg
A58 is opgestart. De meest actuele informatie over de Sloeweg is te vinden
via onder andere de website van de
provincie www.zeeland.nl/sloeweg.”
Voor ondernemers in o.a. Heinkenszand en ‘s Heerenhoek heeft het verdubbelen van de Sloeweg/N62 effect
in positieve én negatieve zin. Hoe kijken ondernemers hier tegenaan?
Soepel manoeuvreren
Voor Aannemersbedrijf Hoondert is
de nieuwe aansluiting bij ‘s Heerenhoek een welkome verbetering.
Directeur/eigenaar Jan Hoondert:
“Voor onze diepladers en groot materieel zal de rit naar de Sloeweg een
stuk soepeler en sneller gaan verlopen. We moeten nu nog een stukje
door het dorp ‘s-Heerenhoek met
een krappe rotonde en bochten richting de verkeerslichten aan de Stoofweg. De nieuwe aansluiting naar de
Sloeweg en de A58 zal in het
woon-werk verkeer van ons personeel veel tijd besparen. Ook voor onze locatie aan de Heinkenszandseweg
is dit positief omdat wij op ons huidige terrein kunnen blijven zitten. We
zien bedrijventerrein ‘Sloepoort’ nl.
voorlopig niet van de grond komen.
We kunnen hier nog wel 20 jaar vooruit. Overlast is er natuurlijk ook,
maar dat is in 2016 verleden tijd. Het
hoort er gewoon bij. Wij zijn er zondermeer gelukkig mee!”
Tijdswinst van 10 minuten
Voor Martin van Riet, eigenaar van
Riedam Banden op bedrijventerrein
Noordzak II in Heinkenszand betekent het vooral logistieke voordelen.
“Het gaat tijd opleveren. Mijn klanten komen o.a. uit Vlissingen. Voor
hen scheelt het al gauw zo’n 10 minuten. Ook voor mijn toeleveranciers
en personeel gaat het tijdswinst opleveren. Mijn bedrijf kijkt straks uit de
op- en afritten, maar ik verwacht niet
direct dat ik hier dan 10% meer omzet uithaal door meer attentiewaarde
vanaf de weg. Nu komen de mensen
uit de omgeving ook langs mijn pand,
dus daarin verandert niet zoveel. De
aantrekkingskracht voor het bedrijventerrein zal waarschijnlijk wel toenemen en niet alleen in positieve zin.
Wij verwachten meer lawaai en meer
licht vanaf de snelweg.”
Meer klanten
Jaap de Jonge, eigenaar van woonconcept BinnenUit, kijkt feitelijk al 15
jaar uit naar de aanleg van de nieuwe
Sloeweg.
“Indertijd zijn wij uit het centrum
van Heinkenszand verhuisd naar deze
zichtlocatie aan de A58. Het vooruitzicht dat er in 2007 een directe aansluiting op de A58 zou komen en de
Sloeweg zou worden verbreed, droeg
daar zeker aan bij. Het heeft allemaal
wat langer geduurd. Wij verwachten
meer bezoekers uit o.a. België en
meer (Duitse) toeristen die de afslag
naar onze zaak straks niet meer kunnen missen. We zijn wel verrast door
het grote oppervlakte van het halve
klaverblad bij Heinkenszand. Wat natuurlijk een mooie bijkomstigheid is,
is dat onze reclamezuil prominenter
in beeld komt. De attentiewaarde van
ons pand en de zuil samen biedt nieuwe mogelijkheden. We denken er
over om kleine horecacorner te starten. Het geeft ons echt energie!”
5
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Wegenbouw Milieuvriendelijk
Strenge eisen Green Deal
Heros Sluiskil heeft onlangs een innovatieve wasinstallatie in gebruik genomen.
Vanwege de Green Deal moet
vanaf 2017 minstens de helft van
de opgewerkte bodemas, afkomstig van Afval Energie Centrales
(AEC) hoogwaardiger worden
toegepast dan als IBC-bouwstof.
In 2020 vervalt de categorie van
IBC-bouwstof zelfs helemaal.
Tekst: Henk van de Voorde
Foto: Sky Pictures
SLUISKIL - ,,Dat betekent dus dat
het bodemas schoner moet worden
gemaakt. De Green Deal beoogt over
vijf jaar een percentage te bereiken
van 86 procent van de AEC-bodemas
als schone bouwstof, met tevens een
hogere terugwinning van metalen”,
zegt Arie de Bode namens de directie
van Heros Sluiskil. Het bedrijf heeft
onlangs een innovatieve wasinstallatie
in gebruik genomen. Door te wassen,
een intensieve behandeling van de opgewerkte bodemas, wordt een hoger
percentage van hoogwaardig
AEC-granulaat bereikt. De specialist
in herwinning van grondstoffen uit afval is gevestigd op het Ecopark Terneuzen, waar ook een biologische afvalwaterzuiveringsinstallatie, een biomassacentrale, een biodieselfabriek en
een raffinageplant voor fijnere
non-ferro metalen zijn gevestigd. Diverse reststromen worden er op duurzame wijze met elkaar verbonden, zodat er zo weinig mogelijk grondstoffen of energie verloren gaan.
Momenteel valt AEC-bodemas onder
de IBC-bouwstoffen. Dit zijn
niet-vormgegeven bouwstoffen die alleen mogen worden toegepast met isolatie-, beheers- en controlemaatregelen (IBC-maatregelen), omdat het anders te schadelijk is voor het milieu.
IBC-bouwstoffen mogen niet in oppervlaktewater worden toegepast,
moeten ten minste een maand voor
de toepassing worden gemeld en het
ontwerp van het werk waarin de
IBC-bouwstoffen worden toegepast
moet zijn uitgewerkt en goedgekeurd
door een erkende instantie. Vanwege
de beheersbaarheid moet minimaal
5.000 m3 in een aaneengesloten, herkenbaar geheel worden toegepast. De
bovenzijde en zijkanten van een
IBC-bouwstof moeten worden voorzien van een isolerende voorziening.
De onderzijde moet minimaal een halve meter boven het ontwerppeil van
het grondwater liggen en er moet controle en onderhoud plaatsvinden om
de kwaliteit van de isolatie op peil te
houden.
Afdichting
De expert in herwinning van grondstoffen uit afval heeft tot begin 2014
ongeveer 80.000 ton AEC-bodemas
geleverd als constructieve steunlaag
voor de afdekking van de stortplaats
Koegorspolder. Momenteel is men
met de laatste afwerking bezig van dit
project. ,,Voor afdichting en nacontrole gelden er strenge wettelijke eisen. Op de AEC-bodemas is conform
de Nederlandse stortplaats wetgeving
een ‘combinatie bovenafdichting’ aangelegd, bestaande uit een Trisoplastlaag van 7 centimeter met daarbovenop een 2 millimeter dikke HDPE folie. Op de afdichting is een drainmat
bevestigd, met daar bovenop de leeflaag voor de eindafwerking.”
Heros Sluiskil is ook leverancier van
AEC-bodemas voor het project het
Groene Schip langs het Noordzeekanaal. ,,Voor dit grote infrastructurele
project wordt de AEC-bodemas
hoofdzakelijk door onze zusterbedrijven uit Duitsland aangeleverd. Dat is
logistiek veel gunstiger. We sparen
zelf zoveel mogelijk AEC-bodemas
op ten behoeve van de N62.” Via
moedermaatschappij Remex is vanuit
Düsseldorf, Lünen en Mannheim inmiddels 200.000 ton geleverd. Het
concern beschikt over een dertigtal
bedrijven, die actief zijn op het gebied van herwinning van grondstoffen uit minerale of steenachtige afvalstoffen zoals AEC-bodemas, puin,
bouw- en sloopafval.
Heros start begin 2015 met de levering van grote hoeveelheden bodemas, afkomstig van Afval Energie
Centrales (AEC), voor de N62. Het
bedrijf uit de Kanaalzone levert tot
medio 2016 ongeveer een miljoen
ton AEC-bodemas voor de aanleg
van de nieuwe weg die loopt van
Borssele tot Zelzate. Hoofdaannemer
is Koninklijke Boskalis Westminster
N.V. ,,Wij liggen in Sluiskil strategisch om de miljoen ton AEC-bodemas te leveren. De wegen worden
vierbaans gemaakt met ongelijkvloerse kruisingen. De ene weg moet dus
over de andere worden aangelegd,
waardoor er drie grote ophogingen
moeten komen: rechtsaf bij het eerste
stoplicht richting Goes na de Westerscheldetunnel, bij ‘s Heerenhoek en
bij de oprit naar de A58.”
Bulkmaterialen
Heros richt zich vooral op bulkmaterialen zoals AEC-bodemas, schroot en
afvalwater. Naast bijna 700.000 ton
ruwe bodemas en 120.000 ton
schroot bewerkt Heros jaarlijks
60.000 ton afvalwater voor derden.
Tijdens de bewerking van het
AEC-bodemas worden er zoveel mogelijk waardevolle componenten uit
de as gewonnen, zoals ijzer, roestvaststaal en non-ferro metalen als koper,
zink, messing, aluminium en zelfs zilver en goud.
In eigen beheer is een fabriek ontwikkeld en gebouwd voor de verdere opwerking van ijzer uit verbrandingsschroot: de Schrootbewerkingsinstallatie (SBI). In totaal schoont Heros jaarlijks 100.000 tot 120.000 ton schroot
op voor de productie van nieuw staal.
6
BO2- event van Junior Kamer:
Ons kent ons in Zeeuws-Vlaanderen. Dat vormt een rijke voedingsbodem voor het jaarlijkse
B2B-event van Junior Kamer,
voor het derde jaar onder het thema BO2 -Business Opportunities
in het kwadraat. Horen, zien en
gezien worden, daar gaat het op
de laatste dag van oktober om in
de glazen stad van Zeeuws-Vlaanderen. Netwerken tussen de
paprika’s. Toch is er een kentering waarneembaar. Oud maakt
stilletjes plaats voor jong.
Tekst: Peter Oggel
Foto’s: Manon Koopman
en Mark Neelemans
TERNEUZEN - Ondernemend
Zeeuws-Vlaanderen ontmoet ondernemend Zeeuws-Vlaanderen. ‘Het is
net een reünie’, zegt een jongedame
met een glimlach, na een serie geschakelde begroetingen met relaties. Hé,
hallo -zoenzoenzoen. Haar kwalificatie duidt precies wat Junior Kamer als
organisator van de grootste zakelijke
netwerkbijeenkomast
van
Zeeuws-Vlaanderen ambieert.
BO2 illustreert elk najaar de ondernemingszin van het Zeeuws-Vlaamse bedrijfsleven -voor de 22e keer alweer,
memoreert commissievoorzitter Richard Reyniers in zijn welkomstwoord. Ruim vijfhonderd regionale
ondernemers en (aankomende) managers ontmoeten elkaar in een bijzondere omgeving -ditmaal in het decor
van de paprikakwekerij De Westerschelde, met behoud van de glascultuur voor de gelegenheid omgebouwd tot partycentrum, inclusief
wall of fame, podia en keukens.
Om die laatste gaat het deze avond.
Met horeca als leidmotief voor BO2
zijn de restaurateurs van Hemelrijk in
Hulst, De Vijverhoeve in St.-Anna
ter Muiden en het Arsenaal in Terneu-
‘Op een avaond als deze laat ik de zaak even de zaak.’
zen genomineerd voor de BO-kaal
2014, de businessprijs van JK
Zeeuws-Vlaanderen. Niet alleen verzorgen zij gedrieën het traditionele
walking dinner, nog belangrijker
voor het trio koks is de presentatie en
aansluitend de blinde proeverij van
drie exquise gerechtjes -op basis waarvan de gasten interactief de winnaar
kiezen.
