Nieuwsartikel NHD 01-04-2014 Masterclass met

DINSDAG 1 APRIL 2014
Stand van
zaken
DINSDAG 1 APRIL 2014
’Samen sterker ondernemen’ motto masterclasses
Rabobank, Startwijzer en bedrijvenclub HOC
Hoorn ✱ Ondernemers met elkaar
in contact brengen, verbazen, uitdagen en activeren.
Dat is de opzet van de masterclasses
voor startende en jong gestarte ondernemers. Rabobank Hoorn-Midden Westfriesland en Startwijzer
verzorgen die, in samenwerking
met de Hoornse Ondernemers Compagnie (HOC).
De masterclasses, in totaal vier,
draaien om samenwerking en net-
eerste gespecialiseerde opleidingsinstituut voor Internetopleidingen,
dat al snel marktleider in Nederland
was.
Met de nodige humor en zelfreflectie deelt hij ook zijn mislukkingen,
zoals zijn avontuur met de onderneming Jamby, feitelijk een conceptuele voorloper van het huidige YouTube, dat hij met enkele partners in
1999 oprichtte.
Het werd in vele opzichten een fias-
werken, want ’ondernemers die netwerken zijn succesvoller’.
Bedoeling is de ondernemers ’op inspirerende en praktijkgerichte wijze mee te nemen in de uitdagingen
waar zij voor staan’. De jong gestarte
ondernemer, die ’lef heeft getoond
door te starten op een moment dat
de economie niet automatisch voor
succes zorgt’ krijgt met de bijeenkomsten een hart onder de riem gestoken.
De eerste masterclass, vorige week
op 25 maart, was een succes. Er stonden zelfs dertig ondernemers op de
wachtlijst. Uiteindelijk waren 150
ondernemers bij de inspirerende
bijeenkomst met Annemarie van
Gaal.
De tweede masterclass wordt gehouden op woensdag 11 juni 2014,
met de gemeente Hoorn als gastheer. De gastspreker is ondernemer
Arko van Brakel. Hij put uit een rij-
ke ervaring als ondernemer waarin
de dieptepunten een minstens even
belangrijke rol hebben gespeeld als
de hoogtepunten.
Hij vertelt over de hoogtepunten,
zoals zijn bedrijf EuroNet Internet,
de eerste commerciële internetprovider van Nederland. Daarvan was
hij op 25-jarige leeftijd medeoprichter. Het bedrijf werd verkocht aan
France Telecom. Ook succesvol was
zijn onderneming PuntEDU, het
Startende
ondernemers
Belangrijkste les Annemarie van Gaal: Denk niet te veel in vaste stramienen
In deze speciale
aflevering van de Stand
van Zaken aandacht voor
startende ondernemers
in West-Friesland. De
rubriek ’Voor de kramen
langs’ vervalt deze week.
’Offer drie jaar op om
je passie te vinden’
Tekst en foto’s:
Eric Molenaar
Meer dan helft
starters
overleeft
Hoorn ✱ De Kamer van Koophandel schreef in 2013 alleen al
in West-Friesland 1669 startende ondernemingen in. Het eerste kwartaal van dit jaar waren
dat er 473.
Die bedrijfjes zijn niet allemaal te vinden in het online
handelsregister, stelt Elmer
Hammink van de afdeling Business Intelligence. ,,Veel mensen geven aan dat ze geen post
wensen te ontvangen en niet
willen worden benaderd via de
registers.’’
Over het algemeen kan gesteld
worden dat na vijf jaar de helft
van de starters gestopt is. Adviseur Frank Bakker van Startwijzer meldt dat dit in WestFriesland iets hoger ligt: 56
procent.
Onderzoeken hebben volgens
Bakker aangetoond dat starters die zich laten begeleiden,
meer kans op succes hebben:
na vijf jaar is nog ongeveer 80
procent actief.
Op verzoek de krant heeft de
Kamer van Koophandel uitgesplitst hoeveel starters er per
West-Friese gemeente waren,
en in welke sector zij zich inschreven. ’Bouw’ stond overal
bovenaan, of in de top-4.
Ook goed vertegenwoordigd:
’detailhandel’ en ’persoonlijke
of facilitaire diensten’.
Laag scoren: ’Landbouw en visserij’, ’Vervoer’ en ’Financiën’.
Hoorn: 662 starters in 2013,169
dit jaar.
Medemblik: 317 om 107.
Koggenland: 170 om 58.
Enkhuizen: 149 om 44.
Drechterland: 143 om 48.
Stede Broec: 139 om 23.
