Nieuwe relaties en duurzame businessmodellen in bouw

NIEUWE RELATIES EN DUURZAME BUSINESS MODELLEN IN BOUW EN VASTGOED De manier waarop we nu omgaan met producten en grondstoffen in de bouw verhindert het ontstaan van een circulaire bouweconomie. Leveranciers en producenten zouden zeggenschap moeten houden over de door hen geleverde producten en grondstoffen, ook nadat die in een gebouw verwerkt zijn. Bouw ‘cradle-‐to-‐cradle’! Al tientallen jaren pleiten hoogleraar Michael Braungart en architect William McDonough voor een dergelijke cradle-‐to-‐cradle-‐aanpak, ook in de bouw. Daarvoor zijn gebruikersparticipatie en een scheiding van gebouwonderdelen cruciaal. Immers, de drager wordt maar één keer neergezet en zelden aangepast. De inbouw daarentegen wordt veelvuldig verbouwd. Ook de in gebouwonderdelen opgeslagen grondstoffen kunnen dan maxi-‐ maal worden benut. Ze komen vrij voor hergebruik op het moment dat dat functioneel, technisch, economisch én ecologisch het verstandigst is. Ondervang de ‘split incentive’! Verder staat de ‘split incentive’ een maximaal rendement voor zowel gebruikers als beleggers in de weg. De enige echte oplossing daarvan is een andere verdeling van eigendom tussen die partijen, afgestemd op de risico’s die ze lopen en op de levensduur van de betrokken gebouwdelen. Cradle-‐to-‐cradle bouwen en een goeddeels uitgebannen ‘split incentive’ laten een circulaire bouw-‐ en grondstofeconomie ontstaan die nieuwe contractvormen mogelijk maakt, zoals ‘performance based contracting’. Dat biedt een aantal belangrijke voordelen. • Het proces is efficiënter en goedkoper, vaak direct al voor de eind-‐
afnemer. • Bouwen vergt minder materiaal en energie, juist ook bij renovatie en. • De rest-‐ en grondstofwaarde van elk gebouwonderdeel neemt toe. • Producenten van bouwproducten en gebouwonderdelen kunnen onder andere leaseconcepten ontwikkelen op basis van een levensloop-‐garantie. • De bij sloop vrijkomende bouwproducten en grondstoffen zijn te scheiden en opnieuw te gebruiken. • Er ontstaat zo een circulaire bouw-‐ en grondstofeconomie met nieuwe business-‐ en verdienmodellen. • Er is fors minder belasting van het milieu. • De veranderde relatie tussen gebouweigenaar en –gebruiker vult de economische en ecologische aspecten aan met een sociale component. Pagina 1 Onderzoek is noodzakelijk Onder auspiciën van de Nederlandse Organisatie voor Wetenschappelijk Onderzoek, NWO, start binnenkort een onderzoek met als titel ‘Nieuwe relaties en duurzame business modellen in bouw en vastgoed. Het heeft als bedoeling: 1. Om splitsing van drager en inbouw juridisch en fiscaal in algemene termen te definiëren; 2. Voor stellen te formuleren voor nieuwe en gewijzigde juridische en fiscale uitgangspunten en instrumenten; 3. De consequenties te bepalen voor overheid, politiek en bedrijfsleven; 4. Te komen tot een nieuw bouw-‐ en vastgoedproces met een circulaire bouw-‐ en grondstofeconomie als uitgangspunt; 5. Nieuwe economische concepten te verkennen die voorbijgaan aan de klassieke vormen van eigendom en huur, en de kansrijke contract-‐
vormen te benoemen die op basis hiervan mogelijk zijn; 6. Het nieuwe bouw-‐ en vastgoedproces vast te leggen in technische afspraken en die te vatten in een nieuwe, praktisch hanteerbare en te handhaven norm. Binnen de NWO-‐voorwaarden zal een universitaire onderzoeksgroep het onderzoek uitvoeren in verbinding met de (rijks)overheid –wegens het daar belegde juridische en fiscale primaat – met het praktijkgerichte hbo-‐ onderwijs en met het bedrijfsleven. Dat krijgt immers kansen met nieuwe, duurzame business-‐ en verdienmodellen. Onderzoeksbudget Het voor het onderzoek benodigde budget is nog onderwerp van studie, maar wordt vooralsnog geschat op € 400 000,—. Een kwart daarvan moet worden ingebracht door publieke en private partners. Het totale onderzoek vergt naar verwachting een doorlooptijd van twee jaar. Al na ongeveer een half jaar zullen de eerste tussenresultaten bekend worden. De voordelen voor sponsoren uit het bedrijfsleven Private vastgoedinvesteerders, bouwbedrijven en toeleveranciers aan de bouw die bijdragen aan het onderzoeksbudget, krijgen de beschikking over de onderzoeksuitkomsten én ze participeren in de uitwerking van het onderzoek. Daarbij krijgen ze de kans de onderzoekaanpak te beïnvloeden en eigen onderzoeksvragen te formuleren. Met de antwoorden creëren ze een duurzame voorsprong op hun concurrent. Remko Zuidema, 30 december 2013 Stichting briqs Postbus 75657 1070 AR Amsterdam Telefoon: +31 206 780 780 Email adres: [email protected] IBAN: NL70TRIO 0254571301 KvK Amsterdam: 54198399 BTW nr.: NL8512.12.931.B01 Pagina 2

Download Report