Het is na tienen als Reyniers Thomas
d’Hooghe van Hemelrijk tot winnaar
uitroept. D’Hooghe is de jongste van
het stel, staat in Hulst als opvolger
van zijn vader Frank nauwelijks twee
jaar achter de kachel, niettemin voorspellen kenners hem een grote toekomst. Met een luchtsprong en een
‘super’ verwelkomt Thomas de
BO-kaal. Reyniers complimenteert
ook Bart Grahame (Vijverhoeve) en
Leon Pronk (Arsenaal) voor hun prestatie. “Alle restaurants zijn absolute
aanraders.”
De Belg Jef Staes heeft ondernemend
Zeeuws-Vlaanderen dan al bij hand
genomen op een tocht door de driedimensionale wereld van internet en sociale media. De boodschap van Staes
is duidelijk: de ondernemer die zich
niet op de digitale snelweg begeeft als
bron voor informatie- en kennisuitwisseling, valt af. Traditionele werken denkwijzes moeten plaats maken
voor een nieuwe generatie denkers
en doeners met innovatie als grootst
Johan van Westen (links) zorgde er met van Westen mannenmode voor dat de BO²
commissie strak in het pak is verschenen.
gemene deler. Maar daarna is het
hoog tijd voor een hapje en een
drankje. “Natuurlijk komen we elkaar voortdurend tegen”, erkent een
ondernemer. “Maar toch is dit heel
nuttig. Een avondje uit in een ongedwongen sfeer. Geanimeerd, losjes. Je
praat eens met elkaar over andere onderwerpen; op een avond als deze laat
ik de zaak even de zaak. Dat is toch
de persoonlijke toets van deze bijeenkomst.” Opvallend is het groeiende
aantal jonge(re) ondernemers en managers -waarmee de verjonging van
zakelijk Zeeuws-Vlaanderen zich aandient. Dat is, concludeert Reyniers,
goed voor de continuïteit. De tendens, zegt hij, heeft hij ook gemerkt
Ondernemend Zeeuws- Vlaanderen verjongt.
in de acquisitie van sponsors. “Meer
jonge ondernemers en bedrijven.
Voor Zeeuws-Vlaanderen is dat een
goed teken. We moeten het hier toch
gezamenlijk zien te rooien.”
Voor hem en zijn team kan de riem
er eindelijk af. “Naarmate de datum
nadert, voel je toch de verantwoordelijkheid. Bedrijven leggen veel geld
neer voor deze netwerkbijeenkomst.
En daar wil je iets moois voor neerzetten. Persoonlijk had ik deze ervaring
nooit willen missen. En ik denk met
mij alle commissieleden. Natuurlijk
zijn er altijd verbeterpunten, maar ik
heb een goed gevoel. BO2 geeft een
boost aan je persoonlijke ontwikkeling.”
7
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Evenement BO2
‘Het is net een reünie’
(VER)KOPERS
OPGELET:
KLACHTPLICHT
De
crisis: goede
reden voor
ontbinding
BIJslecht
EEN GEBREK
of
excuus?AAN DE WONING
Mr.Mr.
L.J.S.J.M.
van Langevelde
(Leen)
Jansen (Sophie)
Advocaat en
partner
Advocaat
Haans
HaansAdvocaten
Advocaten Bergen
Bergen op
op Zoom
Netwerken is een belangrijk onderdeel van ondernemen.
De
koper isdieafspraak!
na de aankoop
vanuitgangspunt
een woning ontdekt
dat er één ofcontracmeerAfspraak
Dat is het
in het Nederlandse
dere
gebreken
gekochtegemaakte
woning kleven,
kan de
verkoper
tenrecht.
Pactaaan
suntdeservanda:
afspraken
moeten
dooraanspreken
partijen
op
grondnagekomen.
van het feit Maar
dat dewat
woning
koopovereenkomst
beantworden
als u niet
dooraan
eendeverslechterde
financiële
woordt.
De verplichtingen
wet vereist echter
dat kunt
de koper
daarover
binnen
‘bekwame
situatie uw
nietwel
langer
nakomen?
Is de
economische
tijd’
verkoper.
Dit is de zogenaamde
klachtplicht.
Laat de koper
crisisklaagt
redenbij
omdeonder
uw contractuele
verplichtingen
uit te komen?
dit na, dan vervalt zijn recht op een beroep op een gebrek.
In het algemeen geldt dat het partijen vrijstaat om de tussen hen geldende
Tot
zover niets te
nieuws
onder
zon. Maar wat
alsude
aan
overeenkomst
wijzigen
of de
te ontbinden.
Komt
er koper
sameneen
nietgebrek
uit, dan
de
woning
aantreft
die
hij
eerst
niet
klachtwaardig
acht,
maar
waarvan
de
kunt u zich richten tot de rechter om op grond van onvoorziene omstanomvang en/of aard later ernstiger blijkt te zijn dan hij aanvankelijk dacht?
digheden de overeenkomst aan te passen of te ontbinden.
Op welk moment vangt de klachttermijn dan aan in die situatie?
Bij
de beoordeling
dit Raad
verzoek
rechter
zich gebogen
terughoudend
Recentelijk
heeft devan
Hoge
zichstelt
overdedeze
kwestie
in het op.
arrest
Van
‘onvoorziene
omstandigheden’
is
pas
sprake
indien
zich
na
het
sluiten
ABN AMRO/ Botersloot. Zij overwoog dat aan een beroep op een
dergelijk
van
de in
overeenkomst
omstandigheden
partijen
gebrek
de weg kan staan
dat de koperhebben
na zijn voorgedaan
aanvankelijkewaarin
ontdekking
bij hetnader
sluiten
van de overeenkomst
hebben
Verder moeten
geen
onderzoek
heeft gedaan,niet
terwijl
dat invoorzien.
de omstandigheden
van
de omstandigheden
van
dien
aard
dat ongewijzigde
het
geval redelijkerwijs
van
hem
konzijn
worden
verwacht. instandhouding
van de overeenkomst niet kan worden verwacht.
Uit bovengenoemde uitspraak volgt dat de datum van ontdekking van het
gebrek niet
zonder
meer als start
van de klachttermijn
dient te gelden.
De
Volgens
vaste
jurisprudentie
behoort
crisis tot het normale
ondernekoper wordtToch
belast
met de plicht
tot het instellen
van een onderzoek
mersrisico.
oordeelde
de Rechtbank
Noord-Nederland
onlangs naar
dat de
omvang
en ernst crisis
van het
geconstateerde
gebrek, ook al lijkt
de
economische
onder
bepaalde omstandigheden
wél het
kangebrek
wordennog
niet
ernstig. Daardoor
kan hij meeromstandigheid
tijd inwinnen voordat
de klachttermijn
aangemerkt
als een onvoorziene
die wijziging
van de overbegint
te lopen.
eenkomst
rechtvaardigt. Een opmerkelijke uitspraak en het is afwachten of
dit vonnis ook in hoger beroep standhoudt.
De vraag of de koper binnen bekwame tijd heeft geklaagd over een gebrek
aan de woning, kan dus niet in algemeneHet
zin kan
worden beantwoord. Het
is daarom raadzaam om bij
hangt af van de feiten en omstanhet sluiten van overeenkomsten
digheden van het concrete geval.
te anticiperen op eventuele risico’s
ten
gevolge
van
deweten
crisis en
deze
Indien
u meer
wilt
over
de
zoveel
mogelijk
te specifieke
beperken.situVoor
klachtplicht
in uw
deskundig
kuntcontact
u uiteraard
atie, kunt uadvies
uiteraard
opcontact
opnemen
met de
specialisnemen met
de ervaren
vastgoedten
van Haans
specialisten
vanAdvocaten.
Haans Advocaten.
Interactief stemmen op het restaurant van keuze.
BERGEN OP ZOOM EN ROOSENDAAL
WWW.HAANSADVOCATEN.NL
8
Prijs Maatschappelijk verantwoord bedrijf
Agrimarkt wint MVO-prijs Goes
Tijdens Contacta.nl in de Zeelandhallen Goes is supermarkt
Agrimarkt Goes op 5 november
uitgeroepen tot ‘De Beste Maatschappelijk Verantwoorde Onderneming van Goes 2014’. Uit handen van wethouder Jo-Annes de
Bat ontving commercieel directeur Wilfred van Elzakker een
duurzame trofee van de Brabantse kunstenaar Guus Voermans.
Tekst:Loes van der Hoeven
Foto’s: Dirk- Jan Gjeltema
GOES - De MVO-prijs Goes is een
initiatief van Stichting Switch en de
gemeente Goes. De prijs is dit jaar
voor de tweede keer uitgereikt en is
bedoeld voor bedrijven die duurzame
winst voor milieu en maatschappij weten te combineren met goede bedrijfseconomische resultaten. Naast de
award krijgt Agrimarkt Goes regionale publiciteit én mag zich de komende twee jaar de beste Maatschappelijk
Verantwoorde Ondernemer van
Goes noemen.
De andere twee finalisten waren
Cleanmaster Biolux, de winnaar van
2012, en Groentehandel De Winter.
Een vakjury selecteerde uit vijftien
aanmeldingen de zes meest aansprekende bedrijven en keken vooral naar
innovatiekracht, impact en uitstraling.
De bedrijven Agrimarkt Goes, Cleanmaster Bioloux en Groentehandel De
Winter behaalden verreweg de meeste stemmen van het publiek en gingen door naar de finale.
Lef en Durf
De vakjury bestond uit Ira von Harras, coördinator duurzaamheid van
Scalda, Hans Goovers, voorzitter
MKB Zeeland en Eddy de Seranno,
docent en onderzoeker bij de HZ
University of Applied Sciences. Ira
von Harras namens de jury: “MVO is
een proces. Ondernemen in tijden
van economische crisis is al een uitdaging. Maar ondernemen met zo weinig mogelijk impact op je directe omgeving is bovendien een hele leuke
uitdaging. Lef en durf zijn daarvoor
nodig! Daar haal je veel voldoening
uit. Dit klinkt eenvoudig, maar dat is
het niet. Bij alle drie de finalisten hebben wij bevlogenheid en passie waar-
Wilfred van Elzakker (midden) tussen zijn medegenomineerden
genomen. Dit wordt doorgaans gevoed door succes. En succesvol zijn
ze… onze finalisten!
Na de drie inspirerende bedrijfsbezoeken heeft de jury een heftig proces
doorlopen: gewikt en gewogen, gespard en gediscussieerd over onze indrukken, onze hoop voor de toekomst en over onze verwachtingen
van de prijswinnaar. Want wat ons betreft, kan de groei niet hard genoeg
gaan en de impact niet groot genoeg
zijn.
Wel hebben wij geconstateerd dat ieder van de finalisten verbeterpunten
heeft. Wij zijn echter nogal kritisch
en hebben hoge verwachtingen, maar
willen de druk, die verbetering met
zich meebrengt, niet alleen bij de finalisten leggen. Daarom hebben wij gezamenlijk besloten dat wij de drie finalisten gratis een adviesgesprek aanbie-
den, waarin wij ons zullen richten op
het bedrijf en zullen meedenken in
hun bedrijfsstrategie. Hier willen wij
onze expertise inbrengen om dit direct te koppelen aan een verduurzamingslag.
Zonder uitzondering zijn de finalisten
voor ons al een voorbeeld van ondernemen in de Nieuwe Economie.
Daarom zouden wij hen graag alle
drie belonen, maar er kan maar één
winnaar zijn. Onze conclusie dan
ook: de nummer één, Agrimarkt
Goes, is de winnaar. De andere twee
blijven finalist van de MVO-prijs
Goes 2014.”