Opmeer: 89 om 24.
co, dat van Brakel zijn geld én zijn
gezondheid kostte… maar juist in
dit falen lag de bron voor nieuw succes. Want fouten zijn leermomenten
die je volgens Arko moet zien als een
kans om sterker terug te komen.
Opgeven voor de masterclasses kan
via www.startwijzer.info.
De sprekers voor de derde en vierde
masterclass zijn nog niet bekend.
De derde bijeenkomst is in oktober,
de laatste begin 2015.
Annemarie van Gaal tijdens haar masterclass.
FOTO’S HDC MEDIA / ERIC MOLENAAR
Wognum ✱ Waarin zal ik ondernemer worden? Het is de meest gestelde vraag aan zakenvrouw Annemarie van Gaal, vertrouwt ze de verzamelde startende ondernemers tijdens deze eerste masterclass toe.
Het antwoord is lastig, want het ligt
zo persoonlijk. Haar advies: ,,Offer
drie jaar van je leven op om je passie
te vinden. Neem twaalf verschillende banen, desnoods via een uitzendbureau. Als je thuiskomt met meer
energie dan waarmee je van huis
ging, weet je dat daar je passie ligt.
Probeer dan de laatste banen in die
richting te doen. Ga bij voorbeeld in
verschillende restaurants werken.’’
Van Gaal (51) benadrukte dat ze vanuit armoe, als alleenstaande moeder,
is begonnen. Een kleine dertig jaar
later is zij een succesvolle zakenvrouw, die eerst in Rusland en vervolgens in Nederland is geslaagd als
investeerder, belegger, uitgever, televisiepersoonlijkheid, auteur en
columniste.
In de bedrijfshal van gastheer Wit
Wognum sprak ze twee keer drie
kwartier, met tal van tips in zowel
haar persoonlijke verhaal als de antwoorden op gestelde vragen.
Veel van die tips kwamen neer op
flexibiliteit. Oog (en oor) hebben
voor de markt. Luisteren naar de
mensen die het dichtst bij de klanten staan. Maar vooral ook: buiten
gebaande paden treden.
Als voorbeeld gaf ze haar tassenfabriek in België. Toen de nieuwe collectie klaar was, lieten ze daar
marktkooplui en winkelpersoneel
van elke tas aangeven welke prijs zij
zouden rekenen als ze het voor het
zeggen hadden. Lag hun schatting
lager dan de prijs die de producent
zelf had berekend (5,2 maal de materiaal- en productiekosten), dan kwamen die tassen niet op de markt.
,,Dat scheelde 30 procent aan tassen,
die anders toch tegen dumpprijzen
zouden worden verkocht.’’
Makelaar
Een ander voorbeeld betrof een makelaar die succesvol is omdat hij zich
juist op de kopers richt, met soms
onorthodoxe werkwijzen.
,,Iemand wilde een huis kopen,
Ondernemers ’enorm geïnspireerd’
Wognum ✱ Zomaar twee ondernemers die elkaar hebben gevonden.
Helen Kraakman en Cindy Zeinstra. Allebei 42, allebei uit Medemblik. Helen startte grafisch ontwerpbureau ZUSOFZO, Cindy
MEER Support & Events. Helen
gaat nu de website van Cindy ontwerpen.
Geen overbodige luxe, want veel
meer dan contactgegevens staan
daar nu nog niet op. Cindy, die
onder meer in Wormerveer en
Amsterdam heeft gewerkt in de
evenementenorganisatie, is dan
ook nogal plotseling gestart met
haar bedrijf. ,,Ik had een opdracht,
en moest me toen op stel en sprong
inschrijven.’’
Helen heeft na haar opleiding aan
de Design Academy in Eindhoven
meer dan vijftien jaar ervaring
opgedaan bij reclame- en ontwerpbureaus. Ze startte ZUSOFZO
nadat ze met haar man, in verband
met diens werk, vanuit het zuiden
naar Medemblik was verhuisd. Het
inkomen van haar man maakt het
ook wat gemakkelijker om zo’n
bedrijf te beginnen.
De eerste masterclass met Annemarie van Gaal maakte zeker indruk.
Vooral het advies om buiten gebaande paden te treden sprak hen
aan. ,,Anders kijken. Niet op basis
van oude draaiboeken verdergaan.
Wat ze zei heeft me absoluut aan
het denken gezet’’, zei Cindy. Kan
nooit kwaad, in een branche waar
menig organisator als gevolg van
de crisis minder budget heeft.