Streekproducten
Agrimarkt Goes een bekende en gewaarde supermarkt met Zeeuwse
roots. Ira von Harras noemt uit het juryrapport de volgende punten: “Het
lokaal inkopen is op dit moment
enorm actueel, maar bij de Agrimarkt
is dit al heel lang normaal. Wij vonden dit een goed verhaal. De Agrimarkt werkt streekgebonden en
steekt actief in op de regio. Het duurzame assortiment groeit voortdurend.
Wat opvalt, is dat de streekproducten
eerst apart in een rek stonden, maar tegenwoordig gewoon tussen de andere
producten staan. Dit is een positief signaal. De klant zoekt bijvoorbeeld appelsap. De duurzame variant wordt
extra benadrukt door een speciaal
bordje. Zo werkt de Agrimarkt ook
aan bewustwording en is hun impact
op de omgeving groot. Daarnaast is
dit goed voor de regionale economie,
zijn er minder reisbewegingen en dus
minder transportkosten én uitstoot.
De jury heeft bewondering voor het
bedrijf, omdat het zo’n sterke verbinding heeft met de achterban: de 3000
landbouwers én hun klanten. Zij ken-
nen de leveranciers en die komen
ook in de winkel om hun eigen
streekproduct onder de aandacht van
de klanten te brengen.”
Over de andere twee finalisten zei jurylid Ira von Harras dat ook zij goede
voorbeelden op het gebied van MVO
zijn voor ondernemend Goes. Evenals de winnaar ontvingen zij een Oorkonde en een fraai boeket bloemen.
De MVO-prijs is een programma dat
in diverse Nederlandse gemeenten
c.q. groepen van gemeenten loopt.
Pascal Elegeert, werkzaam bij Stichting Switch is voor Zeeland projectleider voor de uitvoering van dit programma. Het werk van Switch wordt
mede mogelijk gemaakt door het ministerie van Buitenlandse Zaken en
de provincie Zeeland.
www.mvoloont.com
Beweging in bedrijventerreinen Middelburg
De oude spoorwegovergang die toegang gaf tot industrieterrein
Arnestein vanaf de Kleverskerkseweg maakt plaats voor een geheel
nieuwe bestemming.
dealer
voor
Zeeland!
Op deze locatie op bedrijventerrein
Ramsburg is onlangs gestart met het
slaan van de eerste paal voor de
nieuwbouw van Aannemingsbedrijf
Baas. De kick-off vond plaats door de
familie Baas in samenwerking met Johan Aalberts, wethouder van economische zaken in Middelburg. Het perceel zal op korte termijn een metamorfose ondergaan. Er wordt een bedrijfshal met kantoor en omliggende
buitenruimte voor de opslag van diverse materialen gerealiseerd. Het totale bebouwingsoppervlak bedraagt
ongeveer 6000 vierkante meter. Het
is de bedoeling dat de nieuwe bedrijfsruimte rond de bouwvakvakantie in
gebruik wordt genomen. Het oude
bedrijventerrein Ramsburg wordt getransformeerd tot de nieuwe stadsentree van Middelburg. Sterke troeven
zijn de goede bereikbaarheid vanaf de
N57, de korte afstand naar de binnenstad en representatieve bedrijven. De
nieuwe Oostperkweg is afgelopen zomer officieel in gebruik genomen als
nieuwe toegangsweg naar de binnenstad. Wethouder Aalberts reed er met
een aantal gasten overheen in een oldtimer verhuiswagen en een paardentram. ,,We merken dat de interesse
van bedrijven weer toeneemt. Er zit
beweging in de bedrijventerreinen.
Zo is bijvoorbeeld Van der Valk (be-
drijventerrein Mortiere) in gesprek
met de gemeente in verband met uitbreiding van de bestaande huisvesting. De traditionele bedrijventerreinen op Arnestein 1 en 2 zijn echter
vol, waardoor het perceel aan de
Trekdijk weer in beeld komt. Het is
belangrijk om Middelburgse bedrijven die willen uitbreiden, te kunnen
bedienen, maar momenteel is er geen
extra voorraad meer”, verklaart Aalberts. Hij doelt op het perceel, vlakbij
de A58 en de Schroeweg. Middelburg heeft dit perceel nodig omdat de
verhuizing van buizenhandel Herstaco van Arnestein naar de Vlissingse
Buitenhaven definitief van de baan is.
9
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Op zaterdag 13 december verschijnt
de special terug- en vooruitkijken
Naam
Albert Oomen
Functie
Advocaat
Bedrijf
Haans Advocaten Roosendaal
Bijzonderheden
Advocatenkantoor met 35 medewerkers, waaronder 25 advocaten.
Citaat
‘Ondanks het feit dat ik dit werk
al meer dan 30 jaar doe, maak ik
nog regelmatig een vreugdedansje als een rechter of een wederpartij mijn klant gelijk geeft.’
DE STOEL
Hoe bent u
in deze stoel
terecht
gekomen?
Begin 1982, direct
na het afronden van
mijn studie Nederlands recht in
Utrecht, ben ik als
advocaat-stagiaire begonnen in Goes op
het kantoor van Jan
Dietvorst. In 1984
ben ik verhuisd naar
het toenmalige kantoor, Vreijling & Partners in Bergen op
Zoom. In 1992 ben ik
in Roosendaal begonnen.
Wie waren de
mede- oprichters?
Ten tijde van de oprichting (1992) waren ook
Machiel Gelok, Henk van
Asselt en Joost Willemen
van de partij. Al snel kwamen daar echter Kyra
Pijls-Olde Scheper en Paul
Nijmeijer bij. Inmiddels
werken er in Roosendaal 15
advocaten en 20 ondersteunende medewerkers.
Wat maakt Haans Advocaten zo bijzonder?
Het bijzondere van Haans Advocaten is dat we altijd voor
kwaliteit gaan. Wij zijn ervan
overtuigd dat hoogwaardig juridisch advies alleen gegeven kan
worden als iedere advocaat zich
specialiseert in een bepaald
rechtsgebied. Deze formule blijkt
heel goed te werken. Klanten weten het erg te waarderen dat wij
eerlijk en rechtlijnig advies geven.
Dat is meteen het tweede bijzondere aspect aan Haans Advocaten.
Klanten worden niet naar de
mond gepraat. Iedereen krijgt zonder omhaal te horen wat wij van
zijn of haar juridische positie denken. Uiteindelijk leidt dat tot veel
tevreden klanten en langdurige relaties. Wij willen een vertrouwensband met de klant ontwikkelen en
ervoor zorgen dat een klant belt
voordat hij in de problemen zit en
niet pas nadat een probleem uit de
hand is gelopen.
Zijn de problemen voor
ondernemers de laatste
jaren toegenomen?
De laatste jaren is goed merkbaar
dat het vlees op de botten van de
meeste ondernemers is verdwenen. Dat heeft niet alleen tot veel
faillissementen geleid, maar meer
nog tot reorganisaties, waarin bedrijven flink zijn gaan schrappen
op allerlei kostenposten (zoals arbeid). Terugkijkend op de laatste
vijf jaar, constateer ik dat veel bedrijven mede dankzij een reorganisatie op dit moment nog bestaan.
In het algemeen hebben zij nu behoorlijk goede vooruitzichten.
Tekst: Ron Gregoor | Foto: Aad Meijer
focussen op omzet, maar vooral op
zaken doen met betrouwbare partners en de vinger aan de pols houden bij het debiteurensaldo.
Heeft uw kantoor en u in
het bijzonder het sinds de
crisis drukker gekregen?
De crisis is inmiddels ruim zes jaar
geleden begonnen en tijdens die
periode is onze organisatie gewoon doorgegroeid. Dat wij het
door de crisis drukker hebben gekregen, kan niet zonder meer gesteld worden. Wel is sinds het uitbreken van de crisis het werk in
het ondernemingsrecht veranderd.
Waar er voorheen sprake was van
veel bedrijfsovernames, is er de
laatste jaren meer sprake van reorganisaties en bedrijfssluitingen.
Vaktechnisch is dat voor ons vergelijkbaar werk, maar voor klanten is
de beleving 100 % anders. Bij een
faillissement zie je zelden lachende
gezichten, maar bij een bedrijfsovername altijd. De ene partij ontvangt immers het bedrijf en de andere partij een zak geld.
Is het aantal faillissementen in West- Brabant de
laatste jaren gestegen?
Wat is het belangrijkste
waar een ondernemer in
2015 aan moet denken?
Vorig jaar is het aantal uitgesproken faillissementen tot recordhoogte gestegen. Dit jaar zien we het
aantal faillissementen eindelijk
weer dalen. Dat correspondeert
met de positieve economische verwachtingen.
Ondernemers moeten er rekening
mee houden dat de solvabiliteit bij
veel collega-ondernemers nogal beperkt is. Dat betekent niet alleen
Waar werkt u naar toe
als curator bij een
faillissement?
Als wij tot curator worden benoemd, is het primaire doel om zo
snel mogelijk zoveel mogelijk geld
in de boedel te verzamelen, zodat
dit over de crediteuren of schuldeisers kan worden verdeeld. Verder wordt altijd gekeken of de directeur en/of eigenaar van het failliete bedrijf zich aan de regels
heeft gehouden en zichzelf niet
heeft bevoordeeld.
U heeft 25 advocaten in
dienst. Heeft u daarmee
elk rechtsgebied gecoverd?
Met onze vestiging in Bergen op
Zoom meegerekend, hebben wij
in West-Brabant inderdaad 25 advocaten. Gelet op het feit dat alle
advocaten gespecialiseerd zijn in
een deelgebied, kunnen wij bedrijven alle juridische diensten leveren. Ook voor particulieren worden alle relevante rechtsgebieden
bestreken. Echtscheidingen van ondernemers en ontslagbegeleiding
van managers behoren tot onze core-business.
Welk rechtsgebied
doet Haans niet?
Wij hebben geen verstand van
vreemdelingenrecht c.q. asielzaken. Die kwesties behandelen we
dan ook niet.
U bent lid van de BZW.
Wat is daarvan het belang?
De gehele organisatie bestaat uit
ruim 50 medewerkers, dus we zijn
een serieuze werkgever. Als werkgever willen wij tijdig geïnformeerd worden met betrekking tot
de ontwikkelingen in West-Bra-
bant en de BZW
zit dicht bij het
vuur van de Haagse
politiek en is dus
voor ons heel nuttig.
U doet
meer voor
uw klanten?
Onlangs is er een
workshop gehouden
voor ZZP’ers, teneinde deze enigszins wegwijs te maken in het
woud van juridische obstakels en een lezing
voor ondernemers over
merk- en naambescherming. Binnenkort volgt
er een lezing met betrekking tot het nieuwe arbeidsrecht, zoals dat vanaf
1 januari in fases wordt ingevoerd.
Wat is uw ambitie?
Om de ondernemers in de
regio meer te laten inzien
dat hoogwaardige juridische
dienstverlening om de hoek
te koop is en dat men daarvoor niet naar de Randstad
hoeft tegen ook nog eens veel
hogere kosten.
Waar komt u
uw stoel voor uit?
Ik ben dol op het zilte nat van
Zeeland. Ik mag dan ook graag
in een bootje op de Zeeuwse wateren dobberen.
10
De barometer cijfer:
6,6
Barometer
Judith
Koole
Het Uitzendbureau.nl
6,5
Ronald
van der Hart
Totaalbouw Zeeland
7,3
Resy
van Loon
Adviesbureau BOZ
6,9
Lichte terugval
in optimisme bij
Zeeuwse experts
De Zeeuwse economische experts, die maandelijks
hun cijfer geven voor de economische barometer,
zijn zeer verdeeld. De grootste optimisten geven
een 7,3. De pessimisten duiken diep in de rode cijfers. Met name in de landbouw gaat het niet best.
De prijzen staan onder druk en André Slootmaker
kan er niet meer dan een 4,5 van maken
Er is geoogst, en dit jaar ook nog eens onder ideale weersomstandigheden, schrijft Slootmaker, de man van de ZLTO. Maar dat is dan wel het enige goede nieuws dat hij te
melden heeft. De prijzen in de hele sector staan onder
druk. Melkprijs zakte zelfs met twintig procent en het varkensvlees gaat zelfs ‘voor een spotprijs’ de deur uit. Dat
komt door deels de Rusland boycot en omdat er teveel
geoogst is.
Traditiegetrouw blijft ook de bouwsector pessimistisch.
Eric de Ruijsscher: ‘Door de decentralisatie van de zorg
met eveneens forse bezuinigingen wordt er de komende
jaren ook in die sector weinig meer gebouwd. En tenslotte de woningbouwcorporaties die door de Verhuurdershef-
fing de komende jaren ook aanzienlijk minder zullen blijven bouwen. Of de aantrekkende woningbouw de teruggang in deze sectoren kan opvangen is voor mij het komende jaar de grote vraag, vandaar mijn cijfer 5 voor deze
maand.’
Net een voldoende kan er af bij Cor Kloet van de Maintenance Strategic Board. Hij constateert dat de Zeeuwse economie het moeilijk heeft. Personeelsreductie in de zorgsector doet daar allemaal geen goed aan. Pluspuntje: Delta
heeft met DAISY grote innovatieve stappen gezet, met
kansen op grote kostenreductie in de windparken. ‘ Plus
mogelijk de export hiervan om de massa windmolens in
China optimaal te benutten en daar echte CO2reductie te
bewerkstelligen.’
Gedeputeerde Ben de Reu heeft nog wel wat tips: ‘Zeeland heeft veel te bieden. Dick van der Wouw gaf in de
Staat van Zeeland als signaal naar aanleiding van de ontgroening: “Ook heeft Zeeland stedelijkheid, maar we weten dat door gebrek aan krachtenbundeling nog onvoldoende te benutten.” Een mooie uitdaging voor de vier
Zeeuwse steden en het provinciebestuur!
Arnoud
Kamerbeek
Marjolein van de Vijver
VERLOOP BAROMETER
6.7
6.6
6.7
6.5
6.6
6.6
6.6
6.6
5,0
6.8
First Choice
6.7
DELTA
Jon
Sletten
Yara
6,8
7,0
Arie
de Bode
2013
2012
2009
7,0
2008
Heros Sluiskil
Dec
Nov
Okt
Sept
Aug
Juni
5.9
6.0
Mei
April
6.5
2011
Feb
Mrt
6.3
5.6
Theaters Zeeland
Gemiddeld
per jaar
2010
Frans
Lievens
6.3
Jan
7,0
Hoe staat het nu met de economie. Deze maand stond ik op de
startersdag in Terneuzen en daar
waren toch 160 starters aanwezig. Allemaal mensen met een
nieuw plan en doel. Op die dag
konden deze mensen bij verschillende standhouders informatie inwinnen. Hopelijk zijn ze naar
huis gegaan met een heleboel informatie en hebben ze hun plannen goed over nagedacht zodat
ze goed kunnen starten met hun
onderneming. Het gaat namelijk
niet alleen om een goed idee
maar vooral ook hoe heb ik het
financieel geregeld. Denk ik niet
alleen aan de financiering voor
de investeringen maar ook aan
een overbrugging voor de eerste
maanden om thuis de verplichtingen te voldoen. Laat je goed adviseren en begeleiden want dat kan
het verschil maken. Helaas zien
we dat ondernemers besluiten
om te stoppen. Dat gaat gepaard
met een heleboel verdriet.
11
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Petra de Braal
André Slootmaker
Cor Kloet
Kasus.nu
ZLTO
Maintenance Strategic Board
Adri de Buck
HZ University of
Applied Sciences
7,3
4,5
7,3
In de Zeeuwse Huiskamer brengen bewoners en deskundigen behoeften in beeld en ontwikkelen
bedrijven, overheden en welzijns-, zorg-, en kennisinstellingen op basis daarvan innovatieve
oplossingen en samenwerkingsverbanden. Door het proeflogeren met verschillende bewoners
willen we inzicht krijgen in de
werkelijke wensen en behoeften
van gewone Zeeuwen op het gebied van wonen en zorg. Een
groot onderdeel van de Zeeuwse
Huiskamer is het experiment en
het bewonen en uittesten op drie
verschillende locaties. We hebben nog plaats voor proeflogees
die korte tijd op een van de locaties willen wonen en alle facetten
van die locatie willen ervaren en
uitproberen. De enige tegenprestatie die hier tegenover staat, is
het bijhouden van een ervaringsdagboek. Iedereen met oprechte
interesse kan zich aanmelden:
www.dezeeuwsehuiskamer.nl
Eric de Ruijsscher
Bouwend Zeeland
De akkers zijn bijna allemaal
geoogst. Dit jaar ook nog eens
onder ideale weers omstandigheden. Het was weer een feestje
om de gewassen buiten te kunnen oogsten dit jaar. Helaas hebben we dan het positieve gehad.
De prijzen in heel de sector staan
nog steeds onder druk. Een uitzondering daar gelaten, maar
hier oogst men geen aantallen
meer. Peren gaan weliswaar redelijk goed weg maar wel onder de
kostprijs. Friet aardappelen kunnen we verkopen voor 2 cent
per kg. De melkprijs is de laatste
maand met ongeveer 20 procent
gezakt en varkensvlees is spot
goedkoop . Bij sommige producten is dit een gevolg van de Rusland boycot, bij andere producten is dit een gevolg van een te
grote oogst. Feit is wel een grote
oogst maal een heel lage prijs is
een lege portemonnee. Helaas
zijn we dan dat feestje van de ideale oogst snel vergeten.
6,0
De Zeeuwse economie incasseert opnieuw een tegenvaller.
Het slechte bericht van Zorgsaam en in hun kielzog personeelsreductie in de volle breedte
van GGZ tot Thuiszorg. Iets wat
nog onder de radar blijft, maar sociaal niet verantwoord is. Op
niet al te lange termijn zullen we
dit moeten repareren of zelfs
moeten terugkeren naar oude
modellen, maar wel zonder overbodige management lagen, waardoor echte kostenreductie zichtbaar wordt. Het geregeerd worden door zorgverzekeraars is het
gevolg van een privatiserende
overheid, die de plank heeft misgeslagen. Je ziet dit in de energiemarkt, verkeerde investeringen
en een overschot aan energie,
met uiteen gerafelde bedrijven!
Gelukkig heeft Delta met
DAISY grote innovatieve stappen gezet, met kansen op grote
kostenreductie in de windparken
on- en offshore.
Ben de Reu
Anton Schaerlaeckens
Gedeputeerde Zeeland
Jonge Ondernemers
Henk
de Haas
ZPPC
7,0
Jaap
van der Wal
ZeeBra Businessclub
6,8
John
Anthonise
Rabobank
7,0
Dick
Schipper
5,0
De Nederlandse economie blijft
het redelijk goed doen. De vooruitzichten voor de komende
kwartalen zijn ook redelijk goed.
De Bouw is laatcyclisch en laat
daardoor nog steeds geen echte
groei zien. Ook de zorgen naar
de nabije toekomst zijn nog
steeds groot.
De Bouw kent traditioneel diverse soorten grote(re) opdrachtgevers. Daarvan zijn er 3 sectoren
die mij zorgen baren, vooral als
gevolg van Rijksoverheidsbeleid.
Ten eerste de lagere overheden.
De Rijksoverheid mag dan haar
financiën inmiddels redelijk op
orde hebben, maar dat is alleen
maar gelukt door taken naar lagere overheden door te schuiven
en daar gelijk een forse bezuinigingen op mee te geven.
De lagere overheden gaan daardoor fors bezuinigen op allerlei
taken wat ook gevolgen heeft
voor de Bouw en Infra.
7,0
Het gaat vooruit, maar er zijn helaas ook minder positieve signalen. Zo liet Lamb Weston Meijer onlangs weten dat haar commerciële afdeling naar Breda verhuist. De reden? Hoogopgeleide
jongeren willen niet naar Kruiningen komen. Volgens de
Zeeuwse arbeidsmarktmonitor
zijn er in Zeeland voldoende gekwalificeerde krachten om de vacatures van Lamb Weston te vervullen. Toch komt er geen
match. Wellicht zoekt Lamb
Weston voor deze functies medewerkers met een ‘Randstedelijk
profiel’: jong, snel, dynamisch,
zich ontspannend in het uitgaansleven van de grote stad? Dat
biedt Zeeland niet. Wel hebben
we evenementen en activiteiten
die de kracht van Zeeland benutten: Concert at Sea, kitesurfen of
het NK Tegenwindfietsen. Je
kunt je hier op allerlei manieren
vermaken, maar je moet wel initiatief tonen.
7,0
Nog steeds een aarzelende economie welke volgens mijn bescheiden mening volledig is toe te
schrijven aan de schandelijke politieke incompetentie. Een overheid die eigen tekorten en fouten zonder enige schroom ten laste legt van ondernemers en burgers. Politiek lijfbehoud blijft belangrijker dan de transformatie
naar een efficiëntere (dus kleiner) overheidsorgaan. Structurele verbeteringen in de arbeidsmarkt voor de burgers zijn alleen
mogelijk door een goed ondernemersklimaat te creëren MKB bedrijven. Waar flexibiliteit noodzakelijk is om snel en adequaat te
kunnen reageren op de talrijke
kansen. De economische dynamiek is ongekend met kansen
voor een explosieve economie.
Maar Den Haag drinkt een glas
en doet een plas….
Techno Centrum
6,5
Ruud
de Baar
Marsaki
6,5
Arnd
Thomas
BZW Zeeland
6,9
12
De starter Nu...
Een passie voor hout
Onno Jongman is onlangs gestart
met zijn eigen bedrijf, gespecialiseerd in het ontwerpen en maken
van houten design accessoires.
Onder de vlag van Onno Design
vervaardigt de 21-jarige
Bressiaander multomappen,
notitieboekjes, wijnkaarten,
tassen, krukjes, tafels en bureaus
van hout. Hij werkt voornamelijk
met houtsoorten met ‘een meer
luxe uitstraling’ zoals noten en
eiken. Daarnaast werkt hij ook
met leder en stoffen materialen.
Tekst: Henk van de Voorde
Foto: Peter Nicolai
BRESKENS - Hij is echt iemand die
nog met zijn handen kan werken. ,,Ik
ben een creatieveling, geen student.
Tekenen en knutselen zat er al vroeg
in bij mij. Gaf mij een zaag en een
blok hout en ik maakte bijvoorbeeld
een vogelhuisje. Hout is mijn passie.
Het is geen kunststof, maar puur natuur. Hout leeft”, aldus Onno. Na de
middelbare school in Oostburg, waar
hij het diploma Vmbo Bouwkunde
behaalde, ging hij studeren aan het
Hout- en Meubileringscollege in Rotterdam. Afgelopen juni rondde de
West Zeeuws-Vlaming deze opleiding voor meubelmaker en scheepsinterieurbouwer feilloos af. Met zijn eigen Design Bureau als afstudeerproject won Onno Jongman zelfs de
Meubelvakprijs. ,,Eind van het schooljaar werden alle examenmeubelen gepresenteerd, van in totaal zo’n zestig
studenten. De vakjury beloonde mij
met de eerste prijs. Een onderdeel
hiervan was deelname met mijn Design Bureau op de stand van de
school aan de Hout Pro Plus beurs,
Wie
Onno Jongman (21)
Onno Jongmans: ‘Geen kunststof, maar puur natuur.’
Waar
Breskens
van 3 tot en met 7 november in de
Brabanthallen te ‘s Hertogenbosch.