Coach
Micha Jonker, die samen met Diana
Breg ’Micha & Diana’s Patisserie’ in
Hoogkarspel heeft, raakte ’enorm
geïnspireerd’ door Van Gaals verhaal. Haar raad om niet met van
alles tegelijk bezig te zijn, maar te
focussen, was zeer aan hem besteed. ,,Wij zijn bezig met een
coach om er achter te komen waar
we ons het beste op kunnen richten. Want we doen én cupcakes, én
bruidstaarten, én workshops. We
doen te veel. Met hulp van die
coach brengen we alles in kaart.
Ook de kosten van onder meer
beurzen en reclame in relatie tot de
manier waarop klanten bij ons
terechtkomen. Wat Annemarie van
Gaal zei onderstreepte naadloos
wat onze coach ook zegt. Het is
inefficiënt alles maar te willen
Tips goed voor
verschillende
branches
doen. Alsof je als restaurant 35
gerechten op de kaart hebt en
zestien gasten in huis die elk een
ander gerecht bestellen. Dat geeft
ook veel kosten aan de voorraad
die je moet hebben.’’
Binnenkort gaan ze op basis van
hun marktonderzoek evalueren.
Micha’s verwachting is dat het
afstoten van activiteiten niet alleen
meer tijd oplevert, maar ook leidt
tot een welkome kostendaling aan
de inkoopkant.
Erotisch
Onder de aanwezige ondernemers
ook een aantal die nog niet zijn
gestart. Zoals Marianne Sabel uit
Zwaag, die graag een erotische
sauna wil opzetten, maar nog op
zoek is naar een gemeente die
vergunning wil geven. ,,Ik heb een
mooi argument: ik sta op jullie
loonlijst en daar wil ik af’’, zegt ze,
doelend op de uitkering die ze
krijgt sinds zij als projectmanager
bij Hermans in Hoorn wegens
reorganisatie werd ontslagen.
Tatoeages
Ook René van Assema uit Hoorn
heeft zijn bedrijf nog niet van de
grond. Hij voelde zich aangesproken door Van Gaals verhaal, onder
meer waar het ging over de supermarkt waarin elk schap de verantwoordelijkheid is van een lokale
ondernemer die er zijn producten
of nering uitstalt. Want de 45jarige Hoornaar wil van het pand
aan de Veemarkt waar Krop zat,
het onderdak maken van ’Your
attitude Hoorn’. Met zelfstandige
bedrijfjes op het gebied van tatoeages, piercing, massage, een schoonheidsspecialiste, nagelstudio en
een barbier.
Zelf wil Van Assema hier tatoeages
gaan verwijderen en kleding in
rockabilly stijl verkopen. Zelf valt
hij nogal op door de tatoeages in
zijn gezicht. ,,Ja, dat is een verslaving. Ik zat vol. Dit was het enige
waar ik nog plek had.’’
René van Assema wil in de winkelruimte van Krop aan de Veemarkt ’Your attitude Hoorn’ starten.
Tips van een
succesvolle
zakenvrouw
maar kon de hypotheek niet rond
krijgen omdat hij een persoonlijk
krediet van 8000 euro had. Oplossing van de makelaar: verkoper lost
schuld koper af, met diens auto als
borg.’’
’Ondernemen 3.0’, heette de masterclass. Voor Van Gaal staat dat onder
meer voor: meebewegen met de grote veranderingen in de wereld. ’Losser nadenken’. Waarom zou een bedrijf overal vestigingen moeten
hebben, duizenden personeelsleden, eigen fabrieken? Zij voorspelde
de opkomst van de MZP’er, de Multinational Zonder Personeel, waarbij een enkele ondernemer gebruikmaakt van andere ZZP’ers en fabrieken die op dat moment, op de plaats
waar dat goed uitkomt, de beste
prijs-kwaliteitverhouding bieden.
,,Ik ken er al een aantal, ook in Nederland. Zoals iemand die marktleider is in veertien landen en alleen
gebruikmaakt van ZZP’ers.’’
Ze vertelde over een vrouw die een
supermarkt begon waarin ze regionale ondernemers zoals fruitkwekers hun eigen schap liet vullen en
beheren. Elke ondernemer is verantwoordelijk voor zijn eigen hoekje,
de vrouw zorgt alleen voor het gebouw, de gelegenheid en de ondersteuning.
Van Gaals belangrijkste les: denk
niet te veel in vaste stramienen, drijf
niet altijd op ervaringen uit het verleden. De markt ligt open. ,,Velen
houden krampachtig vast aan het
ondernemersplan, maar als je durft
los te laten, en open ogen hebt voor
kansen, is de kans op succes groter.’’
Wat niet wil zeggen dat een ondernemer alles moet aangrijpen dat op
zijn pad komt. ,,Je moet kiezen waar
je je focus legt. Specialiseren. Kiezen
om gekozen te worden. Kijk waar je
passie ligt.’’

Download Report