Het was een mooie ervaring, waarbij
ik mijn eigen bedrijf goed kon promoten.”
Inmiddels is het Design Bureau Onno
Jongman (DBOJ) weer terug in de
Eetboetiek te Sluis, in het pand van
het voormalige driesterrenrestaurant
Oud Sluis. Daar opende Michel Herman, de broer van topchef Sergio
Herman, medio 2014 een restaurant
met een woonwinkel. Daarmee herleeft de nostalgie. De zaak doet namelijk weer denken aan de winkel uit de
tijd dat de opa van de broers er een
kapperszaak annex souvenirwinkel
leidde. ,,Ik werd door Michel Herman benaderd om mijn Design Bureau daar te plaatsen. Het is voor mij
een uitdaging om van Onno Design
een eigen label te maken. In opdracht
van de Eetboetiek heb ik inmiddels diverse houten ordners gemaakt. Die
multomappen worden afgewerkt met
plantaardige olie, waardoor ze niet
glad maar natuurlijk aanvoelen. Bovendien is het milieuvriendelijk. Op
de houten ordners kan desgewenst
een bedrijfslogo of een foto worden
afgedrukt. Momenteel ben ik met al-
lerlei accessoires bezig voor de ‘cadeauperiode’, zoals houten mappen,
notitieboekjes en agenda’s.”
Voor de door barbier Dieuwertje
Prins georganiseerde Movember bijeenkomst op zondag 30 november bij
NB Barbers in Sluis, waarbij mannen
zich door de
barbier kunnen laten scheren voor
een goed doel ten bate van de Stichting Prostaatkanker, schenkt Onno
Jongman een fraaie houten accessoire
voor de deelnemer met de mooiste
snor. Deelnemers voor de Movember
bijeenkomst kunnen zich inschrijven
via [email protected]
Bedrijf
Onno Design
Begonnen
September 2014
Meevaller
Bestaand netwerk
Tegenvaller
Geen
E-mail
[email protected]
De starter ... toen
Barbier in ere hersteld
Het oude ambacht van barbier is
in ere hersteld. Het
traditionele Engelse scheren
door een barbier wordt door de
moderne man in toenemende
mate omarmd.
SLUIS - Dat blijkt bijvoorbeeld in de
dagelijkse praktijk bij NB Barbers van
Nicolle Wieme en haar dochter Dieuwertje Prins uit Sluis. Op zondag 30
november komen beide dames speciaal in actie voor de Movember
Foundation, die geld genereert voor
de Prostaatkanker Stichting. In de
nieuwe barbershop van hun Schoonheidsinstituut Natural Beauty, zullen
Nicolle en Dieuwertje die dag vanaf
13.00 uur de mannen, gratis van hun
snor ontdoen. Als tegenprestatie
schenken de deelnemers, die zich van
te voren hebben opgegeven voor de
Movember actie, een bijdrage voor
het goede doel.
,,Ze zijn op 1 november glad gescho-
ren gestart, verzamelen mensen die
hen sponsoren en bewaren het geld in
een pot. De mannen ervaren die dag
gratis een Old Dutch Shave met Engelse colognes en hot towels”, aldus
Nicolle en Dieuwertje. Ze behaalden
beiden het officiële barbiersdiploma
na het volgen van de cursus ‘klassiek
scheren’ aan het Barber College in
Buren.
Dieuwertje zal haar kennis extra verbreden bij de Old School van Schorem te Rotterdam. Ze neemt in 2015
deel aan de grootste wedstrijd van
American Crew in Rome, waar ze
gaat strijden om de titel van beste barbier en American Crew Specialist.
Moeder en dochter bieden het hele
jaar door een totaalconcept op het gebied van uiterlijke verzorging, inclusief kapsalon en (sinds juni) barbershop. Bij de vrouwelijke barbiers worden mannen echt in de watten gelegd. Een mooie beleving met als
eindresultaat een echt gladgeschoren
gezicht. Niet de vlugge dagelijkse
scheerbeurt van thuis, maar een verwenbehandeling door een lieftallige
vrouwelijke barbier, die weet hoe ze
het gezicht tot rust brengt met warme
handdoeken en perfect glad scheert.
,,In verband met de Movember actie
op 30 november hebben we een
extra stoel. We hebben berekend dat
we die dag in totaal tweeëntwintig
mannen kunnen scheren. Daarnaast
mikken we natuurlijk ook op zoveel
mogelijk andere belangstellenden, zowel mannen als vrouwen. We hopen
dat iedereen een geste doet voor het
goede doel. Om 18.00 uur zal een notaris bekendmaken welk eindbedrag
is gedoneerd.” Tijdens de sfeervolle
happening is er een wijn- en whisky
proeverij, worden er lekkere hapjes
rondgedeeld en is er een leuke prijs
voor de deelnemer met de mooiste
snor.
[email protected]
Nicolle Prins en haar dochter Dieuwertje.
13
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Dienstverlening
Middelburg
Goes
Burgh-Haamstede
Terneuzen
0118 - 626 649
www.caljouw-rademaker.nl
www.caljouw-rademaker.nl
Special
Scalda
Faciliterende rol
van ICT- beheer
Regels
Toegevoegde
waarde
van de notaris
DRV Accountants
Tips voor
ondernemers
Agrarisch ondernemer?
Dan moet je bij ABN AMRO Bank zijn!
Het Agrarisch team van ABN AMRO helpt agrarische ondernemers bij het
realiseren van hun ambities. Inzicht in en grondige kennis van de agrarische
sectorzijn de bronnen waaruit ABN AMRO put om samen met u te kunnen
oogsten, vandaag én morgen.
‘Zoals een ondernemer moed en
daadkracht moet tonen om zijn
bedrijf op te bouwen en gezond te
houden, zo staat ABN AMRO de
agrariërs in haar klantenbestand bij
met doortastendheid en transparantie’, aldus Nicole Geensen, Directeur
Agrarisch,Visserij, Retail & Leisure.
‘Mijn team beschikt over voldoende
mogelijkheden en kennis om klanten met toekomstvisie te helpen hun
wensen te realiseren.’ Onderzoek onder agrarische klanten toont aan dat
deze bijzonder te spreken zijn over de
dienstverlening. Nicole: ‘Het is goed
om te weten dat zij tevreden zijn over
onze dienstverlening. Dat wil niet
zeggen dat we nu op onze lauweren
gaan rusten; we blijven als altijd alert
op nieuwe ontwikkelingen binnen de
economie en op de markten, in binnen- en buitenland.’ Als gevolg daarvan weten nieuwe klanten de weg
naar ons te vinden.
Van meet af aan is de Agrarische
sector een van de belangrijkste pijlers geweest van ABN AMRO. Begin dit jaar is ook de rest van ABN
AMRO Bedrijven overgestapt op
sectorgericht werken. Elke sector, legt
Nicole uit, heeft zijn eigen specifieke
karaktereigenschappen. ‘Onze sectorspecialisten weten wat er speelt en
spreken de taal van de ondernemers
met wie ze steeds in contact zijn. De
kennis die ze bij de ene ondernemer
opdoen, kunnen ze toepassen bij de
andere. Ook kunnen wij een beroep
doen op de landelijke sectoradviseurs
van ons hoofdkantoor voor onder
andere het maken van rapportages.
Sectorgericht werken heeft een duidelijke meerwaarde voor de klant,
naast de elementaire service die wij
bieden. Het kennis werven en kennis
delen is steeds gecentreerd rond één
economische sector, met alles wat
daarin speelt. Dat voorkomt dat de
aandacht versnippert. Daar moet je
als klant op kunnen vertrouwen en
die garantie geven wij.’
Het overgrote deel van de agrarische
klanten van het Agriteam Zuidwest
Nederland heeft een akkerbouw-,
melkvee of fruitteeltbedrijf. Het succes van de agrarische onderneming
valt of staat met een doordachte
planning die is opgesteld al dan niet
in samenspraak met specialisten
zoals de accountant en de persoon-
lijke relatiemanager bij de bank.
Het maken van zo’n planning is niet
eenvoudig . Zo ben je als agrarisch
ondernemer nu eenmaal afhankelijk
van het weer. En wat te denken van
de politiek; zonder de crisissituatie
rond Oekraïne zou het er voor menig
agrariër een stuk minder zorgelijk
uitzien. Nicole: ‘Het is de kunst - en
daarin tonen juist agrariërs zich ondernemers in de letterlijke betekenis
van het woord - standvastig en tegelijkertijd flexibel te zijn. ABN AMRO
ondersteunt haar klanten daarin,
zoals bijvoorbeeld het verlenen van
een seizoenskrediet tijdens typische
seizoenwerkzaamheden als de appelen perenpluk. Wij helpen onze klanten hun bedrijfsvoering zo duurzaam
mogelijk voort te zetten. Dit vereist
niet alleen een zekere schaalgrootte
maar ook ruime kennis van wet- en
regelgeving. Een goede sparringpart-
ner is dan goud waard. Het Agrarisch
team van ABN AMRO (met 6 relatiemanagers en 3 assistent relatiemanagers) wil die sparringpartner zijn,
voor agrarische ondernemers met een
duurzame bedrijfsvoering, met lef en
een duidelijke maar realistische toekomstvisie.’
ABN AMRO BEDRIJVEN
Piet Heinstraat 9 Goes
Postbus 274 | 4460 AR GOES
Mobiel Nicole Geensen:
06-30197460
U bereikt
uw doelgroep
beter met
Meer informatie?
deOndernemer Zeeland
T 088-0139995
E [email protected]
I www.deondernemer-pzc.nl
15
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Special:
Dienstverlening
De servicedesk van ICT-beheer bij Scalda in Vlissingen. Van links naar rechts: Jacco de Visser (secretaris SSC), René Mondriaan (teamleider ICT), Steef van de Gruiter (directeur SSC) en
Jeroen van Os (docent-procescoach
De faciliterende rol
van ICT-beheer
Informatietechnologie is van levensbelang voor bedrijven en
instellingen. Via ICT spelen ze in op technologische mogelijkheden en
optimaliseren productieprocessen. Ontwikkelingen gaan razendsnel.
ICT ontwikkelt en ondersteunt. De Zeeuwse instelling voor
beroepsonderwijs Scalda biedt diverse opleidingsmogelijkheden voor
ICT-beheer; in een hybride leeromgeving bootsen studenten de
werkelijke wereld van het bedrijfsleven na. Welkom in het Shared
Service Center (SSC).
Tekst: Peter Oggel
Foto: Ruben Oreel
VLISSINGEN - “Eigenlijk zijn we
zijn het grootste ICT-bedrijf van Zeeland”, zegt René Mondriaan. Een brede glimlach. Natuurlijk bedoelt hij
dat gekscherend. Maar misschien
heeft het dolletje toch een kern van
waarheid.
Mondriaan is teamleider ICT en Mediavormgeving op Scalda, Zeeuwse
instituut voor middelbaar beroepsonderwijs. Met zijn team is hij verantwoordelijk voor de (praktijk)oplei-
adviseert en administreert
adviseert en administreert
www.ordeopzakenvof.nl
0113 - 23 79 00
ADMINISTRATIE EN ADVIES
ding van een paar honderd studenten
informatie- en communicatietechnologie.
René Mondriaan heeft een missie.
Met zijn visie op modern onderwijs
beweegt hij zich op het raakvlak van
theorie en praktijk. Een hybride leeromgeving, heet dat in jargon. Zeg
maar: een match tussen opleiding en
onderneming, wel binnen de beschermende muren van de school, maar
waar docenten coaches zijn, studenten lerend een bedrijf runnen en (regionale) ondernemingen opdrachtgever en afnemer zijn. Een match tussen onderwijs en bedrijfsleven, samen
te vatten in het Shared Service Center. Helemaal als in een echt bedrijf
-onder toeziend oog, maar toch. Acquisitie, ontwerpen, realiseren, implementeren en beheren. Leren in de veranderende wereld van informatietechnologie, waarin ontwikkelingen soms
sneller lijken te gaan dan de leerstof
kan bijbenen. Natuurlijk zijn er stages. Maar modern onderwijs, doceert
Mondriaan, loopt niet achter de praktijk aan, maar houdt daarmee minstens gelijke tred. En dat kan, zegt hij,
alleen maar in nauwe samenwerking
met het (ICT-)bedrijfsleven -dat en
passant kennis en vaardigheden deelt
met docenten en studenten.
ruimtes, het ICT-bedrijf is de praktijkomgeving. Aanvang schooljaar
2015-2016 moet het SSC volledig
operationeel zijn.
Vacatures
Leren is werken
Dat biedt nog een voordeeltje: de student ruikt alvast aan het bedrijfsleven,
bedrijven maken alvast kennis met de
werknemers van morgen. Dat zal nodig zijn ook: in het bedrijfsleven is
ICT-beheer als spreekwoordelijke
spin in het digitale web onmisbaar
voor de ontwikkeling en voortgang
van productieprocessen. ICT is per
definitie faciliterend: van het leggen
van een kabeltje, het installeren van
een pc tot ingenieuze informatiesystemen. En natuurlijk het verhelpen van
een storing.
Maar volgens onderzoek van het
UWV dreigt de komende jaren een
tekort aan gekwalificeerde ICT’ers.
Nu al zijn er volgens het Uitvoeringsinstituut een dikke 30.000 vacatures.
Alle reden, legt Mondriaan uit, om
het ICT-onderwijs inhoudelijk af te
stemmen op de vraag van de arbeidsmarkt -met een naadloze overgang
van opleiding naar werk als een extra
plusje.
Met zijn team en vanzelfsprekend zijn
studenten bouwt hij inmiddels een
half jaartje aan het Shared Service
Center, kortweg SSC. Aan de Edisonweg in Vlissingen zijn de contouren
van het leerbedrijf inmiddels zichtbaar: klaslokalen zijn in instructie-
Voor de ICT-beroepsopleidingen
-ICT-beheerder, medewerker Beheer ICT en medewerker ICT- op
Scalda gaat dat om vijf projecten: datacentrum, netwerkomgeving, serverdesk, technische dienst en leerbedrijf.
In het eerste leerjaar is de student
oriënterend/uitvoerend, het tweede
jaar is verdiepend, het derde en vierde leerlaar is processturend; deze studenten managen het (onderwijs)leerbedrijf.
”De leerling”, zegt Mondriaan,
“moet hier op school een betekenisvolle en nuttige tijd hebben in een excellente leeromgeving.” Dat klinkt
wellicht wat abstract. Mondriaan
weer: “Waar het om gaat is synergie
tussen de leeromgeving en de beroepspraktijk. Regionale bedrijven denken
mee. Er is interactie tussen binnen
-de school- en buiten -het bedrijfsleven. Leren is werken.”
De muren van het leerbedrijf staan, inclusief (wisselend) management om
opdrachten binnen te halen en de
werkvloer aan te sturen. René Mondriaan: “Het zijn de docenten en de
studenten die dit voor elkaar hebben
gekregen. Ze gooien er enorm veel
energie en passie in. Toppertjes, zijn
het.”
Veilige omgeving
In het SSC fungeert Steef van de
Gruiter momenteel als algemeen directeur, Jacco de Visser is secretaris.
Staffuncties zijn er verder voor financiën, operationele zaken en human resourcement. De eigen broek ophouden, heet dat. “Maar”, zegt Jeroen
van Os, “Het SSC is voor de studenten een veilige omgeving. Er is altijd
een coach aanwezig op wie een beroep kan worden gedaan. Fouten maken mag, ze zijn hier uiteindelijk om
te leren.” Als docent-procescoach
stuurt en begeleidt hij de leerlingen.
Klantgericht, service, planning, procesmanagement, samenwerking,
continuïteit…
Het leerbedrijf, concludeert Steef van
de Gruiter, biedt studenten in hun opleiding en carrière een voorsprong.
“Het SSC is toch werkelijkheid.
Geen fictieve projecten, maar helemaal in het echt. Dat maakt de opleiding ook boeiender. Je bent betrokken bij bedrijfsmatige processen, je
kunt inhoudelijk invloed uitoefenen.” Jacco onderschrijft dat. “Wij
runnen een bedrijf, doen ervaringen
op uit het echt bedrijfsleven. En je
bouwt aan een netwerk.” Dat blijkt:
het SSC haalde recent een opdracht
binnen voor een servicedesk in de
Vlissingse bibliotheek, inclusief twee
fulltime stageplaatsen.
www.scalda.nl
16
Special:
Dienstverlening
ZO! maakt je netwerk
Zeeuwse ondernemers willen
meer uit het netwerken halen dan
tot nu toe het geval was. Reden
voor vijf Zeeuwse ondernemers
om de ‘Zeeuwse Ondernemersclub’ op te richten, die deze
mogelijkheid wel biedt. Onder
de titel ‘ZO! maakt je netwerk!’
is de club medio oktober 2014
officieel van start gegaan.
Tekst: Loes van der Hoeven
Foto: Dirk-Jan Gjeltema
MIDDELBURG - De Zeeuwse Ondernemersclub drinkt op de tweede
en laatste woensdag van de maand tussen 10.00 en 12.00 uur koffie met elkaar in het Van der Valk Hotel, respectievelijk in Middelburg en in
Goes. Deze informele bijeenkomsten
bieden ondernemers de mogelijkheid
om contacten te leggen met mede-ondernemers, een netwerk op te bouwen en om gebruik te maken van elkaars kwaliteiten. Want waarom expertise zoeken buiten Zeeland als dezelfde kennis en vaardigheden ook gewoon in de provincie te vinden zijn.
Het enige wat je daarvoor nodig hebt
is een gedegen netwerk: ZO! biedt
dat netwerk via diverse kanalen en
ook nog eens voor een bijna ‘vooroorlogse’ prijs. Voor slechts 10 euro per
De jonge ondernemers komen regelmatig bij elkaar.
jaar zijn ondernemers namelijk lid
van het netwerk en kunnen zij gebruik maken van de website waarop
de club zich profileert. De kosten van
de bijeenkomsten zijn ook zeer prijsvriendelijk: ieder betaalt zijn eigen
consumptie(s). Twee jonge starters,
Ramon van Ingen en Eugène Blommaert zijn de ‘kartrekkers’ van de
nieuwe netwerkclub. Zij worden bijgestaan door drie ervaren ondernemers: Kees Kramer, Sigrid de Wit en
Loes van der Hoeven. ”Om meer bekendheid te krijgen voor ZO! zijn
wij voortvarend te werk gegaan”, vertellen Ramon en Eugène. “We zijn
gestart met een Facebook pagina,
waarop wij onze bijeenkomsten aan-
kondigden en onze vrienden uitnodigden voor die koffieochtenden met
het verzoek ook hun vrienden hierover te informeren. Dat leverde direct al een aardige opkomst op. Als
moderne netwerkorganisatie zijn wij
vanzelfsprekend ook op Twitter actief. Vervolgens hebben wij onze website www.zeeuwseondernemersclub.nl gebouwd. Deze is medio oktober 2014 gelanceerd, waarmee ZO!
officieel van start is gegaan. Op de
website kunnen ondernemers deelnemers van het netwerk worden. Voor
de eerdergenoemde prijs van 10 euro
per jaar kunnen zij in het netwerk
hun bedrijfsprofiel plaatsen en aan de
bezoekers van de website laten zien
wie zij zijn en wat zij voor hen kunnen betekenen. Op die manier weten
belangstellenden direct wie de expertise bezit die zij zoeken en kunnen zij
direct contact opnemen met de betreffende ondernemer. Ook kunnen de
deelnemers gebruik maken van het
virtuele prikbord om hun vraag en
aanbod te publiceren. Sinds kort is
ZO! eveneens actief op Linkedin.
Ook op de interactieve Linkedin pagina staan alle nieuwsitems en andere
wetenswaardigheden vermeld.
www.zeeuwseondernemersclub.nl
Rabobank faciliteert ondernemers
TERNEUZEN – De drie Rabobanken in Hulst, Sluis en Terneuzen zijn op 1
RNWREHURIÀFLHHOJHIXVHHUGWRW5DEREDQN=HHXZV9ODDQGHUHQ:LM]LMQ
ÀQDQFLHHOPDUNWOHLGHULQGHUHJLR0HWHHQWHDPYDQRQJHYHHUPHQVHQ
]LMQZHJURRWJHQRHJRPHHQSURIHVVLRQHOHXLWVWUDOLQJWHKHEEHQHQNOHLQ
JHQRHJRPGLFKWELMRQ]HNODQWHQWHVWDDQµDOGXV$GULYDQGH/DDUGLUHFWHXU
%HGULMYHQYDQ5DEREDQN=HHXZV9ODDQGHUHQ'H5DEREDQNYHUYXOW]RZHO
YRRUGHSDUWLFXOLHUHDOVGH]DNHOLMNHPDUNWHHQEHODQJULMNHÀQDQFLsOHIXQFWLH
:LMNLMNHQQDDUGHNZDOLWHLWYDQGHRQGHUQHPHU0HWHHQJRHGRQGHUERXZG
SODQHQJRHGHSURJQRVHV]LMQZHJDDUQHEHUHLGRPGLHRQGHUQHPHUPHW
RQ]HÀQDQFLsOHSURGXFWHQWHRQGHUVWHXQHQ0RRLHSODQQHQGLHSULPDWH
ÀQDQFLHUHQ]LMQGDDUJDDQZHYRRU=RZLOOHQZHHHQVWHHQWMHELMGUDJHQDDQ
KHWKHOSHQYHUZH]HQOLMNHQYDQGHGURRPYDQGHRQGHUQHPHUµ
ieder geval liggen er veel kansen in
de regio Zeeuws-Vlaanderen. De
De Rabobank Zeeuws-Vlaanderen is kritische succesfactor is de kracht van
lokaal geworteld en vervlochten met de ondernemer, die het succes kan
de maatschappij, met korte communi- maken. Ben je als ondernemer in staat
catielijnen tussen de accountmanagers om te anticiperen, om te veranderen?
en de Zeeuws-Vlaamse ondernemers. Stil blijven zitten heeft geen zin. Wij
helpen graag bij het stimuleren van
,,Een ondernemer die zijn nek durft
het economisch klimaat in de regio
uit te steken, in zijn businessplan
gelooft en dat ook overtuigend op ons en het ondersteunen van bestaande en
startende ondernemers met innovaweet over te brengen, ondersteunen
wij om het te helpen uitvoeren. Wij
tieve ideeën. We faciliteren zowel met
zijn genegen om te investeren in dat
ÀQDQFLsOHPLGGHOHQDOVPHWNHQQLV
plan”, aldus Tonny Drijdijk, manager We geven niet zomaar een zak met
geld, maar zijn graag een volwaardige
Grootzakelijk Rabobank Zeeuwspartner in business voor de lange
Vlaanderen.
termijn”, verklaart Van de Laar.
Succesfactor
Benchmark
Crisis of geen crisis, Rabobank
Zeeuws-Vlaanderen heeft alle verRabobank Cijfers & Trends biedt via
trouwen in de toekomst. ,,Wij gaan
de digitale snelweg per kwartaal de
niet zitten somberen. Natuurlijk heb- meest actuele informatie over branchben bepaalde sectoren het best lastig, es in het Nederlandse bedrijfsleven,
zoals de bouw en de binnenvaart.
verspreid over een brede waaier aan
Diverse bedrijven doen het echter ook sectoren. Met Rabobank Cijfers &
onder de huidige omstandigheden
Trends is het mogelijk om bedrijfspreprima, bijvoorbeeld in de voedingsstaties te vergelijken met branchegenmiddelen- en de recreatiesector. In
oten door middel van een benchmark-
Adri van de Laar,
Directeur Bedrijven
Lokaal
tool. Via dit referentiekader kan er een
goede inschatting worden gemaakt.
Wat zijn de verwachtingen in de
branche? Zijn er nieuwe producten
op de desbetreffende markt? Zijn
er nieuwe toetreders? ,,De actuele
benchmarkgegevens zijn ook interessant voor de Rabobank adviseurs, in
verband met het beoordelen van een
ÀQDQFLHULQJVDDQYUDDJ:HKHEEHQDOOH
kennis in huis van alle marktsectoren,
variërend van haven & industrie tot
horeca & leisure. Onze klanten wordt
aanvullende informatie verschaft
waar ze echt wat aan hebben”, aldus
Drijdijk.
Het Grootzakelijk team
van Rabobank ZeeuwsVlaanderen.
Tonny Drijdijk, manager
Grootzakelijk.
Rabobank Zeeuws-Vlaanderen
Contactgegevens Bedrijvendesk:
Tel: 0115-678400
[email protected]
www.rabobank.nl/zvl
www.twitter.com/rabozvl
17
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
Special:
Dienstverlening
Toegevoegde waarde
van een notaris
U bent ondernemer en u wilt
wat. Aanpakken vooral. Uw
onderneming uitbreiden, een BV
oprichten, een overname
misschien of wellicht wilt u uw
bedrijf overdragen aan uw
kinderen. Dan moet u naar de
notaris. De Middelburgse notaris
Ruud van Dongen is gespecialiseerd in het ondernemingsrecht.
‘Iedere ondernemer moet heel
goed nadenken over de structuur
van zijn bedrijf’.
Tekst: Peter Oggel
Foto: Ruben Oreel
MIDDELBURG - Wat kan ik voor
u betekenen’, is na kennismaking
doorgaans de eerste vraag die Ruud
van Dongen aan zijn bezoek stelt.
Met die vraag schetst de Middelburgse notaris gelijk de essentie van zijn
beroep: (zakelijke) dienstverlening.
Want, geeft Van Dongen aan, in het
notariaat gaat het vooral om persoonlijke, soms gevoelige, vaak complexe
vraagstukken. “Dus nemen we uitgebreid de tijd voor onze klanten. Om
zorgvuldig en optimaal te kunnen adviseren wat de klant nodig heeft,
moet ik voor de volle honderd procent weten wat hij wil. Daar hoort
dus een goed en open gesprek bij, in
gewone en begrijpelijke taal vooral
ook.”
Van Dongen houdt kantoor in een
monumentaal pand aan de Dam in de
Zeeuwse hoofdstad. De huisvesting
doet denken aan het traditionele
beeld van de notaris als een eerbiedwaardige, oudere, grijzende heer in
driedelig donkerblauw die dagelijks
in stoffige aktes en archieven neust.
Maar die karakteristiek strookt volstrekt niet met de werkelijkheid,
duidt Van Dongen met een glimlach.
“Aan drempels doen we hier niet.
Mensen helpen en adviseren om problemen in de toekomst te voorkomen, dat is waar je je als notaris mee
bezighoudt. Het mooie van dit vak is
als klanten met een gerust hart en ontzorgd naar huis gaan.”
Weliswaar is de notaris openbaar amb-
Ruud van Dongen: ‘Iedere ondernemer moet heel goed nadenken over de structuur van zijn bedrijf’.
tenaar met een publieke taak, maar sedert de eeuwwisseling ook ondernemer die in een vrije markt en in een
open concurrentie de eigen broek
moet ophouden -wel onder strikte
voorwaarden van overheidswege overigens. Die marktwerking met vrije tarieven heeft het notariaat het afgelopen decennium onder druk gezet. Nederland telt ruim 1300 notarissen en
dik 1600 kandidaat-notarissen - een
daling in de afgelopen vier jaar met
respectievelijk twintig en zeven procent volgens onderzoek van het economisch bureau van ING. Die krimp
geldt ook het personeel. Begin 2009
telt het Nederlandse notariaat ruim
9.500 medewerkers, volgens ING inmiddels nog maar 6.000.
Maatwerk
Ruud van Dongen begrijpt klanten
met een keuze voor de notaris met
het laagste tarief, anderzijds gaat het
PERSOONLIJK
WIE: Ruud van Dongen
BEDRIJF: Notariskantoor
WAAR: De Dam in Middelburg
SINDS: 1889
SPECIALITEIT: Ondernemingsrecht
toch vooral om de inhoud, redeneert
hij. “Klanten zien inhoudelijk vaak
geen verschil. Het gaat uiteindelijk
om kwaliteit. De prijs dreigt belangrijker te worden dan het product. Hema levert een eenvoudig testament tegen een laag tarief, maar tenslotte gaat
het toch om maatwerk. Vrijwel elk
testament vraagt om een eigen invulling. Daar past geen standaardproduct
in. Wij doen geen massawerk. Goedkoop is vaak duurkoop, maar het is
meestal te laat als de klant dat beseft. “
Desondanks wil hij zeker niet klagen,
haast hij zich te zeggen. Met de marktwerking, legt hij uit, is het notariaat
misschien verandert, maar inhoudelijk zeker niet minder boeiend geworden. “Er wordt meer van ons gevraagd. Dat kan ook niet anders. Ontwikkelingen gaan snel, de wereld verandert voortdurend, de digitalisering
speelt een belangrijke rol, regelgeving
wordt steeds ingewikkelder. Dat
maakt het werk van de notaris ook
specialistischer. Het gaat niet alleen
om juridisch vakmanschap, maar ook
om mensenkennis en inlevingsvermogen. Dat is een uitdaging.”
De notarispraktijk Van Dongen is vanaf 2009 de voortzetting van de Middelburgse kantoren Van Erkel en Vegter en het Noord-Bevelandse kantoor
Muys. Van Dongen heeft inmiddels
een jaar of twintig notariële ervaring,
eerder opgedaan in Den Haag en
Twente. Naast Ruud van Dongen
werken zijn vrouw Yvette van Dongen-van der Voort en Katrin Sergeeva als kandidaat-notaris in de praktijk. Het team omvat voorts een notarisklerk en twee receptionistes. Van
Dongen (49) is in 1995 gepromoveerd op het ondernemingsrecht en
adviseert sindsdien verscheidene collega’s op dit terrein.
Rechtsvorm
Maar weet de ondernemer ook welke
diensten de notaris hem te bieden
heeft? Vanzelfsprekend kent de gemiddelde ondernemer de weg naar de
notaris. Want hij heeft voor zijn bedrijf toch minstens een rechtsvorm
moeten kiezen, een Besloten Vennootschap overwegend, vooral sedert
het BV-recht enkele jaren geleden
flexibeler en goedkoper is geworden.
Toch, zegt van Dongen, is de keuze
voor een rechtsvorm niet altijd eenvoudig. “Elke rechtsvorm kan specifieke gevolgen hebben. Voor een ondernemer is soms niet duidelijk wat
er mogelijk is. Die zegt dan: doe maar
wat u goed vindt.”
De verstandige ondernemer klopt ter
bescherming vermoedelijk ook bij de
notaris aan voor huwelijkse- of partnerschapvoorwaarden op maat om privé en zakelijk te scheiden. Maar er is
meer, duidt Van Dongen. “Op het gebied van ondernemingsrecht, familierecht en onroerend-goedrecht hebben we alle kennis in huis. Iedere ondernemer moet heel goed nadenken
over de structuur van het bedrijf en
de inrichting van de statuten, met name om eventuele problemen te voorkomen”, is zijn advies.
Hij werkt in de regel op financieel en
fiscaal terrein nauw samen met de accountant en/of belastingadviseur van
de ondernemer -alweer om maatwerk te kunnen leveren. Waar het
dan om gaat? Bijvoorbeeld om de
continuïteit van het bedrijf bij echtscheiding, overlijden of arbeidsongeschiktheid van de eigenaar-ondernemer. Of over aandeelhoudersovereenkomsten, statuten voor familiebedrijven, bedrijfsoverdrachten. Wat gebeurt er als uw compagnon privé failliet gaat, in scheiding ligt of erger, als
u onderling in conflict raakt?
Wat wilt u, hoe wilt u dat doen en
waarom, is in kort bestek doorgaans
de kernvraag. “De ondernemer loopt
per definitie risico’s. Wij helpen en
denken mee om die in beeld te brengen en waar mogelijk te beperken”,
zegt Van Dongen. Hij beseft dat het
notariaat beter zou kunnen uitleggen
wat er te koop is, voor zowel particulieren als voor ondernemers. Maar zo
heel simpel is dat niet: de notaris is
zelfstandig ondernemer, maar als
openbaar ambtenaar ligt reclame gevoelig. Van Dongen: “Ondanks de
vrije markt is adverteren voor notarissen eigenlijk niet geaccepteerd. Wij
moeten het vooral hebben van
mond-tot-mondreclame.”
18
Special:
Dienstverlening
Tips voor ondernemers in 2015
Buiten is het nog niet echt
merkbaar, maar inmiddels nadert
de Kerstperiode en is het ook zo
weer oliebollentijd. Zo rond dat
einde van het jaar blikken we
terug en kijken we hoopvol de
toekomst in. Ondernemers doen
er goed aan dat moment naar
voren te schuiven. Want met
enige kennis en voorbereiding
kunt u de komende weken goed
gebruiken om mogelijkheden optimaal gebruik te benutten. Daarvoor doet DRV Accountants een
aantal tips aan de hand.
Voordelen die alleen nog
gelden in 2014
Jaarlijks worden er faciliteiten geïntroduceerd en eindigen er faciliteiten.
De meest in het oog springende faciliteiten die eindigen en waar u mogelijk dit jaar nog van kunt profiteren,
zijn voor u op een rijtje gezet.
Schenken voor de eigen woning
Schenken met een warme hand is
leuk en daarnaast vaak ook fiscaal
voordelig om te doen. Tot 1 januari
2015 kunt u van zowel een familielid
als een derde belastingvrij een schenking ten behoeve van de eigen woning ontvangen van maximaal
100.000 euro . De schenking voor de
eigen woning moet zijn voor de aankoop, verbetering of onderhoud van
de eigen woning of voor de aflossing
van de (rest)schuld eigen woning.
Op www.drv.nl kunt u het kennisdocument ‘Schenk belastingvrij in 2014.
Nieuwe kansen en mogelijkheden’
downloaden met alle in’s- en outs
over schenken.
Benutten verlaagd
aanmerkelijk belang tarief
In 2014 is het tarief van box 2 in de
inkomstenbelasting 22 procent. Het
tarief geldt voor een resultaat uit aanmerkelijk belang (onder andere dividend en verkoopwinst aandelen) tot
en met 250.000 euro. Met uw fiscaal
partner kunt u nog meer voordeel behalen, want dan is maximaal 500.000
euro belast tegen 22 procent.
Keer overigens niet zomaar dividend
uit. Gaat u eerst na of de B.V. voldoende vrij uitkeerbare reserves heeft
en of de B.V. ook na de dividenduitkering haar verplichtingen kan blijven nakomen. Via www.dividenduitkering.nl kunt u op een eenvoudige
manier onderbouwen of er een dividenduitkering gedaan kan worden.
Keert u toch dividend uit, terwijl dit
niet verantwoord is, dan kunt u bij
een onverhoopt faillissement als bestuurder aansprakelijk gesteld worden.
Afkoop stamrechten
Alleen in 2014 kunt u gebruikmaken
van de regeling om tegen 80 procent
van de waarde uw gehele stamrecht af
te kopen. U bent overigens geen revisierente verschuldigd.
Nog dit jaar actie ondernemen
Binnen de bestaande wet- en regelgeving is het nog steeds mogelijk om
uw vermogen en bedrijfsresultaat zo
te plannen dat u zo min mogelijk belasting betaalt. Wanneer u nog dit jaar
actie onderneemt kun u daar voor dit
jaar of voor volgend jaar uw
voordeel mee doen.
U kunt die doen door uw vermogen
om te zetten naar vermogen dat voor
de heffing van box 3 is vrijgesteld.
Dit moet u voor 1 januari 2015 doen,
aangezien de waardepeildatum van
box 3 vermogen 1 januari is.
Een laag vermogen in box 3 is ook
van belang voor het verkrijgen van
toeslagen, kindgebondenbudgetten
en de hoogte van uw eigen bijdrage
bij verblijf in een AWBZ instelling.
Maak optimaal gebruik
van investeringsregelingen
De overheid stimuleert investeringen.
Door uw investeringen te plannen
kunt u optimaal gebruikmaken van
de investeringsaftrek. De drempel om
in aanmerking te komen is 2.300 en
boven de 306.931 euro bestaat er
geen aftrek meer.
Investeert u in milieuvriendelijke bedrijfsmiddelen vraag dan aan een van
onze subsidieadviseurs of u in aanmerking komt voor de milieu- of energieinvesteringsaftrek of willekeurige afschrijving op milieubedrijfsmiddelen.
Voorkom betaling van
belastingrente
Door de invoering van de belastingrente is het nog belangrijker geworden dat de hoogte van de vastgestelde
voorlopige aanslag juist is vastgesteld.
Verlaag het vermogen
van box 3
Nu de spaarrentes historisch laag staan, vraagt u
zich misschien af hoe u de
belastingheffing over uw
vermogen kunt beperken.
Schenking voor een huis
kan alleen nog dit jaar.
Verwacht u over 2014 inkomsten- of
vennootschapsbelasting bij te moeten
betalen, vraagt u dan een (gewijzigde)
voorlopige aanslag aan. Zo voorkomt
u dat u belastingrente met betalen.
De hoogte van de belastingrente voor
inkomstenbelasting bedraagt 4 procent en voor de vennootschapsbelasting 8,15 procent.
Meld uw eigen woninglening
tijdig bij belastingdienst
Heeft u in 2013 een nieuwe
(annuitair/lineair aflossende) lening
voor de eigen woning afgesloten bij
uw eigen B.V. of bij een familielid /
derde? Houdt u er dan rekening mee
dat u deze lening uiterlijk 31 december 2014 aanmeldt bij de belastingdienst. Heeft u dit niet gedaan, dan
kan dit betekenen dat u geen renteaftrek heeft.
Bereidt u voor op 2015
Voor 2015 staan twee nieuwe regelingen in de startblokken, die een goede
voorbereiding vragen in dit jaar.
Werkkostenregeling
Vanaf 1 januari 2015 is de werkkostenregeling voor iedere werkgever
verplicht. Om te voorkomen dat u in
2015 wordt geconfronteerd met extra
belastingheffing over personeelsvoorzieningen zult u moeten inventariseren wat u allemaal aan uw personeel
verstrekt. Met een goede inventarisatie en op grond daarvan wellicht een
andere verdeling uw personeelskosten, kunt u een kostenverhoging
voorkomen.
Veranderingen in het
arbeidsrecht
Vanaf 1 januari 2015 is het zover en
gaan er veranderingen plaatsvinden in
het arbeidsrecht door de invoering
van de Wet werk en zekerheid. Zo
zal een werkgever rekening moeten
houden met een aanzegtermijn, mag
in een arbeidsovereenkomst die korter dan 6 maanden duurt geen proeftijd worden overeengekomen, zijn de
regels voor het opnemen van een relatie- en of concurrentiebeding in arbeidsovereenkomsten voor bepaalde
tijd aangescherpt en - als laatste- wijzigen de regels rondom de loondoorbetalingsverplichting van oproepkrachten. Naast deze wijzigingen worden
er per 1 juli 2015 ook nog veranderingen doorgevoerd.
Bent u werkgever dan zult u uw arbeidsovereenkomsten moeten screenen en wellicht uw personeelsbeleid
aan moeten passen, om onverwachte
kosten te voorkomen.
Op de website van DRV Accountants kunt u veel meer lezen en webinars volgen over gevolgen van de invoering van de Wet werk en zekerheid, de werkkostenregeling en de
eindejaarstips. Ook staan onze adviseurs voor u klaar om uw vragen te
beantwoorden en samen met u zo optimaal mogelijk 2014 af te sluiten en
u voor te bereiden op 2015.
19
ZATERDAG 15 NOVEMBER 2014
BOG Nieuw bedrijfspand
Van leegstand naar warehouse
Het ‘oude’ bedrijfspand van
North Safety Products aan de
Anodeweg op Bedrijventerrein
Arnestein in Middelburg is onlangs verkocht aan de firma Weststrate. Daarmee is een eind gekomen aan twee jaar leegstand van
het voormalige Europese distributiecentrum van de specialist in
persoonlijke beschermingsmiddelen. Voor de nieuwe eigenaar
wordt voornamelijk aangewend
als extra ‘warehouse’. Een van de
hallen wordt gebruikt voor de assemblage en het verzendklaar maken van orders projectmeubilair.
Tekst: Henk van de Voorde
Foto’s: Ruben Oreel
MIDDELBURG - De herbestemming van de in 2006 gebouwde accommodatie is een mooie opsteker in
een tijd waarin diverse bedrijfspanden
wachten op een nieuwe bewoner.
Met zowel de bestaande vestiging aan
de Herculesweg als het nieuwe pand
aan de Anodeweg, beschikt de Middelburgse groothandel in verpakkingsmaterialen en ‘alles voor kantoor’
over bijna 20.000 palletplaatsen. Weststrate deed al zaken met North Safety
Products, toen het nog Focus Veilig
heette en beide waren gevestigd op
Ramsburg, het oudste bedrijventerrein in Middelburg dat ondertussen
ook een A-locatie is, net als Arnestein
en De Mortiere. De verhuizing van
North Safety Products (onderdeel van
het wereldwijde Honeywell concern)
naar Sevrey in Frankrijk, was een
groot verlies voor de regio. Ongeveer
negentig mensen die in het enorme
complex werkzaam waren raakten
hun baan kwijt.
Alleen een kantoor met een twintigtal arbeidsplaatsen bleef in Middelburg. Met de recente overname komt
daarin geen verandering, benadrukken Rob Jeras en Krijno Davidse, de
beide firmanten van Weststrate. Het
voormalige Focus Veilig heeft van
Het voormalige pand van North Safety Products is gekocht door Krijno Davidse (inzet, links) en Rob Jeras van de firma Weststrate.
oudsher, net als de firma Weststrate,
een belangrijke regiofunctie. ,,Wij
verhuren de bovenzijde van het pand
aan North Safety Products. Daardoor
blijft de afdeling sales & marketing behouden voor Middelburg. De extra
opslagruimte kunnen we goed gebruiken omdat de diversiteit van de artikelen steeds groter wordt. Onze klanten
willen snel kunnen beschikken over
de juiste verpakkingen tegen een
scherpe prijs.”
Investeren
De 80-jarige firma Weststrate heeft
de smaak van investeren te pakken. In
2012 werd extra magazijn- en kantoorruimte plus een nieuwe
showroom voor kantoorinrichting en
kantoormachines gerealiseerd. De belevingsshowroom bevat diverse sfeerkamers waar ‘het nieuwe werken’,
zorg- en schoolmeubilair en audiovi-
suele presentatiemiddelen worden gepresenteerd. Het Middelburgse bedrijf onderscheidt zich met complete
logistieke oplossingen, klantgericht
voorraadbeheer en transport. ,,We
worden door de klanten in het kader
van verpakkingsvraagstukken al in de
fase van productontwikkeling bij het
proces betrokken. Klantspecifieke verpakkingen staan op afroep in onze geconditioneerde magazijnen. De ontwerpen voor de disposables (wegwerpverpakkingen) worden in overleg met de klant bij ons gemaakt. Via
een wereldwijd netwerk van leveranciers kunnen we voor elk type product de juiste leverancierskeuze maken. Zodoende kan de klant de eigen
magazijnruimte zo efficiënt mogelijk
benutten. Ook beleveren wij diverse
zorginstellingen op afroep per locatie.
Naast alle kantoorartikelen, schoonmaakmiddelen en de meest milieu-
vriendelijke toiletinrichting ter wereld, houden wij ook het klantspecifieke drukwerk op voorraad. Dit alles
wordt besteld via de webshop. Naast
de fysieke kostenbesparing wordt ook
een enorme administratieve efficiencyslag gemaakt
Orange Cycling Team
De onderneming levert aan bedrijven, overheden en instellingen in
heel Nederland en Vlaanderen. Met
de sponsoring van het nationale
Roompot Orange Cycling Team wil
Weststrate zich ook buiten bakermat
Zeeland meer gaan manifesteren.
Op een drukke bijeenkomst ter ere
van het 80-jarig bestaan van Weststrate vond onlangs de ondertekening
van het sponsorcontract plaats. Rob
Jeras en Krijno Davidse van Weststrate en manager Michael Zijlaard van
de nieuwe Nederlandse wielerprofploeg, zetten hun handtekening onder een overeenkomst voor een jaar,
met een optie voor nog een jaar.
,,Met gebundelde krachten moeten
we het kunnen redden. Het team zal
bestaan uit 18 profs, een mooi aantal
om mee te starten. We kiezen voor
Nederlandse renners, een mix van
routiniers en jonge talenten. Hopelijk
kunnen we in de toekomst uitgroeien
tot een toonaangevende ploeg die
drijft op passie, op renners die met
hun hart strijden om dromen te verwezenlijken”, aldus manager Zijlaard.
Hij was samen met Erik Breukink, in
combinatie met Michael Boogerd en
Jean-Paul van Poppel ploegleider van
de nieuwe profploeg, eregast op het
jubileumfeest.
De Zeeuwen Johnny Hoogerland en
Brian van Goethem zijn inmiddels gestrikt voor het Orange Cycling
Team. De naam van Roompot prijkt
op de voorzijde van het shirt, die van
Weststrate op de achterzijde. Naar
verwachting is er veel vraag vanuit
heel Nederland naar de oranje shirtjes
van het Roompot Orange Cycling
Team. Die zullen uiteraard in fraaie
doosjes worden verpakt van cosponsor Weststrate. De derde Nederlandse
profwielerformatie maakt volgend seizoen haar debuut.
www.weststrate.nl
Sfeervolle bijeenkomst aan de Anodeweg, bij Weststrate.
De Tour de France komt
naar Zeeland
Een unieke dag beleven? Informeer naar
de zakelijke mogelijkheden.
Finish Neeltje Jans 5 juli 2015
www.tourdefranceinzeeland.nl
Vormgeving: Nilsson communicatiekunstenaars
Founding partners:

Zie Flyer - Zeeuwse windhonden renvereniging

UITNODIGING - Gemeente Hof van Twente

workshop Werken aan Werk

DOKH2O-oktober-2014 - De Normaalste Zaak

AANMELDING ALS LID "DORPER ONDERNEMERS"

Hij ontdekte een gat en vertrok

Workshop analyse haalbaarheid bedrijfsplannen

“Er gebeuren mooie dingen aan de keukentafel door samen met

Infographic Zeeuwse Arbeidsmarktmonitor - Zeeuws

Tekort aan technici remt bedrijvigheid